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Le	rôle	central	des	REL	dans	
l’ingénierie	des	environnements	
d’apprentissage
Colloque	RELIF	17
Hammamet,	30	novembre	2017
1
Dr.	Gilbert	Paquette
http://www.gp.licef.ca/
Laboratoire	d’ingénierie	cognitive	et	éducative	(LICÉ)
www.lice.licef.ca
Centre	de	recherche	LICEF,	Télé-université
- Laboratoire LICÉ
PLAN
Tendances et impacts
1. Les référentiels de ressources
2. L’agrégation des ressources
3. La personnalisation des environnements
4. Principes de scénarisation
Évolution	des	systèmes	et	des	
outils	au	LICEF
MOT+LD
MOT +
MOT 2.0
AGD
MOT+OWL
MISA 2.0
MISA 4.0
MISA LD
ADISA
MISA 3.0
G-MOT
Compétences +
Paloma
PalomaWeb
COMÈTE
TELOS
Éd. Scénario
Ed. Ontologies
Ed. Compétences
Réf. Sémantique
Agents cons.
Explor@
Concept@
Campus Virtuel
Tendances	et	Impacts
1. Nouvelles	interfaces	de	communication	
entre	humains	et	ordinateurs
2. Création	collective	et	partage	des	
connaissances	
3. Production	du	contenu	par	les	usagers;	
prosommation	
4. Socialisation	via	les	réseaux
5. Affichage	en	trois	dimensions,	réalité	
virtuelle
6. Appareils	personnels	multimédia	comme	
plateforme	pédagogique
7. Évolution	vers	une	plateforme	unique	et	
omniprésente:	l’Internet	social	et	
sémantique
De nouvelle façons d’apprendre
1. Multiplicité	des	sources	d’information:	fiables	ou	non	?
2. Compétences	informationnelles	à	développer
3. Développement	des	habiletés	cognitives	et	sociales	–
un	équilibre	à	atteindre
4. Liberté	pour	apprendre	(C.	Rogers):	résolution	de	
problèmes,	projets,	etc.	
5. Apprendre	par	la	recherche	personnelle	– importance	
« d’apprendre	à	apprendre »
Expert
Apprenant
Apprenant
Apprenant
Apprenant
Expertise
Information
Rumeurs
De nouvelles façons d’enseigner
1. La	mobilité	rend	disponible	les	connaissances	partout	
en	tout	temps	– la	distance	est	parfois	« plus	proche »
2. Un	écart	important	existe	entre	professeurs	et	
étudiants	quant	aux	perceptions	et	aux	usages	des	
technologies
3. Les	frontières	entre	institutions	et	entre	pays	
s’estompent,	relevant	le	niveau,	les	exigences	et	la	
spécialisation	des	collaborations
4. Le	Web	social	et	sémantique	remet	en	question	les	
modèles	traditionnels:	rôle	central	de	l’apprenant	-
spécialisation	des	tâches	- travail	d’équipe
5. Plus	grand	nombre	de	décisions	à	prendre	
6. Importance	de	l’ingénierie	éducative
Défis institutionnels à relever
1. Les	institutions	ne	peuvent	plus	fonctionner	comme	
avant	– défi	administratif	et	organisationnel	– repenser	
les	processus	de	conception,	de	médiatisation,	de	
diffusion
2. Développer	de	nouvelles	formes	d’interaction,	de	
collaboration	et	d’évaluation	et	les	intégrer	au	processus	
de	conception,	édition,	encadrement
3. Faire	la	jonction	explicite	entre	connaissances,	
ressources	d’apprentissage	et	interactions
4. Offrir	des	moyens	d’acquisition	des	compétences	
informationnelles,	médiatiques	et	techno-pédagogiques	
aux	professeurs	et	aux	étudiants
5. Vers	des	organisations,	une	société	apprenante
1- Les référentiels de ressource
Une décade de projets
Le	référencement	par	métadonnées
§ Une	ressource	doit	être	décrite	(ou	référencée)	afin	qu'elle	puisse	
être	localisée	et	utilisée	par	les	utilisateurs	intéressés.	
§ Les métadonnéessont	des	données	sur	les	ressources,	des	
renseignements	extérieurs	aux	objets	pour	décrire	leurs	propriétés.
