SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Een brede kijk op e-facturatie
Stijn Gilissen – ING België
Fdseminar Compliance & Tax
Antwerpen – Januari 2017
Papier, PDF of elektronisch?
2
Digitale
facturatie
Papieren
facturatie
Elektronische facturatie
Format Gestandaardiseerd Variabel Variabel
Aanmaak Automatisch Semi-automatisch Manueel
Verzending Elektronisch netwerk E-mail Post
Verwerking
Automatisch & digitaal
Manueel; papier &
digitaal
Manueel; papier
Foutrisico Laag Gemiddeld Hoog
Kosten
Bron kostenvergelijking: DAV & KPMG – “Elektronische facturatie – berekening besparing aan
administratieve lasten door gebruik van elektronische facturatie in 2014”
€ 1,20
€ 2,02
€ 4,44
€ 2,27
€ 7,68 € 8,04
Elektronisch Digitaal Papier
Verzenden Ontvangen
• Lager foutenpercentage door efficientere verwerking
• Verkorting van de facturatiecyclus
• Lagere verwerkingskosten
• Ecologisch verantwoord
• Hefboom voor meer real-time zicht op facturatie- en betalingsstromen
Voordelen van elektronische facturatie
3
Waar staan we nu?
4
Bron: https://overheid.vlaanderen.be/beleid-e-invoicing
Verplicht facturen aan alle
lokale overheden uiterlijk
tegen eind 2020
E-facturatie is een trigger om alle facturatie stromen te herbekijken
5
?
E-facturen sturen naar de
Vlaamse overheid…
… is slechts een onderdeel van een
groter geheel aan facturatie-
uitdagingen
Aankoop
Facturen
Uw onderneming bevindt zich in een complex facturatie-landschap
6
Uw bedrijf B2C
B2B
B2G
Uitgaande betalingen Binnenkomende betalingen
@
PDF
Verschillende
origine
Verschillende
bedrijfstypen
Verkoop
Facturen
@
PDF
De facturatie-stromen moeten passen binnen uw interne processen
77
ERPAP Auto-
mation
E2E controle & efficiency
Accounts
payable
Business
Finance
Management
Accounts
receivable
Uw facturatie-strategie richt zich op twee ultieme doelen
8
Nu
Toekomst
Nu
Toekomst
“ik wil dat mijn
verkoopfacturen
correct en snel
betaald worden”
+ Al mijn aankoopfacturen
centraal beheren
+ Mijn facturen efficiënt in mijn
ERP-systeem opnemen
+ De verwerking van facturen
automatiseren
+ Payment runs automatiseren
+ Efficiënt en correct facturen
versturen
+ Zeker zijn dat mijn facturen al
mijn klanten bereiken en op
de juiste plek belanden
+ Reconciliatie verbeteren door
gebruik van PO en / of OGM
“Ik wil controle over
mijn
aankoopfacturen”
De specifieke behoeften van uw organisatie bepalen de keuze van het
facturatie-kanaal en -oplossing
9
“Hoe veel
facturen
verstuur en
ontvang ik
jaarlijks?
“Hoe kan ik mijn
aanpak constant
verbeteren en
personaliseren?
”
“Hoe past (e)-
facturatie in
mijn bestaande
bedrijfs-
processen?”
“Hoe koppel ik
mijn rekening-
informatie aan
mijn facturatie-
systeem?”
“Heb ik klanten
of leveranciers
die mij een
bepaald format
opleggen?”
“Welke tool of
platform en
welk kanaal
gebruik ik best
voor mijn
facturatie?”
In detail - Verkoopsfacturatie via de post
10
• 100% bereik
• Lage investering
• Kost
• Fouten en fraude
• Omslachtig
Voordelen Nadelen
In detail - Verkoopsfacturatie als PDF via email
11
• Hoog bereik
• Lage kost
• Lage investering
• Fouten en fraude
