SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Finnoveren:functioneel innoveren Ons concept om op een krachtige manier te innoveren
Wat is de essentie van innoveren? di2D Alles begint bij mensen met ideeën …
Wat is de essentie van innoveren? di2D Deze ideeën worden gefilterd, gecombineerd en aangevuld, gewikt en gewogen in een doelmatig selectieproces De meest beloftevolle ideeën worden geselecteerd…
Wat is de essentie van innoveren? di2D Het bedrijf investeert in dit idee om tot een product of dienst te komen en…
Wat is de essentie van innoveren? di2D er wordt naar de markt gegaan met een marktklaar product of dienst …
Wat is de essentie van innoveren? di2D acceptatie door de markt zorgt voor de toekomstige inkomsten van het bedrijf…
Wat is de essentie van innoveren? di2D deze inkomsten zorgen voor continuïteit en kunnen opnieuw geïnvesteerd worden in mensen en hun nieuwe ideeën…
Wat is de essentie van innoveren? di2D ‘staying in business’ = mensen + ideeën + markt
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? VALKUILEN
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 1: Mensen krijgen niet de kans om ideeën te formuleren Of mensen willen hun ideeën niet brengen
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 2: De selectiecriteria zijn niet de goede en ‘waardevolle idee’ gaan verloren
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 3: Onvoldoende draagvlak bij de mensen om het idee verder uit te werken
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 4: Het idee wordt losweg uitgewerkt zonder regelmatig na te gaan of de uitwerking van het idee nog steek houdt
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 5: Het duurt veel te lang om het product of dienst in de markt te zetten. Het momentum is voorbij.
di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 6: Of het product komt er wel, maar is niet marktklaar. De markt reageert bijgevolg zeer lauw of niet.
Wat is de essentie van innoveren? di2D Ons Finnoveren proces trapt niet in deze valkuilen en draagt bij tot de essentie van innoveren: Het moet ‘opbrengen’
Wat is de essentie van innoveren? di2D En wanneer brengt het op? Als de klant er beter van wordt! én Als u sneller en beter bent dan uw concurrent!
De basis van het Finnoveren  Continu proces van vernieuwen  Ondernemen met:   Beheersbare risico’s  Snellere Time To Profit Innoveren terugbrengen tot de essentie ‘Het moet opbrengen’ di2D
Het Finnoveren model di2D De mogelijkheid om te Finnoveren is afhankelijk van de heersende bedrijfscultuur en de strategie die het bedrijf volgt Bedrijfsstrategie & cultuur
Het Finnoveren model di2D De bedrijfscultuur moet openstaan voor een echte innovatiecultuur Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
Het Finnoveren model di2D De innovatiecultuur stimuleert dat ideeën, expertise en technologie van buiten het bedrijf naar binnen worden gezogen  Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
Het Finnoveren model di2D Het bedrijf heeft een innovatiestrategie die richting geeft aan de manier waarop het bedrijf wil omgaan met innovatie Innovatiestrategie Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
di2D Het Finnoveren model Het Finnoveren concept integreert zich naadloos  in de bestaande cultuur  en strategie van het bedrijf en zorgt voor succesvolle innovaties  Finnoveren Innovatiestrategie Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
di2D Het Finnoveren model Finnoveren Innovatiestrategie Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
Het Finnoveren model di2D Finnoveren is het continu proces van:
di2D
Wat doet di2D? faciliteren bij het ontdekken van nieuwe ideeën coachen, begeleiden en implementeren van het op de 	markt brengen van deze vernieuwingen  volgens het Finnoveren-concept di2D
Concreet betekent dit… di2D Volledig… Quick Scan / Audit Doorlopen en implementeren van het volledige Finnoveren proces Begin… Sessie ideegeneratie Afzonderlijke tools => enkel degenen die waarde brengen binnen het concept Finnoveren  Workshops – Trainingen – Opleidingen – Coachen - Meewerken
Waarom di2D? di2D Onderscheidend vermogen… Finnoveren concept Onze aanpak... Anders – kort, krachtig en functioneel op basis van een aantal 	eigen tools. Ons doel... Finnoveren binnenbrengen en laten groeien zodat uw bedrijf 	er beter van wordt. Onze passie... Ondernemersdynamisme een zet geven.
Neem gerust contact op met onze Finnovators Benny Lauwers +32 473 40 00 48 Ilse Roelants +32 475 45 22 00 di2DEugeenBosteelsstraat 179300 Aalstfinnoveren@di2d.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
Ikinnoveer
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Wouter de Heij
 
