SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
F ac tsh eet im p actanal ys e S pe ci alis te rren BV U trech t                                      A an de S l ag                                     Feb ru ari 2 01 2

Missie                                Medewerkers                    Bedrijfsactiviteiten                                          Werkmethode
Specialisterren BV is een bedrijf     Specialisterren bestaat        1. Bedrijven ondersteunen bij het testen van                  De werkomgeving is aangepast.
met een dubbele doelstelling.         uit 3 meewerkende                 applicaties, online software, webwinkels, mobiele          Werkzaamheden worden op Agile wijze
De missie is om mensen met            eigenaars en 14                   toepassingen, portals en simulaties.                       aangeboden. Specialisterren hanteert een
autisme in een sociale                gecertificeerde testers.       2. Mensen met autisme opleiden tot en ervaring op             industry standaard aanpak en werkt volgens
onderneming die de eigen              85% van de omzet                  laten doen als ICT specialist.                              de Tmap methode en ISTQB.
continuïteit in de markt              wordt gerealiseerd door
organiseert, een economische          medewerkers met
zelfstandigheid te laten              autisme (social return).
                                                                      Impactmeting
verwerven in der ICT.                                                 Belanghebbende              Activiteiten                Output                    Outcome / impact
                                                                      Medewerkers &           Opdrachten uitvoeren      Gegenereerde omzet                   Omzet
                                        Resultaten                    managers (bedrijf)                                                               Afname zorgvraag
                                        Mensen met                                                                                               Kansverbetering op arbeidsmarkt
Investering                             autisme presteren             Eigenaren                    Investeren                Rente                             ROI
Belanghebbende              Inbreng     bij Specialisterren           Opdrachtgevers           Opdrachten gunnen     Gegunde werkzaamheden           Verhoogde effectiviteit
Medewerkers (bedrijf)       270.000     aantoonbaar 20 tot                                        + leveringen                                             PR waarde
Eigenaren                   1.710       30% beter dan                                                                                                    Geleverd werk
Opdrachtgevers              0           mensen zonder                 Investeerder            Monitoren voortgang           Kennisdeling                       ROI
Investeerders               6.060       autisme.                      (Start Foundation)                                       Rente                      Kennisdeling
Donateurs                   39.600      Twee mensen met                                                                                                    PR-waarde
Gemeente Utrecht            0                                         Donateurs               Monitoren voortgang     Goede praktijk uitdragen             PR-waarde
                                        autisme zijn in
Centrale Overheid – UWV     22.368                                                                                    Publieke verantwoording
                                        anderhalf jaar
Belangenverenigingen        0                                         Gemeente                Monitoren voortgang     Goede praktijk uitdragen             PR-waarde
                                        uitgestroomd naar             Utrecht                                                                        Referentiemodel sociaal
                                        betaald werk.                                                                                                     ondernemen
Totaal                      339.738
                                        Zestien mensen met            Centrale                Monitoren voortgang     Goede praktijk uitdragen   Kansverbetering op arbeidsmarkt
                                        autisme zijn                  Overheid - UWV                                    Reductie uitkeringen           Reductie uitkeringen
                                        opgeleid tot ICT-             Belangenverenigingen    Monitoren voortgang      Goed praktijkvoorbeeld         Stimulering navolging
                                        specialist.
Conclusie
Deze impactmeting laat zien dat
een coalitie van ondernemer,                  Maatschappelijk rendement
opdrachtverstrekkers en                       Niet alle outcome is geïndiceerd. Met name de PR-waarde is slechts mondjesmaat in euro’s uitgedrukt. Spontane effecten
overheden, met een helpende                   (deadweight), de toerekenbaarheid van het resultaat aan Specialisterren (attributie) en de factor verdringing, zijn meegewogen.
hand van (een) sociaal                        * De totale impact is becijferd op € 814.498      * Impact voor opdrachtgevers: elke euro levert € 1,19 op
investeerder(s), een                          * Impact algemeen: elke euro levert € 2,40 op     * Impact t.g.v. overheden: elke euro levert € 9,20 op
fundamenteel maatschappelijk
verschil kunnen maken ten
gunste van mensen met een                                         De impactmeting is uitgevoerd door
achterstand op de arbeidsmarkt.                                   Gert R. Rebergen, Izare BV, Zutphen
                                                                  www.izare.nl, tel. 06-51730119                   www.specialisterren.nl

Más contenido relacionado

Similar a Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht

12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier
12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier
12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier
Atrivé
 
Presentatie smpm 2013
Presentatie smpm 2013Presentatie smpm 2013
Presentatie smpm 2013
zuiderlicht
 
