SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA
S.A. au capital de 3 225 571 180.00 Dhs - RC : Casablanca 52405
Siège social : Km 7 - Route de Rabat - Aïn Sebaâ - Casablanca
www.groupeaddoha.com
Contact Communication Financière : Fedoua NASRI
e-mail : f.nasri@groupeaddoha.com
‫على‬ ‫امل�صادقة‬ ‫ق�صد‬ ‫وذلك‬ ،‫ال�صفريوي‬ ‫أن�س‬� ‫ال�سيد‬ ‫رئا�سة‬ ‫حتث‬ ،2015 ‫يناير‬ 13 ‫يوم‬ "‫ال�ضحى‬ ‫جمموعة‬ ‫برومو�سيون‬ ‫دوجا‬" ‫�رشكة‬ ‫إدارة‬� ‫جمل�س‬ ‫اجتمع‬
.2017 ‫أفق‬� ‫يف‬ ‫تطبيقه‬ ‫املزمع‬ ‫اجلديد‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫املخطط‬
‫هذا‬ ‫يف‬ ‫م�شريا‬ ،2005 ‫منذ‬ ‫ال�ضحى‬ ‫جمموعة‬ ‫تطور‬ ‫طبعت‬ ‫التي‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫املراحل‬ ‫ال�رشكة‬ ‫إدارة‬� ‫جمل�س‬ ‫أنظار‬� ‫على‬ ‫التدبري‬ ‫ق�سم‬ ‫عر�ض‬ ،‫املنا�سبة‬ ‫بهذه‬ ‫و‬
: ‫أن‬� ‫إىل‬� ‫ال�صدد‬
‫قارب‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ ‫ال�سنوي‬ ‫إنتاجها‬� ‫بلغ‬ ‫بحيث‬ ،‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫رائدة‬ ‫بذلك‬ ‫أ�صبحت‬� ‫و‬ 1995 ‫�سنة‬ ‫منذ‬ ‫االجتماعي‬ ‫ال�سكن‬ ‫يف‬ ‫رياديا‬ ‫دورا‬ ‫لعبت‬ ‫قد‬ ‫املجموعة‬
‫ال�سنوي‬ ‫إنتاج‬‫ل‬‫ا‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫نظرا‬ ،‫�رسيع‬ ‫منو‬ ‫مرحلة‬ ،‫التاريخ‬ ‫ذلك‬ ‫منذ‬ ‫عرفت‬ ‫قد‬ ‫املجموعة‬ ‫أن‬� ‫كما‬ .2005 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫اجتماعية‬ ‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 10 000
‫ال�سنة؛‬ ‫يف‬ ‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 25 000 ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫إىل‬� ‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 10 000 ‫من‬ ‫انتقل‬ ‫قد‬ ‫االقت�صادي‬ ‫ال�سكن‬ ‫قطاع‬ ‫يف‬ ‫املتو�سط‬
‫عرفت‬ ‫التي‬ PRESTIGIA ‫عالمة‬ ‫حتث‬ ‫الفاخرة‬ ‫بال�شقق‬ ‫متعلق‬ ‫بناء‬ ‫عمليات‬ ،‫االقت�صادي‬ ‫ال�سكن‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫القوي‬ ‫النمو‬ ‫مع‬ ‫موازاة‬ ‫املجموعة‬ ‫أطلقت‬� ‫و‬
.‫فقط‬ ‫�سنوات‬ ‫ب�ضع‬ ‫خالل‬ ‫رائدة‬ ‫�صارت‬ ‫و‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫نف�سها‬ ‫تفر�ض‬ ‫كيف‬
‫وحدة‬ 225 000 ‫قارب‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ ‫ت�سويق‬ ‫و‬ ‫إنتاج‬� ‫عمليات‬ ‫إطالق‬� ‫و‬ ،‫العقار‬ ‫باقتناء‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫ال�سيما‬ ،‫مهمة‬ ‫ا�ستثمارات‬ ‫تعبئة‬ ‫املراحل‬ ‫هذه‬ ‫احتاجت‬ ‫وقد‬
.‫املالية‬ ‫للموارد‬ ‫قوية‬ ‫تعبئة‬ ‫عنه‬ ‫ترتب‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫و‬ ،‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫نهاية‬ ‫غاية‬ ‫إىل‬� ‫�سكنية‬
.‫للمجموعة‬ ‫املالية‬ ‫البنية‬ ‫تعزيز‬ ‫و‬ ‫املالية‬ ‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬ ‫تقوية‬ ‫منه‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫و‬ 2012 ‫�سنة‬ ‫طلق‬ُ‫أ‬� ‫الذي‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫باملخطط‬ ‫التدبري‬ ‫ق�سم‬ ‫ذكر‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬
: ‫عرب‬ ‫املالية‬ ‫الو�ضعية‬ ‫بتح�سني‬ ‫فعال‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫�سمح‬ ‫قد‬ ‫و‬
‫املال‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ / ‫ال�صايف‬ ‫(الدين‬ ‫إقرا�ض‬‫ل‬‫ا‬ ‫ن�سبة‬ ‫بذلك‬ ‫ا�ستقرت‬ ‫إذ‬� .2012 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫مقارنة‬ 2014 ‫يونيو‬ 30 ‫يف‬ ‫ال�صافية‬ ‫اال�ستدانة‬ ‫معدل‬ ‫تراجع‬ •
‫؛‬2012 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫يف‬ 96% ‫مقابل‬ 83% ‫يف‬ 2014 ‫يونيو‬ 30 ‫يف‬ )‫اململوك‬
‫لال�ستثمار؛‬ ‫�سالبة‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫أو‬� ‫ب�سيوالت‬ ‫متيزت‬ ‫التي‬ (2007-2012) ‫مدة‬ ‫بعد‬ ‫لال�ستثمار‬ ‫إيجابية‬� ‫نقدية‬ ‫�سيولة‬ ‫إىل‬� 2007 ‫�سنة‬ ‫خالل‬ ‫العودة‬ •
.2011 ‫�سنة‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬8,9 ‫مقابل‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫يف‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 10 :‫املخطط‬ ‫مدة‬ ‫خالل‬ ‫املجمعة‬ ‫لل�سيولة‬ ‫كبري‬ ‫منو‬ •
‫بجميع‬ ‫بال�سكن‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الوطني‬ ‫بالطلب‬ ‫عالقة‬ ‫أخري‬‫ل‬‫ا‬ ‫والتحول‬ ‫عامة‬ ‫ب�صفة‬ ‫العقار‬ ‫قطاع‬ ‫عنا�رص‬ ‫و‬ ‫تراكمات‬ ‫االعتبار‬ ‫بعني‬ ‫أخذا‬� ‫و‬ ‫ذلك‬ ‫إىل‬� ‫إ�ضافة‬�
‫غية‬ُ‫ب‬ ‫خمتلفة‬ ‫ا�سرتاتيجيات‬ ‫اعتماد‬ ‫ذلك‬ ‫إثر‬� ‫على‬ ‫قرر‬ ‫و‬ ‫املجموعة‬ ‫لن�شاط‬ ‫التطور‬ ‫�سناريوهات‬ ‫خمتلف‬ ‫يف‬ ‫التفكري‬ ‫أ‬�‫بد‬ ‫قد‬ ‫الت�سيري‬ ‫ق�سم‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫أ�صنافه‬�
.‫لل�سوق‬ ‫اجلديد‬ ‫�شكل‬ ‫مع‬ ‫أقلم‬�‫الت‬
،»‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫«خمطط‬ ‫عنوان‬ ‫حتث‬ ‫جديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫نظرة‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫خياره‬ ‫نهائية‬ ‫ب�صفة‬ ‫باملجموعة‬ ‫الت�سيري‬ ‫ق�سم‬ ‫ح�سم‬ ،‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫نهاية‬ ‫يف‬ ‫و‬
: ‫التالية‬ ‫أولويات‬‫ل‬‫ا‬ ‫اجناز‬ ‫يف‬ ‫وا�ضح‬ ‫ب�شكل‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫تتلخ�ص‬ ‫و‬ .2014 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الف�صل‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫ركائزه‬ ‫ُعلت‬‫ف‬ ‫الذي‬
‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫توفري‬ ‫على‬ ‫املجموعة‬ ‫قدرة‬ ‫حت�سني‬ ‫غية‬ُ‫ب‬ ‫اخلتامي‬ ‫احل�ساب‬ ‫مكونات‬ ‫خمتلق‬ ‫تر�شيد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫متطلباته‬ ‫و‬ ‫ال�سوق‬ ‫�سياق‬ ‫مع‬ ‫أقلم‬�‫الت‬ •
‫؛‬ ‫املديونية‬ ‫تقلي�ص‬ ‫و‬
‫؛‬ ‫الربيحات‬ ‫م�ستوى‬ ‫من‬ ‫الرفع‬ ‫عرب‬ ‫ال�سهم‬ ‫مرودية‬ ‫حت�سني‬ •
.‫اجليدة‬ ‫احلكامة‬ ‫ممار�سات‬ ‫و‬ ‫�سلوكات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تعزيز‬ •
2014 ‫�سنة‬ ‫للمجموعة‬ ‫والعملية‬ ‫املالية‬ ‫الو�ضعية‬ ‫ت�شخي�ص‬ - I
: ‫مهمة‬ ‫مالية‬ ‫ذمة‬
.‫متداولة‬ ‫أموال‬‫ل‬ ‫متزايدة‬ ‫حاجة‬ ‫يت�ضمن‬ ،2014 ‫يونيو‬ ‫بنهاية‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 33 ‫قدره‬ ‫إجماليا‬� ‫أ�صال‬� ‫املجموعة‬ ‫ميزانية‬ ‫حتليل‬ ‫أظهر‬�
