SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
Innovation i AarhusCenter for Praksisnær Innovation
Bo Fristed
Aarhus Kommune
ITK
Dokk1
fristed@aarhus.dk
2014 2612
twitter.dk/fristed
Baggrund
• Behov for effektiviseringer, omkostningsneutrale
serviceforøgelser, bedre løsninger m.v.
• Fælles finansieret (40 mio. årligt)
• 29 innovations- og forsøgsprojekter
• Langsigtet Byrådsbesluttet strategi
• Stor forankring og engagement i direktørgruppen
Baggrund
• Fem indsatsområder, lokale indsatser og et fælles sted
• Indsatsområderne:
• Byens udvikling og vækst
• Forebyggelse og tidlig indsats
• Fremme ligeværd
• Øget selvforsørgelse
• Øget livskvalitet for borgere med handicap
• Center for praksisnær Innovation
Metode
Lokale innovationsprojekter
BYRÅDET
Direktørgruppen
Strategisk
innovationsarbejdsgruppe
Innovationscenter
Byensudviklingogvækst
Forebyggelseog
tidligindsats
Fremmeligeværd
Øgetselvforsørgelse
Øgetlivskvalitetfor
borgeremedhandicap
Centrets formål
Hvorfor
Hvordan
Understøtte og styrke
arbejdet med innovation i
Aarhus
Partner der inspirerer og
faciliterer innovationsprocesser
for, med og på tværs af
afdelinger, borgere og andre
aktører.
Hjælper med at udvikle nye
løsninger og forbedre services
for borgere i AaK, bl.a. indenfor
de fem definerede
indsatsområder.
Centeret leverer kompetencer,
faciliteter og ydelser på en ny og
anderledes måde.
Innovation som faglighed

Har afsæt i metoder og værktøjer fra bl.a. Design-
Thinking og procesfacilitering. Arbejder med
brugerinddragelse, iterativt prototyping og
brugerfeedback.
Styrker innovationskulturen

Arbejder med en kreativt og praksisnær 

tilgang til innovation og benytter 

visualisering til at skabe 

fokus og overblik.
Ydelser:
• Udbyder konsulentydelser i forskellige faser af
innovationsprocessen, sparring og facilitering af workshops,
hjælp til prototyping.
• Formidler viden om centerets praksis via konference,
temadage og div online fora.
• Tilbyder kompetenceudvikling i form af kurser og
inspiration.
Faciliteter:
• Fælles mødested på tværs af organisationer og fagligheder.
• Fleksible arbejdsstationer.
• Projektrum og attraktive faciliteter.
• Ny teknologi, 3D printere, værkstedsfaciliteter og knowhow til
rådighed
Proceskonsulent kan i opstartsfasen bidrage med at
designe og tilrettelægge en innovationsproces. Sikre
forventningsafstemning, inddrage de rette kompetencer
(fx fra innovationsnetværk) og fastholde innovations- og
læringsperspektivet.
Designeren kan bidrage med kreative workshops og
dialogbaseret designproces af nye løsningsmuligheder.
Kan særligt understøtte idéudviklingsfasen og hjælpe
med rapid prototyping, afprøvning, kommunikation og
visualisering af idéer, afklaring af form og funktion.
Antropologen kan hjælpe med research og skabe
brugerindsigt ved fx fokusgruppeinterview, observation,
foto-dagbøger, brugerrejser mm. Kan bidrage til at
omsætte brugerindsigt til nye koncepter og
innovationsmuligheder.
Kompetencer
Årshjul for centrets aktiviteter
Det praktiske
• 400 m2 placeret på Dokk1
• 3 faste medarbejdere
• En masse tilløbere
• Organiseret under Kultur og Borgerservice
• Finansieret frem til 2018
• Åbner oktober 2015
Baggrund
• Bedre løsninger
• Synergi
• Viden om udvikling andre steder
• Overlagte metoder
• Effektmålinger
• Samarbejde på tværs
Intern effekt
Tak for jeres tid

Más contenido relacionado

Similar a Innovation i aarhus

Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014Lars Sandstrøm
 
Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014Bysted
 
Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016Dan Hansen
 
Innovationsnetværk 190516
Innovationsnetværk 190516Innovationsnetværk 190516
Innovationsnetværk 190516Bo Fristed
 
Anbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebogAnbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebogLea Sørensen
 
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditteVinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_dittedittejessing
 
InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...
InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...
InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...InnoYouth
 
CitizenLab_juni_2022.pptx
CitizenLab_juni_2022.pptxCitizenLab_juni_2022.pptx
CitizenLab_juni_2022.pptxSrenKielgast
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
Videndeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksisVidendeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksislarsmunchs
 
Vanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for dit
Vanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for ditVanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for dit
Vanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for ditjannikmulvad
 

Similar a Innovation i aarhus (20)

Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014
 
Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014Involvering offentlig-lsa-v1-2014
Involvering offentlig-lsa-v1-2014
 
Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016Medarbejdermøde 16122016
Medarbejdermøde 16122016
 
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
Fra hovedbibliotek til multimediehus iva 15.2.11
 
Opbygning af en innovativ kultur
Opbygning af en innovativ kulturOpbygning af en innovativ kultur
Opbygning af en innovativ kultur
 
Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011Di innovationsuddannelse 2011
Di innovationsuddannelse 2011
 
Pp ws 3 lillian buus m.fl.
Pp ws 3 lillian buus m.fl.Pp ws 3 lillian buus m.fl.
Pp ws 3 lillian buus m.fl.
 
Innovationsnetværk 190516
Innovationsnetværk 190516Innovationsnetværk 190516
Innovationsnetværk 190516
 
Anbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebogAnbefalingshæfte-ebog
Anbefalingshæfte-ebog
 
Co-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsen
Co-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsenCo-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsen
Co-creation (og) samskabelse, av hans mikkelsen
 
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditteVinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
Vinterinternat2013 kompetenceudvikling jette_ditte
 
InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...
InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...
InnoYouth foredrag om innovation i AT (Almen Studieforberedelse) på Gribskov ...
 
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsenLæring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
Læring i arbejdslivet – læring på arbejdspladsen
 
CitizenLab_juni_2022.pptx
CitizenLab_juni_2022.pptxCitizenLab_juni_2022.pptx
CitizenLab_juni_2022.pptx
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
Innovativ voksenlæring
Innovativ voksenlæringInnovativ voksenlæring
Innovativ voksenlæring
 
Vibeke Jensen
Vibeke Jensen Vibeke Jensen
Vibeke Jensen
 
Videndeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksisVidendeling og implementering i praksis
Videndeling og implementering i praksis
 
Vanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for dit
Vanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for ditVanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for dit
Vanløse 2011 brugerdrevet innovation - en ny drivkraft for dit
 
Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017
Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017
Konferencemappe Voksenpædagogisk Forum 2017
 

Más de Bo Fristed

Library IT in DK
Library IT in DK Library IT in DK
Library IT in DK Bo Fristed
 
Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)
Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)
Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)Bo Fristed
 
Odaa 030614-english
Odaa 030614-englishOdaa 030614-english
Odaa 030614-englishBo Fristed
 
ODAA - præsentation for Vercita 131113
ODAA - præsentation for Vercita 131113ODAA - præsentation for Vercita 131113
ODAA - præsentation for Vercita 131113Bo Fristed
 
ODAA - OpenData Aarhus
ODAA - OpenData AarhusODAA - OpenData Aarhus
ODAA - OpenData AarhusBo Fristed
 
Digitale services
Digitale servicesDigitale services
Digitale servicesBo Fristed
 
Bibliotekernes skjulte skatte
Bibliotekernes skjulte skatteBibliotekernes skjulte skatte
Bibliotekernes skjulte skatteBo Fristed
 
Odense fynbib 141210
Odense fynbib 141210Odense fynbib 141210
Odense fynbib 141210Bo Fristed
 
Danskernes Digitale Bibliotek
Danskernes Digitale BibliotekDanskernes Digitale Bibliotek
Danskernes Digitale BibliotekBo Fristed
 
TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010
TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010
TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010Bo Fristed
 
Bo fristed ddb-280510
Bo fristed ddb-280510Bo fristed ddb-280510
Bo fristed ddb-280510Bo Fristed
 

Más de Bo Fristed (20)

Io t 190516
Io t 190516Io t 190516
Io t 190516
 
Library IT in DK
Library IT in DK Library IT in DK
Library IT in DK
 
OpenData
OpenDataOpenData
OpenData
 
Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)
Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)
Fagre nye digitale verden - Folkeuniversitetet (131114)
 
Odaa 030614-english
Odaa 030614-englishOdaa 030614-english
Odaa 030614-english
 
ODAA - præsentation for Vercita 131113
ODAA - præsentation for Vercita 131113ODAA - præsentation for Vercita 131113
ODAA - præsentation for Vercita 131113
 
ODAA - OpenData Aarhus
ODAA - OpenData AarhusODAA - OpenData Aarhus
ODAA - OpenData Aarhus
 
Digitale services
Digitale servicesDigitale services
Digitale services
 
Bibliotekernes skjulte skatte
Bibliotekernes skjulte skatteBibliotekernes skjulte skatte
Bibliotekernes skjulte skatte
 
