SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Descargar para leer sin conexión
BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI
WHITEPAPERGIGANTBELASTNINGSERGONOMI
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI
På ett övergripande plan ser de flesta
nyttan med att utforma arbetsplatsen så
ergonomiskt som möjligt. Det handlar om
fördelar som att personalen mår bättre,
att jobbet kan utföras mer effektivt och
att det borde vara positivt också eko-
nomiskt. Ändå har det varit svårt att
fastlägga den exakta kopplingen mellan
ergonomi och ekonomi. Många har haft
problem att se vilka kostnader dålig
ergonomi medför, men forskning börjar
komma ikapp och vi ser fler och fler
studier som visar de ekonomiska för-
delarna med att jobba ergonomiskt.
Gigants whitepaper Bättre ekonomi
med ergonomi lyfter fram den aktuella
forskningen och visar att tidiga investe-
ringar i ergonomi både ökar effektiviteten
och pressar ner kostnaderna.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI
PROBLEMBESKRIVNING
God ergonomi gynnar både medarbetare och företag.
Vilka kostnader är förknippade med arbetsmiljö
och ergonomi?
Många arbetsgivare frågar sig hur mycket de har
råd att investera i en bättre arbetsmiljö. Vi vill vända
på frågan:
VILKEN ARBETSGIVARE HAR RÅD ATT SLARVA
MED ARBETSMILJÖN?
En god arbetsmiljö minskar sjukfrånvaron och de
kostnader den drar med sig. En bättre arbetsmiljö
minskar också felen i monteringen och bidrar till
ökad effektivitet.
Problemet är att kopplingen mellan kostnader
och ergonomi kan vara svårtolkad. Ekonomer och
andra beslutsfattare vill ha klara underlag – gärna
presenterade i siffror – för att motivera en investe-
ring. I den här rapporten går vi igenom några kost-
nader som korrelerar med ergonomi och arbetsmil-
jö. Vi ser vad forskningen säger om arbetsmiljöns
påverkan på produktiviteten och hur man kan jobba
för att skapa en hälsosam och effektiv arbetsplats.
Största kostnaden är personlig
De största kostnaderna för dålig ergonomi får den
enskilda medarbetaren ta. Dålig arbetsmiljö försäm-
rar livskvaliteten och får såväl fysiska och psykiska
som ekonomiska konsekvenser. Att hålla en god
arbetsmiljö är i grunden en fråga om humanitet och
empati, men sådana kvaliteter får sällan genomslag
i budgetarbete och bokslut.
Dyrt att vara passiv
Sjukskrivningar är kostsamma för arbetsgivaren
också. Försäkringskassan uppskattar att två veck-
ors sjukskrivning av en anställd med en månadslön
på 25 000 kronor kostar företaget närmare 20 000
kronor exklusive ersättare och produktionsbortfall.
I ett annat exempel från Arbetsmiljöverket som räk-
nar in produktionsbortfallet landar sjukskrivningsno-
tan på 392 000 kronor per år. Ytterligare studier från
Arbetsmiljöverket visar att dålig ergonomi kostar
arbetsgivaren 2700 kronor per dag.
Att strunta i ergonomin kan med andra ord
snabbt bli en dyr affär. Dilemmat är att sambandet
kostnad-nytta är svårberäknat. Att länka orsak till
verkan är inte lätt eftersom de långsiktiga effekterna
och farorna ofta är dolda. Det är en svår uppgift att
förutspå vilka konsekvenser hälsa och säkerhet får
på produktionskostnaderna. Särskilt som dessa i
sig kan vara oklara.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBESKRIVNING
De ergonomiska faktorerna
Hur god ergonomin på arbetsplatsen är påverkas
av flera faktorer. Den fysiska miljön och olika hjälp-
medel är grundläggande, men även arbetets
organisering och ledning har effekter. Dessutom
är människors agerande helt centralt, vilket gör
effekterna svåra att räkna på.
En arbetsplats kan vara bra utrustad med ergono-
miska hjälpmedel som höj- och sänkbara arbets-
bord, men om medarbetarna jobbar under över-
driven stress och har oklara mål, så motverkar
organisatoriska faktorer de insatser som har gjorts
i den fysiska miljön.
Hellre frisk och produktiv än sjuk och skadad
Egentligen är problemställningen väldigt enkel.
Vilken medarbetare presterar bäst på jobbet, den
som är frisk och skadefri eller den som är sjuk
och skadad? Det behövs ingen djupare analys
eller större statistiskt underlag för att svara på den
frågan, och går vi till forskningen säger den samma
sak som vår intuition. Frisk personal presterar mer.
FÖRETAG SOM INTE SER ÖVER SIN ERGONOMI
PRESTERAR SÄMRE FINANSIELLT ÄN DE FÖRETAG
SOM GÖR DET. DET VISAR AMERIKANSK FORSK-
NING FRÅN DE SENASTE TIO ÅREN.
Majoriteten av de företagsledare och chefer som
deltagit i undersökningarna menar vidare att för
varje dollar som investeras i arbetsmiljö sparar
företaget minst tre dollar. Av de intervjuade ekono-
micheferna är 60 procent säkra på att varje dollar
de lägger på skadeförebyggande åtgärder får en
avkastning om två dollar.
Höj- och sänkbara bord och hjälpmedel för att lätt kunna nå verktyg och redskap – bra exempel på ergonomiska investeringar.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBESKRIVNING
PROBLEMBEVISNING
Produktionsergonomin påverkar
produktkvaliteten hos Volvo Lastvagnar