: ‫أرا�ضي‬‫ل‬‫ا‬
.‫درهم‬‫مليار‬2 ‫حوايل‬‫قيمته‬‫ملا‬‫ا�سرتاتيجي‬‫احتياطي‬‫هكتار‬900 ‫بينها‬‫من‬‫ت�شكل‬،‫هكتار‬5.000 ‫حوايل‬‫قدره‬‫عقاري‬‫احتياطي‬‫على‬‫املجموعة‬‫تتوفر‬
.‫لل�سكن‬ ‫واخلارجي‬ ‫املحلي‬ ‫للطلب‬ ‫االيجابي‬ ‫النمو‬ ‫والطويل‬ ‫املتو�سط‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫تواجه‬ ‫أن‬� ‫من‬ ‫املجموعة‬ ‫أ�صل‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذا‬ ‫�سيمكن‬
: ‫املنجزة‬ ‫املنتجات‬ ‫خمزون‬
،‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 16.600 ‫حوايل‬ ‫متثل‬ 2014 ‫يونيو‬ ‫بنهاية‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 4.8 ‫بلغ‬ ‫تكلفة‬ ‫ب�سعر‬ ‫مقدرة‬ ‫املنجزة‬ ‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫خمزون‬ ‫على‬ ‫املجموعة‬ ‫تتوفر‬
.‫املجموعة‬ ‫ملداخيل‬ ‫مهما‬ ‫م�صدرا‬ ‫املخزون‬ ‫هذا‬ ‫ميثل‬ ‫و‬ ،‫ال�سنة‬ ‫يف‬ ‫وحدة‬ 6.000 ‫بيع‬ ‫بوترية‬ ،‫البيع‬ ‫م�سبقة‬ ‫وحدة‬ 5.200 ‫بينها‬
: ‫الزبناء‬ ‫ديون‬
‫أ�شهر‬� 10 ‫حوايل‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫متثل‬ ‫و‬ .‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫حت�صيل‬ ‫يف‬ ‫ملمو�س‬ ‫ارتفاع‬ ‫مع‬ ،‫درهم‬ ‫مليار‬ 9.4 ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫مبلغ‬ ‫بلغ‬ ،2014 ‫يونيو‬ ‫�شهر‬ ‫بنهاية‬
.‫اال�سمي‬ ‫املعامالت‬ ‫رقم‬ ‫من‬
2014 ‫دجنرب‬ ‫�شهر‬ ‫بنهاية‬ ‫ؤقتة‬�‫امل‬ ‫العملية‬ ‫االجنازات‬
: ‫املبيعات‬
‫املبيعات‬ ‫معدل‬ ‫ب�سبب‬ 2013 ‫ل�سنة‬ ‫بالن�سبة‬ ‫تراجع‬ ‫�شكل‬ُ‫ي‬ ‫مما‬ ،2014 ‫دجنرب‬ ‫بنهاية‬ ‫وحدة‬ 19.800 ‫املتو�سط‬ ‫و‬ ‫االقت�صادي‬ ‫ال�سكن‬ ‫قطب‬ ‫مبيعات‬ ‫بلغت‬
.‫الدارالبي�ضاء-الرباط‬ ‫حمور‬ ‫خارج‬
‫منتوج‬ ‫مفهوم‬ ‫يف‬ ‫واالبتكار‬ ‫الرئي�سية‬ ‫إقامة‬‫ل‬‫با‬ ‫اخلا�ص‬ ‫الداخلي‬ ‫الطلب‬ ‫نحو‬ ‫موجه‬ ‫متو�ضع‬ ‫ب�سبب‬ 5% ‫قدره‬ ‫منوا‬ PRESTIGIA ‫قطب‬ ‫مبيعات‬ ‫عرفت‬
)... ‫املنتجات‬ ‫�صنف‬ ‫مراجعة‬ ،‫امل�ساحات‬ ‫(حت�سني‬ ‫امل�شرتين‬ ‫ميزانية‬ ‫مع‬ ‫يتما�شى‬
: ‫اال�ستغالل‬ ‫هوام�ش‬
: ‫مع‬ ‫وخا�صة‬ ‫تاريخيا‬ ‫املنجزة‬ ‫بامل�ستويات‬ ‫مقارنة‬ ‫تراجع‬ ‫مع‬ ‫م�شجعة‬ ‫ا�ستغالل‬ ‫هوام�ش‬ ‫على‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫املجموعة‬ ‫حافظت‬
.‫امل�شرتى‬ ‫اجلديد‬ ‫العقار‬ ‫ثمن‬ ‫ارتفاع‬ •
.‫املالية‬ ‫التكاليف‬ ‫ثقل‬ •
.‫البناء‬ ‫تكلفة‬ ‫يف‬ ‫خفيف‬ ‫ارتفاع‬ •
‫اجلديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ - II
‫امليزانية‬ » ‫ت�سييل‬ « ‫الهدف‬
‫لقدرة‬ ‫ملمو�س‬ ‫حت�سني‬ ‫إىل‬� ‫أوال‬� ‫تهدف‬ ،2017 ‫لغاية‬ 2015 ‫من‬ ‫�سنوات‬ ‫لثالث‬ ‫جديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬ ‫اقرتاح‬ ‫و�ضع‬ ‫مت‬ ،‫الت�شخي�ص‬ ‫و‬ ‫الدرا�سة‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫بناء‬
.‫�سيولة‬ ‫إىل‬� ‫أ�صول‬‫ل‬‫ا‬ ‫وحتويل‬ ‫امليزانية‬ ‫بنيات‬ ‫تغيري‬ ‫عرب‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫مالية‬ ‫بنية‬ ‫إىل‬� ‫والرجوع‬ ‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫املجموعة‬
.‫الربيحات‬ ‫مردود‬ )ii( ،‫للميزانية‬ ‫املالية‬ ‫الرتاكمات‬ )i( : ‫على‬ ‫أكرث‬� ‫اجلديد‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للمخطط‬ ‫العملية‬ ‫املتابعة‬ ‫�سرتكز‬ ،‫املقاربة‬ ‫هذه‬ ‫إطار‬� ‫يف‬
: ‫ا�سرتاتيجية‬ ‫حماور‬ ‫ثالث‬ ‫على‬ ‫اجلديدة‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ ‫هذه‬ ‫�سرتتكز‬ ‫و‬
‫�سيولة‬ ‫إىل‬� ‫أ�صول‬‫ل‬‫ا‬ ‫حتويل‬ : 1 ‫املحور‬
‫املنجزة‬ ‫املنتوجات‬ ‫خمزون‬
. ‫املخطط‬ ‫فرتة‬ ‫خالل‬ ،2014 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫املتوفر‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ 80% ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫بيع‬ ‫يف‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫املعلن‬ ‫الهدف‬ ‫يكمن‬ ‫و‬
.‫املنجزة‬ ‫املنتوجات‬ ‫هذه‬ ‫فيها‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫امل�شاريع‬ ‫يف‬ ،‫للت�سويق‬ ‫اجلديدة‬ ‫أ�شطر‬‫ل‬‫ا‬ ‫إطالق‬� ‫حتديد‬ ‫التجاري‬ ‫املخطط‬ ‫يتوقع‬
‫أ�شغال‬‫ل‬‫با‬ ‫مرتبطة‬ ‫نفقات‬ ‫غياب‬ ‫يف‬ ‫البيع‬ ‫ثمن‬ ‫من‬ 100% ‫حت�صيل‬ ‫من‬ ‫�ستمكن‬ ‫أنها‬� ‫حيث‬ ،‫ال�سيولة‬ ‫على‬ ‫ايجابي‬ ‫أثر‬� ‫الفعل‬ ‫لهذا‬ ‫�سيكون‬
‫الزبناء‬ ‫ديون‬
‫إنه‬�‫ف‬ ،2014 ‫�سنة‬ ‫امل�سجل‬ ‫لذلك‬ ‫امل�ساوي‬ ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫حت�صيل‬ ‫وتواتر‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫املرتتب‬ ‫و‬ ‫املتوقع‬ ‫املعامالت‬ ‫رقم‬ ‫م�ستوى‬ ‫أ�سا�س‬� ‫على‬ ‫بناء‬
.‫تقدير‬ ‫أق�صى‬� ‫على‬ ‫أ�شهر‬� 4 ‫إىل‬� ‫املخطط‬ ‫فرتة‬ ‫بنهاية‬ ‫الزبون‬ ‫أجل‬� ‫و�صول‬ ‫يتعني‬
‫بني‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 6,5 ‫قدره‬ ‫مببلغ‬ ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫تخفي�ض‬ ‫من‬ ‫�ستمكن‬ ‫أنها‬� ‫حيث‬ ،‫ال�سيولة‬ ‫توليد‬ ‫و‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫ايجابي‬ ‫أثر‬� ‫الفعل‬ ‫لهذا‬ ‫�سيكون‬
2017 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫و‬ 2013 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬
‫ال�سيولة‬ ‫قليلة‬ ‫أخرى‬� ‫أ�صول‬� ‫ا�ستحداث‬ ‫عدم‬ : 2 ‫املحور‬
‫بالعقار‬ ‫واال�ستثمار‬ ‫إنتاج‬‫ل‬‫ا‬
.‫الت�سويق‬ ‫معدالت‬ ‫أح�سن‬� ‫متثل‬ ‫جديدة‬ ‫�سكنية‬ ‫جمموعات‬ ‫إنتاج‬� ‫حتديد‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫املخطط‬ ‫يتوقع‬
2014201520162017
‫املرحلة‬ ‫إنتاج‬�25 00012 00013 00014 000
.2014 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫وحدة‬ 20 395 ‫مقابل‬ ‫وحدة‬ 8 400 ‫�سيكون‬ 2017 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫املنجزة‬ ‫املنتجات‬ ‫خمزون‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫املقاربة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫و‬
.‫و�ضوحا‬ ‫أكرث‬‫ل‬‫ا‬ ‫املداخيل‬ ‫متثل‬ ‫التي‬ ‫امل�شاريع‬ ‫على‬ ‫النفقات‬ ‫حتديد‬ ‫من‬ ‫�ستمكن‬ ‫أنها‬� ‫حيث‬ ،‫ال�سيولة‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫ايجابي‬ ‫أثر‬� ‫الفعل‬ ‫لهذا‬ ‫�سيكون‬ ‫و‬
.‫مهم‬ ‫ب�شكل‬ ‫اجلديد‬ ‫العقار‬ ‫اقتناء‬ ‫�صفقات‬ ‫تقلي�ص‬ ‫على‬ ‫ين�ص‬ ‫املخطط‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫العقار‬ ‫يف‬ ‫باال�ستثمار‬ ‫عالقة‬ ‫و‬ ،‫أخرى‬� ‫جهة‬ ‫من‬
‫امل�سبق‬ ‫البيع‬ ‫عمليات‬ ‫توجيه‬ : 3 ‫املحور‬
