SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Η Εξέλιξη του Fintech Οικοσυστήματος στην Ελλάδα
21 Μαρτίου 2018
Νίκος Χριστοδούλου
Group COO
Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος
5th Digital Banking Forum
2
Διεθνείς Τάσεις
του Fintech
3
Η πρώτη φάση του Fintech
 Τα Fintechs πέτυχαν:
 Να ορίσουν την κατεύθυνση και το ρυθμό της καινοτομίας στις χρηματοοικονομικές
υπηρεσίες
 Να διαμορφώσουν τις προσδοκίες των πελατών
 Δεν κατάφεραν όμως:
 Να αποσπάσουν ικανοποιητικό αριθμό πελατών από τις Τράπεζες
 Να δημιουργήσουν χρηματοικονομικά οικοσυστήματα
Ενώ συνδιαμόρφωσαν τους όρους του ανταγωνισμού, δεν κατάφεραν να
καθιερωθούν ως σημαντικοί «παίκτες»
Source: World Economic Forum
4
Η νέα εποχή για τις Τράπεζες
 Προσπάθεια για “ψηφιακή ωρίμανση” και μείωση “πειραματικής καινοτομίας”
 Σύναψη ευρύτερων συνεργασιών (και με Fintechs), μέσο για “ψηφιακή ωρίμανση”
 Fintechs και BigTechs θα αποτελούν παράγοντες διαμόρφωσης του ανταγωνισμού
 Σημαντική ικανότητα: η δημιουργία και «ενορχήστρωση» οικοσυστημάτων
 Mobile Services, AI, Data Analytics παρουσιάζουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον
 Ένα μέρος των εσόδων των Τραπεζών “at risk”
5
Η νέα εποχή για τις Fintechs
 Οι “Challenger Banks” θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται (Monzo, N26, Revolut)
 Ζητούμενο για το σύνολο των Fintechs θα παραμείνουν τα «scale» & «customer adoption»
 H PSD2 φαίνεται να διαμορφώνει τους τρόπους και όρους συνεργασίας
 Τα Open Banking, RegTech και Insuretech αναμένεται να χρηματοδοτηθούν (VC)
 Σημαντική η σύναψη συνεργασιών με Τράπεζες και η συμμετοχή σε οικοσυστήματα
6
78%
57%
44%
32%
27%
22%
18%
24%
73%
54%
39%
33%
22%
21%
21%
21%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Συνεργασίες με εταιρείες Fintech
Επέκταση συνεργασιών με 3α μέρη
Αξιοποίηση τεχνολογιών cloud και Saas
Εξαγορά "white label" υπηρεσιών
Εξαγορά Fintech εταιρειών
Δημιουργία θυγατρικών Fintech
Εσωτερική ανάπτυξη λύσεων
Λειτουργία εσωτερικών "Incubators" για Startups
Πως μπορούν οι Fintechs να συμβάλουν στην επίτευξη των στόχων των
Τραπεζών;
Τράπεζες και Fintechs
2017 2018
Source: Fintech Disruptors 2018, Magna Carta
7
 Η άποψη των Τραπεζών
39%
41%
32%
56%
59%
64%
39%
42%
44%
46%
48%
59%
Εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών
Μείωση λειτουργικού κόστους
Δημιουργία εναλλακτικών
επιχειρηματικών μοντέλων
Προσφορά νέων εφαρμογών σε
καταναλωτές και επιχειρήσεις
Βελτίωση της "Εμπειρίας του Πελάτη"
Δημιουργία νέων πηγών εσόδων
 Η άποψη των Fintechs
13%
44%
35%
74%
48%
48%
0%
0%
8%
11%
11%
25%
36%
50%
64%
69%
Διαχείριση πολιτικών ασφάλειας και
αποφυγής απάτης
Κανονιστική παρακολούθηση
Εξυπερέτηση πελατών και λειτουργική
στήριξη
Πρόσβαση σε κανάλια διανομής
Πρόσβαση σε δεδομένα πελατών
Εμπιστοσύνη πελατών
