Hznzo;  el num programa Marco dela
Unión Europea de um».  (2014-2020)

¡opnnuniaxes para u:  vma

Aura¡ 70,000 Me

     

...
l ' ' Centro panel
-_; ;"w . ... _.. . ,  , 4 Deunouo
í É ; ".. §' 7'. .. › Txnoicgrto
lnóusrrul

 

Las PYMEs en Horizont...
H2020: el nuevo programa Marco de la
Unión Europea de I+D+i 2014-2020

. .uno¡Rih-mftqnrriinàzmallaiiu»
1. El Consejo Euro...
HORIZONTE 2020:Pr¡nc¡pÍos

Financiación EU enfocada a los grandes retos Sociales y da apoyo a los

 

objetivos de las pol...
H2020: Las reglas (que cambian)

Conjunto de reglas único. .. pero flexible para cada caso,  z
p.  ej.  Participación de 3...
(Oportunidades para las PYME? 

 

nan-in* r lÍl-Jlllilzi-trlt-H-illl-Di
1. EI Consejo Europeu de liivestigdcióMERC)

2. L...
MSCA ( Aprox.  6 O00 ME)

Participación de las empresas

Acción 1 ITN
Jóvenes
Investigadores

Acción 2 IF
Investigadores
e...
Jornada 22 de Mayo MSCA/  SME

La CE organizará un evento dirigido fomentar la participación de las empresas
en las Accion...
(Oportunidades para las PYME? 

 

nun-rir r lÍl-Illñzi-tiq-H-Jlll-Ji
1. EI Consejo Europeu de llwestigdcióMERC)

2. Las Y...
c* , É ¡Àg
“ a_. -." 
, sl-ia -~"”°'”iv'_i_s7   e i» r) rs 
t( ~-. ›' : c¡'. i.'¡. ..irl. '¡1~'. ., ” ' ' " ;  _ ;  f w - ...
V_ E

Instrumento Retos sociales y Innc
PYME liderazgo industrial para

20%  1/3 instrumento PYME

2/3 resto acciones

%EU...
Modalidades de participación

Convocatórias
ordinarias de la
Comisión Europea

Vía programa de trabajo
CE implementa (o su...
Collaborative Projects

"INI. 

Pre-Commercial
Procurement =  PCP

ERANET- Cofund

Collaborative Projects
[close to market...
c* , É ¡lg
“ a_. -." 
, i-cr -emlcxisr   e i,  ,i rs 
t( ~-. ›' : cv_¡'. i.'¡. ..irl. '¡1~'. ., ” ' ' " ,  _ ;  f w -  *
R...
E.  "The SME instrument is not an R&D programme.  lt is

an accelerator for market introduction of promising
technological...
LIDERAZGO EN TECNOLOGÍAS FACILITADDRAS CLAVES E INDUSTRIALES

Presiipuesto
2014

Presupuesto
2015
(MEUR)

(q BIFZÃIIEYIÃIL...
E.  "The SME instrument is not an R&D programme.  It is

an accelerator for market introduction of promising
technological...
gClaves para preparar una propuesta? 

FASE 1
"Business Plan 1" =  10
páginas:  Umbral:  13

FASE 2
"Business plan 2" +
de...
gHay una necesidad del cliente?  ¡_Se puede
resolver?  (Se tienen los IPR para ello? 
gCuánto mejor sería su propuesta de ...
pv

ME/  cre

J

cim

 

ll i

iíento
Tipo y cantidad de

Intensidad .  .
i 4.¡. . ,  . .  conocimiento para crear un
i f# ii conocimiento .  .
__ _LJ producto ...
Fase 1: Análisis de Viabilidad

 

. .___ 50.000 E
Lump sum

<6m

Tareas: 

IPR análisis:  ¡_Hay libertad de operación en ...
EC cont 0.5-5 Me
t:  70% **

Tareas: 

Desarrollo I+D,  prototipos,  ensayos (certificaciones). 

Demostración productos/ ...
y   Sin ñ nanciacion
  Et.  .
 x .  ¡_¡ iqueta de calidad para proyectos
E  exitosos. 
QÊÍANR¡ _
' _ __ _éaxp - Acciones d...
Otros 

Idea/ Concepto
Plan de Negocios l

 

Fase 1:

Análisis de via bilidad

Viabilidad del
concepto. 