• Omslachtig
• Risico op verlies of spam folder
Voordelen Nadelen
In detail - Verkoopsfacturatie als PDF via een portaal
12
• Middelmatig bereik
• Onmiddelijke betaalmogelijkheid
• Omgeving onder controle
• Hoge onderhoudskost
• Omslachtig
• Wildgroei van platformen
Voordelen Nadelen
In detail - Verkoopsfacturatie via netwerken (e-facturatie)
13
• Complexer door beperkter bereik want geen alles-omvattend network
Consumenten Kleine bedrijven Grote bedrijven Multinationals
Overheid
In detail – Het connecteren op netwerken voor verkoopsfacturatie
14
Directe
connectie
• Volledige controle
• Minimale transactiekost
• Beperking risico op fraude en fouten
• Hoge ontwikkelings- en
onderhoudskost
• Complex
Voordelen Nadelen
In detail – Het connecteren op netwerken voor verkoopsfacturatie
15
Via service
providers
Lagere volumes Hogere volumes
• Complexiteit wordt door Service
Provider gedragen
• Geen invloed van wildgroei aan
netwerken
• Mogelijk hoge abonnements- of
transactiekost
• Mogelijk minder controle over
facturatiestromen
Voordelen Nadelen
In detail – Het verwerken van post en PDF binnen de
aankoopfacturatie
16
ERP / Accounting
• Verwerking van eender welke niet
elektronische factuurstromen
• Bestaande processen
• Kostprijs
• Risico op fouten en fraude
Voordelen Nadelen
In detail – Het connecteren op netwerken voor de aankoopfacturatie
17
Directe
connectie
• Volledige controle
• Minimale transactiekost
• Beperking risico op fraude en fouten
Voordelen Nadelen
• Hoge ontwikkelings- en
onderhoudskost
• Complex
In detail – Het connecteren op netwerken voor de aankoopfacturatie
18
Via service
providers
• Complexiteit wordt door Service
Provider gedragen
• Geen invloed van wildgroei aan
netwerken
• Mogelijk hoge abonnements- of
transactiekost
• Mogelijk minder controle over
facturatiestromen
Voordelen Nadelen
De uitdaging is om uw inkomende en uitgaande factuur-stromen
efficiënt te integreren in uw bedrijfsvoering
ERPAP Auto-
mation
E2E controle & efficiency
Accounts
payable
Business
Finance
Management
Accounts
receivable
Het belangrijkste is zorgvuldig uw individuele aanpak te bepalen
20
Factuurvolume
Complexiteit
Hoog
Laag
Laag Hoog
Complete oplossing met veel
functionaliteit en integratie
• Veel kanalen en hoge factuur-
volumes, zowel inkomend als uitgaand
• Grote verscheidenheid aan afnemers
en leveranciers
• Integratie met uw bestaande
systemen en processen
Specifieke oplossing voor uw niche
• Een passende oplossing voor uw
specifieke noden
• Een leverancier die uw industrie
kent en functionaliteit op maat
biedt
• Maatwerk en support mogelijk om
tegemoet te komen aan uw wensen
Simpele oplossing voor occasioneel
gebruik
• Flexibele oplossing met lage vaste
kosten en betalen naar gebruik
• Gemakkelijk in gebruik
• Gemakkelijk te upgraden en
eventueel te stoppen
Efficiënte oplossing gericht op
standaardisatie en automatisering
• Hoge volumes over weinig kanalen
• Weinig leveranciers of juist weinig (tot
één) afnemers
• Veel dezelfde facturen dus winst te
boeken met standaardisatie
• Maatwerk loont de inspanning
ING Invoice
Solutions

