Khi khởi nghiệp nhượng quyền, phần lớn các doanh nghiệp tập trung vào vấn đề tìm đối tác và bán giấy phép. Tuy nhiên, sự vội vàng này trong tiếp cận là lý do khiến nhiều doanh nghiệp nhượng quyền thất bại.

1. 10 LÝ DO THẤT BẠI
CỦA DOANH NGHIỆP NHƯỢNG
QUYỀN KHỞI NGHIỆP

2. 1
Mô hình kinh doanh không
mang lại hiệu quả tài chính
cho đối tác nhận quyền

3. 2
Đội ngũ lãnh đạo & hỗ trợ thiếu
năng lực

4. 3
Sử dụng chuyên
viên tư vấn không
đủ kinh nghiệm thực
tế về hoạt động và
kinh doanh nhượng
quyền

5. 4
Nền tảng hỗ trợ đối tác
nhận quyền chưa tốt

6. 5
Hệ thống nhượng quyền
không nhất quán với tầm
nhìn, sứ mệnh & giá trị
doanh nghiệp

7. 6
Thiếu hệ thống
quản lý tài chính
hiệu quả.

8. 7
Không hoặc
chưa đăng ký
bảo hộ nhãn
hiệu hàng
hoá
(trademarks)
hoặc các tài
sản sở hữu
trí tuệ (IP)

9. 8
Chương trình huấn luyện
đối tác nhận quyền
chưa tốt hoặc chưa đầy đủ

10. 9
Cẩm nang hoạt động và quản lý quá
phức tạp hoặc không đầy đủ

11. 10
Vội vàng và thiếu chuẩn bị trong việc
phát triển thị trường mới bằng mô hình
nhượng quyền

12. Bạn có thể gửi câu hỏi về:
Nguyễn Phi Vân
phi@nguyenphivan.com