SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
N I B I C O N F E R E N T I E 2 0 1 3
Chaos in het puberbrein
Is motivatie de oplossing?
Waarom?
Wat gaan we doen?
 Voorbeelden
 Opdrachten (individueel, tweetal, groep)
 Informatie over motivatie
 Toepassen in je les
 Afsluiting
Individueel
 Wat doe je al in de klas om te motiveren?
Kanamori
 Kanamori is een meester van groep 6 op een
basisschool in Japan.
Sitskoorn
 Hersenen worden gevormd door specifieke
karakteristieken in je omgeving en de dingen die je
doet.
 Je brein vormt je zijn, maar je zijn vormt ook je
brein.
Prikkels in en uit de hersenen
Anatomie
Ontwikkeling van de hersenen
1. primaire sensorische gebieden
 waarneming
2. motorische gebieden
 voorbereiding en uitvoering van bewegingen
3. associatiegebieden
 integratie van verschillende zintuigeninformatie
4. prefrontale gebieden
 motivatie, impulscontrole, tijdsperspectief, redeneren,
consequenties, oordeelsvermogen, langetermijnplanning,
inzicht in relaties, grenzen herkennen,
verantwoordelijkheid
Jolles: Leer een adolescent denken
 Brein ontwikkelt zich in relatie tot prikkels van
omgeving
 Brein is plastisch en in ontwikkeling
 Stimuleer de natuurlijke nieuwsgierigheid
Leer ze:
 kiezen
 luisteren
 reflecteren/zelfreflectie
J Jolles, Ellis en het verbreinen, 201
Motiveren
 Waar heb ik het allemaal voor nodig?
 Adolescent is nog geen volwassenen
 Docent moet helpen keuzes te maken
 Lesstof plaatsen in belevingswereld van de leerling
 Emoties adolescent gebruiken
 Docent centraal leerling centraal
J Jolles, Ellis en het verbreinen, 201
Veel leerlingen …
Vervelen zich in de klas
vertonen onbedoelde activiteiten
zijn al goed bezig maar … kunnen
meer
De zesjescultuur voorbij?!
De zesjescultuur voorbij?!
Betekenis van de cijfers:
10 = uitmuntend
9 = zeer goed
8 = goed
7 = ruim voldoende
6 = voldoende
5 = bijna voldoende
4 = onvoldoende
3 = zeer onvoldoende
2 = slecht
1 = zeer slecht
Jouw Motivatie
Neem iets in gedachten waarvoor je sterk gemotiveerd
bent?
 Motivatiesterkte 0  100 = …
 Wie bepaalt het doel?
 Denk je dat het haalbaar is?
 Ga je het alleen doen? Heb je anderen nodig?
 Wat als …
 … een ander het doel van jou zou veranderen?
 … je constateert dat het niet meer haalbaar is?
 … de mensen waarvoor je het doet (?) het onbelangrijk lijken te vinden
Opdracht bouwstenen
 Maak tweetallen
 Zit met de rug naar elkaar toe
 Eén krijgt twee bouwsteentjes en een opdracht
Opdracht bouwstenen
 Wat gebeurde er met de motivatie?
Deci en Ryan
Autonomie
Competentie
Relatie
Intrinsieke
motivatie
Beloning &
Straf
A-
motivatie
Intrinsieke Motivatie
Schuld, Trots,
Schaamte
Belang wordt (door leerling)
erkend
Gekoppeld aan
eigen Normen &
Waarden
Maximale
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Geen …
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Extrinsiek
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Motivatie
Deci & Ryan
Motivatie en Onderwijs
Hoe meer richting intrinsiek
…
hoe meer …
+ Betrokkenheid
+ Welbevinden
+ Zelfregulerend vermogen
en hoe …
+ beter de leerresultaten
(met name: op begripsniveau)
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Motivatie en Onderwijs
Autonomie
Meer Motivatie? Hoe dan?
1. Autonomiebevorderend lesgeven
Autonomie bevorderend Controlerend (met macht)
Leerling-perspectief is
waardevol
Docent-doelen centraal
Autonomie bevorderend Controlerend (met macht)
Leerling-perspectief is
waardevol
Docent-doelen centraal
Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen
Autonomie bevorderend Controlerend (met macht)
Leerling-perspectief is
waardevol
Docent-doelen centraal
Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen
Taal niet-controlerend Dwingende taal
Autonomie bevorderend Controlerend (met macht)
Leerling-perspectief is
waardevol
Docent-doelen centraal
Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen
Taal niet-controlerend Dwingende taal
Betekenisvolle argumentatie Verwaarloost betekenisgeving
Autonomie bevorderend Controlerend (met macht)
Leerling-perspectief is
waardevol
Docent-doelen centraal
Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen
Taal niet-controlerend Dwingende taal
Betekenisvolle argumentatie Verwaarloost betekenisgeving
Keuzes Eén keus
Autonomie bevorderend Controlerend (met macht)
Leerling-perspectief is
waardevol
Docent-doelen centraal
Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen
Taal niet-controlerend Dwingende taal
Betekenisvolle argumentatie Verwaarloost betekenisgeving
Keuzes Eén keus
Leerling-perspectief kennen en
accepteren
Docentdoelen met macht
handhaven
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
1. Autonomie
2. Competentiegevoel ondersteunen
Info over taak geven
Gereedschappen bieden
Optimale uitdaging bieden
Oplossingsgerichte feedback geven
Positief oplossingsgericht op feedback reageren
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Meer competent voelen? Hoe dan?
1. Autonomie bevorderend lesgeven
2. Competentiegevoel ondersteunen
3. Relatie bevorderen
 Positief pedagogisch klimaat
 Wat werkt, doe daar meer van
Meer relatie? Hoe dan?
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Keuzes voor de leerling?
Tijdens het keuzemoment …
• autonomie
 ‘choosing’ x ‘picking‘
• competentie
 niet te veel
 niet te moeilijk
 niet laissez-faire
• relatie
 passend in cultuur
 ondersteunen bij kiezen
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Ná het keuzemoment!
Autonomie bevorderen …
 Praten (mee laten beslissen?) over …
Betekenis van de keuzes
Werkmethoden
Inlevermomenten
Manieren van evaluatie
Oplossingen (of over hoe die te
verzinnen)
 Loslaten
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Competentiegevoel bevorderen …
 Taken: uitdagend én haalbaar
 Help ze ‘plannen’
 Geef structuur
 Geef oplossingsgerichte feedback
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Ná het keuzemoment!
Relatie bevorderen …
 Tegen de tijd dat je autonomie bevorderend bezig
bent en hun competentiegevoel weet te stimuleren
en ze mogen voor hen relevante keuzes maken …
 ... dan zit het met die relatie al aardig goed
Meer motivatie
• Autonomie
• Competentie
• Relatie
Ná het keuzemoment!
Opdracht werkvormen
Iedere groep (6 – 10) krijgt een aantal werkvormen
1. Per tweetal: geef sterren (max 5) aan deze
werkvorm
 Autonomie
 Competentie
 Relatie
1. Beoordeel zo veel mogelijk werkvormen op de tafel
2. Noteer de beoordeling op het papiertje met de
werkvorm
Opdracht werkvormen
 Per groep (6-10) bepaal je de werkvorm met de
meeste sterren.
 Per groep de beste uitleggen.
 Ga je deze werkvorm toepassen?
Over deze workshop
 Welke motiverende elementen ben je in deze
workshop tegengekomen?