2010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 101123
2010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 1011232010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 101123
2010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 101123
Mieke Sanden, van der
 
Smart beta factor beleggen un sustainable development goals
Smart beta factor beleggen   un sustainable development goalsSmart beta factor beleggen   un sustainable development goals
Smart beta factor beleggen un sustainable development goals
Drs Alcanne Houtzaager MA
 

Similar a Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht (20)

Is er leven na vestia 21 febr 2012
Is er leven na vestia 21 febr 2012Is er leven na vestia 21 febr 2012
Is er leven na vestia 21 febr 2012
 
12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier
12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier
12.februari.29.atrive.seminar.inzake.vestia dossier
 
Attent nr. 10
Attent nr. 10Attent nr. 10
Attent nr. 10
 
Financial Communications
Financial CommunicationsFinancial Communications
Financial Communications
 
Presentatie smpm 2012
Presentatie smpm 2012Presentatie smpm 2012
Presentatie smpm 2012
 
De Maatschappelijke Opdracht
De Maatschappelijke OpdrachtDe Maatschappelijke Opdracht
De Maatschappelijke Opdracht
 
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
Goed bestuur en (maatschappelijk) verantwoord ondernemen in het mkb [compatib...
 
Presentatie smpm 2013
Presentatie smpm 2013Presentatie smpm 2013
Presentatie smpm 2013
 
Realit 01 2011
Realit 01 2011Realit 01 2011
Realit 01 2011
 
Lucie Boonekamp Zorgmarketingfestival 23 06-2011
Lucie Boonekamp Zorgmarketingfestival 23 06-2011Lucie Boonekamp Zorgmarketingfestival 23 06-2011
Lucie Boonekamp Zorgmarketingfestival 23 06-2011
 
Cocreate ipc 2011 actieplan
Cocreate ipc 2011 actieplanCocreate ipc 2011 actieplan
Cocreate ipc 2011 actieplan
 
Social enterprise workshop rbd consultancy
Social enterprise workshop rbd consultancySocial enterprise workshop rbd consultancy
Social enterprise workshop rbd consultancy
 
Social enterprise workshop rbd consultancy
Social enterprise workshop rbd consultancySocial enterprise workshop rbd consultancy
Social enterprise workshop rbd consultancy
 
Social Media ROI presentatie IAM / MARCOM 2011
Social Media ROI presentatie IAM / MARCOM 2011Social Media ROI presentatie IAM / MARCOM 2011
Social Media ROI presentatie IAM / MARCOM 2011
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
 
2010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 101123
2010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 1011232010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 101123
2010 11 30 Rapportage Evaluatie Wijkonderneming Hambaken 101123
 
Social business
Social businessSocial business
Social business
 
Workshop Sociaal Ondernemen
Workshop Sociaal OndernemenWorkshop Sociaal Ondernemen
Workshop Sociaal Ondernemen
 
Smart beta factor beleggen un sustainable development goals
Smart beta factor beleggen   un sustainable development goalsSmart beta factor beleggen   un sustainable development goals
Smart beta factor beleggen un sustainable development goals
 
Hoe iwt subsidie aanvragen
Hoe iwt subsidie aanvragenHoe iwt subsidie aanvragen
Hoe iwt subsidie aanvragen
 

Más de Gert Rebergen

De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.
Gert Rebergen
 

Más de Gert Rebergen (20)

Van leefstijl naar leefwens
Van leefstijl naar leefwensVan leefstijl naar leefwens
Van leefstijl naar leefwens
 
Uitvaartmuziek
UitvaartmuziekUitvaartmuziek
Uitvaartmuziek
 
Eenzaam
EenzaamEenzaam
Eenzaam
 
Legitiem verzet na afzondering
Legitiem verzet na afzonderingLegitiem verzet na afzondering
Legitiem verzet na afzondering
 
Jaarverslag 2013 Stichting Dwarswerk
Jaarverslag 2013 Stichting DwarswerkJaarverslag 2013 Stichting Dwarswerk
Jaarverslag 2013 Stichting Dwarswerk
 
Brief hajo
Brief hajoBrief hajo
Brief hajo
 
Gezocht: management-assistent & woonbegeleider
Gezocht: management-assistent & woonbegeleiderGezocht: management-assistent & woonbegeleider
Gezocht: management-assistent & woonbegeleider
 
Zorgschuldig
ZorgschuldigZorgschuldig
Zorgschuldig
 
Het afscheid voorbij
Het afscheid voorbijHet afscheid voorbij
Het afscheid voorbij
 
Dankzij wolf
Dankzij wolfDankzij wolf
Dankzij wolf
 
Img
ImgImg
Img
 
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
 
Misbruik van macht
Misbruik van machtMisbruik van macht
Misbruik van macht
 
Het nieuwe rouwen
Het nieuwe rouwenHet nieuwe rouwen
Het nieuwe rouwen
 
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
 
Cooperatie Laatste Wil
Cooperatie Laatste WilCooperatie Laatste Wil
Cooperatie Laatste Wil
 
Huntendwarspop
HuntendwarspopHuntendwarspop
Huntendwarspop
 
De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.
 
