SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Descargar para leer sin conexión
Väntetider i vården




                                                          -
          ett nationellt öppet system för väntetider i vården,
                    byggt med en öppen utvecklingsmodell
                              tillsammans med användarna




                                                  GoOpen 2009




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                        1
Bakgrund

• De 20 Landstingen (=fylke) ansvarar för den
  medicinska vården
     – Primärvård, vårdcentraler
     – Specialistvård, sjukhus


• Långa köer i några landsting, korta eller inga köer i andra
• Patienten bunden till sitt landsting




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                       2
Åtgärder

Politiskt mycket intressant område


• Fritt val mellan vårdgivare – landsting, privata utförare
• Bonus till landsting som kortar köerna
• Vårdgaranti


• Mätning av väntetider, öppen statistik
     – Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) samlar in data och
       redovisar resultatet




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                     3
Uppföljning av vårdgarantin


    - SKL förvaltar och vidareutvecklar systemet.
    - arbetar långsiktigt och framåtblickande.
    - stödjer de nationella processerna, skapar gemensamma
      mötesforum, sätter upp policys och regelverk, gör analyser
      och uppföljningar.
    - www.flodesmodellen.se


    • Återkommande nationella uppföljningar, analyser och
      presentationer av hur landstingen arbetar med vårdgarantin
      och hur tillgängligheten ser ut
    • www.vantetider.se.



Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Utgångsläget

• Två olika insamlingssystem, ett för primärvård, ett för specialiserad
  vård


• Systemen
       - saknade helhetssyn
       - funktionella brister, inkonsistent i databaser mm.
       - kunde inte svara mot nya och förändrade krav
       –förändringar var svåra att genomföra
       –höga kostnader för underhåll, utveckling och licenser.
       –stor belastning på central administration och förvaltning
       –landstingen hade inte överblick över sin egen information
               • egna separata system som e-post, pärmar, excel.


Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Redpills uppdrag

Redpill fick uppdraget att utveckla ETT system som kunde motsvara
 såväl primärvårdens som den specialiserade vårdens behov.

Huvudpunkter:
   –en flexibel gemensam databas som klarar nya typer av
    mätningar i framtiden
   –systemet skulle hjälpa användarna (ca 3000) att få:
      • bättre överblick, kontroll, uppföljning
      • kunna redovisa data på ett effektivt sätt
      • stödja effektiva processer från rapportering tillpresentation.

       –robust och modern teknologi
       –komponenter licensierade som Öppen Källkod för att få lägre
        kostnader

Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                 7
Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                 8
Rapportör




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Rapportör




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Analysmöjligheten




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Samordnarens vy




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Webbplatsen




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Webbplatsen




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Webbplatsen




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                 16
Sammanfattningsvis



• SIGN-e är ett komplext och omfattande verksamhetssystem
• Genom att bygga en lösning baserat på Open Sourcekomponenter
  kunde hela budgeten användas till att bygga ett flexibelt
  verksamhetstöd
• Användardriven utveckling gav SKL kontroll över utvecklings-processen
  och gjorde att systemet och dess funktioner förankrades hos användare
  innan implementeringen
• SKL har nu ETT system där man inte är inlåst och som man har
  möjlighet att dela med andra, om den möjligheten skulle uppstå.




   Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
   Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                    18
Kontaktperson på SKL:

• Ulf Gripkow
• Avdelning för vård och omsorg
• +46 8 452 7775
• E-post:
• ulf.gripkow@skl.se




Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting
Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se                 19

Más contenido relacionado

Destacado

Kõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsus
Kõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsusKõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsus
Kõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsusukurasmus
 
aetna 2005 Financial Annual Report
aetna 	2005 Financial Annual Reportaetna 	2005 Financial Annual Report
aetna 2005 Financial Annual Reportfinance9
 
news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars
news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars
news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars finance9
 
marriott international Second Quarter 2007
marriott international Second Quarter 2007marriott international Second Quarter 2007
marriott international Second Quarter 2007finance20
 