Sticky Bandits - Design sprints
Sticky Bandits - Design sprintsSticky Bandits - Design sprints
Sticky Bandits - Design sprints
Chris Hudepohl
 
Groep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerdeGroep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerde
OVAM
 
Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers Augustus 2011
Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers   Augustus 2011Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers   Augustus 2011
Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers Augustus 2011
Jos van de Werken
 

La actualidad más candente (19)

Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
Productontwikkeling.pdf: Hoe manage je een productontwikkelproces? Workshop H...
 
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
IA Innovatiemanagement 1. Voka Kempen. Frank Dethier. Sessie 6
 
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
Ecosysteem.pdf: Hoe versnel je innovatie door het bouwen van een ecosysteem? ...
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
 
Organisaties met Ideeen zijn Beter - Uitblink Set
Organisaties met Ideeen zijn Beter  -  Uitblink SetOrganisaties met Ideeen zijn Beter  -  Uitblink Set
Organisaties met Ideeen zijn Beter - Uitblink Set
 
Sticky Bandits - Design sprints
Sticky Bandits - Design sprintsSticky Bandits - Design sprints
Sticky Bandits - Design sprints
 
Groep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerdeGroep frank van audenaerde
Groep frank van audenaerde
 
Seminar 2 geurts
Seminar 2 geurtsSeminar 2 geurts
Seminar 2 geurts
 
Kamer van Koophandel - Road2TheWorld - presentatie RVO
Kamer van Koophandel - Road2TheWorld - presentatie RVOKamer van Koophandel - Road2TheWorld - presentatie RVO
Kamer van Koophandel - Road2TheWorld - presentatie RVO
 
Succesvol innoveren vanuit klantbelang
Succesvol innoveren vanuit klantbelangSuccesvol innoveren vanuit klantbelang
Succesvol innoveren vanuit klantbelang
 
Introductie stef
Introductie stefIntroductie stef
Introductie stef
 
Innoveren door-slimmer-werken
Innoveren door-slimmer-werkenInnoveren door-slimmer-werken
Innoveren door-slimmer-werken
 
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubatorsAanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
Aanzet tot een creatief innovatiemodel - incubators
 
Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers Augustus 2011
Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers   Augustus 2011Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers   Augustus 2011
Syntens Corporate Presentatie Voor Ondernemers Augustus 2011
 
Design thinking 101
Design thinking 101Design thinking 101
Design thinking 101
 
Innovatiegroeimodel
InnovatiegroeimodelInnovatiegroeimodel
Innovatiegroeimodel
 
Flyer pro6con
Flyer pro6conFlyer pro6con
Flyer pro6con
 
Flyer pro6con
Flyer pro6conFlyer pro6con
Flyer pro6con
 
090111 Quick Scan Def
090111 Quick Scan Def090111 Quick Scan Def
090111 Quick Scan Def
 

Destacado

Transformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S CurveTransformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S Curve
ruudort
 
電子商務0312
電子商務0312電子商務0312
電子商務0312
youji32
 
Carrièremakers zijn bergbeklimmers
Carrièremakers zijn bergbeklimmersCarrièremakers zijn bergbeklimmers
Carrièremakers zijn bergbeklimmers
Kuipersjurgen
 

Destacado (15)

Impressie piekfotografie
Impressie piekfotografieImpressie piekfotografie
Impressie piekfotografie
 
Daring innovation
Daring innovationDaring innovation
Daring innovation
 
Iris mei 2011 visiesessie
Iris mei 2011 visiesessieIris mei 2011 visiesessie
Iris mei 2011 visiesessie
 
G2G presentatie les 2
G2G presentatie les 2G2G presentatie les 2
G2G presentatie les 2
 
DFB2B 2016 - Hoe je als markteer waarde toevoegt aan je bedrijf.
DFB2B 2016 - Hoe je als markteer waarde toevoegt aan je bedrijf.DFB2B 2016 - Hoe je als markteer waarde toevoegt aan je bedrijf.
DFB2B 2016 - Hoe je als markteer waarde toevoegt aan je bedrijf.
 
Transformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S CurveTransformatie Ahv S Curve
Transformatie Ahv S Curve
 
電子商務0312
電子商務0312電子商務0312
電子商務0312
 
Spreekbeurt Bergbeklimmen 11 februari 2016
Spreekbeurt Bergbeklimmen 11 februari 2016Spreekbeurt Bergbeklimmen 11 februari 2016
Spreekbeurt Bergbeklimmen 11 februari 2016
 
Carrièremakers zijn bergbeklimmers
Carrièremakers zijn bergbeklimmersCarrièremakers zijn bergbeklimmers
Carrièremakers zijn bergbeklimmers
 
ACE presentatie
ACE presentatieACE presentatie
ACE presentatie
 
ประเภทโครงงาน
ประเภทโครงงานประเภทโครงงาน
ประเภทโครงงาน
 
Strategie op één A3
Strategie op één A3Strategie op één A3
Strategie op één A3
 
Sales strategy workshop 2013 slideshare
Sales strategy workshop 2013 slideshareSales strategy workshop 2013 slideshare
Sales strategy workshop 2013 slideshare
 
Strategic management ppt
Strategic management pptStrategic management ppt
Strategic management ppt
 
What is strategy?
What is strategy?What is strategy?
What is strategy?
 

Similar a Presentatie Finnoveren

FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
fransvanrooij
 
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemerVan de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
fransvanrooij
 
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank DethierIA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
Ikinnoveer
 
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basicSociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Mirror Wise
 

Similar a Presentatie Finnoveren (20)

Frt 110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
Frt   110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...Frt   110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
Frt 110523.2 - Vision Meeting - Intrapeneurship - Marc Bogaert - The Second...
 
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemerFACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
FACET Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemerVan de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
Van de Ven Academy - Hoe innoveer je als ondernemer
 
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
8 tips om innovatie te versnellen en maximale impact te creëren
 
De gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemenDe gids creatief en innovatief ondernemen
De gids creatief en innovatief ondernemen
 
Innovatie In Nederland, Veiligheid Troef
Innovatie In Nederland, Veiligheid TroefInnovatie In Nederland, Veiligheid Troef
Innovatie In Nederland, Veiligheid Troef
 
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank DethierIA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
IA Innovatiemanagement Voka Kempen Sessie 1 Frank Dethier
 
Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"Doon "a Day in the life of a startup"
Doon "a Day in the life of a startup"
 
Design Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate BrochureDesign Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate Brochure
 
Design Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate BrochureDesign Solutions Corporate Brochure
Design Solutions Corporate Brochure
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
 
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk BoekimpressieKlant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
Klant in de driver's seat - Hoofdstuk Boekimpressie
 
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basicSociale media presentatie syntens nov 2011 basic
Sociale media presentatie syntens nov 2011 basic
 
Doon - Innovation Readiness
Doon - Innovation ReadinessDoon - Innovation Readiness
Doon - Innovation Readiness
 
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij RidleyVisie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Introductie stef
Introductie stefIntroductie stef
Introductie stef
 
Take aways - sessie 5 - De inspiratie-economie: hoe innoveren over industrieë...
Take aways - sessie 5 - De inspiratie-economie: hoe innoveren over industrieë...Take aways - sessie 5 - De inspiratie-economie: hoe innoveren over industrieë...
Take aways - sessie 5 - De inspiratie-economie: hoe innoveren over industrieë...
 