‫ذلك‬‫و‬،‫بعد‬‫انتهت‬‫قد‬‫ال�سابقة‬‫أ�شطر‬‫ل‬‫ت�سويق‬‫عمليات‬‫تكون‬‫أن‬�‫دون‬‫أ�شطر‬�‫عدة‬‫ت�سويق‬‫عملية‬‫إطالق‬�‫على‬‫م�ضى‬‫فيما‬‫التجارية‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫اعتمدت‬‫لقد‬
‫على‬ ‫عنها‬ ‫ترتب‬ ‫قد‬ ،‫الطلب‬ ‫يف‬ ‫ارتفاعا‬ ‫ال�سابق‬ ‫يف‬ ‫عرف‬ ‫�سوق‬ ‫يف‬ ‫املعتمدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫أن‬� ‫غري‬ .25 000 ‫عددها‬ ‫فاق‬ ‫�سنوية‬ ‫مبيعات‬ ‫اجناز‬ ‫غية‬ُ‫ب‬
.‫املنجزة‬ ‫املنتوجات‬ ‫من‬ ‫مهمة‬ ‫خمزونات‬ ‫البعيد‬ ‫املدى‬
.‫جديدة‬ ‫أ�شطر‬� ‫ت�سويق‬ ‫عمليات‬ ‫إطالق‬� ‫من‬ ‫احلد‬ ‫إىل‬� ‫اجلديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ ‫تتجه‬ ‫و‬
‫املدى‬ ‫على‬ ‫ال�سيولة‬ ‫و�ضعية‬ ‫على‬ ‫إيجابا‬� ‫ذلك‬ ‫ينعك�س‬ ‫أن‬� ‫املرتقب‬ ‫من‬ ‫أنه‬� ‫إال‬� ،‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫املرتتبة‬ ‫البيوعات‬ ‫انخفا�ض‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬
.‫امل�سوقة‬ ‫غري‬ ‫العقارات‬ ‫بناء‬ ‫من‬ ‫احلد‬ ‫بف�ضل‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫الق�صري‬
.‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للمخطط‬ ‫املكونة‬ ‫املالية‬ ‫العنا�رص‬ ‫أهم‬� - III
‫درهم‬ ‫مليار‬2014E
2015P
2016P
2017P
‫املعامالت‬ ‫رقم‬7,027,217,447,64
‫احلرة‬ ‫النهائية‬ ‫املنتوجات‬ ‫مبخزونات‬ ‫اخلا�ص‬ .‫ر.م‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫مبا‬
‫واحدة‬ ‫�سنة‬ 
1,853,493,523,70
‫املدجمة‬ ‫الذاتية‬ ‫أموال‬‫ل‬‫ا‬12,012,713,213,5
)‫الذاتية‬ ‫أموال‬‫ل‬‫با‬ ‫(مقارنة‬ ‫الدين‬ ‫ن�سبة‬80%72%45%33%
‫إنتاج‬‫ل‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫ا�ستثمار‬7,344,124,224,46
‫الزبائن‬ ‫ديون‬8,527,205,303,50
‫خلقها‬ ‫مت‬ ‫التي‬ ‫لال�ستغالل‬ ‫الالزمة‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬0,201,803,003,20
: ‫من‬ ‫�سنوات‬ 3 ‫أجل‬� ‫خالل‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫كن‬ ُ‫ي‬ ‫و‬
‫؛‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 13,5 ‫جمموعه‬ ‫مبا‬ ‫قدر‬ُ‫ت‬ ‫ذاتية‬ ‫أموال‬� ‫توفري‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمجموعة‬ ‫املالية‬ ‫الو�ضعية‬ ‫تعزيز‬ •
‫؛‬ 33% ‫يف‬ ‫ددت‬ ُ‫ح‬ ‫دين‬ ‫بن�سبة‬ ‫أي‬� ،‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 ‫م�ستوى‬ ‫إىل‬� ‫املديونية‬ ‫خف�ض‬ •
‫؛‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫مقارنة‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 ‫بواقع‬ ‫املال املتداول‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫احلاجة‬ ‫تخفي�ض‬ •
.‫ال�صافية‬ ‫للهوام�ش‬ ‫م�شجع‬ ‫و‬ ‫مالئم‬ ‫تطور‬ ‫أفق‬� ‫إيجاد‬�‫ب‬ ‫ي�سمح‬ ‫مبا‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫مقارنة‬ 40% ‫بن�سبة‬ ‫للمجموعة‬ ‫املالية‬ ‫التكاليف‬ ‫تقلي�ص‬ •
‫الربيحات‬ ‫توزيع‬ ‫�سيا�سة‬- IV
‫للم�ساهمني‬ ‫أح�سن‬� ‫آت‬�‫مكاف‬ ‫منح‬ ‫على‬ ‫�شجع‬ُ‫ي‬ ‫و‬ ‫عزز‬ُ‫ي‬ ‫مما‬ ،‫الق�صري‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫للمجموعة‬ ‫املتوفرة‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬ ‫بتح�سني‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ ‫ي�سمح‬
.2015 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬
‫احلكامة‬- V
: ‫عرب‬ ‫اجليدة‬ ‫احلكامة‬ ‫�سلوكيات‬ ‫و‬ ‫ممار�سات‬ ‫تعزيز‬ ‫يف‬ ،‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ ،‫املجموعة‬ ‫تنخرط‬
‫؛‬ ‫اجلديد‬ ‫العقار‬ ‫اقتناء‬ ‫عمليات‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫املخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫مبتابعة‬ ‫إليها‬� ‫عهد‬ُ‫ي‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫جلنة‬ ‫خلق‬ •
‫؛‬ ‫جدد‬ ‫م�ستقلني‬ ‫م�سريين‬ ‫على‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫انفتاح‬ •
‫و‬ ‫نوعية‬ ‫معلومات‬ ‫ن�رش‬ ‫تت�ضمن‬ ‫و‬ ‫أ�شهر‬� ‫ثالثة‬ ‫كل‬ ‫تتم‬ ‫أن‬� ‫يتعني‬ ‫التي‬ ‫املايل‬ ‫إخبار‬‫ل‬‫ا‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ 2015 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الف�صل‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫ال�رشوع‬ •
‫؛‬ ‫اجلديد‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ ‫�سري‬ ‫حول‬ ‫كمية‬
.‫املخطط‬ ‫نهاية‬ ‫مع‬ ‫املجموعة‬ ‫داخل‬ ‫للتنقيط‬ ‫نظام‬ ‫إجراء‬� ‫اعتماد‬ •
2017 ‫�سنة‬ ‫بعد‬ ‫املجموعة‬ ‫ن�شاط‬- VI
‫تنفيذ‬ ‫عن‬ ‫املرتتبة‬ ‫املجموعة‬ ‫ميزانية‬ ‫لبنية‬ ‫نظرا‬ ‫دائمة‬ ‫و‬ ‫م�ستمرة‬ ‫جديدة‬ ‫قواعد‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫جديدة‬ ‫منو‬ ‫دورة‬ ‫يف‬ ‫ال�رشوع‬ ،2018 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫فرت�ض‬ُ‫ي‬
.2018 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫أول‬‫ل‬‫ا‬ ‫الف�صل‬ ‫خالل‬ ‫عليها‬ ‫إعالن‬‫ل‬‫ا‬ ‫و‬ ‫هته‬ ‫النمو‬ ‫دورة‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫على‬ ،‫اجلديد‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬
»‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫«خمطط‬
‫للم�ستقبل‬ ‫عقاري‬ ‫منع�ش‬ ،‫ال�ضحى‬ ‫جمموعة‬
‫من‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 3,2 ‫خلق‬
‫إيجابية‬‫ل‬‫ا‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬
‫بر�سم‬ ‫لال�ستغالل‬ ‫املخ�ص�صة‬
2017 ‫�سنة‬
‫إيجابية‬‫ل‬‫ا‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬
‫لال�ستغالل‬ ‫املخ�ص�صة‬ ‫الكربى‬ ‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬
‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫ملخطط‬
2017 ‫غاية‬ ‫إىل‬�
‫بـ‬ ‫قدر‬ُ‫ت‬ ‫الدين‬ ‫ن�سبة‬ ‫حتقيق‬
)‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 ( 33%
‫ال�صافية‬ ‫اال�ستدانة‬
‫أ�س‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫احلاجة‬ ‫تقلي�ص‬
‫جمموعه‬ ‫مبا‬ ‫املال املتداول‬
‫�سنتي‬ ‫بني‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5
2017 ‫و‬ 2014
‫احلاجة‬
‫املال املتداول‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫إىل‬�
‫أ�سهم‬‫ل‬‫ا‬ ‫ربيحات‬ ‫م�ستوى‬ ‫رفع‬
2015 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬
)2014 ‫�سنة‬ ‫(بخ�صو�ص‬
‫مكافئة‬ ‫حت�سني‬
‫امل�ساهمني‬
‫الذاتية‬ ‫أموال‬‫ل‬‫ال�صايف/ا‬ ‫الدين‬ : ‫الدين‬ ‫ن�سبة‬