Docentes De Distrito 03 17
Docentes De Distrito 03 17Docentes De Distrito 03 17
Docentes De Distrito 03 17Adalberto
 
du pont 4Q08 Conference Call Slides
du pont 4Q08 Conference Call Slidesdu pont 4Q08 Conference Call Slides
du pont 4Q08 Conference Call Slidesfinance9
 
marriott international 2003 10-K
marriott international 2003 10-Kmarriott international 2003 10-K
marriott international 2003 10-Kfinance20
 
ALBERGUE ESPERANZA A.C.
ALBERGUE ESPERANZA A.C.ALBERGUE ESPERANZA A.C.
ALBERGUE ESPERANZA A.C.blanquikis
 
B2B Marketing Essentials
B2B Marketing EssentialsB2B Marketing Essentials
B2B Marketing Essentialscsadhy
 
waste management 2004 Annual
waste management 2004 Annualwaste management 2004 Annual
waste management 2004 Annualfinance20
 
public serviceenterprise group 3Q 2008 slides
public serviceenterprise group 3Q 2008 slidespublic serviceenterprise group 3Q 2008 slides
public serviceenterprise group 3Q 2008 slidesfinance20
 
public serviceenterprise group 1Q08Slides
public serviceenterprise group 1Q08Slidespublic serviceenterprise group 1Q08Slides
public serviceenterprise group 1Q08Slidesfinance20
 
aetna Download Documentation 10-K 2007 4th
aetna Download Documentation	10-K 2007 4thaetna Download Documentation	10-K 2007 4th
aetna Download Documentation 10-K 2007 4thfinance9
 
Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2kokchapress
 
2016 10-17 state-libtownhall
2016 10-17 state-libtownhall2016 10-17 state-libtownhall
2016 10-17 state-libtownhallAlice Lubrecht
 
sun trust banks 2Q 2005 10-Q
sun trust banks 2Q 2005 10-Qsun trust banks 2Q 2005 10-Q
sun trust banks 2Q 2005 10-Qfinance20
 

Destacado (19)

Kõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsus
Kõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsusKõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsus
Kõrgharidusega inimeste soolise jagunevuse ebavõrdsus
 
aetna 2005 Financial Annual Report
aetna 	2005 Financial Annual Reportaetna 	2005 Financial Annual Report
aetna 2005 Financial Annual Report
 
news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars
news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars
news corp 2nd Qtr - FY05 - December 31, 2004 - US Dollars
 
marriott international Second Quarter 2007
marriott international Second Quarter 2007marriott international Second Quarter 2007
marriott international Second Quarter 2007
 
Docentes De Distrito 03 17
Docentes De Distrito 03 17Docentes De Distrito 03 17
Docentes De Distrito 03 17
 
du pont 4Q08 Conference Call Slides
du pont 4Q08 Conference Call Slidesdu pont 4Q08 Conference Call Slides
du pont 4Q08 Conference Call Slides
 
marriott international 2003 10-K
marriott international 2003 10-Kmarriott international 2003 10-K
marriott international 2003 10-K
 
ALBERGUE ESPERANZA A.C.
ALBERGUE ESPERANZA A.C.ALBERGUE ESPERANZA A.C.
ALBERGUE ESPERANZA A.C.
 
B2B Marketing Essentials
B2B Marketing EssentialsB2B Marketing Essentials
B2B Marketing Essentials
 
Opening Plenary
Opening PlenaryOpening Plenary
Opening Plenary
 
waste management 2004 Annual
waste management 2004 Annualwaste management 2004 Annual
waste management 2004 Annual
 
resume-1
resume-1resume-1
resume-1
 
public serviceenterprise group 3Q 2008 slides
public serviceenterprise group 3Q 2008 slidespublic serviceenterprise group 3Q 2008 slides
public serviceenterprise group 3Q 2008 slides
 
PEG_UBS
PEG_UBSPEG_UBS
PEG_UBS
 
public serviceenterprise group 1Q08Slides
public serviceenterprise group 1Q08Slidespublic serviceenterprise group 1Q08Slides
public serviceenterprise group 1Q08Slides
 
aetna Download Documentation 10-K 2007 4th
aetna Download Documentation	10-K 2007 4thaetna Download Documentation	10-K 2007 4th
aetna Download Documentation 10-K 2007 4th
 
Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2Tabsira Siyasi Vol2
Tabsira Siyasi Vol2
 
2016 10-17 state-libtownhall
2016 10-17 state-libtownhall2016 10-17 state-libtownhall
2016 10-17 state-libtownhall
 
sun trust banks 2Q 2005 10-Q
sun trust banks 2Q 2005 10-Qsun trust banks 2Q 2005 10-Q
sun trust banks 2Q 2005 10-Q
 

Similar a Mats Östling: Løsning for ventelister i helsesektoren

Skapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna data
Skapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna dataSkapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna data
Skapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna dataMagnus Kolsjö
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunJörgen Sandström
 
The Swedish Office & Informationsgirot
The Swedish Office & InformationsgirotThe Swedish Office & Informationsgirot
The Swedish Office & InformationsgirotTor Sjöberg
 
Lösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A XLösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A XAcando Consulting
 
Smart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 AgendaSmart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 AgendaAnna Näsmark
 
Meetup med Trafiklab 20181010 i Göteborg
Meetup med Trafiklab 20181010 i GöteborgMeetup med Trafiklab 20181010 i Göteborg
Meetup med Trafiklab 20181010 i GöteborgElias Arnestrand
 
IBM Finance Forum - DHL
IBM Finance Forum - DHLIBM Finance Forum - DHL
IBM Finance Forum - DHLIBM Sverige
 
Digitalisering av trygghetslarm
Digitalisering av trygghetslarmDigitalisering av trygghetslarm
Digitalisering av trygghetslarmJörgen Aaröe
 
E Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel Finalagenda
E Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel FinalagendaE Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel Finalagenda
E Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel FinalagendaAnna Näsmark
 
Jävla skitsystem! - kortversionen
Jävla skitsystem! - kortversionenJävla skitsystem! - kortversionen
Jävla skitsystem! - kortversionenJonas Söderström
 
Vianova Systems, Samordningsmodell
Vianova Systems, SamordningsmodellVianova Systems, Samordningsmodell
Vianova Systems, Samordningsmodelljonas_wenner
 
0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder
0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder
0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och StandarderMagnus Kolsjö
 
Framtidens e förvaltning 20110519
Framtidens e förvaltning 20110519Framtidens e förvaltning 20110519
Framtidens e förvaltning 20110519E-delegationen
 
Aktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens Renoveringsverkstad
Aktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens RenoveringsverkstadAktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens Renoveringsverkstad
Aktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens RenoveringsverkstadIQ Samhällsbyggnad
 
Session 6_3 Ebba Larsson
Session 6_3 Ebba LarssonSession 6_3 Ebba Larsson
Session 6_3 Ebba LarssonEbba_Larsson
 
Meetup 20180129 Linköping
Meetup 20180129 LinköpingMeetup 20180129 Linköping
Meetup 20180129 LinköpingElias Arnestrand
 
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamhetenÖppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamhetenMagnus Kolsjö
 

Similar a Mats Östling: Løsning for ventelister i helsesektoren (20)

Skapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna data
Skapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna dataSkapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna data
Skapa verksamhetsnytta och samhällsnytta med öppna data
 
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö KommunChefsintrodution VäRmdö Kommun
Chefsintrodution VäRmdö Kommun
 
The Swedish Office & Informationsgirot
The Swedish Office & InformationsgirotThe Swedish Office & Informationsgirot
The Swedish Office & Informationsgirot
 
Session 5 Gunnar Malm
Session 5 Gunnar MalmSession 5 Gunnar Malm
Session 5 Gunnar Malm
 
Lösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A XLösamhetsanalys för Dynamics A X
Lösamhetsanalys för Dynamics A X
 
Trafiklab Meetup 20161206
Trafiklab Meetup 20161206Trafiklab Meetup 20161206
Trafiklab Meetup 20161206
 
Smart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 AgendaSmart Com 26 Maj 2009 Agenda
Smart Com 26 Maj 2009 Agenda
 
Meetup med Trafiklab 20181010 i Göteborg
Meetup med Trafiklab 20181010 i GöteborgMeetup med Trafiklab 20181010 i Göteborg
Meetup med Trafiklab 20181010 i Göteborg
 