Γρήγορη ανάπτυξη και επέκταση
Αξιοπιστία από τη συνεργασία με
αναγνωρίσιμα brands
2017 2018
Συνεργασία Τραπεζών & Fintechs
Source: Fintech Disruptors 2018, Magna Carta
8
H Εξέλιξη του
Fintech στην
Ελλάδα
9
 Δείγμα: 55 ειδικών (fintech ecosystem)
 Ημερομηνία: 20/2-10/3/2018
 Είδος: Ερωτηματολόγιο, In-depth Interviews
Η ταυτότητα της έρευνας
4%
20%
42%
25%
9%
Ηλικία
18-25 25-35 35-45 45-55 55-
17
13
9 9
5
2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Δραστηριότητα
10
Η Εξέλιξη του Fintech
29%
35%
33%
4%
Πως νομίζετε ότι έχει εξελιχθεί το Fintech οικοσύστημα τα τελευταία 3 χρόνια στη χώρα ;
Δεν υπάρχει δομημένο Fintech οικοσύστημα, μόνο κάποιες μεμονωμένες προσπάθειες
Ενώ υπήρξε ένα αρχικό ενδιαφέρον, δεν εξελίχθηκε όπως αναμένονταν
Εξελίχθηκε ικανοποιητικά αλλά υπολείπεται σημαντικά από τις υπόλοιπες αναπτυγμένες χώρες
Η εξέλιξη του ήταν σε αρμονία με τον παγκόσμιο μέσο όρο
11
13%
42%
15%
35%
91%
24%
13%
4%
35%
7%
18%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Δανεισμός (peer to peer lending, underwriting platforms)
Τεχνολογία Blockchain και Cryptocurrencies
RegTech (Audit, risk και compliance λογισμικό)
Personal Finance (Εφαρμογές Διαχείριση Λογαριασμών, Aggregators κλπ )
Πληρωμές (Payments Processing, Wallets, Billing tools κλπ)
Ασφάλειες (Brokerage platforms, alternative underwriting, distribution κλπ)
Κεφαλαιαγορές (Trading Platforms, Analysis Tools, Transaction Clearance κλπ)
Διαχείριση Περιουσίας (Wealth Management platforms και Αnalytics)
Fund Transfer (International Money Transfers και Tracking softwares)
Real Estate/Mortgage
Crowdfunding
Σε ποιους τομείς του ευρύτερου Χρηματοπιστωτικού κλάδου θεωρείτε ότι γίνονται
οι περισσότερες προσπάθειες (μέχρι 3 επιλογές);
Τομείς του Fintech
12
ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΕΣΑΣΦΑΛΕΙΕΣ REGTECH
WEALTH MNGT CROWDFUNDINGBLOCKCHAIN ΑΛΛΕΣ
Counterfactual
Χαρτογράφηση*
*Non Exhaustive List: Από αναφορές στην έρευνα
Bespot
13
Other
Machine Learning/AI
Blockchain (and Cryptos)
Robotics
Internet of Things
Cloud
Open Banking/API
Big Data/Customer Analytics
2%
38%
38%
6%
18%
47%
63%
49%
Ποιες τεχνολογίες θεωρείτε ότι έχουν τη μεγαλύτερη επίδραση στο τοπικό
οικοσύστημα ; (μέχρι 3 επιλογές)
Fintechs και Τεχνολογίες
Η επίδραση των APIs στην παροχή
καινοτόμων λύσεων
14
Fintechs και Τράπεζες
15%
71%
9% 5%
Ποια νομίζετε ότι είναι η σχέση των ελληνικών Fintechs με τα εγχώρια
Τραπεζικά ιδρύματα;
Ενώ είναι ανεξάρτητες συνεργάζονται ικανοποιητικά στο πλαίσιο του ευρύτερου οικοσυστήματος
Οι περισσότερες πρωτοβουλίες υποστηρίζονται ή δημιουργούνται από τις Τράπεζες (μέσω incubators, funding κλπ)
Έχουν ανταγωνιστική σχέση
Άλλο
15
Υποστηρίζοντας το Οικοσύστημα
Definition
≈
Από το 2016 έχουν υλοποιηθεί:
• 3 κύκλοι acceleration (NBG, Viva) αμιγώς Fintech
