• الدورة الاولى عربيا (اون لاين) من حيث تغطية الاطار النظرى والاطار العملى التطبيقى. • شرح منهجية ادارة المعرفة باسلوب ادارى ومهنى واكاديمى. • الدورة تساعد المشاركين فيها لعملية كيفية الاعداد والتجهيز لاستراتيجية ادارة المعرفة بالشركات والمؤسسات. • التعرف على مصفوفة إدارة المعرفة وتطبيق استراتيجيات وأدوات إدارة المعرفة . • ادارك واستيعاب المشاركين لتجهيز الخطوات الاساسية لتكوين فريق العمل المسؤل عن ادارة المعرفة بالشركة. • كيفية الاعداد للمحتوى الجيد بناء على المواصفات العالمية. • التعرف على مواصفة 30401 لنظام ادارة المعرفة. • عرض التجارب والشركات العربية والدولية التى طبقت ادارة المعرفة. • استعراض 15 خطوة عملية نهائية لتطبيق منهجية ادارة المعرفة داخل شركتك. • اختبارات تقييم لقياس النضج المعرفى قبل واثناء وبعد انتهاء الدورة.

1. @DrEssamObaid
Knowledge Management
‫أ‬.‫م‬.‫د‬.‫عبيد‬ ‫عصام‬
esobaid@gmail.com
‫الدورة‬ ‫افتتاحية‬
1

2. 2

3. Mini _ CV__ 2019
• Associate Professor of Knowledge Management at
IMSIU –KSA & AU- EGY. ‫الرقمية‬ ‫والمشاريع‬ ‫المعرفة‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫مشارك‬ ‫استاذ‬
25‫عاما‬‫في‬‫إدارة‬‫المعرفة‬‫واألرشفة‬‫االلكترونية‬‫واإلدارة‬‫الذكية‬‫و‬‫حوكمة‬‫المعلومات‬‫وتحليل‬‫البيانات‬،PMP&6‫سيجما‬
@DrEssamObaid
esobaid
eobaid
@dressamobaid
dessamobaid

4. 4

5. -‫حصر‬
-‫التصنيف‬
-‫االسترجاع‬
-‫التخطيط‬
-‫االستراتيجي‬‫ة‬
-‫العائد‬
-‫التحسين‬
-‫التطوير‬
5
-‫االحتياج‬
-‫الوعى‬
-‫األهمية‬
‫تحديات‬
‫فرص‬
‫صعوبات‬
‫اشكاليات‬
‫مشاكل‬

6. ‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
•‫المشاركين‬ ‫إطالع‬
•‫على‬‫ماهية‬‫ادارة‬‫المعرفة‬‫وخطوات‬‫التميز‬‫من‬‫خالل‬
‫أحدث‬‫الممارسات‬‫في‬‫تطبيق‬‫منهجية‬‫إدارة‬‫المعرفة‬
‫بالمؤسسات‬‫والشركات‬‫لتحقيق‬‫مفهوم‬‫المنظمة‬
‫المتعلمة‬.

7. 7

8. 8
‫المجال‬‫الكفاية‬
‫المعرفي‬
‫تحديد‬‫دورة‬‫حياة‬‫المعرفة‬‫وتطوير‬‫عمليات‬‫إدارة‬‫المعرفة‬‫لكل‬
‫مرحلة‬‫بالشركات‬.
‫معرفة‬‫دور‬‫العاملين‬‫والقيادات‬‫في‬‫إدارة‬‫المعرفة‬‫بالشركات‬.
‫الوجداني‬
‫تقدير‬‫استخدام‬‫تقنيات‬‫المعلومات‬‫وتقييم‬‫جدوى‬‫تنفيذ‬‫ا‬‫ألدوات‬
‫التكنولوجية‬‫الحالية‬‫بالشركات‬.
‫استشعار‬‫قيمة‬‫وأهمية‬‫المعرفة‬‫وتبني‬‫سياسات‬‫حديثة‬‫في‬‫إدارة‬
‫المعرفة‬‫بالشركات‬.
‫المهاري‬
‫تطبيق‬‫طرق‬‫واستراتجيات‬‫حديثة‬‫في‬‫إدارة‬‫المعرفة‬‫بالش‬‫ركات‬.
‫اتقان‬‫المهارات‬‫الحديثة‬‫والتقنية‬‫في‬‫إدارة‬‫المعرفة‬‫بكفاءة‬‫وفاعلية‬.
•‫المعرف‬ ‫إدارة‬ ‫لدورة‬ ‫التفصيلية‬ ‫واألهداف‬ ‫الكفايات‬‫ة‬:

9. 9
Knowledge
Management
Key Concepts
KM in the Companies Implementation &
Maintenance
KM in KSA
What is KM?
Questions/
Discussion
Other KM
Cases
Summary
‫العام‬ ‫االطار‬

10. ‫ناتج‬
‫نام‬ ‫ر‬‫الب‬‫ج‬
‫تزويد‬
‫ـمعارف‬‫ب‬
(20)%
‫تنمية‬
‫ات‬‫ر‬‫مها‬(40)%
‫تكوين‬
‫اتجاهات‬
(40)%
‫النهائي‬ ‫الناتج‬

11. ‫لدلورة‬ ‫ية‬‫س‬‫ي‬‫ئ‬‫ر‬‫ال‬ ‫احملاور‬
‫االطار‬‫النظرى‬:‫المصطلحات‬‫والمفاهيم‬‫ونظريات‬
‫االطار‬‫العملى‬:‫تنفيذ‬‫عمليات‬‫المعرفة‬‫واالصول‬‫المعرفي‬‫ة‬
‫على‬ ‫القائم‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬‫المعرفة‬ ‫ادارة‬

12. •‫تساؤالت‬‫معرفية‬.
•‫المفاهيم‬‫والمصطلحات‬:
•‫البيانات‬
•‫المعلومات‬
•‫المعرفة‬
•‫الخبرة‬‫والحكمة‬
•‫هرم‬‫المعرفة‬
•‫انواع‬‫المعرفة‬:
•‫الصريحة‬
•‫الضمنية‬
•‫الخصائص‬‫المعرفية‬‫النواع‬‫المعرفة‬
•‫مالمح‬‫المعرفة‬:
•‫الجيل‬‫االول‬‫للمعرفة‬
•‫الجيل‬‫الثانى‬‫للمعرفة‬
•‫توزيع‬‫أنماط‬‫المعرفة‬‫فى‬‫العمل‬
•‫مفهوم‬‫ادارة‬‫المعرفة‬
•‫االبداع‬‫واالبتكار‬
•‫نشأة‬‫إدارة‬‫المعرفة‬
‫المعلوماتى‬ ‫االطار‬:‫المتباينة‬ ‫المفاهيم‬
‫النظ‬ ‫والفروق‬ ‫والتعريفات‬ ‫والمصطلحات‬‫رية‬
(‫المفاهيم‬ ‫تأسيس‬)
1