IBM Finance Forum - DHL
IBM Finance Forum - DHLIBM Finance Forum - DHL
IBM Finance Forum - DHL
 
Digitalisering av trygghetslarm
Digitalisering av trygghetslarmDigitalisering av trygghetslarm
Digitalisering av trygghetslarm
 
E Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel Finalagenda
E Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel FinalagendaE Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel Finalagenda
E Faktura 27 Nov 2008 Grand Hotel Finalagenda
 
Jävla skitsystem! - kortversionen
Jävla skitsystem! - kortversionenJävla skitsystem! - kortversionen
Jävla skitsystem! - kortversionen
 
Vianova Systems, Samordningsmodell
Vianova Systems, SamordningsmodellVianova Systems, Samordningsmodell
Vianova Systems, Samordningsmodell
 
0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder
0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder
0900513 Nya Förutsättningar För Samordning och Standarder
 
Framtidens e förvaltning 20110519
Framtidens e förvaltning 20110519Framtidens e förvaltning 20110519
Framtidens e förvaltning 20110519
 
Aktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens Renoveringsverkstad
Aktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens RenoveringsverkstadAktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens Renoveringsverkstad
Aktivering av bostadsrättsföreningar - Riksbyggens Renoveringsverkstad
 
Session 22 Marika Jenstav
Session 22 Marika JenstavSession 22 Marika Jenstav
Session 22 Marika Jenstav
 
Session 6_3 Ebba Larsson
Session 6_3 Ebba LarssonSession 6_3 Ebba Larsson
Session 6_3 Ebba Larsson
 
Meetup 20180129 Linköping
Meetup 20180129 LinköpingMeetup 20180129 Linköping
Meetup 20180129 Linköping
 
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamhetenÖppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
Öppna data - nytta och utmaningar för verksamheten
 

Más de Friprogsenteret

Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanskeFri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanskeFriprogsenteret
 
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?Friprogsenteret
 
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved FriprogsenteretGoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved FriprogsenteretFriprogsenteret
 
The Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sectorThe Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sectorFriprogsenteret
 
Åpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiTÅpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiTFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David ElbothGoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David ElbothFriprogsenteret
 
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessenFri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessenFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'EliaGoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'EliaFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger BivandGoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger BivandFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar ConradiGoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar ConradiFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth BergholtGoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth BergholtFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus SulebakGoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus SulebakFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend ØverbyGoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend ØverbyFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese LotheringtonGoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese LotheringtonFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav TorvundGoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav TorvundFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne MagnusGoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne MagnusFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine FrøstrupGoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine FrøstrupFriprogsenteret
 
GoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund SchultzGoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund SchultzFriprogsenteret
 

Más de Friprogsenteret (20)

Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanskeFri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
Fri programvare + Åpne data = Hånd i hanske
 
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
Hvorfor — og hvordan satser BEKK på fri programvare?
 
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved FriprogsenteretGoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
GoOpen Roadshow Trondheim - Innledning ved Friprogsenteret
 
The Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sectorThe Norwegian approach to open source in the public sector
The Norwegian approach to open source in the public sector
 
Åpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiTÅpning av MSc ved UiA og HiT
Åpning av MSc ved UiA og HiT
 
Overalt, alltid
Overalt, alltidOveralt, alltid
Overalt, alltid
 
GoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David ElbothGoOpen 2010: David Elboth
GoOpen 2010: David Elboth
 
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessenFri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
Fri programvare og utfordringer i anskaffelsesprosessen
 
GoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'EliaGoOpen 2010: Sandro D'Elia
GoOpen 2010: Sandro D'Elia
 
GoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger BivandGoOpen 2010: Roger Bivand
GoOpen 2010: Roger Bivand
 
GoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar ConradiGoOpen 2010: Reidar Conradi
GoOpen 2010: Reidar Conradi
 
GoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth BergholtGoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
GoOpen 2010: Lisbeth Bergholt
 
GoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus SulebakGoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
GoOpen 2010: Jan Rasmus Sulebak
 
GoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend ØverbyGoOpen 2010: Erlend Øverby
GoOpen 2010: Erlend Øverby
 
GoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese LotheringtonGoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
GoOpen 2010: Ann Therese Lotherington
 
GoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav TorvundGoOpen 2010: Olav Torvund
GoOpen 2010: Olav Torvund
 
GoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne MagnusGoOpen 2010: Arne Magnus
GoOpen 2010: Arne Magnus
 
GoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine FrøstrupGoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
GoOpen 2010: Anne Cathrine Frøstrup
 
GoOpen 2010: Tom Orvei
GoOpen 2010: Tom OrveiGoOpen 2010: Tom Orvei
GoOpen 2010: Tom Orvei
 
GoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund SchultzGoOpen 2010: Rein Amund Schultz
GoOpen 2010: Rein Amund Schultz
 

Mats Östling: Løsning for ventelister i helsesektoren

  • 1. Väntetider i vården - ett nationellt öppet system för väntetider i vården, byggt med en öppen utvecklingsmodell tillsammans med användarna GoOpen 2009 Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 1
  • 2. Bakgrund • De 20 Landstingen (=fylke) ansvarar för den medicinska vården – Primärvård, vårdcentraler – Specialistvård, sjukhus • Långa köer i några landsting, korta eller inga köer i andra • Patienten bunden till sitt landsting Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 2
  • 3. Åtgärder Politiskt mycket intressant område • Fritt val mellan vårdgivare – landsting, privata utförare • Bonus till landsting som kortar köerna • Vårdgaranti • Mätning av väntetider, öppen statistik – Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) samlar in data och redovisar resultatet Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 3
  • 4. Uppföljning av vårdgarantin - SKL förvaltar och vidareutvecklar systemet. - arbetar långsiktigt och framåtblickande. - stödjer de nationella processerna, skapar gemensamma mötesforum, sätter upp policys och regelverk, gör analyser och uppföljningar. - www.flodesmodellen.se • Återkommande nationella uppföljningar, analyser och presentationer av hur landstingen arbetar med vårdgarantin och hur tillgängligheten ser ut • www.vantetider.se. Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 5. Utgångsläget • Två olika insamlingssystem, ett för primärvård, ett för specialiserad vård • Systemen - saknade helhetssyn - funktionella brister, inkonsistent i databaser mm. - kunde inte svara mot nya och förändrade krav –förändringar var svåra att genomföra –höga kostnader för underhåll, utveckling och licenser. –stor belastning på central administration och förvaltning –landstingen hade inte överblick över sin egen information • egna separata system som e-post, pärmar, excel. Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 6. Redpills uppdrag Redpill fick uppdraget att utveckla ETT system som kunde motsvara såväl primärvårdens som den specialiserade vårdens behov. Huvudpunkter: –en flexibel gemensam databas som klarar nya typer av mätningar i framtiden –systemet skulle hjälpa användarna (ca 3000) att få: • bättre överblick, kontroll, uppföljning • kunna redovisa data på ett effektivt sätt • stödja effektiva processer från rapportering tillpresentation. –robust och modern teknologi –komponenter licensierade som Öppen Källkod för att få lägre kostnader Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 7. Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 7
  • 8. Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 8
  • 9. Rapportör Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 10. Rapportör Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 11. Analysmöjligheten Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 12. Samordnarens vy Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 13. Webbplatsen Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 14. Webbplatsen Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 15. Webbplatsen Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se
  • 16. Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 16
  • 17.
  • 18. Sammanfattningsvis • SIGN-e är ett komplext och omfattande verksamhetssystem • Genom att bygga en lösning baserat på Open Sourcekomponenter kunde hela budgeten användas till att bygga ett flexibelt verksamhetstöd • Användardriven utveckling gav SKL kontroll över utvecklings-processen och gjorde att systemet och dess funktioner förankrades hos användare innan implementeringen • SKL har nu ETT system där man inte är inlåst och som man har möjlighet att dela med andra, om den möjligheten skulle uppstå. Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 18
  • 19. Kontaktperson på SKL: • Ulf Gripkow • Avdelning för vård och omsorg • +46 8 452 7775 • E-post: • ulf.gripkow@skl.se Mats Östling IT-strateg Sveriges Kommuner och Landsting Hornsgatan 20, 11882 Stockholm www.skl.se 19