Ergonomin i arbetsmiljön påverkar ett företags
resultat på flera sätt. Dels i form av direkta kostna-
der för sjukskrivningar, dels i lägre produktivitet på
grund av att medarbetarna inte får rätt förutsätt-
ningar att prestera. En studie vid Chalmers har tittat
närmare på ytterligare en aspekt: relationen mellan
ergonomi och produktkvalitet.
Ergonomi på ekonomiska
I rapporten ”The Influence of Production Ergono-
mics on Product Quality” (2012) studerar Camilla
Schaurig och Johanna Almgren Volvo Lastvagnars
fabrik i Göteborg. Författarna skriver om samban-
det ergonomi-kvalitet i ekonomiska termer och tittar
också på hur vikten av produktionsergonomi bättre
kan kommuniceras till chefer och beslutsfattare.
EN BILD SOM RAPPORTEN VISAR ÄR NÄMLIGEN
ATT DE FLESTA ANSER ATT GOD ERGONOMI
ÄR VIKTIGT, MEN DET ÄR FÅ SOM ÄR MER IN-
SATTA OCH ANSVARAR FÖR ATT SKAPA EN SUND
ERGONOMISK ARBETSPLATS. KRASST KONSTA-
TERAT ÄR DET INGET PRIORITERAT OMRÅDE
I PRAKTIKEN.
Mätmetod och kostnadstyp
Volvo lastvagnars ergonom har klassificerat
arbetsuppgifterna i två grupper:
1)	Röd. Moment med hög risk för
belastningsskador.
2)	Grön. Moment med låg eller ingen risk för
fysiska arbetsrelaterade problem.
I studien använder Schaurig och Almgren ergono-
mens klassificering i röda och gröna arbetsupp-
gifter och analyserar dessa mot uppkomna fel i
samband med uppgifterna. Författarna frågar sig
om det skiljer i antal fel mellan röda och gröna ar-
betsuppgifter och om felen är av olika art och allvar.
Tillsammans med en ekonom på Volvo lastvagnar
ger de en kostnadsbild till sina resultat.
Rapportförfattarna har valt att avgränsa sig till
kostnader som är direkt kopplade till de studerade
momenten och som kan studeras utan omräkningar
och bokföringsmässiga klassificeringar; det är näm-
ligen lättare att kommunicera sambandet mellan
just direkta kostnader och förbättringar till chefsni-
våer. I det här fallet är det personalkostnader som
kan plockas ut och mätas mot de röda och gröna
arbetsstationer.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBEVISNING
PROBLEMBEVISNING
Valet av personalkostnader för den fortsatta
analysen gjordes i samråd med företagets ekono-
miavdelning som också bistod med underlag. För
att säkerställa att man enbart analyserar kostnader
som har ett direkt samband med uppkomna fel,
tog man ut kostnaden för de arbetstimmar som
gick till att rätta till felen.
Resultatet: 363 000 kronor att spara
Rapporten analyserar alltså kostanden för produk-
tionsfel vid ergonomiska riskbenägna moment
(röd) och arbetsuppgifter som är ergonomiskt
ordnade (grön).
De röda momenten drar med sig fler fel och fel
som tar längre tid att åtgärda. På ett år kostar felen
från de röda uppgifterna Volvo lastvagnar 363 000
kronor mer än de gröna uppgifterna, bara i perso-
nalkostnader, för att åtgärda felet.
I DET HÄR FALLET FÅR VI KLARA BELÄGG FÖR
ATT FRÅNVARON AV ERGONOMISKT RIKTIGA
ÅTGÄRDER DRAR NER PRODUKTKVALITETEN,
VILKET I SIN TUR KOSTAR STORA SUMMOR
ATT ÅTGÄRDA.
Översättningsbart till industrin i stort
Schaurigs och Almgrens studie är inte ensam i sitt
slag. ”Hållbara Produktionsstrategier”, ett större
Vinnovafinansierat forskningsprojekt, huvudsakligen
utfört på Volvo pekar i samma riktning.
DET LÖNAR SIG ATT JOBBA FÖREBYGGANDE MED
ERGONOMI. JU SÄMRE ERGONOMI FÖR MONTÖ-
REN, DESTO FLER FEL ÄR SLUTSATSEN.
Felen var både fler och dyrare att åtgärda än fors-
karna först förväntade sig. Genom att ta hänsyn till
monteringsergonomin tidigt i utvecklingsprocessen
kan företagen öka sin lönsamhet. Forskarna är ock-
så på det klara med att resultaten gäller industrin i
stort. Alla tillverkande företag kan minska felen, och
förbättra arbetsmiljön med insatser i bättre mon-
teringsergonomi. Effekter som lätt kan översättas i
kronor och ören för alla företag som bryr sig om sin
personal och sin produktkvalitet.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBEVISNING
Felkostnad vid ergonomiskt dåliga moment.
Felkostnad vid ergonomiskt bra moment.
Tabellen visar den totala kostnaden under
ett år för att korrigera fel i samband med
ergonomiskt dåliga – kontra ergonomiskt
bra arbetsstationer.
558 000 kr
195 000 kr
363 000 kr
LÖSNINGEN
Tänk ergonomi tidigt
Forskningen är entydig och alla är eniga om att
bättre ergonomi är viktigt och har många goda
effekter. Ändå uteblir investeringarna och insatserna
alldeles för ofta och de som görs kommer i ett sent
skede. Ergonomikonsulterna Auburn Engineers har
visat att ergonomer som är med i ett tidigt skede
av designprocessen kostar cirka en procent av
budgeten, medan åtgärder i ett sent skede tar
uppåt tolv procent av budgeten. Deras slutsats
är att ta med ergonomin innan ett nytt system
implementeras. Då blir det billigare och enklare
att påverka i rätt riktning.
Som vi har visat i den här rapporten finns det
många goda skäl att utforma arbetsplatsen ergo-
nomiskt. Självklart de rent mänskliga skälen; att
utsätta medarbetare för risker är direkt oetiskt.
Sedan finns det flera ekonomiska drivkrafter. Mår