§ Objectifs	de	l’indexation	(ou	référencement)	:
§ faciliter	la	recherche	des	ressources	sur	l'Internet
§ assurer	la	réutilisation	des	ressources	sur	une	variété	de	
plateformes
§ faciliter	la	gestion	et	l'archivage	des	ressources	et	leur	
regroupement	en	collection
§ gérer	et	protéger	les	droits	de	propriété	intellectuelle
§ réduire	les	efforts	et	les	coûts	par	la	réutilisation	des	ressources	
dans	des	contextes	variés.
Un exemple de référentiel
- Canal Savoir
§ 945	ressources	provenant	
de	147	d’émissions	
produites	par	six	
établissements	québécois	
et	diffusées	par	Canal	
Savoir
§ IEEE-LOM,	Normetic 1.2,	
Licence	Creative
Commons
§ Indexée	dans	PALOMA
§ Moissonnée	par	COMÈTE	
§ Intégrées	au	réseau	
REFRER
Le portail REFRER
www.refrer.licef.ca
Guides méthodologiques
Une	réseau	de	référentiel	de	ressources
§ Serveurs	informatiques	en	
réseau	via	l'Internet.	
§ Indexation	et	partage	des	
ressources	grâce	à	
des gestionnaires	de	
ressources (ORI-OAI,	
COMÈTE).
§ Mécanisme	de	moissonnage	ou	de	recherche	fédérée	
facilitant	l'interopérabilité	entre	outils	et	plateformes	grâce	
aux	normes	(LOM,	DC,	MLR)	et	aux	profils	d’application	
(Normétic,	SupLOMfr,	Profil	Maroc,	Profil	Tunisie…)
Accès aux resources
Des tables de propriétés aux
graphes RDF
• Multiplicité
des modes
d’indexation
• Passage au
sémantique
Fonctionnement de COMÈTE
(Traitement sémantique)
16
Avantages des référentiels REL
1. Niveau élevé de crédibilité - institutions reconnues alimentées
par des productions d’enseignants qualifiés.
2. Commentaires et recommandations de la part des utilisateurs
: usages novateurs, applications non prévues à l’origine.
3. Critères élevés de sélection des ressources (politique
éditoriale)
4. Description selon les normes et les profils d’application : nom
et localisation des auteurs, type de matériel d’apprentissage,
connaissances traitées, usages éducatifs recommandés ,
langue de diffusion, conditions techniques
5. Recherches ciblées en fonction de ces propriétés
standardisées des ressources.
6. Information sur les droits de réutilisation d’une ressource
favorisant le respect des droits d’auteur.
Obstacles et défis à l’adoption des
REL
§ Conservation	de	la	propriété	- Peur	de	
la	critique
§ Partage	encore	peu	valorisé
§ Dispositifs	institutionnels	fermés,	
rigides,	cloisonnés,	peu	visibles
§ Multiplicité	des	détenteurs	de	la	PI
§ Multiplicité	des	schémas	de	
métadonnées,	normes	et	profils	
d’application
Nécessité de politiques
institutionnelles à l’égard des REL
§ Répondre	à	l’appel	de	l’UNESCO	et	de	l’OIF
§ Promotion	de	la	mission	de	l’institution;	
§ Utilisation	juste	et	rigoureuse	des	ressources	acquises	ou	
produites	avec	les	fonds	publics;	
§ Reconnaissance,	au	sein	de	l’institution,	de	l’existence	de	
REA	pouvant	être	réutilisées	à	l’interne	ou	à	l’externe;	
§ Reconnaissance	de	la	mtularité	des	auteurs	des	REA;	
§ Équilibre	entre	droits	individuels	et	biens	communs;	
§ Efficacité	dans	la	gestion	de	la	propriété	intellectuelle	et	de	
la	diffusion	des	REA;	
§ Promotion	de	l’accès libre	aux	productions	universitaires	à	
des	fins	d’enseignement	et	d’apprentissage;
§ Valorisation	des	auteurs	des	REA.
2- L’agrégation des ressources et
l'Ingénierie pédagogique
§ Les	ressources	éducative	libres	comprennent	non	
seulement	des	documents,	mais	aussi	des	outils,	des	
acteurs	et	des	activités	où	les	acteurs	utilisent	et	
produisent	des	ressources.
§ Pour	que	les	ressources	soient	utilisées,	il	faut	les	
agréger	dans	des	ensembles	statiques	ou	dynamique	
plus	larges	qui	font	un	sens	aux	usagers.