Más contenido relacionado

Similar a Gezondheid van pubers.ppt

Het ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauHet ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauArtevelde - VUB
 
Ondernemerschap CE in de Blender
Ondernemerschap CE in de BlenderOndernemerschap CE in de Blender
Ondernemerschap CE in de BlenderArnoud Wonnink
 
Hoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En HooggevoeligHoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En HooggevoeligFrank de Mink
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenguestbc3a1b
 
Talent in de school
Talent in de schoolTalent in de school
Talent in de schoolLPC
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieArtevelde - VUB
 
Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit?
Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit? Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit?
Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit? Dialogues House
 
Groeimindset hans van Dijck op de expo van School aan Zet
Groeimindset hans van Dijck op de expo van School aan ZetGroeimindset hans van Dijck op de expo van School aan Zet
Groeimindset hans van Dijck op de expo van School aan ZetExpoSchoolaanZet
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachenFreek Onzia
 
Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14
Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14
Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14Artevelde - VUB
 
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktInnovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktHenkjan Werkt
 
Cognitieve modificatie 2012 pabotilburg
Cognitieve modificatie 2012 pabotilburgCognitieve modificatie 2012 pabotilburg
Cognitieve modificatie 2012 pabotilburgBernolf Kramer
 
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontextSessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontextVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisEls Verheyen
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaaltijnnuyens
 
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Deep Evolvement Institute
 
Generatie Einstein
Generatie EinsteinGeneratie Einstein
Generatie EinsteinGijs Bears
 
Slides HvA Honours studenten
Slides HvA Honours studentenSlides HvA Honours studenten
Slides HvA Honours studentenSimonverwer
 
Leervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoontenLeervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoontenanitakluit
 