personalen bra minskar frånvaron och personalom-
sättningen; det sänker kostnaderna. Dessutom gör
medarbetarna färre fel, vilket ökar lönsamheten och
produktkvaliteten.
Uppmärksamma de direkta kostnaderna
Genom att hålla fokus på direkta kostnader är
det enklare att se hur insatser för ergonomin kan
påverka både lönsamhet och kvalitet. Att investera
i ergonomi är att investera i kvalitet. Att visa kopp-
lingen mellan kvalitetskostnader och ergonomi ger
ledningen underlag för att besluta om investeringar.
Mer än ekonomi
Den ekonomiska sidan av ergonomi är huvudtema
för den här rapporten, ändå är det viktigt att komma
ihåg att ergonomi har fler effekter. Har du lagt den
affärsmässiga grunden blir företagets beslutsfattare
mer mottagliga för att diskutera andra värden och
fördelar med ergonomi.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – LÖSNINGEN
Så kommer du igång
Ergonomin och dess fördelar är väl kända i svensk
industri. Tricket för dig som jobbar med frågan
är att gå vidare från att bara prata och verkligen
agera. Att lägga upp ergonomiska förslag i tyd-
liga affärstermer är en bra början. Med siffor på
vad sjukskrivningar och kvalitetsbrister kostar får
ergonomin sin plats i budgeten. Viktigast av allt är
att vara tidigt ute när det går att påverka utformning
och val av system.
Gigant ger stöd
Hos Gigant hittar du en stor kunskapsbank inom
ergonomi. Vi har hjälpt ett stort antal företag att
förbättra sin ergonomi och har ett nära samarbete
med ergonomikonsulter. Vid sidan av praktiska
lösningar ger vi stöd i form av faktaunderlag och
beräkningar samt utbildningar.
GKN Driveline – bättre ergonomi steg för steg
En tillverkande industri som satsat ordentligt på
arbetsmiljön är GKN Driveline i Norrköping. År 2004
inledde de ett minst sagt omfattande förbättrings-
arbete; hela produktionen skulle moderniseras och
effektiviseras. Via TOOLS har de sedan tillsammans
med Gigant steg för steg skapat arbetsplatser som
både är effektivare, trivsammare och förebygger
belastningsskador.
– Vi insåg att effektivare arbetsplatser var en nyckel
för att nå våra mål. I samarbete med Gigant har vi se-
dan skapat flera lösningar i vårt produktionsflöde som
bit för bit tagit oss framåt, berättar Håkan Eriksson,
produktionstekniker hos GKN i Köping.
Ute i lokalen syns flera goda exempel på hur en
modern industriarbetsplats ska se ut – i princip alla
arbetsplatser går att anpassa efter den enskilde ope-
ratören och på så sätt undviks arbetsskador samtidigt
som det går enklare och snabbare att arbeta. Dess-
utom kan samma arbetsstation ställas in efter och
användas av alla, vilket ger ytterligare besparingar.
– Vill man se en förändring måste man också skapa
förutsättningarna för en sådan. Vi har vunnit bättre
ordning och reda vid varje arbetsplats, minskade
ställtider och ökad produktivitet på det här sättet,
berättar Håkan Eriksson.
Tänk ergonomi tidigt, det tjänar alla på i längden.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – LÖSNINGEN
SAMMANFATTNING
Graden av ergonomi är direkt kopplad till kostnader
för kvalitet. Med sämre ergonomiskt utformade till-
verkningslinor ökar risken för belastningsskador
och felen i produktion blir fler och dyrare att rätta
till. Bättre ergonomi minskar skaderisken och ökar
produktiviteten.
För att skapa bättre ergonomi på arbetsplatsen och
därmed ökad lönsamhet, minska kostnader för fel
och få mer välmående och högpresterande personal,
gäller det att ta med ergonomin tidigt i planeringen,
presentera förslagen i ekonomiska termer och ta
hjälp av experter.
Några siffror:
• Ergonomen på Volvo Lastvagnar i Göteborg har
delat upp tillverkningsmomenten i två grupper.
En som tar ergonomisk hänsyn (grön) och en utan
(röd). De röda momenten kostar 363 000 kronor
mer per år i fler fel. Bara i personalkostnader.
• 20 000 kronor kostar två veckors sjukskrivning av
en medarbetare med 25 000 kronor i månadslön.
• Ergonomiska förbättringar minskar kvalitetsbrister
med 30–50 procent.
• En ergonom som får vara med tidigt i utvecklings-
arbetet upptar en procent av budgeten, väntar
man och tar med ergonomen först mot slutet
stiger kostnaden till tolv procent.
• 60 procent av amerikanska ekonomichefer anser
att en investering i bättre arbertsmiljö ger dubbelt
tillbaka.
Referenser
http://ergo-plus.com/understanding-ergonomics-
at-work/
http://ergo-plus.com/what-is-poor-worker-safety-
and-health-costing-you/
http://www.forsakringskassan.se/arbetsgivare/
sjukfranvaro/berakna_kostnad_for_sjukfranvaro/
http://www.arbetarskydd.se/nyheter/halsa_
ledarskap/article3843475.ece
http://www.nyteknik.se/nyheter/automation/
verkstadsautomation/article3536314.ece
http://pure.ltu.se/portal/files/98556074/
LTU-EX-2014-97066200.pdf
http://publications.lib.chalmers.se/records/
fulltext/150291.pdf
Vill du också investera i bättre ergonomi? Prata med Gigant.
© Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015
WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – SAMMANFATTNING