• 5 κύκλοι acceleration (Eurobank) και με Fintech Ιδέες
• 5 Fintech Hackathons
40 Ιδέες
10 Startups
100 Ιδέες
• 39 Ιδέες εντάχθηκαν σε κύκλους acceleration
(16 Current & 23 Alumni)
6 Startups
• 10 Νέες Startups εταιρείες ιδρύθηκαν
• 6 Startups με χαρακτηριστικά Fintech
≈
≈
≈
≈
16
7%
27%
27%
40%
40%
60%
38%
33%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Άλλο
Πρωτοβουλίες "Open Innovation" πχ. Hackathons, Διαγωνισμούς κλπ
Πρωτοβουλίες εσωτερικής καινοτομίας και Cross-funtional μεθοδολογίες
Δημιουργία εσωτερικών Incubators /Accelarators
Συνεργασία τους με οικοσυστήματα του εξωτερικού
Συνεργασία τους με τα ελληνικά Fintechs (μεταξύ άλλων και με εξαγορές ή
συμμετοχή στο μετοχικό τους κεφάλαιο)
Δημιουργία Innovation Centers
Συνεργασία με Πανεπιστήμια/Έρευνα
Με ποιους τρόπους θεωρείτε ότι μπορούν να γίνουν πιο καινοτόμα τα εγχώρια
Τραπεζικά ιδρύματα
Τράπεζες και καινοτομία
17
Προβλήματα των Fintechs
0%
44%
35%
49%
31%
24%
18%
7%
6%
22%
40%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Άλλο
Το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον της χώρας και η υψηλή φορολογία
Τα προβλήματα του ελληνικού επιχειρείν (γραφειοκρατία, διαφθορά,…
Η μικρή τοπική αγορά και η έλλειψη εξωστρέφειας
Η έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας και καινοτομίας
Η έλλειψη πόρων (Ιδιωτικών και θεσμικών κεφαλαίων)
Η έλλειψη ταλέντου και τεχνολογικής επάρκειας(λόγω και του brain drain)
Ο μικρός αριθμός πρωτοβουλιών συνεργασίας με τους εκπαιδευτικούς…
Ο ανταγωνισμός από τις εγχώριες Τράπεζες
Ο ανταγωνισμός από τις Fintech του εξωτερικού
Το περιοριστικό Κανονιστικό Πλαίσιο
Ποια νομίζετε ότι είναι τα 3 κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι
Fintech εταιρείες της χώρας
18
4%
84%
11%
2%
Πως νομίζετε ότι θα εξελιχθεί το Fintech οικοσύστημα τα επόμενα 5 χρόνια στη χώρα;
Θα συρρικνωθεί
Θα παραμείνει στάσιμο
Θα αυξηθούν οι πρωτοβουλίες στο χώρο του Fintech αλλά θα υπολείπονται σημαντικά από το διεθνή μέσο όρο
Η εξέλιξη του θα είναι σε αρμονία με το διεθνή μέσο όρο
Άλλο
Τα επόμενα 5 χρόνια…
19
Τα σημαντικότερα ευρήματα
 Το ελληνικό Fintech οικοσύστημα δεν έχει εξελιχθεί επαρκώς
 Τα “success stories” είναι λίγα (και με περιορισμένο αντίκτυπο)
 Οι εφαρμογές επικεντρώνονται σε Payments (έπονται Money Transfer και Blockchain)
 Τεχνολογικό ενδιαφέρον κυρίως για APIs (και έπονται Cloud, Big Data / Analytics, Blockchain)
 Μεγάλο μέρος των πρωτοβουλιών υποστηρίζεται από τις Τράπεζες
 Κύρια προβλήματα : «H μικρή αγορά», «Το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον» και «Το
κανονιστικό πλαίσιο»
20
Κοιτώντας το μέλλον…
 Αύξηση χρηματοδοτικών ευκαιριών (κυρίως μέσω Equifund)
 Οι Τράπεζες στο κέντρο του Fintech ενδιαφέροντος λόγω API
 Ωρίμανση ανταγωνισμού από Challenger Banks
 Ανταγωνισμός στην προσέλκυση ταλέντου
21
Σας ευχαριστώ!