Similar a Gezondheid van pubers.ppt (20)

Het ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveauHet ui model op organisatieniveau
Het ui model op organisatieniveau
 
Ondernemerschap CE in de Blender
Ondernemerschap CE in de BlenderOndernemerschap CE in de Blender
Ondernemerschap CE in de Blender
 
Hoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En HooggevoeligHoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
Hoogbegaafd, Creatief En Hooggevoelig
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepen
 
Talent in de school
Talent in de schoolTalent in de school
Talent in de school
 
Interne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectieInterne navorming kernreflectie
Interne navorming kernreflectie
 
Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit?
Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit? Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit?
Hoogbegaafden op het werk - Hoe haal je ze eruit en hoe haal je er meer uit?
 
Groeimindset hans van Dijck op de expo van School aan Zet
Groeimindset hans van Dijck op de expo van School aan ZetGroeimindset hans van Dijck op de expo van School aan Zet
Groeimindset hans van Dijck op de expo van School aan Zet
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachen
 
Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14
Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14
Presentatie kunsthumaniora hasselt 10/11/14
 
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerktInnovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
 
Cognitieve modificatie 2012 pabotilburg
Cognitieve modificatie 2012 pabotilburgCognitieve modificatie 2012 pabotilburg
Cognitieve modificatie 2012 pabotilburg
 
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontextSessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
Sessie 22 & 33 De kracht van cocreatie binnen je werkcontext
 
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornisMotiverend werken met mensen met een eetstoornis
Motiverend werken met mensen met een eetstoornis
 
Teamcoaching
TeamcoachingTeamcoaching
Teamcoaching
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaal
 
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
Vandamme De leraar en zijn identiteit VELON VELOV 2015 becommentarieerde pres...
 
Generatie Einstein
Generatie EinsteinGeneratie Einstein
Generatie Einstein
 
Slides HvA Honours studenten
Slides HvA Honours studentenSlides HvA Honours studenten
Slides HvA Honours studenten
 
Leervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoontenLeervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoonten
 