Más contenido relacionado

Similar a Gigant BELASTNING whitepaper

Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011
Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011
Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011Klimatkommunerna
 
Folksams Klimatindex 2007
Folksams Klimatindex 2007Folksams Klimatindex 2007
Folksams Klimatindex 2007Folksam
 
Breakit Impact Challenge Ethos international guide
Breakit Impact Challenge  Ethos international guideBreakit Impact Challenge  Ethos international guide
Breakit Impact Challenge Ethos international guideCarin Roeraade
 
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013IBM Sverige
 
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013Folksam
 
Klimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webbKlimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webbPierre Ringborg
 
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide Carin Roeraade
 
Gigant BELASTNING folder
Gigant BELASTNING folderGigant BELASTNING folder
Gigant BELASTNING folderGigant
 
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaErp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaAnna Näsmark
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
 
Hållbar IT - Stor potential för innovationer
Hållbar IT - Stor potential för innovationer Hållbar IT - Stor potential för innovationer
Hållbar IT - Stor potential för innovationer Sigma IT Management
 
Hur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigt
Hur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigtHur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigt
Hur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigtAndreas Lundgren
 
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011Folksam
 
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)PEOPLE PEOPLE
 
Säkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & LönsamhetSäkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & LönsamhetRolf Häsänen
 

Similar a Gigant BELASTNING whitepaper (20)

Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011
Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011
Hagainitiativet Nina Ekelund 14 april 2011
 
Folksams Klimatindex 2007
Folksams Klimatindex 2007Folksams Klimatindex 2007
Folksams Klimatindex 2007
 
Breakit Impact Challenge Ethos international guide
Breakit Impact Challenge  Ethos international guideBreakit Impact Challenge  Ethos international guide
Breakit Impact Challenge Ethos international guide
 
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
Konsten att göra det enkelt för kunderna - IBM Smarter Business 2013
 
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
Folksam Hållbarhetsredovisning 2013
 
Klimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webbKlimatbokslut halland 2017 webb
Klimatbokslut halland 2017 webb
 
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
Breakit Impact Challenge - Ethos International guide
 
Gigant BELASTNING folder
Gigant BELASTNING folderGigant BELASTNING folder
Gigant BELASTNING folder
 
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaErp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
 
infoWell - 3 enkla steg
infoWell - 3 enkla steginfoWell - 3 enkla steg
infoWell - 3 enkla steg
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
 
Grönare med it
Grönare med itGrönare med it
Grönare med it
 
Hållbar IT - Stor potential för innovationer
Hållbar IT - Stor potential för innovationer Hållbar IT - Stor potential för innovationer
Hållbar IT - Stor potential för innovationer
 
Session 39 Hans Engström
Session 39 Hans EngströmSession 39 Hans Engström
Session 39 Hans Engström
 
Hur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigt
Hur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigtHur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigt
Hur arbetar IBM med hållbarhet och varför är det viktigt
 
GEM Sweden 2017/2018
GEM Sweden 2017/2018GEM Sweden 2017/2018
GEM Sweden 2017/2018
 
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
Hållbarhetsredovisning Folksam 2011
 
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
 
Säkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & LönsamhetSäkerhet & Lönsamhet
Säkerhet & Lönsamhet
 
Allagi intro 2017
Allagi intro 2017Allagi intro 2017
Allagi intro 2017
 

Más de Gigant

Gigant guide Buller
Gigant guide Buller Gigant guide Buller
Gigant guide Buller Gigant
 
Gigant whitepaper Buller
Gigant whitepaper BullerGigant whitepaper Buller
Gigant whitepaper BullerGigant
 
Gigant LYFT guide
Gigant LYFT guideGigant LYFT guide
Gigant LYFT guideGigant
 
Gigant LYFT whitepaper
Gigant LYFT whitepaperGigant LYFT whitepaper
Gigant LYFT whitepaperGigant
 