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group BeluxFDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group BeluxFDMagazine
 
Fraude & veiligheid in webshops jeroen wolfs
Fraude & veiligheid in webshops   jeroen wolfsFraude & veiligheid in webshops   jeroen wolfs
Fraude & veiligheid in webshops jeroen wolfsWebservices.nl
 
Presentatie klantgerichte overheid
Presentatie klantgerichte overheid Presentatie klantgerichte overheid
Presentatie klantgerichte overheid Ricoh Nederland
 
Kortrijk in 20151127 twikey adriansens dominique
Kortrijk in 20151127 twikey adriansens dominiqueKortrijk in 20151127 twikey adriansens dominique
Kortrijk in 20151127 twikey adriansens dominiqueKortrijk Innovatienetwerk
 
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)KPN IoT
 
Accounting plaza brochure e-invoicing
Accounting plaza brochure e-invoicingAccounting plaza brochure e-invoicing
Accounting plaza brochure e-invoicingFriso de Jong
 
Efficient versturen van e-facturen met Ricoh
Efficient versturen van e-facturen met RicohEfficient versturen van e-facturen met Ricoh
Efficient versturen van e-facturen met RicohFriso de Jong
 
Break Out Sessie Gerard Bottemanne
Break Out Sessie Gerard BottemanneBreak Out Sessie Gerard Bottemanne
Break Out Sessie Gerard BottemanneFactuurwijzer
 
01042016 Leveranciersdag KING
01042016 Leveranciersdag KING01042016 Leveranciersdag KING
01042016 Leveranciersdag KINGKING
 

La actualidad más candente (10)

FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group BeluxFDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
FDSeminar Meer doen met minder | 17 maart | BMW Group Belux
 
Fraude & veiligheid in webshops jeroen wolfs
Fraude & veiligheid in webshops   jeroen wolfsFraude & veiligheid in webshops   jeroen wolfs
Fraude & veiligheid in webshops jeroen wolfs
 
Twinfield online boekhouden voor accountants
Twinfield  online boekhouden voor accountantsTwinfield  online boekhouden voor accountants
Twinfield online boekhouden voor accountants
 
Presentatie klantgerichte overheid
Presentatie klantgerichte overheid Presentatie klantgerichte overheid
Presentatie klantgerichte overheid
 
Kortrijk in 20151127 twikey adriansens dominique
Kortrijk in 20151127 twikey adriansens dominiqueKortrijk in 20151127 twikey adriansens dominique
Kortrijk in 20151127 twikey adriansens dominique
 
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
KPN M2M's Fleetmanagement brochure (Dutch)
 
Accounting plaza brochure e-invoicing
Accounting plaza brochure e-invoicingAccounting plaza brochure e-invoicing
Accounting plaza brochure e-invoicing
 
Efficient versturen van e-facturen met Ricoh
Efficient versturen van e-facturen met RicohEfficient versturen van e-facturen met Ricoh
Efficient versturen van e-facturen met Ricoh
 
Break Out Sessie Gerard Bottemanne
Break Out Sessie Gerard BottemanneBreak Out Sessie Gerard Bottemanne
Break Out Sessie Gerard Bottemanne
 
01042016 Leveranciersdag KING
01042016 Leveranciersdag KING01042016 Leveranciersdag KING
01042016 Leveranciersdag KING
 

Destacado

Referentiecase Feenstra
Referentiecase FeenstraReferentiecase Feenstra
Referentiecase FeenstraAnique Boersma
 
Microsoft ignite 2016 30 Things Not To Do in Yammer
Microsoft ignite 2016 30 Things Not To Do in YammerMicrosoft ignite 2016 30 Things Not To Do in Yammer
Microsoft ignite 2016 30 Things Not To Do in YammerSimon Terry
 
Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)
Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)
Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)Robert Wallet
 
Brochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementBrochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementEric Vos
 
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'Mark Beekman
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktPete Marsh
 
Conferentie Naar een gezamenlijke taal 29 juni 2016
Conferentie Naar een gezamenlijke taal  29 juni 2016Conferentie Naar een gezamenlijke taal  29 juni 2016
Conferentie Naar een gezamenlijke taal 29 juni 2016Martijn Schut
 
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKBFourPoints Business Intelligence
 
Eduvision - Big data voor de Overheid
Eduvision - Big data voor de OverheidEduvision - Big data voor de Overheid
Eduvision - Big data voor de OverheidEduvision Opleidingen
 