Gezondheid van pubers.ppt

  • 1. N I B I C O N F E R E N T I E 2 0 1 3 Chaos in het puberbrein Is motivatie de oplossing?
  • 3. Wat gaan we doen?  Voorbeelden  Opdrachten (individueel, tweetal, groep)  Informatie over motivatie  Toepassen in je les  Afsluiting
  • 4. Individueel  Wat doe je al in de klas om te motiveren?
  • 5. Kanamori  Kanamori is een meester van groep 6 op een basisschool in Japan.
  • 6.
  • 7. Sitskoorn  Hersenen worden gevormd door specifieke karakteristieken in je omgeving en de dingen die je doet.  Je brein vormt je zijn, maar je zijn vormt ook je brein.
  • 8. Prikkels in en uit de hersenen
  • 10. Ontwikkeling van de hersenen 1. primaire sensorische gebieden  waarneming 2. motorische gebieden  voorbereiding en uitvoering van bewegingen 3. associatiegebieden  integratie van verschillende zintuigeninformatie 4. prefrontale gebieden  motivatie, impulscontrole, tijdsperspectief, redeneren, consequenties, oordeelsvermogen, langetermijnplanning, inzicht in relaties, grenzen herkennen, verantwoordelijkheid
  • 11. Jolles: Leer een adolescent denken  Brein ontwikkelt zich in relatie tot prikkels van omgeving  Brein is plastisch en in ontwikkeling  Stimuleer de natuurlijke nieuwsgierigheid Leer ze:  kiezen  luisteren  reflecteren/zelfreflectie J Jolles, Ellis en het verbreinen, 201
  • 12. Motiveren  Waar heb ik het allemaal voor nodig?  Adolescent is nog geen volwassenen  Docent moet helpen keuzes te maken  Lesstof plaatsen in belevingswereld van de leerling  Emoties adolescent gebruiken  Docent centraal leerling centraal J Jolles, Ellis en het verbreinen, 201
  • 13.
  • 14. Veel leerlingen … Vervelen zich in de klas vertonen onbedoelde activiteiten zijn al goed bezig maar … kunnen meer De zesjescultuur voorbij?!
  • 15. De zesjescultuur voorbij?! Betekenis van de cijfers: 10 = uitmuntend 9 = zeer goed 8 = goed 7 = ruim voldoende 6 = voldoende 5 = bijna voldoende 4 = onvoldoende 3 = zeer onvoldoende 2 = slecht 1 = zeer slecht
  • 16. Jouw Motivatie Neem iets in gedachten waarvoor je sterk gemotiveerd bent?  Motivatiesterkte 0  100 = …  Wie bepaalt het doel?  Denk je dat het haalbaar is?  Ga je het alleen doen? Heb je anderen nodig?  Wat als …  … een ander het doel van jou zou veranderen?  … je constateert dat het niet meer haalbaar is?  … de mensen waarvoor je het doet (?) het onbelangrijk lijken te vinden
  • 17. Opdracht bouwstenen  Maak tweetallen  Zit met de rug naar elkaar toe  Eén krijgt twee bouwsteentjes en een opdracht
  • 18. Opdracht bouwstenen  Wat gebeurde er met de motivatie?
  • 20. Intrinsieke motivatie Beloning & Straf A- motivatie Intrinsieke Motivatie Schuld, Trots, Schaamte Belang wordt (door leerling) erkend Gekoppeld aan eigen Normen & Waarden Maximale • Autonomie • Competentie • Relatie Geen … • Autonomie • Competentie • Relatie Extrinsiek • Autonomie • Competentie • Relatie Motivatie Deci & Ryan
  • 21. Motivatie en Onderwijs Hoe meer richting intrinsiek … hoe meer … + Betrokkenheid + Welbevinden + Zelfregulerend vermogen en hoe … + beter de leerresultaten (met name: op begripsniveau) Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie
  • 23. Meer Motivatie? Hoe dan? 1. Autonomiebevorderend lesgeven Autonomie bevorderend Controlerend (met macht) Leerling-perspectief is waardevol Docent-doelen centraal Autonomie bevorderend Controlerend (met macht) Leerling-perspectief is waardevol Docent-doelen centraal Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen Autonomie bevorderend Controlerend (met macht) Leerling-perspectief is waardevol Docent-doelen centraal Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen Taal niet-controlerend Dwingende taal Autonomie bevorderend Controlerend (met macht) Leerling-perspectief is waardevol Docent-doelen centraal Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen Taal niet-controlerend Dwingende taal Betekenisvolle argumentatie Verwaarloost betekenisgeving Autonomie bevorderend Controlerend (met macht) Leerling-perspectief is waardevol Docent-doelen centraal Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen Taal niet-controlerend Dwingende taal Betekenisvolle argumentatie Verwaarloost betekenisgeving Keuzes Eén keus Autonomie bevorderend Controlerend (met macht) Leerling-perspectief is waardevol Docent-doelen centraal Intrinsieke motivatie benadrukken Extrinsieke motivaties noemen Taal niet-controlerend Dwingende taal Betekenisvolle argumentatie Verwaarloost betekenisgeving Keuzes Eén keus Leerling-perspectief kennen en accepteren Docentdoelen met macht handhaven Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie
  • 24. 1. Autonomie 2. Competentiegevoel ondersteunen Info over taak geven Gereedschappen bieden Optimale uitdaging bieden Oplossingsgerichte feedback geven Positief oplossingsgericht op feedback reageren Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie Meer competent voelen? Hoe dan?
  • 25. 1. Autonomie bevorderend lesgeven 2. Competentiegevoel ondersteunen 3. Relatie bevorderen  Positief pedagogisch klimaat  Wat werkt, doe daar meer van Meer relatie? Hoe dan? Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie
  • 26. Keuzes voor de leerling? Tijdens het keuzemoment … • autonomie  ‘choosing’ x ‘picking‘ • competentie  niet te veel  niet te moeilijk  niet laissez-faire • relatie  passend in cultuur  ondersteunen bij kiezen Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie
  • 27. Ná het keuzemoment! Autonomie bevorderen …  Praten (mee laten beslissen?) over … Betekenis van de keuzes Werkmethoden Inlevermomenten Manieren van evaluatie Oplossingen (of over hoe die te verzinnen)  Loslaten Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie
  • 28. Competentiegevoel bevorderen …  Taken: uitdagend én haalbaar  Help ze ‘plannen’  Geef structuur  Geef oplossingsgerichte feedback Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie Ná het keuzemoment!
  • 29. Relatie bevorderen …  Tegen de tijd dat je autonomie bevorderend bezig bent en hun competentiegevoel weet te stimuleren en ze mogen voor hen relevante keuzes maken …  ... dan zit het met die relatie al aardig goed Meer motivatie • Autonomie • Competentie • Relatie Ná het keuzemoment!
  • 30. Opdracht werkvormen Iedere groep (6 – 10) krijgt een aantal werkvormen 1. Per tweetal: geef sterren (max 5) aan deze werkvorm  Autonomie  Competentie  Relatie 1. Beoordeel zo veel mogelijk werkvormen op de tafel 2. Noteer de beoordeling op het papiertje met de werkvorm
  • 31. Opdracht werkvormen  Per groep (6-10) bepaal je de werkvorm met de meeste sterren.  Per groep de beste uitleggen.  Ga je deze werkvorm toepassen?
  • 32. Over deze workshop  Welke motiverende elementen ben je in deze workshop tegengekomen?

