SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Descargar para leer sin conexión
Mülakat Teknikleri
Mülakatlarda Çıkabilecek Sorular ve Cevapları
Indus, 2023
Kurumun bireyi,
bireyin de kurumu ve işi
tanıdığı, birbirlerine bilgi
aktardıkları
görüşmelerdir…
İş Görüşmeleri
İş Görüşmelerinde Takım Çantamızdakiler…
Etkin İletişim
Kurmak
Beden Dilini
Doğru
Kullanmak
Duygusal Zeka
Yetkinliğini
Kullanmak
Güç & Etki
Farkındalığı
Kazanmak
Analiz
Edebilmek
Prova, prova,
prova
Mülakat Türleri
• Davranış Görüşmeleri
• Davranışa dayalı görüşme, gelecekteki performansınızı
değerlendirmelerine yardımcı olacak önceki işinizde
istihdamla ilgili belirli durumları nasıl ele aldığınızı
değerlendirmek için kullanılır. Davranış temelli bir görüşme
ile geleneksel bir iş görüşmesi arasındaki fark, geçmişte
bulunduğunuz rolde karşılaşacağınız durumlara benzer
belirli bir durumla nasıl başa çıktığınızı ayrıntılı olarak
açıklamanızın istenmesidir.
• Soru Örnekleri
• Bana bir ekip üzerinde çalışırken bir çatışmayla
karşılaştığınız bir örnek verin. Bunu nasıl hallettiniz?
• Bana çok fazla baskı altında olduğun bir zamanı anlat. Neler
oluyordu ve bunu nasıl atlattın?
• Bir sorun gördüğünüz ve başkasının yapmasını beklemek
yerine düzeltmek için inisiyatif aldığınız bir zamanı anlatın.
Mülakat Türleri
• Stres Görüşmeleri
• Adından da anlaşılacağı gibi bir stres görüşmesi, strese ve
aşırı baskı altında nasıl tepki verdiğinizi değerlendirmek
için kullanılır. İşe alma yöneticilerinin sizi rahat
hissettirmek için çaba göstereceği diğer görüşme
türlerinin aksine, stresli bir görüşme sırasında durum
böyle değildir. Bu tür bir görüşme sırasında, işe alım
yöneticileri işyerindeki belirli stresli durumlarla ne kadar
iyi (veya kötü) başa çıkacağınızı ölçmeye çalışacaklardır.
• Soru Örnekleri
• Son işinizden neden kovuldunuz?
• Sence bu görüşme nasıl gidiyor?
• Hırsızlık yaparken yakaladığınız bir iş arkadaşınızla nasıl
başa çıkarsınız?
Mülakat Türleri
• Yetkinlik Bazlı Mülakatlar
• Yetkinlik bazlı mülakatlar aynı zamanda
“yapılandırılmış mülakatlar” olarak da bilinir ve
işe alım yöneticileri tarafından sizin durumunuzu
değerlendirmek için kullanılır. Beceri ve
yeterliliklere odaklanan bu görüşmelerde
pozisyona bağlı olarak değişen
değerlendirmelere tabi tutulursunuz.
• Soru Örnekleri
• Hangi iş değişikliğini yapmayı en çok zor buldun?
• İletişim becerilerinizin fark yarattığı bir durumu
bize anlatın.
• Rapor yazmanın sözlü sunum hazırlamaktan nasıl
bir farkı olduğunu düşünüyorsunuz?
Mülakat Türleri
• Panel & Grup Görüşmeleri
• Online Görüşmeler
• Telefon Mülakatları
• Öğlen Yemeği Mülakatı
• Star Mülakat
• …
Bildiğimiz
Gerçekler
• Bilgi Hala En Büyük Güç…
• 30 Saniye – 3 Dakika Kritik Zaman
• İlk 5 Dakika Stresi
• Başlangıç Sorularına Hazırlık
• Sorulabilecek Soru Listesi – Yanıtları
• Zor Sorulara Hazırlık
• Zeka Oyunları Ve Yaratıcılık
Bildiğimiz
Gerçekler
• Dürüstlük…
• Etkileyici İletişim
• Nötr Beden Dili
• Bizim Sorularımız
• 3 Saat – 3 Gün – 3 Hafta
• Misyon – Vizyon – Hedefler
• Hobiler
İş Görüşmelerinde Yapılan Hatalar
• Hazırlıksız Olmak
• Çok Rahat Ya Da Çok Şık Giyinmek
• Çok Konuşmak - Az Konuşmak
• Önceki İşverenleri Veya Meslektaşları Eleştirmek
• Soru Sormamak
• Geç Kalmak
• Kitaptan Konuşmak
İş Görüşmelerinde Yapılan Hatalar
• Sorularda Takılmak
• Tutarsız CV ve Linkedin Profili Sunmak
• Referanslarda Hazırlıksız Olmak
• Çok Cool! ya da Çok Gergin Olmak
• Çok Hevesli ya da Çok İlgisiz Olmak
• Özgüvensiz Tavır Sergilemek
• …
Gökçe Doğan
gokce@indus.com.tr
@gokcedogan_indus
Indus Danışmanlık
Gökçe Doğan
Kıdemli Danışman & Eğitmen
Yaşam Koçu & Mentör
www.egitimintadibaskadir.com
www.indusdanismanlik.com
Indus Consulting
@industurkiye
We are
inspiring & supporting
the change …

