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Fidaquitaine® 2016Fidaquitaine© - MBA Capital© 6/07/2018
Comment réussir
la reprise d'une entreprise ou
d'un fonds de commerce ?
N°27
Fidaquitaine® 2016
Définir son
projet de reprise :
 S’engager dans un projet de reprise : faire le
point sur ses aspirations.
 Identifier ses forces et ses faiblesses.
 Définir les ressources mises au service du
projet de reprise.
 Trouver des cibles en adéquation avec son
projet.
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
Fidaquitaine® 2016
Définir son
projet de reprise :
 Trouver des cibles en adéquation avec son projet :
Savoir où chercher :
- Cibler les clubs de repreneurs d’affaires, les
associations d’entrepreneurs, les intermédiaires
- Consulter les annonces spécialisées : Fusacq,
cessionpme, pmicontact.net,actcontact.net…
- Consulter les bases de données : Compass, Diane,
…
- En parler autour de soi
-> Trouver la bonne cible est un des points les plus
délicats de la reprise
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
Fidaquitaine® 2016
Définir son
projet de reprise :
 Trouver des cibles en adéquation avec son projet :
Savoir ce que l’on cherche :
- Secteur particulier,
- Taille d’entreprise,
- Age du chef d’entreprise,
- Contexte de reprise : entreprise pérenne,
entreprise en difficulté.
- Prix de cession
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
Construire son
projet de reprise:
1. Le timing
2. La cible (société, étude de marché)
3. La préparation (business plan, financements, montage
juridique)
4. La négociation (discussions, visite, offre, audit)
5. L’acquisition (protocole, garantie actif-passif)
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
Fidaquitaine® 2016
Construire son
projet de reprise:
2. Choisir une cible :
- En fonction de sa rentabilité dégagée,
- En fonction de son potentiel d’évolution,
- Adéquation entre parcours professionnel du repreneur
et secteur d’activité de l’entreprise cédée,
- En fonction de la capacité d’endettement du repreneur,
- Autres critères : taille humaine, niche, …
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
Après la reprise ?
 Analyse des écarts avec le business plan,
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 Erreurs à éviter.
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
Fidaquitaine® 2016
Après la reprise ?
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reprise sans consultation du personnel,
- Négliger le suivi commercial,
- Investir toutes ses ressources financières dans
l’opération de reprise,
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reprise !
MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
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  • 1. Fidaquitaine® 2016Fidaquitaine© - MBA Capital© 6/07/2018 Comment réussir la reprise d'une entreprise ou d'un fonds de commerce ? N°27
  • 3. Définir son projet de reprise :  S’engager dans un projet de reprise : faire le point sur ses aspirations.  Identifier ses forces et ses faiblesses.  Définir les ressources mises au service du projet de reprise.  Trouver des cibles en adéquation avec son projet. MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 4. Fidaquitaine® 2016 Définir son projet de reprise :  Trouver des cibles en adéquation avec son projet : Savoir où chercher : - Cibler les clubs de repreneurs d’affaires, les associations d’entrepreneurs, les intermédiaires - Consulter les annonces spécialisées : Fusacq, cessionpme, pmicontact.net,actcontact.net… - Consulter les bases de données : Compass, Diane, … - En parler autour de soi -> Trouver la bonne cible est un des points les plus délicats de la reprise MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 5. Fidaquitaine® 2016 Définir son projet de reprise :  Trouver des cibles en adéquation avec son projet : Savoir ce que l’on cherche : - Secteur particulier, - Taille d’entreprise, - Age du chef d’entreprise, - Contexte de reprise : entreprise pérenne, entreprise en difficulté. - Prix de cession MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 6. Construire son projet de reprise: 1. Le timing 2. La cible (société, étude de marché) 3. La préparation (business plan, financements, montage juridique) 4. La négociation (discussions, visite, offre, audit) 5. L’acquisition (protocole, garantie actif-passif) MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 7. Fidaquitaine® 2016 Construire son projet de reprise: 2. Choisir une cible : - En fonction de sa rentabilité dégagée, - En fonction de son potentiel d’évolution, - Adéquation entre parcours professionnel du repreneur et secteur d’activité de l’entreprise cédée, - En fonction de la capacité d’endettement du repreneur, - Autres critères : taille humaine, niche, … MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 8. Après la reprise ?  Analyse des écarts avec le business plan,  Gestion des imprévus,  Erreurs à éviter. MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 9. Fidaquitaine® 2016 Après la reprise ? Erreurs à éviter : - Révolutionner l’organisation interne de l’entreprise reprise sans consultation du personnel, - Négliger le suivi commercial, - Investir toutes ses ressources financières dans l’opération de reprise, - Sacrifier sa vie personnelle : l’équilibre personnel conditionne la réussite dans votre opération de reprise ! MBA Capital et Fidaquitaine® 2018
  • 10. Fidaquitaine® 2016 Un réseau d’experts en cession, acquisition, levée de fonds et conseil opérationnel. Philippe DESPREAUX 25 COURS DE VERDUN 33000 BORDEAUX 05 56 79 24 24 MBA Capital et Fidaquitaine® 2018 https://www.mbacapital.com/
  • 11. Aujourd’hui l’équipe de FIDAQUITAINE a accompagné plus de 100 repreneurs ! Découvrez FIDREPRISE sur www.Fidaquitaine.com une solution d’accompagnement pour repreneur d’entreprise ! Fidaquitaine® 2018
  • 13. Fidaquitaine® 2016 13 3 av. Georges Clemenceau 33150 CENON 05 56 40 94 20 26 rue Chanzy 24000 PERIGUEUX 05 53 46 65 16 www.FIDAQUITAINE.com Merci de votre attention ENSEMBLE, C U L T I V O N S V O T R E R É U S S I T E !