Análisis de rie...
l ' ' Centro panel
5"' . ... ... .. .  , 4 Deunoiio
í É ; ".. §' 7'. .. › Txnolcgico
lnóuslrul

 

Las PYMEs en Horizonte ...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

20140203 SERCOBE Oportunidades PYME en H2020 del sector Marítimo

216 visualizaciones

Publicado el

Jornada de promoción de la participación de PYMEs en H2020 realizada el 3 de Febrero de 2014 en colaboración con SERCOBE

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
216
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
5
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

20140203 SERCOBE Oportunidades PYME en H2020 del sector Marítimo

  1. 1. Hznzo; el num programa Marco dela Unión Europea de um». (2014-2020) ¡opnnuniaxes para u: vma Aura¡ 70,000 Me z Z-*vCIJWi-T' . --. . MÉVFHWRH ¡ARLU , . s "'5"Um9"¡° PVME &nave; pm pmpara, “na pmpuesm? -amqrgwr w m» rexwuwuwxa¡ mao-aum: Sulrverkiún en um “S5 l 'Buslness Plan 1' - 1o Las PYMEs en Horizonte 2020: 1014 10:5 Sdrznnlmzruú Fase 1 °á°'"“'"'"h"' u . um ! cmmhañn m¡ M, _P551 _ IHSÍTUI l lento m» rw: °“*'"°””'°"' ' ("md Tu V( Fafe 1 _W M_ descnvtlón aclwidadesafase amüalc 17m zssn páginas Umhral n . ... ... ,,. .; ' _ vamu punuaanlasguta de ' l / .. ... _.. ...4. Muchas gracias um. ; Laspmputms I a por su atención. Esther Casado Moya/ Dr Luis J. Guerra Casanova Division de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitlvidad í. . Y 50000( Lmo M" Sin ñnanciación Eromamulnacpdnpopnm «um naum-s a: 'cn-cmg . u amu 4. n. (rm. rum-m . .nm um m. u, ... mx. miau¡ um. .mu. -dvrvnumnz hmm_ _m_ . ... ... .«. ..›, r.. r.. .u. . , ,__, __, ,,___, ,,m__ nmawm». .n rum. .. Mamma. v
  2. 2. l ' ' Centro panel -_; ;"w . ... _.. . , , 4 Deunouo í É ; ".. §' 7'. .. › Txnoicgrto lnóusrrul Las PYMEs en Horizonte 2020: instrumento PYME Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad
  3. 3. H2020: el nuevo programa Marco de la Unión Europea de I+D+i 2014-2020 . .uno¡Rih-mftqnrriinàzmallaiiu» 1. El Consejo Europeu de Investigación (ERC) 2 Lasremoiograsrucurasyrmeygenzesrrrr) 3. Las acciones Marie Sklodowska Curie 4. las infraestrurturas de Investigación 'lL. :4ít-iír¡i= r-mml= rnu_: _4-i num» 1. Liderazgo en tecnologias industriales y íacilitadoras 1.1 Tecnologias de ia información y ia comunicación (TIC) 1.2 Nanotecnologia. 1.3 Materiaies avanzados 1.4 Biotecnologia Presupuesto total: 2. Acceso a la frnancración de rresgo Aprox 70,000 Mê II. 'Aíi-líiikrnrtluNn-í-l-íitlizkwi 1. Salud, cambio demográfico y bienestar 2. Seguridad aiimentaria, agricultura sostenibie, inv. marina-marítima y bioeconomía 3. Energia segura, limpia y ef 4. Transporte inteligente, ecoio co e integrado 5. Acción por ei clima, eficiencia de recursos y materias primas 6. Sociedades inciusivas, innovadoras y refiexivas 7. Sociedades seguras u rm, - II| .:I 415.14%' ' FMWLLHILL' ^".3J. l'. i^: i.'S': i.| .i. .'. !:'S. i.I. M.| .L' ' 'i1' ' 'ui-Q
  4. 4. HORIZONTE 2020:Pr¡nc¡pÍos Financiación EU enfocada a los grandes retos Sociales y da apoyo a los objetivos de las políticas de la UE. ii Íiny¡ 7 ' . -1 Aunar los esfuerzos de investigación e innovación. a r Apoyo en toda la cadena de la INNOVACIÓN, especialmente fr-v Í en actividades cercanas al mercado (ej. Demos, pilotos). x Más apertura y flexibilidad, convocatorias menos prescriptivas ' Tjw/ ÀLEC-í : :ÍM y fuerte énfasis en el impacto. Topics más amplios. _fãàfffg (f: Simpliñcación. Continuidad de los aspectos "exitosos" del VII PM. (ERC, Marie Curie, proyectos colaborativos. ..) Criterios de evaluación continuistas: Excelencia, Impacto, Implementación.