§ Nous	proposons	une	modèle	organique	où	les	REL	sont	
agrégées	pour	produire	des	ensembles	de	différentes	
granularités	et	de	différents	niveaux	d’abstraction.
§ L’agrégation	des	REL	est	à	la	base	de	l’ingénierie	
pédagogique
Devis d’un SA
Système
d’apprentissage
Faire l’ingénierie
d’un SA
Diffuser le SA
Modèle des
Connaissances
Et des
compétences
Modèle de
diffusion
Modèle
pédagogique
Modèle
médiatique
Mettre en place
les environnements
du SA
Ressources
technologiques
Services
et milieu
Devis
du SA
Infrastructure
du SA
Matériels
pédagogiques
Réaliser
le matériel
Métaphore « organique »
Types d’agrégats Bloc lego Chimie Métaphore
organique
Juxtaposition/Fusion Assemblage de blocs
ou de composantes
Molécules à partir
d’atome
Tissus à partir de
cellules
Collection Pièces semblables Molécules semblables Tissus semblables
Objets de contrôle de
composantes
Moteurs Lego agissant
sur d’autres pièces
Catalyseur composant
une réaction chimique
Glandes contrôlant les
réactions d’autres
organes.
Scénarisation
(scriptage externe)
Programme contrôlant
les opérations du
moteur
Suite d’étapes dans
une expérience de
laboratoire
Suites d’organes
réagissant à un
processus biologique
Coordination
(fonction)
Société d’organes
interagissant entre eux
Seul le modèle organique implique une
agrégation par interaction entre les
ressources
Ressources
Agrégation des REL
Acteurs
OutilsDocuments
Fonctions
(Scénarios)
Scénarios
SA
Réutilisation	des	REL	dans	les	scénarios
1. Modélisation	d’un	module/cours	et	
extraction	d’un	scénario	générique	
(Niveau:	stratégie	pédagogique)
2. Décomposition	du	scénario	en	patterns	
génériques	et/ou	ajout	de	patterns	
(Niveau:	tactique	pédagogique)	
3. Recomposition	d’un	nouveau	scénario	
générique	à	partir	des	patterns	(Nouvelle	
stratégie	pédagogique)
4. Spécification	du	scénario	générique	en	
un	ou	plusieurs	cours
Éditeur	de	scénario	de	TELOS
Intégration	de	70	scénarios	des	sites	
québécois	dans	un	référentiel
Typologies des
scénarios MISA
(selon la stratégie
pédagogique)
Modèle de diffusion CLOM
(proposition d’organisation d’un SA)
AutogestionInformation Production
Assistance
Collaboration
Regroupe les conseils, les
liens aux facilitateurs, les
agents conseillersRegroupe les
documents, outils de
recherche, liens aux
experts de contenu
Regroupe les outils de
réalisation de travaux
Contient le scénario: prescrit ou évolutif
et les moyens de le gérer
Regroupant les outils de communication
et d’interaction sociale
Modèles
diffusion (ou
logistiques)
Principales
composantes
du modèle
Rôles des
apprenants
Rôles des
facilitateurs
Principaux
matériels
Outils
spécifiques au
modèle
Moyens de
communication
Services requis
Milieux de
diffusion
3- La personnalisation par les
compétences
Utilisation des référentiels de compétences
§ Gestion	organisationnelle:	recrutement,	
dotation,	réaffectation
§ Définitions	standardisées	des	professions
§ Évaluation	des	performances	et	des	
compétences
§ ePortfolios	à	base	de	compétences
§ Ingénierie	pédagogique	des	cours	et	
programmes
§ Évaluation	de	la	qualité	d’une	formation
§ Indexation	des	ressources
Besoin d’une définition structurelle et
opérationnelle
• Ne	pas	opposer	connaissances	et	compétences
• Les	compétences	sont	essentielles.	Dire	que	l’on	doit	
acquérir	certaines	connaissances	est	insuffisant.	
