O documento discute o valor da comunicação corporativa e das mídias sociais para as organizações. Em três frases, resume que a comunicação corporativa e as mídias sociais gerenciam relacionamentos, identificam necessidades de comunicação e orientam adaptações à transformações. Além disso, constroem e mantêm reputações positivas e humanizam as relações internas nas empresas.
6. A conceituação pode ser a mesma para a atividade de Comunicação Corporativa /
Relações Públicas e para a missão das Mídias Sociais
Gerenciam relacionamentos com
lideranças
Comunicação
Identificam oportunidades e
necessidades de comunicação da Corporativa
instituição com a sociedade
Orientam a organização para que ela
se adapte num ambiente de constante
transformação OU
Constroem, mantêm ou reformam a
reputação positiva de uma instituição,
um produto ou uma marca
Monitoram as variáveis de
Mídias
comportamento das lideranças Sociais
Humanizam as relações de trabalho,
permitindo a troca de informações nas
empresas
16. Muito Pouco Pouco Muito
Satisfeito Insatisfeito
Satisfeito Satisfeito Insatisfeito Insatisfeito
Assessoria de Imprensa 13 62 15 5 5
Comunicação Interna 16 62 12 6 4
Eventos 20 71 7 2
Pesquisa, Mensuração e Avaliação 14 72 14
Relações com Investidores 100
Relações Governamentais 14 72 14
Responsabilidade Social /
Sustentabilidade 21 79
Média 16 74
90
17. Planejamento Planejamento Execução
Conjunto com Execução
Assessoria de Imprensa 54 33 13
Comunicação Interna 38 34 28
Eventos 52 43 5
Pesquisa, Mensuração e Avaliação 46 49 5
Relações com Investidores 62 38
Relações Governamentais 86 14
Responsabilidade Social / Sustentabilidade 57 36 7
Média 56 35
91
18.
19.
20.
21.
22. O O Reputation Institute contribui para ela gera
que determina a reputação e o que que as organizações
compreendam melhor a relação entre suas iniciativas, sua
reputação e seus resultados, com o objetivoOferece apoio e
de gerar mais
valor nas interações com stakeholders. às ações da
suporte
empresa
Experiência com
empresa Atrai boa vontade e
Desempenho e respeito
Comportamento reais
Ajuda a enfrentar
Comunicação momentos de crise
Apenas um dos
precedentes de uma Reputação
reputação positiva Gera apoio favorável
da mídia
Contexto e Motiva e atrai
Influência de empregados
Terceiros
Gera confiança
22
23. Reputação Forte gera melhores resultados para a empresa mesmo em Períodos de Crise
20
Índice de Retorno de Mercado Ajustado %
15
10
5
Empresas de reputação forte
0
-5
-10
Empresas de reputação fraca
-15
Início de Crise
-20
1 15 29 43 57 71 85 99 113 127 141 155 169 183 197 211 225 239 253 267
Dias de negociação em bolsa de valores
Esse estudo comparou 15 grandes crises corporativas vividas por 14 empresas americanas e
européias listadas em bolsa. O estudo demonstrou que todas as empresas tiveram perda
significante de valor financeiro, mas as empresas de reputação forte recuperaram seu valor
financeiro mais rapidamente.
(KNIGHT, Rory; PRETTY, Deborah,1999. Corporate catastrophes, stocks returns, and trading volume.
Publicado na Corporate Reputation Review, Vol.2, No.4)
23
23
24.
25. – Desenvolve comprometimento com missão,
visão e valores
Em termos
COMUNICAÇÃO INTERNA
– Solidifica identidade com a cultura
corporativos organizacional
– Cria / fortalece sentimento de “pertencer”
– Motiva e integra
Em termos de – Incentiva o reconhecimento
gestão de – Celebra resultados
pessoas – Facilita processos de mudança organizacional
(fusões e aquisições)
– Comunicação do negócio, envolvendo a todos
Em termos de na condução, nas metas e nos resultados
comunicação – Alinha a linguagem praticada internamente
26.
27.
28.
29.
30.
31. As Melhores Empresas para Trabalhar
geram maior retorno aos acionistas
$ 1.005
$ 326
$ 100
Aplicação Ibovespa MELHORES
ano 2000 ano 2011 ano 2011
Fonte: Situs Consultoria – Milton Hollaender
Estudo 2000 a 2011 - Brasil