Gigant LYFT folder
Gigant  LYFT folderGigant  LYFT folder
Gigant LYFT folderGigant
 
Gigant LJUS folder
Gigant LJUS folderGigant LJUS folder
Gigant LJUS folderGigant
 
Gigant LJUS guide
Gigant LJUS guideGigant LJUS guide
Gigant LJUS guideGigant
 
Gigant ESD folder
Gigant ESD folderGigant ESD folder
Gigant ESD folderGigant
 
Gigant ESD whitepaper
Gigant ESD whitepaperGigant ESD whitepaper
Gigant ESD whitepaperGigant
 
Gigant ESD guide
Gigant ESD guideGigant ESD guide
Gigant ESD guideGigant
 
Gigant BULLER folder
Gigant BULLER folderGigant BULLER folder
Gigant BULLER folderGigant
 
Gigant BULLER guide
Gigant BULLER guideGigant BULLER guide
Gigant BULLER guideGigant
 
Gigant BELASTNING guide
Gigant BELASTNING guideGigant BELASTNING guide
Gigant BELASTNING guideGigant
 
Gigant 5 s folder
Gigant 5 s folderGigant 5 s folder
Gigant 5 s folderGigant
 
Gigant 5 s guide
Gigant 5 s guideGigant 5 s guide
Gigant 5 s guideGigant
 
Gigant Hjulkatalog 2015-16
Gigant Hjulkatalog 2015-16Gigant Hjulkatalog 2015-16
Gigant Hjulkatalog 2015-16Gigant
 
Experten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkring
Experten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkringExperten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkring
Experten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkringGigant
 
Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016
Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016
Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016Gigant
 
9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS.
9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS. 9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS.
9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS. Gigant
 
Gigant svetsfolder
Gigant svetsfolderGigant svetsfolder
Gigant svetsfolderGigant
 

Más de Gigant (20)

Gigant guide Buller
Gigant guide Buller Gigant guide Buller
Gigant guide Buller
 
Gigant whitepaper Buller
Gigant whitepaper BullerGigant whitepaper Buller
Gigant whitepaper Buller
 
Gigant LYFT guide
Gigant LYFT guideGigant LYFT guide
Gigant LYFT guide
 
Gigant LYFT whitepaper
Gigant LYFT whitepaperGigant LYFT whitepaper
Gigant LYFT whitepaper
 
Gigant LYFT folder
Gigant  LYFT folderGigant  LYFT folder
Gigant LYFT folder
 
Gigant LJUS folder
Gigant LJUS folderGigant LJUS folder
Gigant LJUS folder
 
Gigant LJUS guide
Gigant LJUS guideGigant LJUS guide
Gigant LJUS guide
 
Gigant ESD folder
Gigant ESD folderGigant ESD folder
Gigant ESD folder
 
Gigant ESD whitepaper
Gigant ESD whitepaperGigant ESD whitepaper
Gigant ESD whitepaper
 
Gigant ESD guide
Gigant ESD guideGigant ESD guide
Gigant ESD guide
 
Gigant BULLER folder
Gigant BULLER folderGigant BULLER folder
Gigant BULLER folder
 
Gigant BULLER guide
Gigant BULLER guideGigant BULLER guide
Gigant BULLER guide
 
Gigant BELASTNING guide
Gigant BELASTNING guideGigant BELASTNING guide
Gigant BELASTNING guide
 
Gigant 5 s folder
Gigant 5 s folderGigant 5 s folder
Gigant 5 s folder
 
Gigant 5 s guide
Gigant 5 s guideGigant 5 s guide
Gigant 5 s guide
 
Gigant Hjulkatalog 2015-16
Gigant Hjulkatalog 2015-16Gigant Hjulkatalog 2015-16
Gigant Hjulkatalog 2015-16
 
Experten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkring
Experten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkringExperten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkring
Experten på industriarbetsplatsen Lyft & lastsäkring
 
Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016
Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016
Gigant Lyft & Lastsäkring katalog 2015/2016
 
9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS.
9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS. 9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS.
9 TIPS TIPS OM HUR DU FÅR EN TYSTARE, SÄKRARE OCH EFFEKTIVARE ARBETSPLATS.
 