• La	plupart	des	profils	de	compétences	utilisent	des	
énoncés	en	langue	naturelle:	habileté	+	connaissances
• Les	énoncés	de	compétence	en	langue	naturelle	sont	
en	général	ambigus	et	difficiles	à	utiliser
• Besoin	d’un	notion	structurelle	de	compétence	:
connaissances,	habiletés/attitudes,		contexte	de	
performance
• …	et		opérationnelle	pour	pouvoir	les	comparer,	les	
traiter,	les	communiquer,…
Notion de compétence
COMPÉTENCE
Connaissance Habileté
/Attitude
Contexte de
performance
C C
C
Descripteur d’une
ontologie
I/P
Entrée d’une
taxonomie
Combinaison de
critères
I/P I/P
Système électrique
d’une automobile
Diagnostic De façon autonome
dans des situations
simples
« Diagnostiquer le système électrique d’une
automobile de façon autonome dans des
situations simples »
Comparaison des compétences
Porter attention (1)
Mémoriser (2)
Expliciter (3)
Transposer (4)
Appliquer (5)
Analyser (6)
Rectifier (7)
Synthétiser (8)
Évaluer (9)
Autogérer (10)
Habileté (H)
Performance (P)(0.2)
Conscient
(0.4)
Familier
(0.6)
Productif
(0.8)
Expert
K1 = K2 C1 = (K1, H1, P1)
C2 = (K2, H2, P1)
6.8
5.6
C2 proche
et plus faible que C1
C2 très proche
et plus faible que C1
8.2
C2 très proche
et plus forte que C1
7.4
6.2
Éloignées
Éloignées
Rechercher les resources par les
compétences dans TELOS
Type de recherche Type de résultat
Simple
- Par mots-clés
Avancée
- Par énoncés de requête par
connaissance et par compétence
Par ressource
- Par appariement du référencement
sémantique
→ Comparaison des connaissances et compétences
Identique
Identique
Proche
sémantiquement
Proche
sémantiquement
Identique
Processus	de	personnalisation	des	
scénarios	d’apprentissage
§ Au	départ,	modéliser	l’usager	par	ses	compétences	
actuelle	ou	utiliser	son	ePortfolio	
§ Insérer	des	agents	conseillers	auprès	des	activités	
critiques
§ Comparer	les	compétences	de	l’usager	avec	celles	
de	l’activité	ou	des	ressources	pour sélectionner	
des	activités	ou	ressources	adaptées
§ Si	l’usager	a	réussi	une	activité	ajouter	les	
compétences	visées	de	celles-ci	au	modèle	de	
l’usager	et	à	son	ePortfolio
§ Utiliser	le	ePortfolio	pour	identifier	de	nouvelles	
activités	et	ressources.
35
Un	exemple	dans	le	système	TELOS
Notification
4- Principes	de	scénarisation
1. Construire	les	scénario	sous	forme	de	graphes	de	
processus	multi-acteurs
2. Rendre	ces	graphiques	exécutables	sur	une	
plateforme	(ADISA,	TELOS)
3. Fonder	ces	scénarios	sur	une	habileté	générique	
pour	favoriser	la	construction	des	compétences
4. Peupler	et	utiliser	un	référentiel	de	scénarios	
d’apprentissage	pour	la	réutilisation	des	stratégies	
et	des	tactiques	pédagogiques
5. Sélectionner	les	ressources	(activités,	documents,	
facilitateurs)	en	fonction	des	écarts	de	
compétences	à	combler
Principe	de	scénarisation	(suite)
6- Assurer	un	équilibre	local	des	compétences	entre	
acteurs,	activités	et	ressources	intrant	et	extrant
7- Intégrer	au	modèle	du	scénario,	des	activités	et	des	
outils	de	collaboration
8- Ajouter	au	scénario	des	agents	d’assistance	(au	
design	et	à	l’exécution)
9- Faciliter	aux	apprenants	l’accès	aux	outils	de	
scénarisation;	notamment	pour	l’émergence	et	
l’apprentissage	par	projets
10- Faciliter	la	gestion	des	compétences	aux	concepteurs,	
aux	apprenants	et	aux	facilitateurs	dans	un	scénario	
« méta »	de	conception	(adaptation,	pesonnalisation)
Le	rôle	central	des	REL	dans	
l’ingénierie	des	environnements	
d’apprentissage
Colloque	RELIF	17
Hammamet,	30	novembre	2017
39
Dr.	Gilbert	Paquette
http://www.gp.licef.ca/
Laboratoire	d’ingénierie	cognitive	et	éducative	(LICÉ)
www.lice.licef.ca
Centre	de	recherche	LICEF,	Télé-université
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