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ACTIVITAT 3



  GRUP 2 : CLÀUDIA MARTÍNEZ, ALVARO ESTRELLA.
  NATHALIE , CRISTINA , RAF AREVALO , ESTÍBALIZ
  FERNÁNDEZ (responsable)
GREMI DE RAYOLERS
Rambla Catalunya ,127
GREMI DE FLOQUUERS
  C/Pau Casals , 134
GREMIS DE TINTORERS
 C/Floridablanca,66
GREMI DE MATAL.LISTES
  C/ de Josep Anselm
         Clavé,2
GREMI DE BCN
C/consell de cent,80DE
   PROVINCIAD DE
     XARRATERS
GREMI DE FISCALS
  Av. roma ,80
GREMI D’EMPRESARIS
 MAJORISTES DE FRUITES I
        VERDURES
C/ major de Mercabarna , 75
GREMI DE CARPINTERS
EBANISTES I SIMILARS
  Travessera de las
     Corts,361
GREMI DE SERRALLERS
   C/Mallorca,272
A partir de los siglos X al XI aparece en las ciudades
medievales europeas un tipo de corporación, el gremio, que
reunía a los artesanos de un mismo oficio . Tuvo como
objetivo conseguir un equilibrio entre la demanda de obras y
el número de talleres activos, garantizando el trabajo a sus
miembros, así como su bienestar económico y los sistemas
de aprendizaje. En cierto sentido, fueron un precedente de
los, más recientes, y colegios profesionales.
Estructura, cometidos y funcionamiento
La escala laboral del gremio se estructuraba en tres niveles
básicos: aprendices, oficiales y maestros. Asimismo, era
cometido del gremio regular los aspectos, tanto materiales
como espirituales, de la vida de los artesanos, así:
-Su formación y escala laboral: contratos de aprendizaje,
división categórica y distribución del trabajo.
-El funcionamiento del taller: suministro de materiales,
control de la producción y vigilancia de precios del producto.
-También regulaba la vida espiritual de sus miembros y
gestionaba obras de beneficencia,.
Anulación de la competencia
Los gremios consiguieron equilibrar la oferta y la
demanda a través de la anulación de la
competencia.En un mercado libre, los ofertantes
compiten por satisfacer la demanda
básicamente a través de dos armas: el precio y
la calidad. El precio depende del volumen de la
oferta (que vendrá dado a su vez por la mano de
obra y la materia prima empleada) y por los
costes de producción (que son función de la
tecnología). La calidad depende de la pericia del
artesano, del material usado y de los
procedimientos de fabricación. El precio se
consiguió fijar controlando el volumen de la
producción (número fijo de talleres y de
artesanos) y controlando los costes de
producción a través de regulaciones que
afectaban al proceso de fabricación y a los
salarios. La calidad se controlaba con la
formación de la mano de obra, la selección del
material y en gran medida gracias a los veedores
que, a modo de auditores medievales, velaban
por la bondad del producto. Este sistema
funcionó hasta la edad moderna.
IMAGEN DE GREMIOS DE ZAPATEROS
¿Crees que havia idependencia entre artesanos ?




La independencia entre artesanos dependia de su gremio. Si el
artesano era del mismo gremio no havia tanta independencia , pero
si eran de diferentes gremios no tenian tantas relaciones ( sociales ,
amistosas...etc)

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GREMIOS MEDIEVALES: ESTRUCTURA, COMETIDOS Y FUNCIONAMIENTO

  • 1. ACTIVITAT 3 GRUP 2 : CLÀUDIA MARTÍNEZ, ALVARO ESTRELLA. NATHALIE , CRISTINA , RAF AREVALO , ESTÍBALIZ FERNÁNDEZ (responsable)
  • 2. GREMI DE RAYOLERS Rambla Catalunya ,127
  • 3. GREMI DE FLOQUUERS C/Pau Casals , 134
  • 4. GREMIS DE TINTORERS C/Floridablanca,66
  • 5. GREMI DE MATAL.LISTES C/ de Josep Anselm Clavé,2
  • 6. GREMI DE BCN C/consell de cent,80DE PROVINCIAD DE XARRATERS
  • 7. GREMI DE FISCALS Av. roma ,80
  • 8. GREMI D’EMPRESARIS MAJORISTES DE FRUITES I VERDURES C/ major de Mercabarna , 75
  • 9. GREMI DE CARPINTERS EBANISTES I SIMILARS Travessera de las Corts,361
  • 10. GREMI DE SERRALLERS C/Mallorca,272
  • 11. A partir de los siglos X al XI aparece en las ciudades medievales europeas un tipo de corporación, el gremio, que reunía a los artesanos de un mismo oficio . Tuvo como objetivo conseguir un equilibrio entre la demanda de obras y el número de talleres activos, garantizando el trabajo a sus miembros, así como su bienestar económico y los sistemas de aprendizaje. En cierto sentido, fueron un precedente de los, más recientes, y colegios profesionales.
  • 12. Estructura, cometidos y funcionamiento La escala laboral del gremio se estructuraba en tres niveles básicos: aprendices, oficiales y maestros. Asimismo, era cometido del gremio regular los aspectos, tanto materiales como espirituales, de la vida de los artesanos, así: -Su formación y escala laboral: contratos de aprendizaje, división categórica y distribución del trabajo. -El funcionamiento del taller: suministro de materiales, control de la producción y vigilancia de precios del producto. -También regulaba la vida espiritual de sus miembros y gestionaba obras de beneficencia,.
  • 13. Anulación de la competencia Los gremios consiguieron equilibrar la oferta y la demanda a través de la anulación de la competencia.En un mercado libre, los ofertantes compiten por satisfacer la demanda básicamente a través de dos armas: el precio y la calidad. El precio depende del volumen de la oferta (que vendrá dado a su vez por la mano de obra y la materia prima empleada) y por los costes de producción (que son función de la tecnología). La calidad depende de la pericia del artesano, del material usado y de los procedimientos de fabricación. El precio se consiguió fijar controlando el volumen de la producción (número fijo de talleres y de artesanos) y controlando los costes de producción a través de regulaciones que afectaban al proceso de fabricación y a los salarios. La calidad se controlaba con la formación de la mano de obra, la selección del material y en gran medida gracias a los veedores que, a modo de auditores medievales, velaban por la bondad del producto. Este sistema funcionó hasta la edad moderna.
  • 14. IMAGEN DE GREMIOS DE ZAPATEROS
  • 15. ¿Crees que havia idependencia entre artesanos ? La independencia entre artesanos dependia de su gremio. Si el artesano era del mismo gremio no havia tanta independencia , pero si eran de diferentes gremios no tenian tantas relaciones ( sociales , amistosas...etc)