Más contenido relacionado

Similar a Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum

Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation ForumΔρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation ForumStarttech Ventures
 
Banking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
Banking management conference 2014 - Vassilis TrapezanoglouBanking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
Banking management conference 2014 - Vassilis TrapezanoglouVassilis Trapezanoglou
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...Στέφανος Πόθος
 
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Solvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - ΔιαμεσολάβησηSolvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - Διαμεσολάβηση
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - ΔιαμεσολάβησηMyrto Hambaki
 
PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...
PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...
PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...URENIO Research Unit
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_TsigosDimitris Tsingos
 
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge managementPPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge managementURENIO Research Unit
 
Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016
Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016
Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016Vasilis Ananiadis
 
4 crowdpolicy open data ap-is cyprus
4   crowdpolicy open data ap-is cyprus4   crowdpolicy open data ap-is cyprus
4 crowdpolicy open data ap-is cyprusOpenDataCy
 
Money Show 2009
Money Show 2009Money Show 2009
Money Show 2009OESYNE
 
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...Yannis Charalabidis
 
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorElectronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorAntonis Gkekas
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cyKATHLEENBULTEEL
 
Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής
Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικήςΗλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής
Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικήςBessy Constantinea
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyKATHLEENBULTEEL
 
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"Douleutaras.gr
 

Similar a Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum (20)

Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation ForumΔρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
Δρ Γιώργος Ξηρογιάννης, 3rd Hellenic Innovation Forum
 
Banking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
Banking management conference 2014 - Vassilis TrapezanoglouBanking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
Banking management conference 2014 - Vassilis Trapezanoglou
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
 
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Solvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - ΔιαμεσολάβησηSolvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - Διαμεσολάβηση
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
 
MBA-EMarketing-Lecture.pptx
MBA-EMarketing-Lecture.pptxMBA-EMarketing-Lecture.pptx
MBA-EMarketing-Lecture.pptx
 
PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...
PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...
PPK-RCM OD2 Business and Cluster Intelligence in ICT: The Paltform and the ap...
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
 
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge managementPPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
PPK-RCM E3 Software technologies and software for knowledge management
 
Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016
Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016
Το Ψηφιακό Επίπεδο των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα - Φεβρουάριος 2016
 
4 crowdpolicy open data ap-is cyprus
4   crowdpolicy open data ap-is cyprus4   crowdpolicy open data ap-is cyprus
4 crowdpolicy open data ap-is cyprus
 
Money Show 2009
Money Show 2009Money Show 2009
Money Show 2009
 
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Διακυβέρνηση: Διεθνείς Πολιτικές και Νέες Τεχνολ...
 
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking SectorElectronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
Electronic Customer Relationship Management (eCRM) in Banking Sector
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
 
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cyBiz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
Biz miz o1 m5_u5.1_r1_cy
 
Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής
Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικήςΗλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής
Ηλεκτρονικό Εμπόριο: Αναπόσπαστο πλέον κομμάτι της επιχειρηματικής στρατηγικής
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
 
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cyBiz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
Biz miz o1 m1_u1.1_r2_cy
 
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
Έρευνα 2018: "Προκλήσεις & Ευκαιρίες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων στην Ελλάδα"
 
ΣΕΒ, Special Ρeport 22_5_2017
ΣΕΒ, Special Ρeport 22_5_2017ΣΕΒ, Special Ρeport 22_5_2017
ΣΕΒ, Special Ρeport 22_5_2017
 

Más de Starttech Ventures

Γιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research Conference
Γιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research ConferenceΓιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research Conference
Γιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research ConferenceStarttech Ventures
 
Γιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research Conference
Γιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research ConferenceΓιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research Conference
Γιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research ConferenceStarttech Ventures
 
Θανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research Conference
Θανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research ConferenceΘανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research Conference
Θανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research ConferenceStarttech Ventures
 
Παναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech Conference
Παναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech ConferenceΠαναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech Conference
Παναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Θεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech Conference
Θεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech ConferenceΘεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech Conference
Θεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Γιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech Conference
Γιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech ConferenceΓιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech Conference
Γιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Θανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech ConferenceΘανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Λεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech Conference
Λεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech ConferenceΛεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech Conference
Λεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Νικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech Conference
Νικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech ConferenceΝικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech Conference
Νικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Στέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Στέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΣτέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Στέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Ηλίας Γεωργουλέας, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Γεωργουλέας,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΗλίας Γεωργουλέας,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Γεωργουλέας, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Ηλίας Λεκκός, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Λεκκός,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΗλίας Λεκκός,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Λεκκός, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Ανδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ανδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΑνδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ανδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Dr. Thorsten Guthke, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Dr. Thorsten Guthke,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςDr. Thorsten Guthke,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Dr. Thorsten Guthke, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Μάνος Δροσατάκης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Μάνος Δροσατάκης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΜάνος Δροσατάκης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Μάνος Δροσατάκης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Βύρων Κοτζαμάνης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Βύρων Κοτζαμάνης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΒύρων Κοτζαμάνης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Βύρων Κοτζαμάνης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Tim Currell, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Tim Currell,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςTim Currell,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Tim Currell, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Δημήτρης Αλεξάνδρου
Δημήτρης ΑλεξάνδρουΔημήτρης Αλεξάνδρου
Δημήτρης ΑλεξάνδρουStarttech Ventures
 
Δημήτριος Τσεκούρας
Δημήτριος ΤσεκούραςΔημήτριος Τσεκούρας
Δημήτριος ΤσεκούραςStarttech Ventures
 

Más de Starttech Ventures (20)

Γιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research Conference
Γιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research ConferenceΓιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research Conference
Γιάννης Χονδρέλης, 11th Clinical Research Conference
 
Γιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research Conference
Γιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research ConferenceΓιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research Conference
Γιώργος Βαρδαμίδης, 11th Clinical Research Conference
 
Θανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research Conference
Θανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research ConferenceΘανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research Conference
Θανάσης Κώτσανης, 11th Clinical Research Conference
 
Παναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech Conference
Παναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech ConferenceΠαναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech Conference
Παναγιώτης Παπαναγιώτου, 8th MedTech Conference
 
Θεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech Conference
Θεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech ConferenceΘεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech Conference
Θεοδόσιος Μπίσδας, 8th MedTech Conference
 
Γιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech Conference
Γιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech ConferenceΓιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech Conference
Γιώργος Μοσχοβάκης, 8th MedTech Conference
 
Θανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech ConferenceΘανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech Conference
Θανάσης Πετμεζάς, 8th MedTech Conference
 
Λεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech Conference
Λεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech ConferenceΛεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech Conference
Λεωνίδας Βαλάσας, 8th MedTech Conference
 
Νικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech Conference
Νικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech ConferenceΝικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech Conference
Νικόλαος Κουρεντζής, 8th MedTech Conference
 
Στέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Στέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΣτέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Στέργιος Μπακάλης & Γεώργιος Μπήτρος, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Ηλίας Γεωργουλέας, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Γεωργουλέας,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΗλίας Γεωργουλέας,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Γεωργουλέας, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Ηλίας Λεκκός, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Λεκκός,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΗλίας Λεκκός,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ηλίας Λεκκός, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Ανδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ανδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΑνδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Ανδρέας Χατζηκύρου, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Dr. Thorsten Guthke, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Dr. Thorsten Guthke,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςDr. Thorsten Guthke,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Dr. Thorsten Guthke, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Μάνος Δροσατάκης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Μάνος Δροσατάκης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΜάνος Δροσατάκης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Μάνος Δροσατάκης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Βύρων Κοτζαμάνης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Βύρων Κοτζαμάνης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςΒύρων Κοτζαμάνης,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Βύρων Κοτζαμάνης, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Tim Currell, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Tim Currell,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςTim Currell,  4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
Tim Currell, 4o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Ilias E. Xirouhakis
Ilias E. XirouhakisIlias E. Xirouhakis
Ilias E. Xirouhakis
 