  5. 5. H2020: Las reglas (que cambian) Conjunto de reglas único. .. pero flexible para cada caso, z p. ej. Participación de 3 entidades de tres paises, salvo en ERC, instrumento PYME, _g Marie Curie, ... ~ Aumento de tipo de instrumentos ñnancieros, más cercanos a la innovación. No sólo GA sino también Premios, Lump Sums, Capital riesgo, instrumento PYME, Esquemas de garantias, Compra pública pre-comercial o innovadora, ... Cambio radical en la ñnanciación. 7 «o 1 proyecto = 1 porcentaje ñjo. -: Y Mv. ) Subvención con reembolso de costes 100% o 70% (salvo entidades sin ánimo de *É *X . lucro) ' 1 único flat rate para costes indirectos del 25%.
  6. 6. (Oportunidades para las PYME? nan-in* r lÍl-Jlllilzi-trlt-H-illl-Di 1. EI Consejo Europeu de liivestigdcióMERC) 2. Las recrioiogiasriiiiirasy rrrrergerrresirrr) 1 [as arcinnes Marie Sklodowskaefurie , 4. Las iiiiiaesiructuiasdeliryestiqatiori . um. ii lnIÍHI i Lidcrnrgo cn rociioiogias iriaiisirraies y facilitadoras ¡ 1 recnaicgias de Ia rriiorrriacióii y Ia (Dmunltatiún (TIC) i z Nanotecnologia 1.3 Materiales avanzados 1 4 Biotecnologia 1 S Fahricauon 1 s Espacio z, Acceso ala iiriarrcraciori dl' ricsgo 3 Innovation en las PYME . ii <: t.i. ,.¡. _.¡›cit, w l. Salud, cambio demográfico y hicncstar 2 Seguridad alimentaria, agricultula sostenible, rm, marina-marítima y bioeconnmía a. Energia segura, Iimpia y eliciente 4. rrarispirrre inteligente, ccoiia icia e 'integrada 5. Acción Dor ei ciirria, eñciericia de recursos v materias Drimas a. Sociedades rriciiisivas, innovadaras y refiexivas 7, Sociedades seguras ¡híkrwiau vUN m' imioto 1i1|5i < s sacras < m( vrayccras irrriarrcriw pequeno) ccrraiias ai mercado en cuàinuitl scctci ~r t_~"f" 'ar nsrr RSI GIF] rrrr 1 Eurostars Acceso d instrumento Her sacrcries , lnnovación Pvvyrdvsparapyvnn ñnairciacroir de pyME me pm pm¡ nrcnslviscn v0 riesgo cercanas ai mercado : vv financiam! !! rracrmai v ! Mallmann imune¡ 20% JBODMÉ] _' " '_ iiiiiii. ili ; LT v4.5 -
  7. 7. MSCA ( Aprox. 6 O00 ME) Participación de las empresas Acción 1 ITN Jóvenes Investigadores Acción 2 IF Investigadores experimentados Acción 3 RISE Intercambio de Personal Acción 4 COFUND ETN: oblígatorio participación sector privado EID: Doctorados industriales. Oblígatorio uno de los socios que sea sector industrial/ empresarial EJD: doctorados Erasmus Mundus, no es obligado en el consorcío de beneñciarios pero si recomendable en los partners asociados La entidad Host puede ser una empresa también, Las becas además de hacer su proyecto en una entidad durante 1/2 años, desarrollen un "secondment" entre 3 y 6 meses en otra entidad (preferiblemente una empresa Europa) La idea es involucrar al sector empresarial, Se abre también a la participación del sector privado
  8. 8. Jornada 22 de Mayo MSCA/ SME La CE organizará un evento dirigido fomentar la participación de las empresas en las Acciones MSC. Lugar de realización: Madrid Más información Nicolas Ojeda Belmar [nicolas. ojeda@oñcinaeuropea. es] www. eshorizonte2020.es Marie Curie Actions Website Horizon 2020 EAC-UN| TE-C3@ec. europa. eu