Más contenido relacionado

Similar a Nouvelle ere ADDOHA

وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي أخبار سعودية
 
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنبرنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنMohammed moody
 
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...شهد محمد نور نور
 
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...شهد محمد نور نور
 
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"Med Sugar Man
 
بحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمان
بحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمانبحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمان
بحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمانWaleed Othman
 
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial ManagementAli Saad Alwan
 
للإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركيا
للإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركياللإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركيا
للإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركياQNB Group
 
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل Mohammad Majd Bakir محمد مجد الدين باكير
 
Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)
Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)
Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)OECD Governance
 
Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...
Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...
Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...OECD Governance
 
POWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامة
POWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامةPOWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامة
POWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامةhithamabdo
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنAssoib Rachid
 
التقرير المالي السنوي - سنة 2018
التقرير المالي السنوي - سنة 2018التقرير المالي السنوي - سنة 2018
التقرير المالي السنوي - سنة 2018ahli bank
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016Med Sugar Man
 
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية ARP Tunisie
 

Similar a Nouvelle ere ADDOHA (20)

وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي
 
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطنبرنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
برنامج تحقيق التوازن المالي حساب المواطن
 
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...  http://www.thaqfny.com/116191     وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي  رصد ال...
http://www.thaqfny.com/116191 وثيقة برنامج تحقيق التوازن المالي رصد ال...
 
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...  http://www.thaqfny.com/127473  ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
http://www.thaqfny.com/127473 ارتفاع اسعار البنزين في المملكة ورفع الدعم ت...
 
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
مجلس الحسابات يرصد اختلالاتها.. الفوضى في "دار الصانع"
 
بحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمان
بحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمانبحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمان
بحث الإدارة الاستراتيجية .وليد عثمان
 
News aug 2 2021
News aug 2 2021News aug 2 2021
News aug 2 2021
 
KIPCOlife # 52 Arabic
KIPCOlife # 52 ArabicKIPCOlife # 52 Arabic
KIPCOlife # 52 Arabic
 
مسودة الميزانية البرمجية المقترحة 2018-2019
مسودة الميزانية البرمجية المقترحة 2018-2019مسودة الميزانية البرمجية المقترحة 2018-2019
مسودة الميزانية البرمجية المقترحة 2018-2019
 
News nov 15 2012
News  nov 15 2012News  nov 15 2012
News nov 15 2012
 
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Managementأساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
أساسيات الإدارة المالية - Fundamentals of Financial Management
 
للإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركيا
للإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركياللإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركيا
للإستحواذ على حصة بنك اليونان الوطني في Finansbank – تركيا
 
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
معيار الوقف المحاسبي (معيار المحاسبة المالية 37) - أيوفي استثمار المستقبل
 
Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)
Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)
Fiscal Transparency - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (Arabic)
 
Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...
Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...
Recent budgeting developments in the MENA region - Waeel AL MUTAWA, Kuwait (A...
 
POWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامة
POWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامةPOWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامة
POWR POINTعرض تقديمي عن الميزانية العامة
 
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطنProjet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
Projet de budget citoyen 2016 مشروع ميزانية المواطن
 
التقرير المالي السنوي - سنة 2018
التقرير المالي السنوي - سنة 2018التقرير المالي السنوي - سنة 2018
التقرير المالي السنوي - سنة 2018
 
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية  للحصيلة الحكومية  2012/2016
قراءة حزب الأصالة والمعاصرة نقدية للحصيلة الحكومية 2012/2016
 
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
تقرير لجنة المالية والتخطيط والتنمية حول مشروع ميزانية وزارة المالية
 

Más de www.bourse-maroc.org

Quarterly Economic Review-février-2024.pdf
Quarterly Economic Review-février-2024.pdfQuarterly Economic Review-février-2024.pdf
Quarterly Economic Review-février-2024.pdfwww.bourse-maroc.org
 
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2019
Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2019Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2019
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2019www.bourse-maroc.org
 
Bmce capital research earnings s1 2018
Bmce capital research earnings s1 2018Bmce capital research earnings s1 2018
Bmce capital research earnings s1 2018www.bourse-maroc.org
 
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...www.bourse-maroc.org
 
Stock guide des principales valeurs marocaines avril 2018
Stock guide des principales valeurs marocaines   avril 2018Stock guide des principales valeurs marocaines   avril 2018
Stock guide des principales valeurs marocaines avril 2018www.bourse-maroc.org
 
Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )
Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )
Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )www.bourse-maroc.org
 
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2017Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2017www.bourse-maroc.org
 
Stock guide des principales valeurs marocaines mai 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines   mai 2017Stock guide des principales valeurs marocaines   mai 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines mai 2017www.bourse-maroc.org
 
Bmce capital research forecast t1 2017
Bmce capital research forecast t1 2017Bmce capital research forecast t1 2017
Bmce capital research forecast t1 2017www.bourse-maroc.org
 
Bcp _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afrique
Bcp  _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afriqueBcp  _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afrique
Bcp _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afriquewww.bourse-maroc.org
 
Ciment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividende
Ciment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividendeCiment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividende
Ciment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividendewww.bourse-maroc.org
 
Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016
Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016
Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016www.bourse-maroc.org
 
2017, l'année de_l'action_par_excellence
2017, l'année de_l'action_par_excellence2017, l'année de_l'action_par_excellence
2017, l'année de_l'action_par_excellencewww.bourse-maroc.org
 
Stock guide des principales valeurs marocaines novembre 2016
Stock guide des principales valeurs marocaines   novembre 2016Stock guide des principales valeurs marocaines   novembre 2016
Stock guide des principales valeurs marocaines novembre 2016www.bourse-maroc.org
 