Gigant svetsfolder
Gigant svetsfolderGigant svetsfolder
Gigant svetsfolder
 

Gigant BELASTNING whitepaper

  • 1. BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI WHITEPAPERGIGANTBELASTNINGSERGONOMI © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI
  • 2. På ett övergripande plan ser de flesta nyttan med att utforma arbetsplatsen så ergonomiskt som möjligt. Det handlar om fördelar som att personalen mår bättre, att jobbet kan utföras mer effektivt och att det borde vara positivt också eko- nomiskt. Ändå har det varit svårt att fastlägga den exakta kopplingen mellan ergonomi och ekonomi. Många har haft problem att se vilka kostnader dålig ergonomi medför, men forskning börjar komma ikapp och vi ser fler och fler studier som visar de ekonomiska för- delarna med att jobba ergonomiskt. Gigants whitepaper Bättre ekonomi med ergonomi lyfter fram den aktuella forskningen och visar att tidiga investe- ringar i ergonomi både ökar effektiviteten och pressar ner kostnaderna. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI
  • 3. PROBLEMBESKRIVNING God ergonomi gynnar både medarbetare och företag. Vilka kostnader är förknippade med arbetsmiljö och ergonomi? Många arbetsgivare frågar sig hur mycket de har råd att investera i en bättre arbetsmiljö. Vi vill vända på frågan: VILKEN ARBETSGIVARE HAR RÅD ATT SLARVA MED ARBETSMILJÖN? En god arbetsmiljö minskar sjukfrånvaron och de kostnader den drar med sig. En bättre arbetsmiljö minskar också felen i monteringen och bidrar till ökad effektivitet. Problemet är att kopplingen mellan kostnader och ergonomi kan vara svårtolkad. Ekonomer och andra beslutsfattare vill ha klara underlag – gärna presenterade i siffror – för att motivera en investe- ring. I den här rapporten går vi igenom några kost- nader som korrelerar med ergonomi och arbetsmil- jö. Vi ser vad forskningen säger om arbetsmiljöns påverkan på produktiviteten och hur man kan jobba för att skapa en hälsosam och effektiv arbetsplats. Största kostnaden är personlig De största kostnaderna för dålig ergonomi får den enskilda medarbetaren ta. Dålig arbetsmiljö försäm- rar livskvaliteten och får såväl fysiska och psykiska som ekonomiska konsekvenser. Att hålla en god arbetsmiljö är i grunden en fråga om humanitet och empati, men sådana kvaliteter får sällan genomslag i budgetarbete och bokslut. Dyrt att vara passiv Sjukskrivningar är kostsamma för arbetsgivaren också. Försäkringskassan uppskattar att två veck- ors sjukskrivning av en anställd med en månadslön på 25 000 kronor kostar företaget närmare 20 000 kronor exklusive ersättare och produktionsbortfall. I ett annat exempel från Arbetsmiljöverket som räk- nar in produktionsbortfallet landar sjukskrivningsno- tan på 392 000 kronor per år. Ytterligare studier från Arbetsmiljöverket visar att dålig ergonomi kostar arbetsgivaren 2700 kronor per dag. Att strunta i ergonomin kan med andra ord snabbt bli en dyr affär. Dilemmat är att sambandet kostnad-nytta är svårberäknat. Att länka orsak till verkan är inte lätt eftersom de långsiktiga effekterna och farorna ofta är dolda. Det är en svår uppgift att förutspå vilka konsekvenser hälsa och säkerhet får på produktionskostnaderna. Särskilt som dessa i sig kan vara oklara. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBESKRIVNING
  • 4. De ergonomiska faktorerna Hur god ergonomin på arbetsplatsen är påverkas av flera faktorer. Den fysiska miljön och olika hjälp- medel är grundläggande, men även arbetets organisering och ledning har effekter. Dessutom är människors agerande helt centralt, vilket gör effekterna svåra att räkna på. En arbetsplats kan vara bra utrustad med ergono- miska hjälpmedel som höj- och sänkbara arbets- bord, men om medarbetarna jobbar under över- driven stress och har oklara mål, så motverkar organisatoriska faktorer de insatser som har gjorts i den fysiska miljön. Hellre frisk och produktiv än sjuk och skadad Egentligen är problemställningen väldigt enkel. Vilken medarbetare presterar bäst på jobbet, den som är frisk och skadefri eller den som är sjuk och skadad? Det behövs ingen djupare analys eller större statistiskt underlag för att svara på den frågan, och går vi till forskningen säger den samma sak som vår intuition. Frisk personal presterar mer. FÖRETAG SOM INTE SER ÖVER SIN ERGONOMI PRESTERAR SÄMRE FINANSIELLT ÄN DE FÖRETAG SOM GÖR DET. DET VISAR AMERIKANSK FORSK- NING FRÅN DE SENASTE TIO ÅREN. Majoriteten av de företagsledare och chefer som deltagit i undersökningarna menar vidare att för varje dollar som investeras i arbetsmiljö sparar företaget minst tre dollar. Av de intervjuade ekono- micheferna är 60 procent säkra på att varje dollar de lägger på skadeförebyggande åtgärder får en avkastning om två dollar. Höj- och sänkbara bord och hjälpmedel för att lätt kunna nå verktyg och redskap – bra exempel på ergonomiska investeringar. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBESKRIVNING
  • 5. PROBLEMBEVISNING Produktionsergonomin påverkar produktkvaliteten hos Volvo Lastvagnar Ergonomin i arbetsmiljön påverkar ett företags resultat på flera sätt. Dels i form av direkta kostna- der för sjukskrivningar, dels i lägre produktivitet på grund av att medarbetarna inte får rätt förutsätt- ningar att prestera. En studie vid Chalmers har tittat närmare på ytterligare en aspekt: relationen mellan ergonomi och produktkvalitet. Ergonomi på ekonomiska I rapporten ”The Influence of Production Ergono- mics on Product Quality” (2012) studerar Camilla Schaurig och Johanna Almgren Volvo Lastvagnars fabrik i Göteborg. Författarna skriver om samban- det ergonomi-kvalitet i ekonomiska termer och tittar också på hur vikten av produktionsergonomi bättre kan kommuniceras till chefer och beslutsfattare. EN BILD SOM RAPPORTEN VISAR ÄR NÄMLIGEN ATT DE FLESTA ANSER ATT GOD ERGONOMI ÄR VIKTIGT, MEN DET ÄR FÅ SOM ÄR MER IN- SATTA OCH ANSVARAR FÖR ATT SKAPA EN SUND ERGONOMISK ARBETSPLATS. KRASST KONSTA- TERAT ÄR DET INGET PRIORITERAT OMRÅDE I PRAKTIKEN. Mätmetod och kostnadstyp Volvo lastvagnars ergonom har klassificerat arbetsuppgifterna i två grupper: 1) Röd. Moment med hög risk för belastningsskador. 2) Grön. Moment med låg eller ingen risk för fysiska arbetsrelaterade problem. I studien använder Schaurig och Almgren ergono- mens klassificering i röda och gröna arbetsupp- gifter och analyserar dessa mot uppkomna fel i samband med uppgifterna. Författarna frågar sig om det skiljer i antal fel mellan röda och gröna ar- betsuppgifter och om felen är av olika art och allvar. Tillsammans med en ekonom på Volvo lastvagnar ger de en kostnadsbild till sina resultat. Rapportförfattarna har valt att avgränsa sig till kostnader som är direkt kopplade till de studerade momenten och som kan studeras utan omräkningar och bokföringsmässiga klassificeringar; det är näm- ligen lättare att kommunicera sambandet mellan just direkta kostnader och förbättringar till chefsni- våer. I det här fallet är det personalkostnader som kan plockas ut och mätas mot de röda och gröna arbetsstationer. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBEVISNING
  • 6. PROBLEMBEVISNING Valet av personalkostnader för den fortsatta analysen gjordes i samråd med företagets ekono- miavdelning som också bistod med underlag. För att säkerställa att man enbart analyserar kostnader som har ett direkt samband med uppkomna fel, tog man ut kostnaden för de arbetstimmar som gick till att rätta till felen. Resultatet: 363 000 kronor att spara Rapporten analyserar alltså kostanden för produk- tionsfel vid ergonomiska riskbenägna moment (röd) och arbetsuppgifter som är ergonomiskt ordnade (grön). De röda momenten drar med sig fler fel och fel som tar längre tid att åtgärda. På ett år kostar felen från de röda uppgifterna Volvo lastvagnar 363 000 kronor mer än de gröna uppgifterna, bara i perso- nalkostnader, för att åtgärda felet. I DET HÄR FALLET FÅR VI KLARA BELÄGG FÖR ATT FRÅNVARON AV ERGONOMISKT RIKTIGA ÅTGÄRDER DRAR NER PRODUKTKVALITETEN, VILKET I SIN TUR KOSTAR STORA SUMMOR ATT ÅTGÄRDA. Översättningsbart till industrin i stort Schaurigs och Almgrens studie är inte ensam i sitt slag. ”Hållbara Produktionsstrategier”, ett större Vinnovafinansierat forskningsprojekt, huvudsakligen utfört på Volvo pekar i samma riktning. DET LÖNAR SIG ATT JOBBA FÖREBYGGANDE MED ERGONOMI. JU SÄMRE ERGONOMI FÖR MONTÖ- REN, DESTO FLER FEL ÄR SLUTSATSEN. Felen var både fler och dyrare att åtgärda än fors- karna först förväntade sig. Genom att ta hänsyn till monteringsergonomin tidigt i utvecklingsprocessen kan företagen öka sin lönsamhet. Forskarna är ock- så på det klara med att resultaten gäller industrin i stort. Alla tillverkande företag kan minska felen, och förbättra arbetsmiljön med insatser i bättre mon- teringsergonomi. Effekter som lätt kan översättas i kronor och ören för alla företag som bryr sig om sin personal och sin produktkvalitet. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – PROBLEMBEVISNING Felkostnad vid ergonomiskt dåliga moment. Felkostnad vid ergonomiskt bra moment. Tabellen visar den totala kostnaden under ett år för att korrigera fel i samband med ergonomiskt dåliga – kontra ergonomiskt bra arbetsstationer. 558 000 kr 195 000 kr 363 000 kr
  • 7. LÖSNINGEN Tänk ergonomi tidigt Forskningen är entydig och alla är eniga om att bättre ergonomi är viktigt och har många goda effekter. Ändå uteblir investeringarna och insatserna alldeles för ofta och de som görs kommer i ett sent skede. Ergonomikonsulterna Auburn Engineers har visat att ergonomer som är med i ett tidigt skede av designprocessen kostar cirka en procent av budgeten, medan åtgärder i ett sent skede tar uppåt tolv procent av budgeten. Deras slutsats är att ta med ergonomin innan ett nytt system implementeras. Då blir det billigare och enklare att påverka i rätt riktning. Som vi har visat i den här rapporten finns det många goda skäl att utforma arbetsplatsen ergo- nomiskt. Självklart de rent mänskliga skälen; att utsätta medarbetare för risker är direkt oetiskt. Sedan finns det flera ekonomiska drivkrafter. Mår