10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation
10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation
10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your OrganisationLena Ross
 

Destacado (11)

Referentiecase Feenstra
Referentiecase FeenstraReferentiecase Feenstra
Referentiecase Feenstra
 
Microsoft ignite 2016 30 Things Not To Do in Yammer
Microsoft ignite 2016 30 Things Not To Do in YammerMicrosoft ignite 2016 30 Things Not To Do in Yammer
Microsoft ignite 2016 30 Things Not To Do in Yammer
 
Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)
Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)
Amnesty International improves invoice processing (digital by 20/20 Xspend)
 
Brochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en RendementBrochure Inzicht en Rendement
Brochure Inzicht en Rendement
 
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'
Webinar 'wake up call: waarom credit management nú moet veranderen'
 
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denktAAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
AAme Adviseurs - De adviseur die verder denkt
 
Conferentie Naar een gezamenlijke taal 29 juni 2016
Conferentie Naar een gezamenlijke taal  29 juni 2016Conferentie Naar een gezamenlijke taal  29 juni 2016
Conferentie Naar een gezamenlijke taal 29 juni 2016
 
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 
Heath s2011 duratrading
Heath s2011 duratradingHeath s2011 duratrading
Heath s2011 duratrading
 
Eduvision - Big data voor de Overheid
Eduvision - Big data voor de OverheidEduvision - Big data voor de Overheid
Eduvision - Big data voor de Overheid
 
10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation
10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation
10 Red Hot Tips for Yammer Adoption in Your Organisation
 

Similar a 2. FDSeminar Compliance & Tax : Stijn Gilissen - Een brede kijk op e-facturatie

Accounting Plaza E Invoicing 2010
Accounting Plaza E Invoicing 2010Accounting Plaza E Invoicing 2010
Accounting Plaza E Invoicing 2010clearbizz
 
ClearBIZZ presentation 2010
ClearBIZZ presentation 2010ClearBIZZ presentation 2010
ClearBIZZ presentation 2010clearbizz
 
Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren KING
 
160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...
160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...
160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...KING
 
Presentatie Billington
Presentatie BillingtonPresentatie Billington
Presentatie BillingtonFriso de Jong
 
100% electronische verwerking van facturen in de praktijk
100% electronische verwerking van facturen in de praktijk100% electronische verwerking van facturen in de praktijk
100% electronische verwerking van facturen in de praktijkFriso de Jong
 
Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...
Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...
Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...Certipost
 
Vooruitstrevend denken accountants
Vooruitstrevend denken   accountantsVooruitstrevend denken   accountants
Vooruitstrevend denken accountantsmariekeva
 
151125regiosessie utrecht
151125regiosessie utrecht151125regiosessie utrecht
151125regiosessie utrechtKING
 
Ricoh Basware Business Transactions
Ricoh Basware Business TransactionsRicoh Basware Business Transactions
Ricoh Basware Business TransactionsFriso de Jong
 
1704 e factureren doe-dagen
1704 e factureren  doe-dagen 1704 e factureren  doe-dagen
1704 e factureren doe-dagen KING
 
20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def
20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def
20140715 winstpakkers voor informatiemanagers defKING
 
Twinfield XBRL
Twinfield XBRLTwinfield XBRL
Twinfield XBRLbbuysrogge
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart KING
 
e-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de Overheide-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de OverheidFriso de Jong
 
eFactureren en credit management: een gouden koppel?!
eFactureren en credit management: een gouden koppel?!eFactureren en credit management: een gouden koppel?!
eFactureren en credit management: een gouden koppel?!Friso de Jong
 

Similar a 2. FDSeminar Compliance & Tax : Stijn Gilissen - Een brede kijk op e-facturatie (20)

Accounting Plaza E Invoicing 2010
Accounting Plaza E Invoicing 2010Accounting Plaza E Invoicing 2010
Accounting Plaza E Invoicing 2010
 
ClearBIZZ presentation 2010
ClearBIZZ presentation 2010ClearBIZZ presentation 2010
ClearBIZZ presentation 2010
 
Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren Doedagen najaar 2017 e factureren
Doedagen najaar 2017 e factureren
 
160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...
160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...
160401 Leveranciersdag KING prog bureau e-fact leveranciersdag kinggemeenten ...
 