Bmce capital research flash rds 02 11 16
Bmce capital research flash rds 02 11 16Bmce capital research flash rds 02 11 16
Bmce capital research flash rds 02 11 16www.bourse-maroc.org
 
Bmce capital research flash cosumar 16 06 16
Bmce capital research flash cosumar 16 06 16Bmce capital research flash cosumar 16 06 16
Bmce capital research flash cosumar 16 06 16www.bourse-maroc.org
 
Bmce capital research flash managem 02 06 16
Bmce capital research flash managem 02 06 16Bmce capital research flash managem 02 06 16
Bmce capital research flash managem 02 06 16www.bourse-maroc.org
 

Más de www.bourse-maroc.org (20)

Quarterly Economic Review-février-2024.pdf
Quarterly Economic Review-février-2024.pdfQuarterly Economic Review-février-2024.pdf
Quarterly Economic Review-février-2024.pdf
 
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2019
Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2019Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2019
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2019
 
Mutandis
Mutandis Mutandis
Mutandis
 
Bmce capital research earnings s1 2018
Bmce capital research earnings s1 2018Bmce capital research earnings s1 2018
Bmce capital research earnings s1 2018
 
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
Rapport parlementaire sur le prix des carburants التقرير التركيبي للمهمة الست...
 
Stock guide des principales valeurs marocaines avril 2018
Stock guide des principales valeurs marocaines   avril 2018Stock guide des principales valeurs marocaines   avril 2018
Stock guide des principales valeurs marocaines avril 2018
 
Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )
Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )
Revue et perspectives du marché 2018E ( CFG )
 
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2017Stock guide des principales valeurs marocaines   octobre 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines octobre 2017
 
Stock guide des principales valeurs marocaines mai 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines   mai 2017Stock guide des principales valeurs marocaines   mai 2017
Stock guide des principales valeurs marocaines mai 2017
 
Bmce capital research forecast t1 2017
Bmce capital research forecast t1 2017Bmce capital research forecast t1 2017
Bmce capital research forecast t1 2017
 
Resultats annuels au 1632017
Resultats annuels au 1632017Resultats annuels au 1632017
Resultats annuels au 1632017
 
Bcp _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afrique
Bcp  _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afriqueBcp  _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afrique
Bcp _a_la_recherche_de_la_croissance_en_afrique
 
Ciment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividende
Ciment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividendeCiment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividende
Ciment du maroc___le_franchissement_d'un_nouveau_palier_en_termes_de_dividende
 
Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016
Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016
Plan Génération Cash 4éme trimestre 2016
 
2017, l'année de_l'action_par_excellence
2017, l'année de_l'action_par_excellence2017, l'année de_l'action_par_excellence
2017, l'année de_l'action_par_excellence
 
Stock guide des principales valeurs marocaines novembre 2016
Stock guide des principales valeurs marocaines   novembre 2016Stock guide des principales valeurs marocaines   novembre 2016
Stock guide des principales valeurs marocaines novembre 2016
 
Bmce capital research flash rds 02 11 16
Bmce capital research flash rds 02 11 16Bmce capital research flash rds 02 11 16
Bmce capital research flash rds 02 11 16
 
Bmce capital research flash cosumar 16 06 16
Bmce capital research flash cosumar 16 06 16Bmce capital research flash cosumar 16 06 16
Bmce capital research flash cosumar 16 06 16
 
Ni marsa ipo_014_2016
Ni marsa ipo_014_2016Ni marsa ipo_014_2016
Ni marsa ipo_014_2016
 
Bmce capital research flash managem 02 06 16
Bmce capital research flash managem 02 06 16Bmce capital research flash managem 02 06 16
Bmce capital research flash managem 02 06 16
 