  9. 9. (Oportunidades para las PYME? nun-rir r lÍl-Illñzi-tiq-H-Jlll-Ji 1. EI Consejo Europeu de llwestigdcióMERC) 2. Las Yecnologíasfulurasy trriergeriresrrtl) 1 las arcinnes Marie Sklodowskaefurle , 4. Las irihaesliuuulas: Jelriyestiuation . nim. l. ImIHI l lldernzgo cn tecnologias industriales y facilitadoras ¡ 1 Tecnologias de Ia irilorrriación y Ia (Dmunlcaciún (nc) 1 z Nanotecnologia 1.3 Matenales avanzados 1 4 Biotecnologia 1 S Fahncaclon 1 s Espacio Z* Acceso a Ia iiriuriciacion do vlcsgo 3 lnnovanón en las PYME . a Il(qI-p¡1-_r| |'| [,w l. Salud, cambio demográfico y hiericmr 2 Seguridad alimerltana, agricultura sostenlble, IML marina-marítima y bloetbnümía a. Energia segura, Iimpia y eñclente 4. 'Iranspurte inteligente, acolá im e 'integrada s. Acción Dor el clima, eñciencia de recursos v materias Drlmas a. Sociedades inclusiyas, Innnvadaras y rcfloxlvas 7* Sociedades seguras usuiipis. aum »ic- lDIIom znisl < s saciac < m( viayccnn INIGVJLIAMV pequeno) ccrcanas ai mercado cri cualnulti inclui er t_~"f" 'ar nsrr RSI GIF] nr: l Eurostars Acceso . r Instrumento Ret suciciles , Innovación Wwrdvspavapyvnn ñnanciaciori de pyME me pm pm¡ Hicnswlscn irc nesgo cercam al mercado : vv ¡mandaria! riacimal y ayaliuciciri ! manu 20% jãüüMê] _' " '_ lllllliuli g; v4.5 -
  10. 10. c* , É ¡Àg “ a_. -." , sl-ia -~"”°'”iv'_i_s7 e i» r) rs t( ~-. ›' : c¡'. i.'¡. ..irl. '¡1~'. ., ” ' ' " ; _ ; f w - * RSFF RSI GIF 1 TTFF i “Si 794k i0 Eurostars ACCESO a Instrumento Retos sociales y innovación “lllowiloll Proyectos para nvmes ñnaníiadón de PYME liderazgo industrial para PYME intensivas en I+D riesgo (piloto 2015) cercan-os-arl mersado con o 1/3 instrumento PYME ñnanclaclon nacional y 20 Â; (7800 ME) , . , 2/3 resto acclones < 5 Sedes evaluacion europea < 3Mê 36W Comribtninnbcfnrc ariaancrwmn- Proyectos innovación pequeños cercanos al mercado en cualquier sector . pa. wnnu , i íI v' " *' _l r V_ i- l' v'
  11. 11. V_ E Instrumento Retos sociales y Innc PYME liderazgo industrial para 20% 1/3 instrumento PYME 2/3 resto acciones %EU Contribution before and after WP2011- WP2012 30,0% 25,0% 20,0% › c 15,0% 10,0% 5,0% i (10% HEALT ENERG THEME H KBBE ICT NMP v ENV TPT SSH PA sec S %À 3,5% '14,5%A21,7%'17,9%' 9,095 03,2% 4,8% after 273% 241% 175%'271%'238% 1so%'153% 71% 53% 234% 215% S u %c beforei 10,4 ' 13,4% 4 20,9% ' 14,5% I 96( , 1 ,
  12. 12. Modalidades de participación Convocatórias ordinarias de la Comisión Europea Vía programa de trabajo CE implementa (o sus agencias ejecutivas) Partenariados - Público - Públicos (P2P) - Art. 185 TFUE - Público - Privados (PPP/ JTI) - Art. 187 TFUE ERAN ET - Cofund Agendas Estratégicas propías Procedimiento convocatoria y evaluación propios, asignación directa de fondos a socios salvo PPP Externalización vía partenariados Ventanillas abiertas en los instrumentos financieros, Acceso ñnanciación riesgo _ _ , con una aslgnaclon del 30% a las PYMEs Asociaciones Europeas de innovación Grupos de trabajo Sitios de referencia Iniciativas sin presupuesto
  13. 13. Collaborative Projects "INI. Pre-Commercial Procurement = PCP ERANET- Cofund Collaborative Projects [close to market] "Ímla Public Procurement of innovative Solutions = PPI SME instrument "Tmli Coordination and Support Actions (CSA) "WML lnducement Prize 'Hmh Fast Track to Innovation = FTI "Yml.