Zich de dood geven
Zich de dood gevenZich de dood geven
Zich de dood geven
 
Zelf doen en zelf laten
Zelf doen en zelf latenZelf doen en zelf laten
Zelf doen en zelf laten
 

Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht

  • 1. F ac tsh eet im p actanal ys e S pe ci alis te rren BV U trech t A an de S l ag Feb ru ari 2 01 2 Missie Medewerkers Bedrijfsactiviteiten Werkmethode Specialisterren BV is een bedrijf Specialisterren bestaat 1. Bedrijven ondersteunen bij het testen van De werkomgeving is aangepast. met een dubbele doelstelling. uit 3 meewerkende applicaties, online software, webwinkels, mobiele Werkzaamheden worden op Agile wijze De missie is om mensen met eigenaars en 14 toepassingen, portals en simulaties. aangeboden. Specialisterren hanteert een autisme in een sociale gecertificeerde testers. 2. Mensen met autisme opleiden tot en ervaring op industry standaard aanpak en werkt volgens onderneming die de eigen 85% van de omzet laten doen als ICT specialist. de Tmap methode en ISTQB. continuïteit in de markt wordt gerealiseerd door organiseert, een economische medewerkers met zelfstandigheid te laten autisme (social return). Impactmeting verwerven in der ICT. Belanghebbende Activiteiten Output Outcome / impact Medewerkers & Opdrachten uitvoeren Gegenereerde omzet Omzet Resultaten managers (bedrijf) Afname zorgvraag Mensen met Kansverbetering op arbeidsmarkt Investering autisme presteren Eigenaren Investeren Rente ROI Belanghebbende Inbreng bij Specialisterren Opdrachtgevers Opdrachten gunnen Gegunde werkzaamheden Verhoogde effectiviteit Medewerkers (bedrijf) 270.000 aantoonbaar 20 tot + leveringen PR waarde Eigenaren 1.710 30% beter dan Geleverd werk Opdrachtgevers 0 mensen zonder Investeerder Monitoren voortgang Kennisdeling ROI Investeerders 6.060 autisme. (Start Foundation) Rente Kennisdeling Donateurs 39.600 Twee mensen met PR-waarde Gemeente Utrecht 0 Donateurs Monitoren voortgang Goede praktijk uitdragen PR-waarde autisme zijn in Centrale Overheid – UWV 22.368 Publieke verantwoording anderhalf jaar Belangenverenigingen 0 Gemeente Monitoren voortgang Goede praktijk uitdragen PR-waarde uitgestroomd naar Utrecht Referentiemodel sociaal betaald werk. ondernemen Totaal 339.738 Zestien mensen met Centrale Monitoren voortgang Goede praktijk uitdragen Kansverbetering op arbeidsmarkt autisme zijn Overheid - UWV Reductie uitkeringen Reductie uitkeringen opgeleid tot ICT- Belangenverenigingen Monitoren voortgang Goed praktijkvoorbeeld Stimulering navolging specialist. Conclusie Deze impactmeting laat zien dat een coalitie van ondernemer, Maatschappelijk rendement opdrachtverstrekkers en Niet alle outcome is geïndiceerd. Met name de PR-waarde is slechts mondjesmaat in euro’s uitgedrukt. Spontane effecten overheden, met een helpende (deadweight), de toerekenbaarheid van het resultaat aan Specialisterren (attributie) en de factor verdringing, zijn meegewogen. hand van (een) sociaal * De totale impact is becijferd op € 814.498 * Impact voor opdrachtgevers: elke euro levert € 1,19 op investeerder(s), een * Impact algemeen: elke euro levert € 2,40 op * Impact t.g.v. overheden: elke euro levert € 9,20 op fundamenteel maatschappelijk verschil kunnen maken ten gunste van mensen met een De impactmeting is uitgevoerd door achterstand op de arbeidsmarkt. Gert R. Rebergen, Izare BV, Zutphen www.izare.nl, tel. 06-51730119 www.specialisterren.nl