Δημήτρης Αλεξάνδρου
Δημήτρης ΑλεξάνδρουΔημήτρης Αλεξάνδρου
Δημήτρης Αλεξάνδρου
 
Δημήτριος Τσεκούρας
Δημήτριος ΤσεκούραςΔημήτριος Τσεκούρας
Δημήτριος Τσεκούρας
 

Νίκος Χριστοδούλου, 5th Digital Banking Forum

  • 1. Η Εξέλιξη του Fintech Οικοσυστήματος στην Ελλάδα 21 Μαρτίου 2018 Νίκος Χριστοδούλου Group COO Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος 5th Digital Banking Forum
  • 3. 3 Η πρώτη φάση του Fintech  Τα Fintechs πέτυχαν:  Να ορίσουν την κατεύθυνση και το ρυθμό της καινοτομίας στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες  Να διαμορφώσουν τις προσδοκίες των πελατών  Δεν κατάφεραν όμως:  Να αποσπάσουν ικανοποιητικό αριθμό πελατών από τις Τράπεζες  Να δημιουργήσουν χρηματοικονομικά οικοσυστήματα Ενώ συνδιαμόρφωσαν τους όρους του ανταγωνισμού, δεν κατάφεραν να καθιερωθούν ως σημαντικοί «παίκτες» Source: World Economic Forum
  • 4. 4 Η νέα εποχή για τις Τράπεζες  Προσπάθεια για “ψηφιακή ωρίμανση” και μείωση “πειραματικής καινοτομίας”  Σύναψη ευρύτερων συνεργασιών (και με Fintechs), μέσο για “ψηφιακή ωρίμανση”  Fintechs και BigTechs θα αποτελούν παράγοντες διαμόρφωσης του ανταγωνισμού  Σημαντική ικανότητα: η δημιουργία και «ενορχήστρωση» οικοσυστημάτων  Mobile Services, AI, Data Analytics παρουσιάζουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον  Ένα μέρος των εσόδων των Τραπεζών “at risk”
  • 5. 5 Η νέα εποχή για τις Fintechs  Οι “Challenger Banks” θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται (Monzo, N26, Revolut)  Ζητούμενο για το σύνολο των Fintechs θα παραμείνουν τα «scale» & «customer adoption»  H PSD2 φαίνεται να διαμορφώνει τους τρόπους και όρους συνεργασίας  Τα Open Banking, RegTech και Insuretech αναμένεται να χρηματοδοτηθούν (VC)  Σημαντική η σύναψη συνεργασιών με Τράπεζες και η συμμετοχή σε οικοσυστήματα
  • 6. 6 78% 57% 44% 32% 27% 22% 18% 24% 73% 54% 39% 33% 22% 21% 21% 21% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Συνεργασίες με εταιρείες Fintech Επέκταση συνεργασιών με 3α μέρη Αξιοποίηση τεχνολογιών cloud και Saas Εξαγορά "white label" υπηρεσιών Εξαγορά Fintech εταιρειών Δημιουργία θυγατρικών Fintech Εσωτερική ανάπτυξη λύσεων Λειτουργία εσωτερικών "Incubators" για Startups Πως μπορούν οι Fintechs να συμβάλουν στην επίτευξη των στόχων των Τραπεζών; Τράπεζες και Fintechs 2017 2018 Source: Fintech Disruptors 2018, Magna Carta
  • 7. 7  Η άποψη των Τραπεζών 39% 41% 32% 56% 59% 64% 39% 42% 44% 46% 48% 59% Εισαγωγή καινοτόμων τεχνολογιών Μείωση λειτουργικού κόστους Δημιουργία εναλλακτικών επιχειρηματικών μοντέλων Προσφορά νέων εφαρμογών σε καταναλωτές και επιχειρήσεις Βελτίωση της "Εμπειρίας του Πελάτη" Δημιουργία νέων πηγών εσόδων  Η άποψη των Fintechs 13% 44% 35% 74% 48% 48% 0% 0% 8% 11% 11% 25% 36% 50% 64% 69% Διαχείριση πολιτικών ασφάλειας και αποφυγής απάτης Κανονιστική παρακολούθηση Εξυπερέτηση πελατών και λειτουργική στήριξη Πρόσβαση σε κανάλια διανομής Πρόσβαση σε δεδομένα πελατών Εμπιστοσύνη πελατών Γρήγορη ανάπτυξη και επέκταση Αξιοπιστία από τη συνεργασία με αναγνωρίσιμα brands 2017 2018 Συνεργασία Τραπεζών & Fintechs Source: Fintech Disruptors 2018, Magna Carta