Nouvelle ere ADDOHA

  • 1. DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA S.A. au capital de 3 225 571 180.00 Dhs - RC : Casablanca 52405 Siège social : Km 7 - Route de Rabat - Aïn Sebaâ - Casablanca www.groupeaddoha.com Contact Communication Financière : Fedoua NASRI e-mail : f.nasri@groupeaddoha.com ‫على‬ ‫امل�صادقة‬ ‫ق�صد‬ ‫وذلك‬ ،‫ال�صفريوي‬ ‫أن�س‬� ‫ال�سيد‬ ‫رئا�سة‬ ‫حتث‬ ،2015 ‫يناير‬ 13 ‫يوم‬ "‫ال�ضحى‬ ‫جمموعة‬ ‫برومو�سيون‬ ‫دوجا‬" ‫�رشكة‬ ‫إدارة‬� ‫جمل�س‬ ‫اجتمع‬ .2017 ‫أفق‬� ‫يف‬ ‫تطبيقه‬ ‫املزمع‬ ‫اجلديد‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫م�شريا‬ ،2005 ‫منذ‬ ‫ال�ضحى‬ ‫جمموعة‬ ‫تطور‬ ‫طبعت‬ ‫التي‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫املراحل‬ ‫ال�رشكة‬ ‫إدارة‬� ‫جمل�س‬ ‫أنظار‬� ‫على‬ ‫التدبري‬ ‫ق�سم‬ ‫عر�ض‬ ،‫املنا�سبة‬ ‫بهذه‬ ‫و‬ : ‫أن‬� ‫إىل‬� ‫ال�صدد‬ ‫قارب‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ ‫ال�سنوي‬ ‫إنتاجها‬� ‫بلغ‬ ‫بحيث‬ ،‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫رائدة‬ ‫بذلك‬ ‫أ�صبحت‬� ‫و‬ 1995 ‫�سنة‬ ‫منذ‬ ‫االجتماعي‬ ‫ال�سكن‬ ‫يف‬ ‫رياديا‬ ‫دورا‬ ‫لعبت‬ ‫قد‬ ‫املجموعة‬ ‫ال�سنوي‬ ‫إنتاج‬‫ل‬‫ا‬ ‫أن‬‫ل‬ ‫نظرا‬ ،‫�رسيع‬ ‫منو‬ ‫مرحلة‬ ،‫التاريخ‬ ‫ذلك‬ ‫منذ‬ ‫عرفت‬ ‫قد‬ ‫املجموعة‬ ‫أن‬� ‫كما‬ .2005 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫اجتماعية‬ ‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 10 000 ‫ال�سنة؛‬ ‫يف‬ ‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 25 000 ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫إىل‬� ‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 10 000 ‫من‬ ‫انتقل‬ ‫قد‬ ‫االقت�صادي‬ ‫ال�سكن‬ ‫قطاع‬ ‫يف‬ ‫املتو�سط‬ ‫عرفت‬ ‫التي‬ PRESTIGIA ‫عالمة‬ ‫حتث‬ ‫الفاخرة‬ ‫بال�شقق‬ ‫متعلق‬ ‫بناء‬ ‫عمليات‬ ،‫االقت�صادي‬ ‫ال�سكن‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫القوي‬ ‫النمو‬ ‫مع‬ ‫موازاة‬ ‫املجموعة‬ ‫أطلقت‬� ‫و‬ .‫فقط‬ ‫�سنوات‬ ‫ب�ضع‬ ‫خالل‬ ‫رائدة‬ ‫�صارت‬ ‫و‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫يف‬ ‫نف�سها‬ ‫تفر�ض‬ ‫كيف‬ ‫وحدة‬ 225 000 ‫قارب‬ُ‫ي‬ ‫ما‬ ‫ت�سويق‬ ‫و‬ ‫إنتاج‬� ‫عمليات‬ ‫إطالق‬� ‫و‬ ،‫العقار‬ ‫باقتناء‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫ال�سيما‬ ،‫مهمة‬ ‫ا�ستثمارات‬ ‫تعبئة‬ ‫املراحل‬ ‫هذه‬ ‫احتاجت‬ ‫وقد‬ .‫املالية‬ ‫للموارد‬ ‫قوية‬ ‫تعبئة‬ ‫عنه‬ ‫ترتب‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ‫و‬ ،‫املرحلة‬ ‫هذه‬ ‫نهاية‬ ‫غاية‬ ‫إىل‬� ‫�سكنية‬ .‫للمجموعة‬ ‫املالية‬ ‫البنية‬ ‫تعزيز‬ ‫و‬ ‫املالية‬ ‫أ�س�س‬‫ل‬‫ا‬ ‫تقوية‬ ‫منه‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫الذي‬ ‫و‬ 2012 ‫�سنة‬ ‫طلق‬ُ‫أ‬� ‫الذي‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫باملخطط‬ ‫التدبري‬ ‫ق�سم‬ ‫ذكر‬ ‫ذلك‬ ‫بعد‬ : ‫عرب‬ ‫املالية‬ ‫الو�ضعية‬ ‫بتح�سني‬ ‫فعال‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫�سمح‬ ‫قد‬ ‫و‬ ‫املال‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ / ‫ال�صايف‬ ‫(الدين‬ ‫إقرا�ض‬‫ل‬‫ا‬ ‫ن�سبة‬ ‫بذلك‬ ‫ا�ستقرت‬ ‫إذ‬� .2012 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫مقارنة‬ 2014 ‫يونيو‬ 30 ‫يف‬ ‫ال�صافية‬ ‫اال�ستدانة‬ ‫معدل‬ ‫تراجع‬ • ‫؛‬2012 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫يف‬ 96% ‫مقابل‬ 83% ‫يف‬ 2014 ‫يونيو‬ 30 ‫يف‬ )‫اململوك‬ ‫لال�ستثمار؛‬ ‫�سالبة‬ ‫نقدية‬ ‫تدفقات‬ ‫أو‬� ‫ب�سيوالت‬ ‫متيزت‬ ‫التي‬ (2007-2012) ‫مدة‬ ‫بعد‬ ‫لال�ستثمار‬ ‫إيجابية‬� ‫نقدية‬ ‫�سيولة‬ ‫إىل‬� 2007 ‫�سنة‬ ‫خالل‬ ‫العودة‬ • .2011 ‫�سنة‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬8,9 ‫مقابل‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫يف‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 10 :‫املخطط‬ ‫مدة‬ ‫خالل‬ ‫املجمعة‬ ‫لل�سيولة‬ ‫كبري‬ ‫منو‬ • ‫بجميع‬ ‫بال�سكن‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫الوطني‬ ‫بالطلب‬ ‫عالقة‬ ‫أخري‬‫ل‬‫ا‬ ‫والتحول‬ ‫عامة‬ ‫ب�صفة‬ ‫العقار‬ ‫قطاع‬ ‫عنا�رص‬ ‫و‬ ‫تراكمات‬ ‫االعتبار‬ ‫بعني‬ ‫أخذا‬� ‫و‬ ‫ذلك‬ ‫إىل‬� ‫إ�ضافة‬� ‫غية‬ُ‫ب‬ ‫خمتلفة‬ ‫ا�سرتاتيجيات‬ ‫اعتماد‬ ‫ذلك‬ ‫إثر‬� ‫على‬ ‫قرر‬ ‫و‬ ‫املجموعة‬ ‫لن�شاط‬ ‫التطور‬ ‫�سناريوهات‬ ‫خمتلف‬ ‫يف‬ ‫التفكري‬ ‫أ‬�‫بد‬ ‫قد‬ ‫الت�سيري‬ ‫ق�سم‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫أ�صنافه‬� .‫لل�سوق‬ ‫اجلديد‬ ‫�شكل‬ ‫مع‬ ‫أقلم‬�‫الت‬ ،»‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫«خمطط‬ ‫عنوان‬ ‫حتث‬ ‫جديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫نظرة‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫خياره‬ ‫نهائية‬ ‫ب�صفة‬ ‫باملجموعة‬ ‫الت�سيري‬ ‫ق�سم‬ ‫ح�سم‬ ،‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫نهاية‬ ‫يف‬ ‫و‬ : ‫التالية‬ ‫أولويات‬‫ل‬‫ا‬ ‫اجناز‬ ‫يف‬ ‫وا�ضح‬ ‫ب�شكل‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫تتلخ�ص‬ ‫و‬ .2014 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الف�صل‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫ركائزه‬ ‫ُعلت‬‫ف‬ ‫الذي‬ ‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫و‬ ‫توفري‬ ‫على‬ ‫املجموعة‬ ‫قدرة‬ ‫حت�سني‬ ‫غية‬ُ‫ب‬ ‫اخلتامي‬ ‫احل�ساب‬ ‫مكونات‬ ‫خمتلق‬ ‫تر�شيد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫متطلباته‬ ‫و‬ ‫ال�سوق‬ ‫�سياق‬ ‫مع‬ ‫أقلم‬�‫الت‬ • ‫؛‬ ‫املديونية‬ ‫تقلي�ص‬ ‫و‬ ‫؛‬ ‫الربيحات‬ ‫م�ستوى‬ ‫من‬ ‫الرفع‬ ‫عرب‬ ‫ال�سهم‬ ‫مرودية‬ ‫حت�سني‬ • .‫اجليدة‬ ‫احلكامة‬ ‫ممار�سات‬ ‫و‬ ‫�سلوكات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تعزيز‬ • 2014 ‫�سنة‬ ‫للمجموعة‬ ‫والعملية‬ ‫املالية‬ ‫الو�ضعية‬ ‫ت�شخي�ص‬ - I : ‫مهمة‬ ‫مالية‬ ‫ذمة‬ .