SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 108
Descargar para leer sin conexión
La pensée systémique pour une
"Communic’action" radicale !
Agile Grenoble 2019.
Je suis Fabrice Liut.
Designer Systémique & Facilitateur expert Design Sprint.
“Tout ce que je sais c’est
que je ne sais rien.”
Tout ce que je propose n’est et ne sera jamais que des
propositions à remettre en questions.
—
D’après Socrate.
“L'important est d'apprendre
à poser les bonnes questions.”
C'est pour cette raison qu'il ne faut pas vous attendre à des
réponses toutes faites au cours de cette présentation
"exploratoire".
De Graphiste à
Designer Systémique.
Exécution / Conception > Pourquoi ? > Brief client >
Pourquoi ? > Stratégie > Pourquoi ?..
Design Sprint ?
Pourquoi ?
Le malaise du Design Sprint isolé du reste du système.
Vouloir comprendre "le vivant".
S’en inspirer, par analogies - Biomimétisme.
La "Communic’action" est
radicalement une approche “vivante".
Découvrons & comprenons la "Communic’action" par
l'approche systémique & complexe !
"Communic’action"
= démarche vivante.
🍃 Ce qui est vivant est
complexe.
🗺
Un monde complexe.
🌍
Tout est lié.
• Interrelations continues
• Echanges d'informations continues
• Collaboration totale
🐀
Même les rats !
🌍
Tout change
continuellement.
• Rien n'est solide & figé même ce qui est mort…
• Ex : Les feuilles morts retournent à la terre
• Tout se transforme
⚛ Tout est systèmes alors on peut
Penser en systèmes.
🌍
Tout est systèmes
complexes.
🌍
Tout système est
liens & relations.
– Vérité vrai de la science, sources à l’appuie 😃
“La vie ce n'est pas les
molécules mais les liens entre
les molécules”.
🤯
Même les éléments d'un
système ne sont que des
liens et relations...
• Des atomes aux molécules
• Des molécules aux cellules
• Des cellules aux organismes
• Des organismes aux groupes humains
• Des groupes humains aux sociétés humaines
• Des sociétés humaines à un "tissu de pensée Humanisé”
« La société tend à s’organiser
comme un cerveau. »
Alain de Vulpian, Éloge de la métamorphose.
Le phénomène humain.
Teilhard de Chardin.
👶
• Trop complexe pour le comprendre, même à 2 parents
• On peut appréhender son système et réagir mais rien prévoir
• Comment est-ce qu'on doit réagir alors pour l'élever ?
– Maman & Papa.
“On fait de notre mieux”.
…
🥬 La permaculture.
• Symbiose & abondance.
• Pas de traitement particulier pour une partie du jardin. (ex des
fraises)
🐜 La Stigmergie.
💁 Le corps humain.
La thermodynamique
des fluides. 🚰
Le monde quantique. 👨🔬
🤯
Pour appréhender la
complexité.
Penser complexe.
👨🔬
S'inspirer des sciences
& de la recherche.
🏞
S'inspirer du vivant.
(biomimétisme)
🤦
Ne plus chercher à tout
comprendre individuellement.
🤖
Le support de
la technologique ?
– Mauvaise idée
“Tout problème complexe
peut être résolu par des
réponses fausses”.
❤
Intégrer l'intuition.
Penser systémique.
⚛
Tout est système.
Design systémique.
une démarche Design par l'approche des systèmes complexes.
Accepter radicalement
la complexité.
Chercher à adresser les
causes, prioriser
les urgences.
Penser global
et agir local.
La règle des 1% qui
peuvent transformer le
système.
Less is more, plutôt que
toujours ajouter des
régulateurs...
“Par analogie, c’est une
démarche de Naturopathie à
l'attention de nos systèmes
organisations”.
Penser Design.
C'est quoi le Design ?
Fluidifier le quotidien des humains.
Tout le monde est Designer.
Chacun porte au quotidien une action sur le monde.
Penser en groupe.
- Complexus.
"La complexité n’est pas un
problème. C’est une
opportunité collective."
Intelligence collective.
Une posture facilitateur nécessaire.
Un métier pour accompagner la transition.
Intuition collective.
Au-delà des réflexions, renouer avec
Une autre forme d’intelligence humaine.
🚀
Après penser, comment