Notas del editor

  1. Waarom excellentie? Waarom motivatie? Als je aan iedereen hetzelfde onderwijs geeft krijg je allemaal dezelfde mensen. We hebben behoefte aan verscheidenheid, dan komen we verder. Excellente leerlingen: - sneller dan de rest - vaker verveeld - meeste aandacht docent naar minder excellent
  2. Laat deelnemers antwoorden opschrijven op een geeltje en oranjetje. Neem papiertjes in en bespreek ze. Tegelijk voorstellen. Laat deelnemers roze toelichten.
  3. Nieuwe inzichten in brein Nieuwe inzichten in leren Maatschappij ontwikkelt
  4. Ander plaatje? Hersenontwikkeling is afhankelijk van de prikkels die het ontvangt naast de natuurlijke ontwikkeling. Stel je een wolfskind voor of een kind opgegroeid in een donkere doos. Hersenen van een kind zijn heel anders dan van een volwassene Brein ontwikkelt zich razendsnel Ervaren de wereld als wolk van kleur, smaak, gevoel en geluid Visuele prikkels gaan ook naar centra voor geluid, geur en tast (<1jaar) Wordt gestuurd door: sociale omgeving (familie, buurt, prikkels uit de omgeving), leren, erfelijke aanleg, ervaring. De prikkels die erin gaan heeft dus effect op de signalen die naar buiten komen. Die signalen kun je ook zien als gedrag. Daarom zijn de prikkels die een kind ontvangt ook zo belangrijk! Gelukkig zijn Hersenen zijn plastisch. !! Leren kan ontwikkeling versnellen of aanleg vergroten of allebei (D. Jolles en Crone, 2012) Bedenk dat ook de hersenen in jouw leerling plastisch zijn, ,zelfs jouw hersenen zijn plastisch. Leren is leuk.
  5. Hersenontwikkeling verloopt in een bepaald tempo Even snel door de hersenen heen. Pons: stuurt informatie door tussen cerebellum en de rest van de hersenen Thalamus en hypothalamus: regulatie van hormonen en lichaamsfuncties (warm/koud) Evolutionair oude gebieden: basale ganglia: aanleren in het algemeen, gevoelig voor beloning (motivatie), pleziergebied, sterk gestuurd door hormonen amygdala: emoties met angst en boosheid, blijheid. Verandert sterk in functie in de adolescentie. Cerebrale cortex: gekronkelde buitenlaag belangrijk voor interpretatie van complexe emoties (meevoele, meedenken, intenties begrijpen, relaties afwegen) Achterkant van het hoofd, parietale cortex: waarneming Frontale cortex: geheugen, gedragsremming en controle, kunnen leggen van verbanden, uitvoeren van moeilijke rekensommen, in een ander kunnen verplaatsen, na denken over eerlijkheid, wederkerigheid, zelfbeeld, relaties met anderen
  6. Jelle Jolles – Ellis en het verbreinen Eigenlijk geeft Jelle Jolles een samenvatting van wat we net gezien hebben. Leg uit in context van ll waarom hij/zij dingen moet doen, samenhang en relevatie. Docent moet inventief zijn, moet gaan denken vanuit de optiek van de scholier. Docent gecentreerd onderwijs. Vakken hebben veel meer overlap, maak daar gebruik van. Hoe kun je jouw leerling motiveren?
  7. Onderpresteerders, IQ? tests, metacognitie  zelfregulatie-test
  8. Je wilt ze motiveren tot meer … HOE???? Eerst even naar onszelf kijken en ervaren …
  9. Autonomie, competentie en relatie worden hier als belangrijk voor de motivatie ervaren
  10. Competentie: ze weten eerst niet wat ze moeten doen Pas als je weet wat je moet doen is het beter. Veel aanwijzingen maak je het minder uitdagend.
  11. Tegen de tijd dat je keuzes geeft die ‘er toe doen’ dan is de relatie wel ok.
  12. Autonomie: vragen naar eigen ervaringen eigen doelen stellen keuzes laten maken Competentie: ze doen het al structuur van de workshop bouwspelletje Relatie: vb van japanse levensles
  13. Autonomie: vragen naar eigen ervaringen eigen doelen stellen keuzes laten maken Competentie: ze doen het al structuur van de workshop bouwspelletje Relatie: vb van japanse levensles