‫متداولة‬ ‫أموال‬‫ل‬ ‫متزايدة‬ ‫حاجة‬ ‫يت�ضمن‬ ،2014 ‫يونيو‬ ‫بنهاية‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 33 ‫قدره‬ ‫إجماليا‬� ‫أ�صال‬� ‫املجموعة‬ ‫ميزانية‬ ‫حتليل‬ ‫أظهر‬� : ‫أرا�ضي‬‫ل‬‫ا‬ .‫درهم‬‫مليار‬2 ‫حوايل‬‫قيمته‬‫ملا‬‫ا�سرتاتيجي‬‫احتياطي‬‫هكتار‬900 ‫بينها‬‫من‬‫ت�شكل‬،‫هكتار‬5.000 ‫حوايل‬‫قدره‬‫عقاري‬‫احتياطي‬‫على‬‫املجموعة‬‫تتوفر‬ .‫لل�سكن‬ ‫واخلارجي‬ ‫املحلي‬ ‫للطلب‬ ‫االيجابي‬ ‫النمو‬ ‫والطويل‬ ‫املتو�سط‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫تواجه‬ ‫أن‬� ‫من‬ ‫املجموعة‬ ‫أ�صل‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذا‬ ‫�سيمكن‬ : ‫املنجزة‬ ‫املنتجات‬ ‫خمزون‬ ،‫�سكنية‬ ‫وحدة‬ 16.600 ‫حوايل‬ ‫متثل‬ 2014 ‫يونيو‬ ‫بنهاية‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 4.8 ‫بلغ‬ ‫تكلفة‬ ‫ب�سعر‬ ‫مقدرة‬ ‫املنجزة‬ ‫املنتجات‬ ‫من‬ ‫خمزون‬ ‫على‬ ‫املجموعة‬ ‫تتوفر‬ .‫املجموعة‬ ‫ملداخيل‬ ‫مهما‬ ‫م�صدرا‬ ‫املخزون‬ ‫هذا‬ ‫ميثل‬ ‫و‬ ،‫ال�سنة‬ ‫يف‬ ‫وحدة‬ 6.000 ‫بيع‬ ‫بوترية‬ ،‫البيع‬ ‫م�سبقة‬ ‫وحدة‬ 5.200 ‫بينها‬ : ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫أ�شهر‬� 10 ‫حوايل‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫متثل‬ ‫و‬ .‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫حت�صيل‬ ‫يف‬ ‫ملمو�س‬ ‫ارتفاع‬ ‫مع‬ ،‫درهم‬ ‫مليار‬ 9.4 ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫مبلغ‬ ‫بلغ‬ ،2014 ‫يونيو‬ ‫�شهر‬ ‫بنهاية‬ .‫اال�سمي‬ ‫املعامالت‬ ‫رقم‬ ‫من‬ 2014 ‫دجنرب‬ ‫�شهر‬ ‫بنهاية‬ ‫ؤقتة‬�‫امل‬ ‫العملية‬ ‫االجنازات‬ : ‫املبيعات‬ ‫املبيعات‬ ‫معدل‬ ‫ب�سبب‬ 2013 ‫ل�سنة‬ ‫بالن�سبة‬ ‫تراجع‬ ‫�شكل‬ُ‫ي‬ ‫مما‬ ،2014 ‫دجنرب‬ ‫بنهاية‬ ‫وحدة‬ 19.800 ‫املتو�سط‬ ‫و‬ ‫االقت�صادي‬ ‫ال�سكن‬ ‫قطب‬ ‫مبيعات‬ ‫بلغت‬ .‫الدارالبي�ضاء-الرباط‬ ‫حمور‬ ‫خارج‬ ‫منتوج‬ ‫مفهوم‬ ‫يف‬ ‫واالبتكار‬ ‫الرئي�سية‬ ‫إقامة‬‫ل‬‫با‬ ‫اخلا�ص‬ ‫الداخلي‬ ‫الطلب‬ ‫نحو‬ ‫موجه‬ ‫متو�ضع‬ ‫ب�سبب‬ 5% ‫قدره‬ ‫منوا‬ PRESTIGIA ‫قطب‬ ‫مبيعات‬ ‫عرفت‬ )... ‫املنتجات‬ ‫�صنف‬ ‫مراجعة‬ ،‫امل�ساحات‬ ‫(حت�سني‬ ‫امل�شرتين‬ ‫ميزانية‬ ‫مع‬ ‫يتما�شى‬ : ‫اال�ستغالل‬ ‫هوام�ش‬ : ‫مع‬ ‫وخا�صة‬ ‫تاريخيا‬ ‫املنجزة‬ ‫بامل�ستويات‬ ‫مقارنة‬ ‫تراجع‬ ‫مع‬ ‫م�شجعة‬ ‫ا�ستغالل‬ ‫هوام�ش‬ ‫على‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫املجموعة‬ ‫حافظت‬ .‫امل�شرتى‬ ‫اجلديد‬ ‫العقار‬ ‫ثمن‬ ‫ارتفاع‬ • .‫املالية‬ ‫التكاليف‬ ‫ثقل‬ • .‫البناء‬ ‫تكلفة‬ ‫يف‬ ‫خفيف‬ ‫ارتفاع‬ • ‫اجلديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ - II ‫امليزانية‬ » ‫ت�سييل‬ « ‫الهدف‬ ‫لقدرة‬ ‫ملمو�س‬ ‫حت�سني‬ ‫إىل‬� ‫أوال‬� ‫تهدف‬ ،2017 ‫لغاية‬ 2015 ‫من‬ ‫�سنوات‬ ‫لثالث‬ ‫جديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬ ‫اقرتاح‬ ‫و�ضع‬ ‫مت‬ ،‫الت�شخي�ص‬ ‫و‬ ‫الدرا�سة‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫بناء‬ .‫�سيولة‬ ‫إىل‬� ‫أ�صول‬‫ل‬‫ا‬ ‫وحتويل‬ ‫امليزانية‬ ‫بنيات‬ ‫تغيري‬ ‫عرب‬ ‫الديون‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫مالية‬ ‫بنية‬ ‫إىل‬� ‫والرجوع‬ ‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫املجموعة‬ .‫الربيحات‬ ‫مردود‬ )ii( ،‫للميزانية‬ ‫املالية‬ ‫الرتاكمات‬ )i( : ‫على‬ ‫أكرث‬� ‫اجلديد‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للمخطط‬ ‫العملية‬ ‫املتابعة‬ ‫�سرتكز‬ ،‫املقاربة‬ ‫هذه‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ : ‫ا�سرتاتيجية‬ ‫حماور‬ ‫ثالث‬ ‫على‬ ‫اجلديدة‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ ‫هذه‬ ‫�سرتتكز‬ ‫و‬ ‫�سيولة‬ ‫إىل‬� ‫أ�صول‬‫ل‬‫ا‬ ‫حتويل‬ : 1 ‫املحور‬ ‫املنجزة‬ ‫املنتوجات‬ ‫خمزون‬ . ‫املخطط‬ ‫فرتة‬ ‫خالل‬ ،2014 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫املتوفر‬ ‫املخزون‬ ‫من‬ 80% ‫من‬ ‫أكرث‬� ‫بيع‬ ‫يف‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫املعلن‬ ‫الهدف‬ ‫يكمن‬ ‫و‬ .‫املنجزة‬ ‫املنتوجات‬ ‫هذه‬ ‫فيها‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫امل�شاريع‬ ‫يف‬ ،‫للت�سويق‬ ‫اجلديدة‬ ‫أ�شطر‬‫ل‬‫ا‬ ‫إطالق‬� ‫حتديد‬ ‫التجاري‬ ‫املخطط‬ ‫يتوقع‬ ‫أ�شغال‬‫ل‬‫با‬ ‫مرتبطة‬ ‫نفقات‬ ‫غياب‬ ‫يف‬ ‫البيع‬ ‫ثمن‬ ‫من‬ 100% ‫حت�صيل‬ ‫من‬ ‫�ستمكن‬ ‫أنها‬� ‫حيث‬ ،‫ال�سيولة‬ ‫على‬ ‫ايجابي‬ ‫أثر‬� ‫الفعل‬ ‫لهذا‬ ‫�سيكون‬ ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫إنه‬�‫ف‬ ،2014 ‫�سنة‬ ‫امل�سجل‬ ‫لذلك‬ ‫امل�ساوي‬ ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫حت�صيل‬ ‫وتواتر‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫املرتتب‬ ‫و‬ ‫املتوقع‬ ‫املعامالت‬ ‫رقم‬ ‫م�ستوى‬ ‫أ�سا�س‬� ‫على‬ ‫بناء‬ .‫تقدير‬ ‫أق�صى‬� ‫على‬ ‫أ�شهر‬� 4 ‫إىل‬� ‫املخطط‬ ‫فرتة‬ ‫بنهاية‬ ‫الزبون‬ ‫أجل‬� ‫و�صول‬ ‫يتعني‬ ‫بني‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 6,5 ‫قدره‬ ‫مببلغ‬ ‫الزبناء‬ ‫ديون‬ ‫تخفي�ض‬ ‫من‬ ‫�ستمكن‬ ‫أنها‬� ‫حيث‬ ،‫ال�سيولة‬ ‫توليد‬ ‫و‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫ايجابي‬ ‫أثر‬� ‫الفعل‬ ‫لهذا‬ ‫�سيكون‬ 2017 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫و‬ 2013 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫ال�سيولة‬ ‫قليلة‬ ‫أخرى‬� ‫أ�صول‬� ‫ا�ستحداث‬ ‫عدم‬ : 2 ‫املحور‬ ‫بالعقار‬ ‫واال�ستثمار‬ ‫إنتاج‬‫ل‬‫ا‬ .‫الت�سويق‬ ‫معدالت‬ ‫أح�سن‬� ‫متثل‬ ‫جديدة‬ ‫�سكنية‬ ‫جمموعات‬ ‫إنتاج‬� ‫حتديد‬ ‫اال�سرتاتيجي‬ ‫املخطط‬ ‫يتوقع‬ 2014201520162017 ‫املرحلة‬ ‫إنتاج‬�25 00012 00013 00014 000 .2014 ‫�سنة‬ ‫نهاية‬ ‫وحدة‬ 20 395 ‫مقابل‬ ‫وحدة‬ 8 400 ‫�سيكون‬ 2017 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫املنجزة‬ ‫املنتجات‬ ‫خمزون‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫املقاربة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫و‬ .‫و�ضوحا‬ ‫أكرث‬‫ل‬‫ا‬ ‫املداخيل‬ ‫متثل‬ ‫التي‬ ‫امل�شاريع‬ ‫على‬ ‫النفقات‬ ‫حتديد‬ ‫من‬ ‫�ستمكن‬ ‫أنها‬� ‫حيث‬ ،‫ال�سيولة‬ ‫توليد‬ ‫على‬ ‫ايجابي‬ ‫أثر‬� ‫الفعل‬ ‫لهذا‬ ‫�سيكون‬ ‫و‬ .