passer à l'action ?
👶
Ne plus chercher à tout
comprendre.
• Chercher l'échec pour apprendre
• Tout n'est que des essais & erreurs
• Se libérer du syndrome de l’imposteur
• Faire confiance à l’intuition
• Faire confiance aux autres
• Eviter la névrose et le burnout
Communiquer oui, mais
dans l'action.
• Démarche de recherche action
• Tout décision se fait en lien avec le réel (et non pas des hypothèses
flottantes)
• Eviter le bullshit (on ne raconte plus des histoires)
La démarche Design.
La dialectique.
L’art de jouer avec les questions pour poser les bonnes questions.
Les 4cercles.
Une matrice pour guider la pensée.
Viabilité.
Faisabilité.
Résilience & systémique.
Besoin réel.
🥄 Petite cuillère.
&
🚰 vaisselle.
UX Days 2019 by Flupa - Conférence : Patrick Maruejouls
Test and Learn.
Prototyper & tester une “simulation d’expérience”.
Design Fiction.
Ajouter la dimension temporelle & le sens du changement.
📆
3 jours de Design
Systémique.
Pour prendre
conscience de l'état
d'une organisation.
Pour décentrer les
partie prenants.
(penser global)
Pour détecter & décider
des priorités d’actions,
ensemble.
(agir local)
Pour passer à l'action,
ensemble.
Pour quels sujets ?
• Transformation “numérique”, structurelle, infrastructurelle ou
culturelle.
• Design de nouveaux modèles de gouvernance (political design).
• Design de nouveaux modèles économiques (business design).
• Tout ce que vous pouvez imaginer encore ! 🌞
🏛
Application concrète au
monde de l'entreprise.
L'entreprise consciente.
L'entreprise agile &
résiliente.
"Développer une culture du
changement continu c’est
devenir résilient pour rester
vivant".
L'entreprise vivante !
🌳
Analogie avec une
forêt “Humanité”.
• Le monde des entreprises : le végétal
• Les veilles entreprises : les souches
• Les dynamique émergentes : les nouvelles pousses
• Les entreprises fortes de demain : elles captent le soleil ☀ et le
redistribue suivant les besoins de la forêt
• Le monde de l'accompagnement : Les champignons
• La symbiose à l'échelle de la forêt de la forêt primaire
🙋
Collaborer pour transformer
les organisations.
• Etat des lieux, fin 2019
• Les synergies ne sont jamais systématiques
• Souvent chacun veut faire "son truc”
• Il faut sortir du "Business as usual"
• Communiquer unilatéralement
• Partage de la connaissance
• Agir en commun
• Une responsabilité d'agir en synergie
• Nous travaillons tous pour une transformation globale
🌎
Une "Communic'action"
systémique radicale pour
un autre monde possible.
🌍
La pensée holistique n'a pas
de retour en arrière possible,
et c'est tant mieux !
• Une montée en conscience collective
• Pour un autre capitalisme possible ?
• Pour un monde sans concurrence destructive ?
🌍
La Vie est un TOUT.
• Chacun est une simple partie d'un organisme vivant “Terre”
• C'est "le bon sens" des anciens avec lequel nous devons renouer
Quelques exemples ?
• De la linéarité à la circularité. (Blue Economy - Patagonia)
• La permaculture humaine. (Université du Nous)
• Le Design “low-tech”
• Nouveau “Business Design” systémique. (Amazone & Facebook)
🌍
Nous sommes UN.
Le phénomène humain.
Teilhard de Chardin.
Mon rêve.
Conscience collective systémique - Société organique intégrée (à nouveau) dans le reste
du vivant - En "Collabor'action" radicale - Des réalités multiples assumées qui font monde.
Un monde en îlots
interconnectés.
“Furtif”, Damasio.
📦
Starter pack, dès demain.
✅ Accepter.
Nos paradoxes - Une transition se fait pas à pas -
Sans jugement - Sans bullshit - Main dans la main 👫 .
👀 Explorer.
Naviguer par la curiosité - Ex : Nouvelles Portes.
🏗 Expérimenter.
Le Comptoir - Halles Martinière (Lyon).
🍡 Hybrider.
Design Sprint Systémique (3 jours).
🍎 Partager.
Les réussites comme les erreurs (surtout les erreurs !).
🍻
🤙 Merci !
—
liut.me - comptoir.cc - @slaapme

