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LEMBRETES IMPORTANTES
Sempre peça ajuda de um consultor ao montar uma Proposta Comercial.
Fique atento aos comunicados via Email (@clearconsulting.com.br) e Whatsapp
Lembre-se, nosso principal foco é ajudar empresas a crescerem e melhorarem.
Trabalhe com tranquilidade! Estaremos sempre aqui para te ajudar <3
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Nesse modulo do curso você vai conhecer
mais sobre nossos processos da
consultoria, e como gerar valor para o
cliente com eles.
MENSAGEM
DA CLEAR
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Aqui do lado você encontra um
pouco da parte interna de nossos
processos.
Você pode citar alguns para os
clientes caso ache necessário.
MENSAGEM
DA CLEAR
Algumas das nossas metodologias
• AnáliseSWOT;
• 5ForçasdePorter;
• 5W2H;
• CicloPDCA;
• Pontode Equilíbrio Financeiro;
• Mapas MentaiseOrganogramas;
• Matrizes BCGeGE;
• Dentre outras;
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PROCESSO DE CONSULTORIA
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ANÁLISE INICIAL DO
NEGÓCIO
DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL
RELATÓRIO DA SITUAÇÃO
ATUAL DA EMPRESA E
ALINHAMENTO DE
RESULTADOS POTENCIAIS
DESENVOLVIMENTO DO
PROJETO BASEADO NAS
METODOLOGIAS E
RESULTADOS
ANALISE DO PROJETO E
FORMULAÇÃO DO
PLANO DE AÇÃO
APRESENTAÇÃO E
IMPLEMENTAÇÃO DO
PLANO DE AÇÃO
CONSOLIDAÇÃO E
ANÁLISE DE
RESULTADOS
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ACOMPANHAMENTO E
SUPORTE INTEGRAL
DURANTE ASSINATURA
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ANÁLISE INICIAL
DO NEGÓCIO
① Com base nas suas informações obtidas do
cliente;
② Uma breve pesquisa sobre a empresa e o
mercado em que ela está inserida;
③ Sua saúde financeira;
④ Sua Gestão de processos;
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DIAGNÓSTICO
EMPRESARAL
① Estratégia:
• Planejamento Estratégico de curto, médio e longo prazo;
• Análise do ambiente;
② Financeiro:
• Planejamento e controle financeiro;
• Margem de contribuição e lucratividade;
• Indicadores Financeiros;
③ Marketing:
• Relação com Clientes;
• Mídias
• Planos SEMESTRAIS E ANUAIS contam com uma
consultoria especializada em marketing com um parceiro.
④ Operações:
• Processos e qualidade;
• Logística
Fazendo uso das metodologias citadas em cada área da empresa, Podemos diagnosticar a
empresa por completo. Analisamos TODAS as áreas da empresa, dentre elas estão:
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SITUAÇÃO ATUAL E
RESULTADOS POTENCIAIS
① Após toda a análise da empresa, é formulado
um relatório e explicado ao gestor o que foi
encontrado.
② Dizemos os principais pontos a serem
melhorados.
③ Alinhamos os resultados esperados do Gestor
com os resultados potenciais da consultoria;
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DESENVOLVIMENTO DO
PROJETO
① Nessa etapa é onde grande parte do trabalho
ocorre;
② Junto com nosso time e utilizando dos
relatórios gerados, desenvolvemos o projeto
complete da empresa;
③ Nesse projeto consta os pontos a serem
melhorados de acordo com os resultados
potenciais e esperados;
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ANÁLISE DO PROJETO
E FORMULAÇÃO DO PLANO
① Após o projeto ser montado, ele passa por
uma nova análise e conferência, para retificar
quaisquer erros que possa vir a ter;
② Conforme for aceito, é formulado o Plano de
Ação, onde nele consta as medidas a serem
tomadas para melhorar cada aspecto da
empresa;
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① Nessa etapa o plano de ação já formulado e
conferido será apresentado ao Gestor;
② Aqui é onde ele pode tirar dúvidas ou sugerir
as primeiras mudanças;
③ Caso seja necessário a mudança de algo, todo
plano será reanalisado;
APRESENTAÇÃO E IMPLANTAÇÃO
DO PLANO DE AÇÃO
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CONSOLIDAÇÃO E
ANÁLISE DE RESULTADOS
① Com o Plano de Ação implementado,
acompanharemos junto ao Gestor os
resultados que forem gerados;
② O Gerente de Sucesso acompanhará de
perto a realidade da empresa, sugerindo
mudanças para melhor aproveitamento de
resultados;
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① O Gerente de Sucesso vai acompanhar
diariamente a empresa durante toda sua
assinatura, oferecendo suporte e alterando
ações necessárias;
② A cada 3 meses de assinatura, a empresa
ganha uma Reavaliação, o equivalente a uma
nova consultoria. Dependendo do seu plano
pode ser Parcial (algumas áreas) ou
Completa (todas as áreas da empresa);
ACOMPANHAMENTO E
SUPORTE
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Parabéns! Você chegou ao fim do seu
treinamento!
Seja bem vindo a Família Clear Consulting.
Esperamos que nossa parceria gere
grandes resultados não só para você e
para nós, mas também para os negócios
que cruzarmos durante a jornada.
MENSAGEM
DA CLEAR
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O curso chegou ao fim!
Seucertificadoseráenviadoaoseuemail@clearconsulting.com.br
Qualquerdúvidaestamosadisposição:
(53)99205-7252ouadministrativo@clearconsulting.com.br