‫مهم‬ ‫ب�شكل‬ ‫اجلديد‬ ‫العقار‬ ‫اقتناء‬ ‫�صفقات‬ ‫تقلي�ص‬ ‫على‬ ‫ين�ص‬ ‫املخطط‬ ‫إن‬�‫ف‬ ،‫العقار‬ ‫يف‬ ‫باال�ستثمار‬ ‫عالقة‬ ‫و‬ ،‫أخرى‬� ‫جهة‬ ‫من‬ ‫امل�سبق‬ ‫البيع‬ ‫عمليات‬ ‫توجيه‬ : 3 ‫املحور‬ ‫ذلك‬‫و‬،‫بعد‬‫انتهت‬‫قد‬‫ال�سابقة‬‫أ�شطر‬‫ل‬‫ت�سويق‬‫عمليات‬‫تكون‬‫أن‬�‫دون‬‫أ�شطر‬�‫عدة‬‫ت�سويق‬‫عملية‬‫إطالق‬�‫على‬‫م�ضى‬‫فيما‬‫التجارية‬‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬‫اعتمدت‬‫لقد‬ ‫على‬ ‫عنها‬ ‫ترتب‬ ‫قد‬ ،‫الطلب‬ ‫يف‬ ‫ارتفاعا‬ ‫ال�سابق‬ ‫يف‬ ‫عرف‬ ‫�سوق‬ ‫يف‬ ‫املعتمدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫أن‬� ‫غري‬ .25 000 ‫عددها‬ ‫فاق‬ ‫�سنوية‬ ‫مبيعات‬ ‫اجناز‬ ‫غية‬ُ‫ب‬ .‫املنجزة‬ ‫املنتوجات‬ ‫من‬ ‫مهمة‬ ‫خمزونات‬ ‫البعيد‬ ‫املدى‬ .‫جديدة‬ ‫أ�شطر‬� ‫ت�سويق‬ ‫عمليات‬ ‫إطالق‬� ‫من‬ ‫احلد‬ ‫إىل‬� ‫اجلديدة‬ ‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫ؤية‬�‫الر‬ ‫تتجه‬ ‫و‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫ال�سيولة‬ ‫و�ضعية‬ ‫على‬ ‫إيجابا‬� ‫ذلك‬ ‫ينعك�س‬ ‫أن‬� ‫املرتقب‬ ‫من‬ ‫أنه‬� ‫إال‬� ،‫إ�سرتاتيجية‬‫ل‬‫ا‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫املرتتبة‬ ‫البيوعات‬ ‫انخفا�ض‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬ .‫امل�سوقة‬ ‫غري‬ ‫العقارات‬ ‫بناء‬ ‫من‬ ‫احلد‬ ‫بف�ضل‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫الق�صري‬ .‫اال�سرتاتيجي‬ ‫للمخطط‬ ‫املكونة‬ ‫املالية‬ ‫العنا�رص‬ ‫أهم‬� - III ‫درهم‬ ‫مليار‬2014E 2015P 2016P 2017P ‫املعامالت‬ ‫رقم‬7,027,217,447,64 ‫احلرة‬ ‫النهائية‬ ‫املنتوجات‬ ‫مبخزونات‬ ‫اخلا�ص‬ .‫ر.م‬ ‫ذلك‬ ‫يف‬ ‫مبا‬ ‫واحدة‬ ‫�سنة‬ 1,853,493,523,70 ‫املدجمة‬ ‫الذاتية‬ ‫أموال‬‫ل‬‫ا‬12,012,713,213,5 )‫الذاتية‬ ‫أموال‬‫ل‬‫با‬ ‫(مقارنة‬ ‫الدين‬ ‫ن�سبة‬80%72%45%33% ‫إنتاج‬‫ل‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫ا�ستثمار‬7,344,124,224,46 ‫الزبائن‬ ‫ديون‬8,527,205,303,50 ‫خلقها‬ ‫مت‬ ‫التي‬ ‫لال�ستغالل‬ ‫الالزمة‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬0,201,803,003,20 : ‫من‬ ‫�سنوات‬ 3 ‫أجل‬� ‫خالل‬ ‫املخطط‬ ‫هذا‬ ‫كن‬ ُ‫ي‬ ‫و‬ ‫؛‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 13,5 ‫جمموعه‬ ‫مبا‬ ‫قدر‬ُ‫ت‬ ‫ذاتية‬ ‫أموال‬� ‫توفري‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫للمجموعة‬ ‫املالية‬ ‫الو�ضعية‬ ‫تعزيز‬ • ‫؛‬ 33% ‫يف‬ ‫ددت‬ ُ‫ح‬ ‫دين‬ ‫بن�سبة‬ ‫أي‬� ،‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 ‫م�ستوى‬ ‫إىل‬� ‫املديونية‬ ‫خف�ض‬ • ‫؛‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫مقارنة‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 ‫بواقع‬ ‫املال املتداول‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫احلاجة‬ ‫تخفي�ض‬ • .‫ال�صافية‬ ‫للهوام�ش‬ ‫م�شجع‬ ‫و‬ ‫مالئم‬ ‫تطور‬ ‫أفق‬� ‫إيجاد‬�‫ب‬ ‫ي�سمح‬ ‫مبا‬ 2014 ‫�سنة‬ ‫بنهاية‬ ‫مقارنة‬ 40% ‫بن�سبة‬ ‫للمجموعة‬ ‫املالية‬ ‫التكاليف‬ ‫تقلي�ص‬ • ‫الربيحات‬ ‫توزيع‬ ‫�سيا�سة‬- IV ‫للم�ساهمني‬ ‫أح�سن‬� ‫آت‬�‫مكاف‬ ‫منح‬ ‫على‬ ‫�شجع‬ُ‫ي‬ ‫و‬ ‫عزز‬ُ‫ي‬ ‫مما‬ ،‫الق�صري‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫للمجموعة‬ ‫املتوفرة‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬ ‫بتح�سني‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ ‫ي�سمح‬ .2015 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫احلكامة‬- V : ‫عرب‬ ‫اجليدة‬ ‫احلكامة‬ ‫�سلوكيات‬ ‫و‬ ‫ممار�سات‬ ‫تعزيز‬ ‫يف‬ ،‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ ‫إطار‬� ‫يف‬ ،‫املجموعة‬ ‫تنخرط‬ ‫؛‬ ‫اجلديد‬ ‫العقار‬ ‫اقتناء‬ ‫عمليات‬ ‫كذا‬ ‫و‬ ‫املخطط‬ ‫تنفيذ‬ ‫مبتابعة‬ ‫إليها‬� ‫عهد‬ُ‫ي‬ ‫إ�سرتاتيجية‬� ‫جلنة‬ ‫خلق‬ • ‫؛‬ ‫جدد‬ ‫م�ستقلني‬ ‫م�سريين‬ ‫على‬ ‫إدارة‬‫ل‬‫ا‬ ‫جمل�س‬ ‫انفتاح‬ • ‫و‬ ‫نوعية‬ ‫معلومات‬ ‫ن�رش‬ ‫تت�ضمن‬ ‫و‬ ‫أ�شهر‬� ‫ثالثة‬ ‫كل‬ ‫تتم‬ ‫أن‬� ‫يتعني‬ ‫التي‬ ‫املايل‬ ‫إخبار‬‫ل‬‫ا‬ ‫عملية‬ ‫يف‬ 2015 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الف�صل‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫ال�رشوع‬ • ‫؛‬ ‫اجلديد‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ ‫�سري‬ ‫حول‬ ‫كمية‬ .‫املخطط‬ ‫نهاية‬ ‫مع‬ ‫املجموعة‬ ‫داخل‬ ‫للتنقيط‬ ‫نظام‬ ‫إجراء‬� ‫اعتماد‬ • 2017 ‫�سنة‬ ‫بعد‬ ‫املجموعة‬ ‫ن�شاط‬- VI ‫تنفيذ‬ ‫عن‬ ‫املرتتبة‬ ‫املجموعة‬ ‫ميزانية‬ ‫لبنية‬ ‫نظرا‬ ‫دائمة‬ ‫و‬ ‫م�ستمرة‬ ‫جديدة‬ ‫قواعد‬ ‫على‬ ‫تقوم‬ ‫جديدة‬ ‫منو‬ ‫دورة‬ ‫يف‬ ‫ال�رشوع‬ ،2018 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫فرت�ض‬ُ‫ي‬ .2018 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫أول‬‫ل‬‫ا‬ ‫الف�صل‬ ‫خالل‬ ‫عليها‬ ‫إعالن‬‫ل‬‫ا‬ ‫و‬ ‫هته‬ ‫النمو‬ ‫دورة‬ ‫حتديد‬ ‫يتم‬ ‫أن‬� ‫على‬ ،‫اجلديد‬ ‫إ�سرتاتيجي‬‫ل‬‫ا‬ ‫املخطط‬ »‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫«خمطط‬ ‫للم�ستقبل‬ ‫عقاري‬ ‫منع�ش‬ ،‫ال�ضحى‬ ‫جمموعة‬ ‫من‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 3,2 ‫خلق‬ ‫إيجابية‬‫ل‬‫ا‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬ ‫بر�سم‬ ‫لال�ستغالل‬ ‫املخ�ص�صة‬ 2017 ‫�سنة‬ ‫إيجابية‬‫ل‬‫ا‬ ‫النقدية‬ ‫ال�سيولة‬ ‫لال�ستغالل‬ ‫املخ�ص�صة‬ ‫الكربى‬ ‫أهداف‬‫ل‬‫ا‬ ‫ال�سيولة‬ ‫خلق‬ ‫ملخطط‬ 2017 ‫غاية‬ ‫إىل‬� ‫بـ‬ ‫قدر‬ُ‫ت‬ ‫الدين‬ ‫ن�سبة‬ ‫حتقيق‬ )‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 ( 33% ‫ال�صافية‬ ‫اال�ستدانة‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫احلاجة‬ ‫تقلي�ص‬ ‫جمموعه‬ ‫مبا‬ ‫املال املتداول‬ ‫�سنتي‬ ‫بني‬ ‫درهم‬ ‫مليار‬ 4,5 2017 ‫و‬ 2014 ‫احلاجة‬ ‫املال املتداول‬ ‫أ�س‬�‫ر‬ ‫إىل‬� ‫أ�سهم‬‫ل‬‫ا‬ ‫ربيحات‬ ‫م�ستوى‬ ‫رفع‬ 2015 ‫�سنة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ )2014 ‫�سنة‬ ‫(بخ�صو�ص‬ ‫مكافئة‬ ‫حت�سني‬ ‫امل�ساهمني‬ ‫الذاتية‬ ‫أموال‬‫ل‬‫ال�صايف/ا‬ ‫الدين‬ : ‫الدين‬ ‫ن�سبة‬