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• Framework conceitual;
• Utilizado para a prática de
desenvolvimento ágil de
produtos complexos;
“O Conhecimento vem da experiência”
• Equipes de trabalho
independentes;
• Associação de equipes a:
- Papéis;
- Eventos;
- Artefatos;
- Regras;
“É leve, simples de entender e
extremamente difícil de dominar”
Como funciona?
Backlog do
Produto
Backlog
da Sprint
Reunião diária de
Planejamento
Produto
Pronto
24 horas
2-4
semanas
• Lista ordenada de tudo
que deve ser necessário
no produto;
• Origem única dos
requisitos;
“O backlog evolui tanto quanto o produto e o
ambiente no qual ele será utilizado evoluem”
• Lista ordenada de tudo
que deve ser necessário
na Sprint;
• Derivada da lista de
Backlog do Produto;
“Define qual trabalho a Equipe de
Desenvolvimento realizará para converter os
itens do backlog em um produto pronto”
• Liberação em um período
de 2-4 semanas de um
Produto Pronto;
• Composta por:
- Reunião de
planejamento;
- Reuniões diárias;
- Desenvolvimento;
- Revisão;
• É o coração do Scrum;
Papéis Principais
• Dono do Produto;
• Equipe de Desenvolvimento;
• Scrum Master;
• Clientes/Fornecedores;
• Gerentes de Projeto;
Vantagens
• Velocidade de desenvolvimento;
• Diminuição dos erros de implementação;
• Maior interação da equipe de desenvolvimento;
• Priorização do produto;
• Sem documentação extensa;
• Adaptação a mudanças;
• Maior qualidade do produto
final;
Desvantagens
• Dificuldade de planejar, estruturar e organizar projetos com
necessidade de definição clara;
• Mudanças Frequentes;
• Incertezas quanto à natureza
exata do produto;
• Vulnerabilidade da equipe;
Quem usa?
• Guia do Scrum
<http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scr
um%20Guides/Scrum%20Guide%20-
%20Portuguese%20BR.pdf>
• Slideshare
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Scrum

  • 2. • Framework conceitual; • Utilizado para a prática de desenvolvimento ágil de produtos complexos; “O Conhecimento vem da experiência”
  • 3. • Equipes de trabalho independentes; • Associação de equipes a: - Papéis; - Eventos; - Artefatos; - Regras; “É leve, simples de entender e extremamente difícil de dominar”
  • 4. Como funciona? Backlog do Produto Backlog da Sprint Reunião diária de Planejamento Produto Pronto 24 horas 2-4 semanas
  • 5. • Lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto; • Origem única dos requisitos; “O backlog evolui tanto quanto o produto e o ambiente no qual ele será utilizado evoluem”
  • 6. • Lista ordenada de tudo que deve ser necessário na Sprint; • Derivada da lista de Backlog do Produto; “Define qual trabalho a Equipe de Desenvolvimento realizará para converter os itens do backlog em um produto pronto”
  • 7. • Liberação em um período de 2-4 semanas de um Produto Pronto; • Composta por: - Reunião de planejamento; - Reuniões diárias; - Desenvolvimento; - Revisão; • É o coração do Scrum;
  • 8. Papéis Principais • Dono do Produto; • Equipe de Desenvolvimento; • Scrum Master; • Clientes/Fornecedores; • Gerentes de Projeto;
  • 9. Vantagens • Velocidade de desenvolvimento; • Diminuição dos erros de implementação; • Maior interação da equipe de desenvolvimento; • Priorização do produto; • Sem documentação extensa; • Adaptação a mudanças; • Maior qualidade do produto final;
  • 10. Desvantagens • Dificuldade de planejar, estruturar e organizar projetos com necessidade de definição clara; • Mudanças Frequentes; • Incertezas quanto à natureza exata do produto; • Vulnerabilidade da equipe;
  • 12. • Guia do Scrum <http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scr um%20Guides/Scrum%20Guide%20- %20Portuguese%20BR.pdf> • Slideshare http://www.slideshare.net/PaulaGonalves4/scrum- 17682975?utm_source=slideshow&utm_medium=ssemai l&utm_campaign=upload_digest Referências