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sortons de la binarité
Sortons de la binaritéSortons de la binarité
Sortons de la binarité
Christophe Keromen
 

La actualidad más candente (20)

Management excellence
Management excellenceManagement excellence
Management excellence
 
Introduction au mgt30
Introduction au mgt30Introduction au mgt30
Introduction au mgt30
 
Agilité & culture d’entreprise
Agilité & culture d’entrepriseAgilité & culture d’entreprise
Agilité & culture d’entreprise
 
Sortons de la binarité
Sortons de la binaritéSortons de la binarité
Sortons de la binarité
 
Le livre blanc du decideur
Le livre blanc du decideurLe livre blanc du decideur
Le livre blanc du decideur
 
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
Atelier "s’améliorer ensemble pour agir dans la complexité"
 
Manager dans la complexité, réflexion à l'usage des dirigeants. Dominique Gen...
Manager dans la complexité, réflexion à l'usage des dirigeants. Dominique Gen...Manager dans la complexité, réflexion à l'usage des dirigeants. Dominique Gen...
Manager dans la complexité, réflexion à l'usage des dirigeants. Dominique Gen...
 
La fresque du facteur humain
La fresque du facteur humain La fresque du facteur humain
La fresque du facteur humain
 
Management 2020, faillite, mythes, mensonges, foutaises et décisions absurdes…
Management 2020,  faillite, mythes, mensonges, foutaises et décisions absurdes…Management 2020,  faillite, mythes, mensonges, foutaises et décisions absurdes…
Management 2020, faillite, mythes, mensonges, foutaises et décisions absurdes…
 
Introduction à l'intelligence collective pour les entreprises
Introduction à l'intelligence collective pour les entreprisesIntroduction à l'intelligence collective pour les entreprises
Introduction à l'intelligence collective pour les entreprises
 
Supervision & agilistes
Supervision & agilistesSupervision & agilistes
Supervision & agilistes
 
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifConférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
 
Mobiliser l'intelligence collective pour créer une culture d'entreprise colla...
Mobiliser l'intelligence collective pour créer une culture d'entreprise colla...Mobiliser l'intelligence collective pour créer une culture d'entreprise colla...
Mobiliser l'intelligence collective pour créer une culture d'entreprise colla...
 
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projet
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projetFavoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projet
Favoriser l'émergence de l'intelligence collective dans les équipes projet
 
Changer le pansement ou Penser le changement ?
Changer le pansement ou Penser le changement ?Changer le pansement ou Penser le changement ?
Changer le pansement ou Penser le changement ?
 
30 ans d'agilité : l'eXtreme Booksprint
30 ans d'agilité : l'eXtreme Booksprint30 ans d'agilité : l'eXtreme Booksprint
30 ans d'agilité : l'eXtreme Booksprint
 
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
Holacratie et nouvelles formes de gouvernance: les 4 ingrédients pour transfo...
 
Veille 0 - On en est où de la relation
Veille 0 - On en est où de la relationVeille 0 - On en est où de la relation
Veille 0 - On en est où de la relation
 
Célébrons les Transformations agiles et systémiques (v1)
Célébrons les Transformations agiles et systémiques (v1)Célébrons les Transformations agiles et systémiques (v1)
Célébrons les Transformations agiles et systémiques (v1)
 
Rex kanban hors it
Rex kanban hors itRex kanban hors it
Rex kanban hors it
 

Similar a Agile grenoble 2019 - Pensée systémique & Complexité.