Presentatie Billington
Presentatie BillingtonPresentatie Billington
Presentatie Billington
 
E facturatie
E facturatieE facturatie
E facturatie
 
Factuurmonitor 2008
Factuurmonitor 2008Factuurmonitor 2008
Factuurmonitor 2008
 
100% electronische verwerking van facturen in de praktijk
100% electronische verwerking van facturen in de praktijk100% electronische verwerking van facturen in de praktijk
100% electronische verwerking van facturen in de praktijk
 
De business case
De business caseDe business case
De business case
 
De Business Case
De Business CaseDe Business Case
De Business Case
 
Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...
Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...
Factuurdag 2011 - Optimalisatie van uw papieren en elektronische documentenst...
 
Vooruitstrevend denken accountants
Vooruitstrevend denken   accountantsVooruitstrevend denken   accountants
Vooruitstrevend denken accountants
 
151125regiosessie utrecht
151125regiosessie utrecht151125regiosessie utrecht
151125regiosessie utrecht
 
Ricoh Basware Business Transactions
Ricoh Basware Business TransactionsRicoh Basware Business Transactions
Ricoh Basware Business Transactions
 
1704 e factureren doe-dagen
1704 e factureren  doe-dagen 1704 e factureren  doe-dagen
1704 e factureren doe-dagen
 
20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def
20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def
20140715 winstpakkers voor informatiemanagers def
 
Twinfield XBRL
Twinfield XBRLTwinfield XBRL
Twinfield XBRL
 
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart Doedag DA2020 Venlo 9 maart
Doedag DA2020 Venlo 9 maart
 
e-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de Overheide-Invoicing en de Overheid
e-Invoicing en de Overheid
 
eFactureren en credit management: een gouden koppel?!
eFactureren en credit management: een gouden koppel?!eFactureren en credit management: een gouden koppel?!
eFactureren en credit management: een gouden koppel?!
 

Más de FDMagazine

FDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDMagazine
 
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaAgfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaFDMagazine
 
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointCasper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointFDMagazine
 
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzDag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzDag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzDag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzDag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzDag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzFDMagazine
 
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzDag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzFDMagazine
 
02 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml602 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml6FDMagazine
 
01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groupsFDMagazine
 
Jan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellJan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellFDMagazine
 
Christoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AChristoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AFDMagazine
 
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureBram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureFDMagazine
 
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)FDMagazine
 
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzJürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzFDMagazine
 
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzGiulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzFDMagazine
 
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzGeert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzFDMagazine
 
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzDavid Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzFDMagazine
 
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzBruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzFDMagazine
 

Más de FDMagazine (20)

FDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & FinanceFDevent Robotics & Finance
FDevent Robotics & Finance
 
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at AgfaAgfa case  - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
Agfa case - CCH Tagetik as efficient CPM platform at Agfa
 
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal pointCasper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
Casper Van Leeuwen - Why cash flow should be a focal point
 
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenzDag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
Dag1 02 geert_letens_cfo_conferenz
 
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenzDag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
Dag1 01 veronique_goossens_cfo_conferenz
 
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenzDag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
Dag2 04 peter_de_keyzer_cfo_conferenz
 
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenzDag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
Dag2 03 elke_jeurissen_cfo_conferenz
 
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenzDag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
Dag2 01 pedro_matthynssens_cfo_conferenz
 
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenzDag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
Dag2 02 kristof_stouthuysen_cfo_conferenz
 
02 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml602 simon logghe_ml6
02 simon logghe_ml6
 
01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups01 robert debeukelaer_groups
01 robert debeukelaer_groups
 
Jan Casteels - Duracell
Jan Casteels - DuracellJan Casteels - Duracell
Jan Casteels - Duracell
 
Christoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&AChristoph De Jaeger - C&A
Christoph De Jaeger - C&A
 
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & SolventureBram Desmet - Vlerick & Solventure
Bram Desmet - Vlerick & Solventure
 
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
Edward Schiettecatte (TRAINM) #cfoconferenz)
 
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenzJürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
Jürgen Ingels (B-Hive) #cfoconferenz
 
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenzGiulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
Giulia Van Waeyenberge (Sofina) #cfoconferenz
 
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenzGeert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
Geert Gielens (Belfius) #cfoconferenz
 
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenzDavid Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
David Ducheyne (Otolith) #cfoconferenz
 
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenzBruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
Bruno Lowagie (iText) #cfoconferenz
 

2. FDSeminar Compliance & Tax : Stijn Gilissen - Een brede kijk op e-facturatie

  • 1. Een brede kijk op e-facturatie Stijn Gilissen – ING België Fdseminar Compliance & Tax Antwerpen – Januari 2017
  • 2. Papier, PDF of elektronisch? 2 Digitale facturatie Papieren facturatie Elektronische facturatie Format Gestandaardiseerd Variabel Variabel Aanmaak Automatisch Semi-automatisch Manueel Verzending Elektronisch netwerk E-mail Post Verwerking Automatisch & digitaal Manueel; papier & digitaal Manueel; papier Foutrisico Laag Gemiddeld Hoog Kosten Bron kostenvergelijking: DAV & KPMG – “Elektronische facturatie – berekening besparing aan administratieve lasten door gebruik van elektronische facturatie in 2014” € 1,20 € 2,02 € 4,44 € 2,27 € 7,68 € 8,04 Elektronisch Digitaal Papier Verzenden Ontvangen
  • 3. • Lager foutenpercentage door efficientere verwerking • Verkorting van de facturatiecyclus • Lagere verwerkingskosten • Ecologisch verantwoord • Hefboom voor meer real-time zicht op facturatie- en betalingsstromen Voordelen van elektronische facturatie 3
  • 4. Waar staan we nu? 4 Bron: https://overheid.vlaanderen.be/beleid-e-invoicing Verplicht facturen aan alle lokale overheden uiterlijk tegen eind 2020
  • 5. E-facturatie is een trigger om alle facturatie stromen te herbekijken 5 ? E-facturen sturen naar de Vlaamse overheid… … is slechts een onderdeel van een groter geheel aan facturatie- uitdagingen
  • 6. Aankoop Facturen Uw onderneming bevindt zich in een complex facturatie-landschap 6 Uw bedrijf B2C B2B B2G Uitgaande betalingen Binnenkomende betalingen @ PDF Verschillende origine Verschillende bedrijfstypen Verkoop Facturen @ PDF
  • 7. De facturatie-stromen moeten passen binnen uw interne processen 77 ERPAP Auto- mation E2E controle & efficiency Accounts payable Business Finance Management Accounts receivable
  • 8. Uw facturatie-strategie richt zich op twee ultieme doelen 8 Nu Toekomst Nu Toekomst “ik wil dat mijn verkoopfacturen correct en snel betaald worden” + Al mijn aankoopfacturen centraal beheren + Mijn facturen efficiënt in mijn ERP-systeem opnemen + De verwerking van facturen automatiseren + Payment runs automatiseren + Efficiënt en correct facturen versturen + Zeker zijn dat mijn facturen al mijn klanten bereiken en op de juiste plek belanden + Reconciliatie verbeteren door gebruik van PO en / of OGM “Ik wil controle over mijn aankoopfacturen”