13. •‫التعريفات‬‫والفروق‬:
•‫مجتمع‬‫المعلومات‬
•‫مجتمع‬‫المعرفة‬
•‫مراحل‬‫تطور‬‫المجتمعات‬
•‫المنظمة‬‫المتعلمة‬
•‫دورة‬‫تداول‬‫المعرفة‬:
•‫الصمنية‬‫الى‬‫الضمنية‬
•‫الصريحة‬‫الى‬‫ضمنية‬
•‫الضمنية‬‫الى‬‫الصريحة‬
•‫الصريحة‬‫الى‬‫الصريحة‬
•‫مواصفات‬‫المعرفة‬
•‫أهمية‬‫إدارة‬‫المعرفة‬‫للمنظمة‬
•‫اهداف‬‫إدارة‬‫المعرفة‬:
•‫االهداف‬‫العامة‬
•‫االهداف‬‫التفصيلية‬
•‫لماذا‬‫نحتاج‬‫إلى‬‫ادارة‬‫المعرفة‬
•‫ادارة‬‫التغيير‬‫الدارة‬‫المعرفة‬
•‫إدارة‬‫المعرفة‬‫ال‬‫تكون‬!!!
•‫حواجز‬‫نظم‬‫إدارة‬‫المعرفة‬!!!
•‫الخالصة‬‫دور‬‫المنظمة‬‫فى‬‫ادارة‬‫المعرفة‬
‫المعلوماتى‬ ‫االطار‬:‫المتابينة‬ ‫المفاهيم‬
‫النظ‬ ‫والفروق‬ ‫والتعريفات‬ ‫والمصطلحات‬‫رية‬
(‫المفاهيم‬ ‫تأسيس‬)
1

14. •‫المنظمة‬‫المتعلمة‬(‫أفضل‬‫الممارسات‬)
•‫جدارات‬(‫الكفاءات‬)‫ادارة‬‫المعرفة‬
•(‫تقييم‬)360 Degree Feedback
•‫تكوين‬‫الجدارة‬(Competency)
•‫جوهر‬‫المنظمة‬‫المتعلمة‬.
•‫المبدأ‬‫التوجيهي‬‫لمستوى‬‫الكفاءة‬
•‫استخدام‬‫الجدارة‬‫إليجاد‬‫احتياجات‬‫في‬‫المؤسسة‬
•‫مكونات‬‫الجدارة‬(‫الموضوعات‬‫التخصصية‬)
•‫تخصصات‬‫التعلم‬‫الخمس‬
•‫أدوات‬‫ادارة‬‫المعرفة‬
•‫جماعات‬‫الممارسة‬
‫عمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫فى‬ ‫العملى‬ ‫االطار‬
‫المعرفية‬ ‫واالصول‬ ‫المعرفة‬
(‫المعرفة‬ ‫تمثيل‬)
2

15. •‫عناصر‬‫عمليات‬‫المعرفة‬:
•‫توليد‬‫المعرفة‬.
•‫نشر‬‫المعرفة‬.
•‫المشاركة‬‫بالمعرفة‬.
•‫ا‬‫ستخدامها‬.
•‫استراتيجيات‬‫إدارة‬‫المعرفة‬.
•‫االصول‬‫المعرفية‬
•‫متطلبات‬‫تطبيق‬‫إدارة‬‫المعرفة‬:
•‫الثقافة‬‫التنظيمية‬
•‫القيادة‬
•‫تقنيات‬‫المعلومات‬
•‫الموارد‬‫البشرية‬
‫عمليات‬ ‫تنفيذ‬ ‫فى‬ ‫العملى‬ ‫االطار‬
‫المعرفية‬ ‫واالصول‬ ‫المعرفة‬
(‫المعرفة‬ ‫تمثيل‬)
2

16. •‫تأسيس‬‫فريق‬‫عمل‬‫إدارة‬‫المعرف‬‫ة‬.
•‫إدارة‬‫مشاريع‬‫إدارة‬‫المعرفة‬.
•‫الهيكل‬‫االدارى‬.
•‫فريق‬‫العمل‬.
•‫المهام‬‫والمسؤليات‬.
‫المعرفة‬ ‫الدارة‬ ‫والهيكلى‬ ‫االدارى‬ ‫االطار‬
(‫التطبيقى‬ ‫الجانب‬)
3•‫تطبيق‬ ‫يمكن‬ ‫لما‬ ‫عامة‬ ‫نصائح‬‫ة‬
•‫وممارسات‬ ‫تجارب‬ ‫عرض‬

17. @DrEssamObaid
Essam Obaid ,Phd
PMP , 6 Sigma GB ,EFQM.
Associate Professor of
Knowledge Management at
IMSIU - KSA & AU- EGY
E-mail esobaid@gmail.com