Doon
Doon Doon
Doon
 

Presentatie Finnoveren

  • 1. Finnoveren:functioneel innoveren Ons concept om op een krachtige manier te innoveren
  • 2. Wat is de essentie van innoveren? di2D Alles begint bij mensen met ideeën …
  • 3. Wat is de essentie van innoveren? di2D Deze ideeën worden gefilterd, gecombineerd en aangevuld, gewikt en gewogen in een doelmatig selectieproces De meest beloftevolle ideeën worden geselecteerd…
  • 4. Wat is de essentie van innoveren? di2D Het bedrijf investeert in dit idee om tot een product of dienst te komen en…
  • 5. Wat is de essentie van innoveren? di2D er wordt naar de markt gegaan met een marktklaar product of dienst …
  • 6. Wat is de essentie van innoveren? di2D acceptatie door de markt zorgt voor de toekomstige inkomsten van het bedrijf…
  • 7. Wat is de essentie van innoveren? di2D deze inkomsten zorgen voor continuïteit en kunnen opnieuw geïnvesteerd worden in mensen en hun nieuwe ideeën…
  • 8. Wat is de essentie van innoveren? di2D ‘staying in business’ = mensen + ideeën + markt
  • 9. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? VALKUILEN
  • 10. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 1: Mensen krijgen niet de kans om ideeën te formuleren Of mensen willen hun ideeën niet brengen
  • 11. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 2: De selectiecriteria zijn niet de goede en ‘waardevolle idee’ gaan verloren
  • 12. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 3: Onvoldoende draagvlak bij de mensen om het idee verder uit te werken
  • 13. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 4: Het idee wordt losweg uitgewerkt zonder regelmatig na te gaan of de uitwerking van het idee nog steek houdt
  • 14. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 5: Het duurt veel te lang om het product of dienst in de markt te zetten. Het momentum is voorbij.
  • 15. di2D Welke valkuilen belemmeren innoveren? Valkuil 6: Of het product komt er wel, maar is niet marktklaar. De markt reageert bijgevolg zeer lauw of niet.
  • 16. Wat is de essentie van innoveren? di2D Ons Finnoveren proces trapt niet in deze valkuilen en draagt bij tot de essentie van innoveren: Het moet ‘opbrengen’
  • 17. Wat is de essentie van innoveren? di2D En wanneer brengt het op? Als de klant er beter van wordt! én Als u sneller en beter bent dan uw concurrent!
  • 18. De basis van het Finnoveren Continu proces van vernieuwen Ondernemen met: Beheersbare risico’s Snellere Time To Profit Innoveren terugbrengen tot de essentie ‘Het moet opbrengen’ di2D
  • 19. Het Finnoveren model di2D De mogelijkheid om te Finnoveren is afhankelijk van de heersende bedrijfscultuur en de strategie die het bedrijf volgt Bedrijfsstrategie & cultuur
  • 20. Het Finnoveren model di2D De bedrijfscultuur moet openstaan voor een echte innovatiecultuur Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
  • 21. Het Finnoveren model di2D De innovatiecultuur stimuleert dat ideeën, expertise en technologie van buiten het bedrijf naar binnen worden gezogen Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
  • 22. Het Finnoveren model di2D Het bedrijf heeft een innovatiestrategie die richting geeft aan de manier waarop het bedrijf wil omgaan met innovatie Innovatiestrategie Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
  • 23. di2D Het Finnoveren model Het Finnoveren concept integreert zich naadloos in de bestaande cultuur en strategie van het bedrijf en zorgt voor succesvolle innovaties Finnoveren Innovatiestrategie Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
  • 24. di2D Het Finnoveren model Finnoveren Innovatiestrategie Innovatiecultuur Bedrijfsstrategie & cultuur
  • 25. Het Finnoveren model di2D Finnoveren is het continu proces van:
  • 26. di2D
  • 27. Wat doet di2D? faciliteren bij het ontdekken van nieuwe ideeën coachen, begeleiden en implementeren van het op de markt brengen van deze vernieuwingen volgens het Finnoveren-concept di2D
  • 28. Concreet betekent dit… di2D Volledig… Quick Scan / Audit Doorlopen en implementeren van het volledige Finnoveren proces Begin… Sessie ideegeneratie Afzonderlijke tools => enkel degenen die waarde brengen binnen het concept Finnoveren Workshops – Trainingen – Opleidingen – Coachen - Meewerken
  • 29. Waarom di2D? di2D Onderscheidend vermogen… Finnoveren concept Onze aanpak... Anders – kort, krachtig en functioneel op basis van een aantal eigen tools. Ons doel... Finnoveren binnenbrengen en laten groeien zodat uw bedrijf er beter van wordt. Onze passie... Ondernemersdynamisme een zet geven.
  • 30. Neem gerust contact op met onze Finnovators Benny Lauwers +32 473 40 00 48 Ilse Roelants +32 475 45 22 00 di2DEugeenBosteelsstraat 179300 Aalstfinnoveren@di2d.com