1. 與頂尖 153
學府相遇
特點二 Real Ideas, Real Companies 他們玩真的!
idea
Business Plan real ideas, real companies $50K
MIT $50K創業競賽 real ideas, real companies
他們玩真的!
$50K Mentor
16 MIT $50K
Alumni Network
16
60
特點三 創業大環境提供源源不絕的支持
MIT
Innovation EcoSystem
MIT $50K 2005
$50K
MIT $50K
MIT
競賽結束 創業的開始
MIT $50K MIT $100K 2006 MIT $50K Social Impact Prize
$50K Venture Competition MIT
MIT $50K 60 105
1800 1.75
特點四 創新是創業的泉源
MIT $50K
MIT
MIT $50K
$50K
特點一 $50K始終堅持跨領域知識的有機結合
MIT 4
$50K 1990 MIT E-Club Entrepreneurs
Club Sloan Sloan New Venture Association 16
$50K
2003 YEF MIT
2. 與頂尖 MIT $50K創業競賽 155
學府相遇
特點五 創業精神是一切的解答
$50K Entrepreneurship 解鋼鐵不是我的興趣,再花兩年也是混完時間
而己。於是,我偷偷做了退學的打算,開始申
請美國學校的博士專案。立定目標只爭取美國
Impact 頂尖的工學院,材料或機械領域;然後,準備
Entrepreneurs GRE和托福(TOEFL)考試,寄出了數本申請
材料。非常幸運,MIT機械系錄取了我,而且
是唯一錄取我的學校。
於是,我「別無選擇」的來到MIT,開始5年難
忘的讀書經歷。這5年,讓我見識到最先進的技
術、最優秀的同事,從他們身上學來的東西,
後記 讓我有脫胎換骨的感覺。我找到自己的路,花
再長的路,開始走就會到…… 的時間或許長了些,但很慶幸自己發現目標
2004、2005年,很榮幸在MIT認識YEF同學。他們年輕、有活力、開朗、好奇、想著稀奇古怪的創意。 後,敢於放棄「既得利益」,給自己一個終身
其中,幾位研究生同學問我為什麼來到MIT,而當我告知他們,其實我已在大陸讀到博士生,才退學 受用的機會。
出國時,有同學問我:「這樣做,會不會『犧牲』太大?浪費太多以往的投入?」
這個決定,要回到1997年。那時我正在一所大學讀博士,已經花了幾年完成課程(Master and MIT
Ph.D. ),正在做論文研究,估計再花兩年就可以拿到博士學位。
突然發現對自己的研究沒了興趣
然而,幾年的論文研究做下來,發現我對自己所在的行業愈來愈沒有興趣了。我的專業是金屬材料裡
的鋼鐵材料,研究內容是新的鋼種,以及新的鋼鐵加工工藝。那幾年,在數個鋼鐵公司調研,作課
題,常常在那 一待就是幾個月,對鋼鐵行業有頗多的瞭解。當時認為,鋼鐵行業雖然在大陸有很好
的發展前景,但總覺太平穩、挑戰不夠多,而且我所做的研發,對鋼鐵公司能夠產生的影響也非常有
限。
從來沒有出國讀書計劃的我,原先總感覺出國讀書要克服很多並不熟悉的困難,而自己在大學、研究
所又一直一帆風順,也就沒有動機去思考是不是該出國讀書。隨著自己開始考慮到下一步時(回頭想
來,實在應該更早思考這個問題),卻開始考慮是否要出國讀書了。 衣進
2004 MIT 2005 MIT$50K Applied
給自己一個接受挑戰的機會 Materials, Inc.
MIT
思考良久,逐漸發現自己很希望給自己一個挑戰,給自己一個拓展視野的機會。於是,我開始去瞭解 MIT TEF- Technology and Entrepreneurship Forum
各種出國讀書的機會;雖然耳邊經常出現:「再花兩年時間就可以拿到博士⋯⋯」的忠告,但已經了 MIT Mentor Connection
WhizKids Foundation 2006 Silicon
Valley Science and Technology Championship
3. 與頂尖 157
學府相遇
親臨MIT $50K創業競賽
和高手短兵相接
50K
50K MIT
MIT $50K
RAP
Mazu Anti-Virus
Boston
MIT 50K
我的胃在搖滾 「50K」終於來了!
15 50
50K
50K Business Plan
Business Plan
4. 與頂尖 親臨MIT $50K創業競賽 159
學府相遇
3 5
創意vs. 專利與核心技術 6 Balico
Balico 3 3
1
6 => =>
MIT
真的準備好創業的心態了嗎?
20
MIT
Our product is condom
許家碩
P r o f. 2005 YEF
Anant 2007
Prof. A Agaw
gawal al 1000
2006 McKinsey