Como elaborar um Plano de Gestão de Ergonomia baseado no modelo de CANVAS
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PARA ADQUIRIR O VÍDEO COM A GRAVAÇÃO DESSE EVENTO ACESSE NOSSO SITE. www.ergotriade.com.br Principais pontos abordados nesse web seminário: - Como fazer uma Análise Ergonômica (laudo ergonômico) contando com uma verba enxuta. - Como fazer MAIS com MENOS utilizando o conceito de Pareto 80/20. - Como fazer um Plano de Ergonomia baseado nos 9 itens do modelo de Canvas. - Como engajar as pessoas e conseguir o comprometimento de quem decide. - Como tirar os projetos da gaveta. Palestrante: Omar Alexandre Ferreira, sócio fundador e Diretor Técnico da Ergotríade, mais de 15 anos de experiência na área de Saúde e Segurança Ocupacional. Formação: Auditor em OHSAS 18.001; Téc. Segurança do Trabalho; Graduado em Fisioterapia; Especialista em Fisioterapia do Trabalho/Ergonomia; Graduado em Engenharia de Produção.
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- 4. 7 Mudanças na forma de trabalhar pós Sistemas de Gestão! ! 1. Padronização.! ! 2. Necessidade de criar e manter histórico de documentações.! ! 3. Informatização.! ! 4. Trabalho por metas / Indicadores.! ! 5. Necessidade de formação de times interligando vários setores.! ! 6. Autonomia de gestão por departamento com budget.! ! 7. Busca para obter ou manter certificações / selos.!
- 6. 1. PPRA/LTCAT -‐ NR 09 2. PCMSO -‐ NR 07 3. Análise Ergonômica do Trabalho -‐ NR 17 PRIORIZAR !
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- 17. Como escolher os 20% que resolverão 80% dos problemas da sua empresa.! ! ! 1. Levante junto ao departamento médico da empresa quais os setores com mais afastamentos por motivos ortopédicos. Se não tiver softwares ou planilhas com esses dados estatísticos prontos, use uma folha de papel e uma caneta Bic. Você vai levar 1 semana para compilar todos os dados que precisa.!
- 18. Como escolher os 20% que resolverão 80% dos problemas da sua empresa.! ! ! ! 2. Levante junto ao RH quais setores estão com os piores índices de afastamento, absenteísmo, rotatividade (turnover), comece por esses setores.!
- 19. Como escolher os 20% que resolverão 80% dos problemas da sua empresa.! ! ! 3. Utilize os indicadores de acidentes e incidentes. Existem estudos que relacionam os problemas ergonômicos com o número de acidentes de trabalho.!
- 20. Como escolher os 20% que resolverão 80% dos problemas da sua empresa.! ! 4. Eleja um ou mais postos onde esteja sendo feito demais projetos grandes, envolvendo qualidade ou produção. Comece por eles, pode ser que não sejam os mais críticos, pelo contrário, mas as pessoas costumam olhar com mais atenção para esses setores e existem verbas pressionadas para investimentos nessas áreas.!
- 21. Como escolher os 20% que resolverão 80% dos problemas da sua empresa.! ! 5. Se a sua empresa utiliza questionário de desligamento ou coisa do tipo, procure levantar quais setores possuem mais queixas por parte dos funcionários, esse dado pode ser qualitativo.!
- 22. 3. Forme um Time!
- 23. 1. Monte um time com no máximo 6 pessoas! - CIPA.! - Manutenção.! - Produção.! - SESMT.! - Alguém que decide.! ! 2. Tenha calendários flexíveis! ! 3. Respeite o tempo das pessoas! ! ! 3 Dicas importantes sobre formação de Time que você precisa saber:!
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- 25. Gestão de Ergonomia / Modelo de Canvas!
- 26. LIÇÃO DE CASA:! ! Quem é o seu cliente e o que ele espera de você?!
- 27. Modelo de Plano de Gestão de Ergonomia! Parceiros Chaves! Atividades Chaves! Propostas de ! Valor! Relação com os! Clientes! Seguimento de ! Clientes! Estrutura de Custos / Investimentos! Fontes de Receitas! Recursos Chaves! Canais! Diretor de RH! Gerente de SHE! Grupo de Gestores! Consultoria Especializada! Gerente de Produção! Apresentação! Validação das ações! Levantamentos! Formação do Time! Homologar os pontos positivos! Identificar atividades que não agregam valor! Melhorar os processos! Palestras! 5 minutos de seg.! Intranet! Gestão à vista! Reuniões da CIPA! Equipe de LEAN! Gerência da Produção! Jurídico! Contratação de uma Consultoria! Provisão de budget para esse projeto! Compra de equipamentos!
- 28. 9 Passos para fazer o plano de gestão !
- 29. Quais são as pessoas chaves que precisam saber do trabalho?! ! Quem pode substituir você?! ! Quem irá fazer o trabalho?! ! Quem irá acompanhar o trabalho?! RESPONDA AS PERGUNTAS!
- 30. Parceiros Chaves! Quais são as pessoas chaves que precisam saber do trabalho! Seu chefe! O chefe do seu chefe! O pessoal da reunião de resultados! ! Quem pode substituir você! Na suas férias! Se você sair da empresa! ! Quem irá fazer o trabalho! Interno! Vamos contratar! Um misto entre essas duas coisas! ! Quem irá acompanhar o trabalho! Líderes! Gerentes!
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- 39. Por meio de quais canais pretendemos chegar até nossos clientes?! ! Como a informação está chegando até nós?! ! ! RESPONDA AS PERGUNTAS!
- 40. Canais! Intranet! ! Gestão a vista! ! Reuniões da CIPA!
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- 53. 58 Omar Alexandre - Visite nosso site/blog: www.ergotriade.com.br - facebook/ergotriade - twitter: @ergotriade - e-mail: omar.ergo@gmail.com / contato@ergotriade.com.br - Skype: omar.ergo - Slides em: slideshare/ergotriade - Baixe nosso app para iOS ou Android: procure por Ergotríade - Ouça o Podcast: A Hora do CHA