Tech180811
Tech180811Tech180811
Tech180811
 
Odense fynbib 141210
Odense fynbib 141210Odense fynbib 141210
Odense fynbib 141210
 
TING 060910
TING 060910TING 060910
TING 060910
 
Bibos 060910
Bibos 060910Bibos 060910
Bibos 060910
 
DDB
DDBDDB
DDB
 
DDB 300810
DDB 300810DDB 300810
DDB 300810
 
Danskernes Digitale Bibliotek
Danskernes Digitale BibliotekDanskernes Digitale Bibliotek
Danskernes Digitale Bibliotek
 
TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010
TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010
TING præsentation i Esbjerg 2. juli 2010
 
Bo fristed ddb-280510
Bo fristed ddb-280510Bo fristed ddb-280510
Bo fristed ddb-280510
 
BoB Politik
BoB PolitikBoB Politik
BoB Politik
 
concept.T!NG
concept.T!NGconcept.T!NG
concept.T!NG
 

Innovation i aarhus

  • 1. Innovation i AarhusCenter for Praksisnær Innovation Bo Fristed Aarhus Kommune ITK Dokk1 fristed@aarhus.dk 2014 2612 twitter.dk/fristed
  • 2. Baggrund • Behov for effektiviseringer, omkostningsneutrale serviceforøgelser, bedre løsninger m.v. • Fælles finansieret (40 mio. årligt) • 29 innovations- og forsøgsprojekter • Langsigtet Byrådsbesluttet strategi • Stor forankring og engagement i direktørgruppen Baggrund
  • 3. • Fem indsatsområder, lokale indsatser og et fælles sted • Indsatsområderne: • Byens udvikling og vækst • Forebyggelse og tidlig indsats • Fremme ligeværd • Øget selvforsørgelse • Øget livskvalitet for borgere med handicap • Center for praksisnær Innovation Metode
  • 5. Centrets formål Hvorfor Hvordan Understøtte og styrke arbejdet med innovation i Aarhus Partner der inspirerer og faciliterer innovationsprocesser for, med og på tværs af afdelinger, borgere og andre aktører. Hjælper med at udvikle nye løsninger og forbedre services for borgere i AaK, bl.a. indenfor de fem definerede indsatsområder. Centeret leverer kompetencer, faciliteter og ydelser på en ny og anderledes måde. Innovation som faglighed
 Har afsæt i metoder og værktøjer fra bl.a. Design- Thinking og procesfacilitering. Arbejder med brugerinddragelse, iterativt prototyping og brugerfeedback. Styrker innovationskulturen
 Arbejder med en kreativt og praksisnær 
 tilgang til innovation og benytter 
 visualisering til at skabe 
 fokus og overblik. Ydelser: • Udbyder konsulentydelser i forskellige faser af innovationsprocessen, sparring og facilitering af workshops, hjælp til prototyping. • Formidler viden om centerets praksis via konference, temadage og div online fora. • Tilbyder kompetenceudvikling i form af kurser og inspiration. Faciliteter: • Fælles mødested på tværs af organisationer og fagligheder. • Fleksible arbejdsstationer. • Projektrum og attraktive faciliteter. • Ny teknologi, 3D printere, værkstedsfaciliteter og knowhow til rådighed
  • 6. Proceskonsulent kan i opstartsfasen bidrage med at designe og tilrettelægge en innovationsproces. Sikre forventningsafstemning, inddrage de rette kompetencer (fx fra innovationsnetværk) og fastholde innovations- og læringsperspektivet. Designeren kan bidrage med kreative workshops og dialogbaseret designproces af nye løsningsmuligheder. Kan særligt understøtte idéudviklingsfasen og hjælpe med rapid prototyping, afprøvning, kommunikation og visualisering af idéer, afklaring af form og funktion. Antropologen kan hjælpe med research og skabe brugerindsigt ved fx fokusgruppeinterview, observation, foto-dagbøger, brugerrejser mm. Kan bidrage til at omsætte brugerindsigt til nye koncepter og innovationsmuligheder. Kompetencer
  • 7. Årshjul for centrets aktiviteter
  • 8. Det praktiske • 400 m2 placeret på Dokk1 • 3 faste medarbejdere • En masse tilløbere • Organiseret under Kultur og Borgerservice • Finansieret frem til 2018 • Åbner oktober 2015
  • 9. Baggrund • Bedre løsninger • Synergi • Viden om udvikling andre steder • Overlagte metoder • Effektmålinger • Samarbejde på tværs Intern effekt