personalen bra minskar frånvaron och personalom- sättningen; det sänker kostnaderna. Dessutom gör medarbetarna färre fel, vilket ökar lönsamheten och produktkvaliteten. Uppmärksamma de direkta kostnaderna Genom att hålla fokus på direkta kostnader är det enklare att se hur insatser för ergonomin kan påverka både lönsamhet och kvalitet. Att investera i ergonomi är att investera i kvalitet. Att visa kopp- lingen mellan kvalitetskostnader och ergonomi ger ledningen underlag för att besluta om investeringar. Mer än ekonomi Den ekonomiska sidan av ergonomi är huvudtema för den här rapporten, ändå är det viktigt att komma ihåg att ergonomi har fler effekter. Har du lagt den affärsmässiga grunden blir företagets beslutsfattare mer mottagliga för att diskutera andra värden och fördelar med ergonomi. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – LÖSNINGEN
  • 8. Så kommer du igång Ergonomin och dess fördelar är väl kända i svensk industri. Tricket för dig som jobbar med frågan är att gå vidare från att bara prata och verkligen agera. Att lägga upp ergonomiska förslag i tyd- liga affärstermer är en bra början. Med siffor på vad sjukskrivningar och kvalitetsbrister kostar får ergonomin sin plats i budgeten. Viktigast av allt är att vara tidigt ute när det går att påverka utformning och val av system. Gigant ger stöd Hos Gigant hittar du en stor kunskapsbank inom ergonomi. Vi har hjälpt ett stort antal företag att förbättra sin ergonomi och har ett nära samarbete med ergonomikonsulter. Vid sidan av praktiska lösningar ger vi stöd i form av faktaunderlag och beräkningar samt utbildningar. GKN Driveline – bättre ergonomi steg för steg En tillverkande industri som satsat ordentligt på arbetsmiljön är GKN Driveline i Norrköping. År 2004 inledde de ett minst sagt omfattande förbättrings- arbete; hela produktionen skulle moderniseras och effektiviseras. Via TOOLS har de sedan tillsammans med Gigant steg för steg skapat arbetsplatser som både är effektivare, trivsammare och förebygger belastningsskador. – Vi insåg att effektivare arbetsplatser var en nyckel för att nå våra mål. I samarbete med Gigant har vi se- dan skapat flera lösningar i vårt produktionsflöde som bit för bit tagit oss framåt, berättar Håkan Eriksson, produktionstekniker hos GKN i Köping. Ute i lokalen syns flera goda exempel på hur en modern industriarbetsplats ska se ut – i princip alla arbetsplatser går att anpassa efter den enskilde ope- ratören och på så sätt undviks arbetsskador samtidigt som det går enklare och snabbare att arbeta. Dess- utom kan samma arbetsstation ställas in efter och användas av alla, vilket ger ytterligare besparingar. – Vill man se en förändring måste man också skapa förutsättningarna för en sådan. Vi har vunnit bättre ordning och reda vid varje arbetsplats, minskade ställtider och ökad produktivitet på det här sättet, berättar Håkan Eriksson. Tänk ergonomi tidigt, det tjänar alla på i längden. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – LÖSNINGEN
  • 9. SAMMANFATTNING Graden av ergonomi är direkt kopplad till kostnader för kvalitet. Med sämre ergonomiskt utformade till- verkningslinor ökar risken för belastningsskador och felen i produktion blir fler och dyrare att rätta till. Bättre ergonomi minskar skaderisken och ökar produktiviteten. För att skapa bättre ergonomi på arbetsplatsen och därmed ökad lönsamhet, minska kostnader för fel och få mer välmående och högpresterande personal, gäller det att ta med ergonomin tidigt i planeringen, presentera förslagen i ekonomiska termer och ta hjälp av experter. Några siffror: • Ergonomen på Volvo Lastvagnar i Göteborg har delat upp tillverkningsmomenten i två grupper. En som tar ergonomisk hänsyn (grön) och en utan (röd). De röda momenten kostar 363 000 kronor mer per år i fler fel. Bara i personalkostnader. • 20 000 kronor kostar två veckors sjukskrivning av en medarbetare med 25 000 kronor i månadslön. • Ergonomiska förbättringar minskar kvalitetsbrister med 30–50 procent. • En ergonom som får vara med tidigt i utvecklings- arbetet upptar en procent av budgeten, väntar man och tar med ergonomen först mot slutet stiger kostnaden till tolv procent. • 60 procent av amerikanska ekonomichefer anser att en investering i bättre arbertsmiljö ger dubbelt tillbaka. Referenser http://ergo-plus.com/understanding-ergonomics- at-work/ http://ergo-plus.com/what-is-poor-worker-safety- and-health-costing-you/ http://www.forsakringskassan.se/arbetsgivare/ sjukfranvaro/berakna_kostnad_for_sjukfranvaro/ http://www.arbetarskydd.se/nyheter/halsa_ ledarskap/article3843475.ece http://www.nyteknik.se/nyheter/automation/ verkstadsautomation/article3536314.ece http://pure.ltu.se/portal/files/98556074/ LTU-EX-2014-97066200.pdf http://publications.lib.chalmers.se/records/ fulltext/150291.pdf Vill du också investera i bättre ergonomi? Prata med Gigant. © Copyright Gigant AB, www.gigant.se. Alla rättigheter förbehålls. DEC 21 | 2015 WHITEPAPER – GIGANT BELASTNINGSERGONOMI – BÄTTRE EKONOMI MED ERGONOMI – SAMMANFATTNING