  14. 14. c* , É ¡lg “ a_. -." , i-cr -emlcxisr e i, ,i rs t( ~-. ›' : cv_¡'. i.'¡. ..irl. '¡1~'. ., ” ' ' " , _ ; f w - * RSFF RSI GIF 1 TTFF Ã “Si 794k i0 Eurostars ACCESO a Instrumento Retos sociales y innovación IllIlUVÉÍIOII Proyectos para nvmes ñnaníiadón de PYME liderazgo industrial para PYME intensivas en I+D riesgo (piloto 2015) cercan-os-arl mersado con o 1/3 instrumento PYME ñnanclaclon nacional y 20 Â; (7800 ME) , . , 2/3 resto acciones < 5 Sedes evaluacion europea < 3Mê 36W Covitribmionbcforc ariaancrwmn- Proyectos innovación pequeños cercanos al mercado en cualquier sector . pa. wnnu , i , I v' " *' _i r V_ i- l' v'
  15. 15. E. "The SME instrument is not an R&D programme. lt is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations. " Coaching , iíÍ Subvención en fases 2014 2015 Fasel 18/06 18/03 24/09 17/06 “bre /  i 17/12 17/09 _,527 Fase 2 09/10 18/03 Consorcio", g . l Topic 17/12 17/06 . 7: *f I_ A. "i-; g i _ / amplio , i i_ _ _ 'If- . 3 cut-off año 13di20°l / e 7¡
  16. 16. LIDERAZGO EN TECNOLOGÍAS FACILITADDRAS CLAVES E INDUSTRIALES Presiipuesto 2014 Presupuesto 2015 (MEUR) (q BIFZÃIIEYIÃILI-'l uai-mula igiíiriuimtoivnlít-ianum-ima : nani ñlml Vil-Ville 11.405* Atuqsllumíln ' , uir - 512mm: : ugttw-: rõlvnlnmui¡miiluílillmuriiilmniuiaél ! t nv Sil! !Sa-Viliàflxllil-'l -Smlliini-iníl #IWWWIEIÊÍÍ no¡ alia-iiini-li-JggiãinMaréIiiiêlnlriñltiilei«Mauá-nimimigualnaigxaiíiilviaiaisi-swiiiil ÍM-*lli -1i'il, ñ1 Hall $111!! ! ! Milla ñmllicieiiunim i- l RETOS SOCIALES HÚL 'ÍGLHÁUI #i'll-Yi lllnltmilramaieircii-roir' liiamiiiíiellt-i¡uulliitriruhllttasxniriülcil í'ikjsllllhmiIIIHÉÍIIBIHÉÍHVIHW ; nim -1Iz4.1:m:9_4Ii. r.^1LlI¡_I-'« ttnnuiqiuruniíititrinhniq-áiiiit-irnlüvzuf-r l-, iiitninnin ; luciana-mg Ill nm4.=1=n. r_c_4iu= !Ibur- -1 -iiílniyl-imlavaniit-ittvt-ir-*iituitam-it I| |¡um! “M510[Em-lIPIÍIJIÍHIHHSCl-IHVÀÍÍI lnnlv- «ílqpltoxuanai Idttu-nqgiiteiit-naall' ! Qt Al 31010.1 Íllllle* aiii FiliaisIiisnrrini-ivaltt-iunpr-itolimit-ellamlMr-innIt-ivrn-rzliiii-ln aipim¡ II .1-&L-Inur_4iI)_eü_ziI)I-'› Him"'IllLÍÍIFHBIÍIIlloiVñlÍillllllãlwíâñlldinÍíii "Imiriapiciti -11-1a-11-'Ql| !4|1I. ^!I.4lIl_l-* , llliliiiíiligliilllli tuiniílzih-liannillí- moi-imun- í-ln--rx-nrrut-vnlíl- : iiigrllz-oilnvmrkltaíhih 11-'. a lñlñlüãllll-'i lnniolvniítiru mtu-ua ¡linâjejglilqclíl-JIINÍILIÀÍWIÉ# JH-LWHPBJI 'r dmliii-. Lilnr-rsu lniltiirmvr-iit-iri aqui. uma); lulu: ¡column-loan! i-iiirsiannciinrsisauii-tiniillminiinniñitciliiiinlriiiii-iiqi-w 'mio
  17. 17. E. "The SME instrument is not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations. " Coaching , tÍ Subvención en fases 2014 2015 Fasel 18/06 18/03 24/09 17/06 “bre / Â . 17/12 17/09 _gif Fase 2 09/10 18/03 ConsorcioL_ g . l Topic 17/12 17/06 . 7: *f I_ A. 'u-; g v! _ / amplio j ~_ _ _ il. .. . 3 cut-off año 13di2o°i / e 7¡
  18. 18. gClaves para preparar una propuesta? FASE 1 "Business Plan 1" = 10 páginas: Umbral: 13 FASE 2 "Business plan 2" + descripción actividades a fase › 2 = 30 páginas Umbral: 12 ~ MF' J rw N Prtíiamiiiesta de vaigÃiW É_ _ : :na li. .'. ~tvll. liliii*llzliijii ~ E Ã PYME/ crecimiento 1 El Ya se ha publicado las guía de Oportunidadenmercado las propuestas 2 3 h ' r r r h