  • 9. De specifieke behoeften van uw organisatie bepalen de keuze van het facturatie-kanaal en -oplossing 9 “Hoe veel facturen verstuur en ontvang ik jaarlijks? “Hoe kan ik mijn aanpak constant verbeteren en personaliseren? ” “Hoe past (e)- facturatie in mijn bestaande bedrijfs- processen?” “Hoe koppel ik mijn rekening- informatie aan mijn facturatie- systeem?” “Heb ik klanten of leveranciers die mij een bepaald format opleggen?” “Welke tool of platform en welk kanaal gebruik ik best voor mijn facturatie?”
  • 10. In detail - Verkoopsfacturatie via de post 10 • 100% bereik • Lage investering • Kost • Fouten en fraude • Omslachtig Voordelen Nadelen
  • 11. In detail - Verkoopsfacturatie als PDF via email 11 • Hoog bereik • Lage kost • Lage investering • Fouten en fraude • Omslachtig • Risico op verlies of spam folder Voordelen Nadelen
  • 12. In detail - Verkoopsfacturatie als PDF via een portaal 12 • Middelmatig bereik • Onmiddelijke betaalmogelijkheid • Omgeving onder controle • Hoge onderhoudskost • Omslachtig • Wildgroei van platformen Voordelen Nadelen
  • 13. In detail - Verkoopsfacturatie via netwerken (e-facturatie) 13 • Complexer door beperkter bereik want geen alles-omvattend network Consumenten Kleine bedrijven Grote bedrijven Multinationals Overheid
  • 14. In detail – Het connecteren op netwerken voor verkoopsfacturatie 14 Directe connectie • Volledige controle • Minimale transactiekost • Beperking risico op fraude en fouten • Hoge ontwikkelings- en onderhoudskost • Complex Voordelen Nadelen
  • 15. In detail – Het connecteren op netwerken voor verkoopsfacturatie 15 Via service providers Lagere volumes Hogere volumes • Complexiteit wordt door Service Provider gedragen • Geen invloed van wildgroei aan netwerken • Mogelijk hoge abonnements- of transactiekost • Mogelijk minder controle over facturatiestromen Voordelen Nadelen
  • 16. In detail – Het verwerken van post en PDF binnen de aankoopfacturatie 16 ERP / Accounting • Verwerking van eender welke niet elektronische factuurstromen • Bestaande processen • Kostprijs • Risico op fouten en fraude Voordelen Nadelen
  • 17. In detail – Het connecteren op netwerken voor de aankoopfacturatie 17 Directe connectie • Volledige controle • Minimale transactiekost • Beperking risico op fraude en fouten Voordelen Nadelen • Hoge ontwikkelings- en onderhoudskost • Complex
  • 18. In detail – Het connecteren op netwerken voor de aankoopfacturatie 18 Via service providers • Complexiteit wordt door Service Provider gedragen • Geen invloed van wildgroei aan netwerken • Mogelijk hoge abonnements- of transactiekost • Mogelijk minder controle over facturatiestromen Voordelen Nadelen
  • 19. De uitdaging is om uw inkomende en uitgaande factuur-stromen efficiënt te integreren in uw bedrijfsvoering ERPAP Auto- mation E2E controle & efficiency Accounts payable Business Finance Management Accounts receivable
  • 20. Het belangrijkste is zorgvuldig uw individuele aanpak te bepalen 20 Factuurvolume Complexiteit Hoog Laag Laag Hoog Complete oplossing met veel functionaliteit en integratie • Veel kanalen en hoge factuur- volumes, zowel inkomend als uitgaand • Grote verscheidenheid aan afnemers en leveranciers • Integratie met uw bestaande systemen en processen Specifieke oplossing voor uw niche • Een passende oplossing voor uw specifieke noden • Een leverancier die uw industrie kent en functionaliteit op maat biedt • Maatwerk en support mogelijk om tegemoet te komen aan uw wensen Simpele oplossing voor occasioneel gebruik • Flexibele oplossing met lage vaste kosten en betalen naar gebruik • Gemakkelijk in gebruik • Gemakkelijk te upgraden en eventueel te stoppen Efficiënte oplossing gericht op standaardisatie en automatisering • Hoge volumes over weinig kanalen • Weinig leveranciers of juist weinig (tot één) afnemers • Veel dezelfde facturen dus winst te boeken met standaardisatie • Maatwerk loont de inspanning ING Invoice Solutions