Similar a Agile grenoble 2019 - Pensée systémique & Complexité. (20)

LIVRE BLANC DE L'IC ( Une forme d'intelligence collective orientée sur la bie...
LIVRE BLANC DE L'IC ( Une forme d'intelligence collective orientée sur la bie...LIVRE BLANC DE L'IC ( Une forme d'intelligence collective orientée sur la bie...
LIVRE BLANC DE L'IC ( Une forme d'intelligence collective orientée sur la bie...
 
Intelligence collective livre_blanc_ic
Intelligence collective livre_blanc_icIntelligence collective livre_blanc_ic
Intelligence collective livre_blanc_ic
 
Colligencelivreblancic 150520044743-lva1-app6892
Colligencelivreblancic 150520044743-lva1-app6892Colligencelivreblancic 150520044743-lva1-app6892
Colligencelivreblancic 150520044743-lva1-app6892
 
Le Climate Change Lab
Le Climate Change LabLe Climate Change Lab
Le Climate Change Lab
 
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
Agile Pays Basque 2017 : Parcequ'on ne change pas une culture comme on change...
 
Organisation, culture et votre cerveau, quelle histoire vont-ils nous raconte...
Organisation, culture et votre cerveau, quelle histoire vont-ils nous raconte...Organisation, culture et votre cerveau, quelle histoire vont-ils nous raconte...
Organisation, culture et votre cerveau, quelle histoire vont-ils nous raconte...
 
Hommes Entreprises Societes
Hommes Entreprises SocietesHommes Entreprises Societes
Hommes Entreprises Societes
 
Et si notre communication était biaisée ?
Et si notre communication était biaisée ?Et si notre communication était biaisée ?
Et si notre communication était biaisée ?
 
Et si notre communication était biaisée ?
Et si notre communication était biaisée ?Et si notre communication était biaisée ?
Et si notre communication était biaisée ?
 
Les mêmes en mieux! Livre blanc (et en couleurs) de l'innovation sociale
Les mêmes en mieux! Livre blanc (et en couleurs) de l'innovation socialeLes mêmes en mieux! Livre blanc (et en couleurs) de l'innovation sociale
Les mêmes en mieux! Livre blanc (et en couleurs) de l'innovation sociale
 
Et si notre communication était biaisée ?
Et si notre communication était biaisée ?Et si notre communication était biaisée ?
Et si notre communication était biaisée ?
 
Edito Lundis Radieux - Ingrid Kandelman
Edito Lundis Radieux - Ingrid KandelmanEdito Lundis Radieux - Ingrid Kandelman
Edito Lundis Radieux - Ingrid Kandelman
 
Pablo -audeladuvotedemocratique
Pablo  -audeladuvotedemocratiquePablo  -audeladuvotedemocratique
Pablo -audeladuvotedemocratique
 
Edito Lundis Radieux
Edito Lundis RadieuxEdito Lundis Radieux
Edito Lundis Radieux
 
La charte new futur 2015
La charte new futur 2015La charte new futur 2015
La charte new futur 2015
 
Etre ou ne pas être agile, là n'est pas la question
Etre ou ne pas être agile, là n'est pas la questionEtre ou ne pas être agile, là n'est pas la question
Etre ou ne pas être agile, là n'est pas la question
 
Construire une transition agile plus durable avec la permaculture humaine
Construire une transition agile plus durable avec la permaculture humaineConstruire une transition agile plus durable avec la permaculture humaine
Construire une transition agile plus durable avec la permaculture humaine
 
Youmeo Lab n°5
Youmeo Lab n°5 Youmeo Lab n°5
Youmeo Lab n°5
 
Fopa conference 2018 : De « l’école » à L’environnement numérique d’apprenti...
Fopa conference 2018 : De « l’école »  à L’environnement numérique d’apprenti...Fopa conference 2018 : De « l’école »  à L’environnement numérique d’apprenti...
Fopa conference 2018 : De « l’école » à L’environnement numérique d’apprenti...
 
A quoi ressemblera le travail de demain ?
A quoi ressemblera le travail de demain ?A quoi ressemblera le travail de demain ?
A quoi ressemblera le travail de demain ?
 

Agile grenoble 2019 - Pensée systémique & Complexité.