  • 8. 8 H Εξέλιξη του Fintech στην Ελλάδα
  • 9. 9  Δείγμα: 55 ειδικών (fintech ecosystem)  Ημερομηνία: 20/2-10/3/2018  Είδος: Ερωτηματολόγιο, In-depth Interviews Η ταυτότητα της έρευνας 4% 20% 42% 25% 9% Ηλικία 18-25 25-35 35-45 45-55 55- 17 13 9 9 5 2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Δραστηριότητα
  • 10. 10 Η Εξέλιξη του Fintech 29% 35% 33% 4% Πως νομίζετε ότι έχει εξελιχθεί το Fintech οικοσύστημα τα τελευταία 3 χρόνια στη χώρα ; Δεν υπάρχει δομημένο Fintech οικοσύστημα, μόνο κάποιες μεμονωμένες προσπάθειες Ενώ υπήρξε ένα αρχικό ενδιαφέρον, δεν εξελίχθηκε όπως αναμένονταν Εξελίχθηκε ικανοποιητικά αλλά υπολείπεται σημαντικά από τις υπόλοιπες αναπτυγμένες χώρες Η εξέλιξη του ήταν σε αρμονία με τον παγκόσμιο μέσο όρο
  • 11. 11 13% 42% 15% 35% 91% 24% 13% 4% 35% 7% 18% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Δανεισμός (peer to peer lending, underwriting platforms) Τεχνολογία Blockchain και Cryptocurrencies RegTech (Audit, risk και compliance λογισμικό) Personal Finance (Εφαρμογές Διαχείριση Λογαριασμών, Aggregators κλπ ) Πληρωμές (Payments Processing, Wallets, Billing tools κλπ) Ασφάλειες (Brokerage platforms, alternative underwriting, distribution κλπ) Κεφαλαιαγορές (Trading Platforms, Analysis Tools, Transaction Clearance κλπ) Διαχείριση Περιουσίας (Wealth Management platforms και Αnalytics) Fund Transfer (International Money Transfers και Tracking softwares) Real Estate/Mortgage Crowdfunding Σε ποιους τομείς του ευρύτερου Χρηματοπιστωτικού κλάδου θεωρείτε ότι γίνονται οι περισσότερες προσπάθειες (μέχρι 3 επιλογές); Τομείς του Fintech
  • 12. 12 ΠΛΗΡΩΜΕΣ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΕΣΑΣΦΑΛΕΙΕΣ REGTECH WEALTH MNGT CROWDFUNDINGBLOCKCHAIN ΑΛΛΕΣ Counterfactual Χαρτογράφηση* *Non Exhaustive List: Από αναφορές στην έρευνα Bespot
  • 13. 13 Other Machine Learning/AI Blockchain (and Cryptos) Robotics Internet of Things Cloud Open Banking/API Big Data/Customer Analytics 2% 38% 38% 6% 18% 47% 63% 49% Ποιες τεχνολογίες θεωρείτε ότι έχουν τη μεγαλύτερη επίδραση στο τοπικό οικοσύστημα ; (μέχρι 3 επιλογές) Fintechs και Τεχνολογίες Η επίδραση των APIs στην παροχή καινοτόμων λύσεων
  • 14. 14 Fintechs και Τράπεζες 15% 71% 9% 5% Ποια νομίζετε ότι είναι η σχέση των ελληνικών Fintechs με τα εγχώρια Τραπεζικά ιδρύματα; Ενώ είναι ανεξάρτητες συνεργάζονται ικανοποιητικά στο πλαίσιο του ευρύτερου οικοσυστήματος Οι περισσότερες πρωτοβουλίες υποστηρίζονται ή δημιουργούνται από τις Τράπεζες (μέσω incubators, funding κλπ) Έχουν ανταγωνιστική σχέση Άλλο