  19. 19. gHay una necesidad del cliente? ¡_Se puede resolver? (Se tienen los IPR para ello? gCuánto mejor sería su propuesta de valor? gCómo la venderia (modelo de negocio)? Í. F” pi resta: d io r d¡
  20. 20. pv ME/ cre J cim ll i iíento
  21. 21. Tipo y cantidad de Intensidad . . i 4.¡. . , . . conocimiento para crear un i f# ii conocimiento . . __ _LJ producto en una industria a f"" i ' . . Magnitud, tasa de i Condiciones . . . i3: : . crecimiento, heterogeneidad, ,i-_; -.: *:-, , demanda e e madurez. .. i E; , ln n. . . p A K Estructura t te sidad de capital, branding, 1 I_ ¡ndustna amano, concen racion, ii. regulación, U p o r i: u ri i o_ a. o. ,-. ri rn e r r: 'já c. o
  22. 22. Fase 1: Análisis de Viabilidad . .___ 50.000 E Lump sum <6m Tareas: IPR análisis: ¡_Hay libertad de operación en mis mercados objetivo? Estudio de mercado: gvolumen, reparto, tendencia, Localización. ..? Viabilidad técnico-económica del proyecto. gROI, volúmenes, costes, precios, ínversiones, tecnología, diseño, usuarios, clientes. .. Análisis de riesgos. Intervenciones de coaching (CEO empresa): Deñnición de la estrategia de crecimiento en base al proyecto de innovación. Output: Business plan, incluyendo plan de tareas para fase 2 y coaching plan
  23. 23. EC cont 0.5-5 Me t: 70% ** Tareas: Desarrollo I+D, prototipos, ensayos (certificaciones). Demostración productos/ procesos innovadores. Planiñcación escalado industrial. Diseño de producto. Actualización modelo de negocio. Intervenciones coaching: Implementación de la estrategia de comercialización, acompañado de módulos especiñcos de expertise + investment readiness screening (inversores). Output: Business plan, investor ready. Prod/ proc/ serv ready2 market
  24. 24. y Sin ñ nanciacion Et. . x . ¡_¡ iqueta de calidad para proyectos E exitosos. QÊÍANR¡ _ ' _ __ _éaxp - Acciones de networking al amparo / K de la COM, incluyendo grandes D. clientes, redes compra pública, L r inversores. .. w311i, ' 'i sf"? . . f, A' " Entrada prioritária en instrumentos financieros ? ?
  25. 25. Otros Idea/ Concepto Plan de Negocios l Fase 1: Análisis de via bilidad Viabilidad del concepto. Análisis de riesgos. Régimen PI. Planteamiento de proyecto. Estrategia de innovación Subvención (lump sum): 50 k( / 6 meses tIIvv v J; ?e Pllllüü Í Búsqueda de socios. Estudio de diseño/ s. Output: Plan de Negocio¡ Fase2: I+D, Demo Desarrollo I+D, prototipos, y/ o ensayos. "Demostra r" procesos, productoso servicios innovadores. Diseño de productos Planificación y desarrollo del escalado industrial. Actualización modelo de negocio. Subvención 70% Reembolso de costes O,5-3/5 ME Íinanciación EC 12 -24 meses r Output: Plan de Negocio III “Investor ready" : f: VA “ou Fase 3: Comercialización - Etiqueta calidad para proyectos exitosos. - Acciones de soporte a través de networking, formación, coaching, información , etc. - Dirigidos a Ia gestión de IPR, compartir conocimientoy promoción y difusión. Sin financiacíón directa Con prioridad en 1 VA . human. v i
  26. 26. l ' ' Centro panel 5"' . ... ... .. . , 4 Deunoiio í É ; ".. §' 7'. .. › Txnolcgico lnóuslrul Las PYMEs en Horizonte 2020: instrumento PYME Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya/ Dr. Luis J. Guerra Casanova División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economia y Competitividad

×