2. Bemutatkozás: dr.Fehér Gábor
● jogi végzettség
● VCC-nél 5+ éve
● support + tesztelés -> support vezető - "projekt manager" -> fejlesztési vezető ->
fejlesztési igazgató
● legnagyobb eredmény az agilitás bevezetése a fejlesztési, DevOps részlegben
A cég:
● Magyarország piacvezető cloud alapú call center szoftver fejlesztő cége
● 100% magyar tulajdon
● ügyfélkör
○ széles paletta itthon: UPC, Invitel, Praktiker, Kutatópont, CIG Biztosító
○ egyre gyarapodó külföldi ügyfél
● 30+ fő
● csapat: 11 fő
3. széles technológia kihívások (cc
erőteljes ügyfélszerző,
termékpaletta megtartó magatartás
technológia, távközlési cég,
(iFax, iCall, VCC) cloud
csapat: nem Crossfunctional
D.I.Y
tesztrendszer: manuális
coach = nincs rá keret tesztelés
Continouos Integration,
módszertan = adhoc dokumentáció = elvétve Delivery (még csak
gondolatban)
4. lelkes emberek szakmai irodalom blogok, cikkek
ötletelés a
erős felsővezetői meetup
bevezetésről a cég
többi részlegére támogatás = szabad kéz
felmerült problémák
optimalizálás bevezetés (1év)
megoldása közösen
7. alapos motivált,
kidolgozott
kiválasztási szakképzett
oktatási terv
folyamat csapat
folyamatos
tanulási Alapok
lehetőség
technológiai inspiráló
Open-Space
változatosság munkakörnyezet
8.
9.
10. Product Owner Scrum Master = Dev (cross
és problémák főnök? functionality?)
support Test DevOps
11. Product Backlog,
fókusz ETAP jegyzet,
(Velocity)
Planning, becslés,
customer 2 hét Planning
poker
TECH After Planning
gdoc, hangrögzítés,
ETAP (sprint) fényképek...
cetlik
Start tábla, prio
levél
12.
13. Stand Up Demo Retrospective
projekt
egyeztetések Kommunikáció HR
14. automatizált e2e tesztek 2000+
(Mozmill)
Review
szimulátorok (Skynet)
manuális
Case tesztek
API tesztek
tesztügyfél
Update tesztek
Exploratory
tesztek
Unit tesztek
Usability
Stress tesztek