  • 15. 15 Υποστηρίζοντας το Οικοσύστημα Definition ≈ Από το 2016 έχουν υλοποιηθεί: • 3 κύκλοι acceleration (NBG, Viva) αμιγώς Fintech • 5 κύκλοι acceleration (Eurobank) και με Fintech Ιδέες • 5 Fintech Hackathons 40 Ιδέες 10 Startups 100 Ιδέες • 39 Ιδέες εντάχθηκαν σε κύκλους acceleration (16 Current & 23 Alumni) 6 Startups • 10 Νέες Startups εταιρείες ιδρύθηκαν • 6 Startups με χαρακτηριστικά Fintech ≈ ≈ ≈ ≈
  • 16. 16 7% 27% 27% 40% 40% 60% 38% 33% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Άλλο Πρωτοβουλίες "Open Innovation" πχ. Hackathons, Διαγωνισμούς κλπ Πρωτοβουλίες εσωτερικής καινοτομίας και Cross-funtional μεθοδολογίες Δημιουργία εσωτερικών Incubators /Accelarators Συνεργασία τους με οικοσυστήματα του εξωτερικού Συνεργασία τους με τα ελληνικά Fintechs (μεταξύ άλλων και με εξαγορές ή συμμετοχή στο μετοχικό τους κεφάλαιο) Δημιουργία Innovation Centers Συνεργασία με Πανεπιστήμια/Έρευνα Με ποιους τρόπους θεωρείτε ότι μπορούν να γίνουν πιο καινοτόμα τα εγχώρια Τραπεζικά ιδρύματα Τράπεζες και καινοτομία
  • 17. 17 Προβλήματα των Fintechs 0% 44% 35% 49% 31% 24% 18% 7% 6% 22% 40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Άλλο Το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον της χώρας και η υψηλή φορολογία Τα προβλήματα του ελληνικού επιχειρείν (γραφειοκρατία, διαφθορά,… Η μικρή τοπική αγορά και η έλλειψη εξωστρέφειας Η έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας και καινοτομίας Η έλλειψη πόρων (Ιδιωτικών και θεσμικών κεφαλαίων) Η έλλειψη ταλέντου και τεχνολογικής επάρκειας(λόγω και του brain drain) Ο μικρός αριθμός πρωτοβουλιών συνεργασίας με τους εκπαιδευτικούς… Ο ανταγωνισμός από τις εγχώριες Τράπεζες Ο ανταγωνισμός από τις Fintech του εξωτερικού Το περιοριστικό Κανονιστικό Πλαίσιο Ποια νομίζετε ότι είναι τα 3 κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι Fintech εταιρείες της χώρας
  • 18. 18 4% 84% 11% 2% Πως νομίζετε ότι θα εξελιχθεί το Fintech οικοσύστημα τα επόμενα 5 χρόνια στη χώρα; Θα συρρικνωθεί Θα παραμείνει στάσιμο Θα αυξηθούν οι πρωτοβουλίες στο χώρο του Fintech αλλά θα υπολείπονται σημαντικά από το διεθνή μέσο όρο Η εξέλιξη του θα είναι σε αρμονία με το διεθνή μέσο όρο Άλλο Τα επόμενα 5 χρόνια…
  • 19. 19 Τα σημαντικότερα ευρήματα  Το ελληνικό Fintech οικοσύστημα δεν έχει εξελιχθεί επαρκώς  Τα “success stories” είναι λίγα (και με περιορισμένο αντίκτυπο)  Οι εφαρμογές επικεντρώνονται σε Payments (έπονται Money Transfer και Blockchain)  Τεχνολογικό ενδιαφέρον κυρίως για APIs (και έπονται Cloud, Big Data / Analytics, Blockchain)  Μεγάλο μέρος των πρωτοβουλιών υποστηρίζεται από τις Τράπεζες  Κύρια προβλήματα : «H μικρή αγορά», «Το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον» και «Το κανονιστικό πλαίσιο»
  • 20. 20 Κοιτώντας το μέλλον…  Αύξηση χρηματοδοτικών ευκαιριών (κυρίως μέσω Equifund)  Οι Τράπεζες στο κέντρο του Fintech ενδιαφέροντος λόγω API  Ωρίμανση ανταγωνισμού από Challenger Banks  Ανταγωνισμός στην προσέλκυση ταλέντου