Más contenido relacionado

Similar a Mülakatlara Hazırlık .pdf

Yönetici ve lider
Yönetici ve liderYönetici ve lider
Yönetici ve lideradigemre
 
Toplantı Yönetimi Eğitimi sunumu
Toplantı Yönetimi Eğitimi sunumuToplantı Yönetimi Eğitimi sunumu
Toplantı Yönetimi Eğitimi sunumuŞehmus Oran
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Soley Sezgin Akten
 
Takım Çalışması.pdf
Takım Çalışması.pdfTakım Çalışması.pdf
Takım Çalışması.pdfilker KALDI
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiTürker Baş
 
Her telefon bir firsat
Her telefon bir firsatHer telefon bir firsat
Her telefon bir firsatFulya Bulent
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaTaylan Demirkaya
 
Insan Kaynakları Yonetimi ve Personel Secme
Insan Kaynakları Yonetimi ve Personel SecmeInsan Kaynakları Yonetimi ve Personel Secme
Insan Kaynakları Yonetimi ve Personel SecmeAyda Eris
 
Mülakat sunusu
Mülakat sunusuMülakat sunusu
Mülakat sunusuzgirgin
 
Mülakat sunusu
Mülakat sunusuMülakat sunusu
Mülakat sunusuzgirgin
 
Mülakat sunusu
Mülakat sunusuMülakat sunusu
Mülakat sunusuzgirgin
 
Netflix Kurum Kültürü
Netflix Kurum KültürüNetflix Kurum Kültürü
Netflix Kurum KültürüKoray Kılınç
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimMine Albayrak
 

Similar a Mülakatlara Hazırlık .pdf (20)

SağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMıSağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMı
 
Yönetici ve lider
Yönetici ve liderYönetici ve lider
Yönetici ve lider
 
Toplantı Yönetimi Eğitimi sunumu
Toplantı Yönetimi Eğitimi sunumuToplantı Yönetimi Eğitimi sunumu
Toplantı Yönetimi Eğitimi sunumu
 
Müzakere
MüzakereMüzakere
Müzakere
 
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
Gelişimsel Transaksiyonel Analiz (TA)
 
Takım oyunu
Takım oyunuTakım oyunu
Takım oyunu
 
Takım Çalışması.pdf
Takım Çalışması.pdfTakım Çalışması.pdf
Takım Çalışması.pdf
 
Dil ve Zihin Oyunları
Dil ve Zihin Oyunları Dil ve Zihin Oyunları
Dil ve Zihin Oyunları
 
Toplantı Yönetimi
Toplantı YönetimiToplantı Yönetimi
Toplantı Yönetimi
 
Her telefon bir firsat
Her telefon bir firsatHer telefon bir firsat
Her telefon bir firsat
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç DoğrulamaFikir ve İhtiyaç Doğrulama
Fikir ve İhtiyaç Doğrulama
 
Insan Kaynakları Yonetimi ve Personel Secme
Insan Kaynakları Yonetimi ve Personel SecmeInsan Kaynakları Yonetimi ve Personel Secme
Insan Kaynakları Yonetimi ve Personel Secme
 
Çatışma yönetimi
Çatışma yönetimiÇatışma yönetimi
Çatışma yönetimi
 
HORECACCESS IO4 TR final
HORECACCESS  IO4 TR finalHORECACCESS  IO4 TR final
HORECACCESS IO4 TR final
 
Mülakat sunusu
Mülakat sunusuMülakat sunusu
Mülakat sunusu
 
Mülakat sunusu
Mülakat sunusuMülakat sunusu
Mülakat sunusu
 
Mülakat sunusu
Mülakat sunusuMülakat sunusu
Mülakat sunusu
 
Netflix Kurum Kültürü
Netflix Kurum KültürüNetflix Kurum Kültürü
Netflix Kurum Kültürü
 
Feedback / Geribildirim
Feedback / GeribildirimFeedback / Geribildirim
Feedback / Geribildirim
 

Mülakatlara Hazırlık .pdf

  • 1. Mülakat Teknikleri Mülakatlarda Çıkabilecek Sorular ve Cevapları Indus, 2023
  • 2. Kurumun bireyi, bireyin de kurumu ve işi tanıdığı, birbirlerine bilgi aktardıkları görüşmelerdir… İş Görüşmeleri
  • 3. İş Görüşmelerinde Takım Çantamızdakiler… Etkin İletişim Kurmak Beden Dilini Doğru Kullanmak Duygusal Zeka Yetkinliğini Kullanmak Güç & Etki Farkındalığı Kazanmak Analiz Edebilmek Prova, prova, prova
  • 4. Mülakat Türleri • Davranış Görüşmeleri • Davranışa dayalı görüşme, gelecekteki performansınızı değerlendirmelerine yardımcı olacak önceki işinizde istihdamla ilgili belirli durumları nasıl ele aldığınızı değerlendirmek için kullanılır. Davranış temelli bir görüşme ile geleneksel bir iş görüşmesi arasındaki fark, geçmişte bulunduğunuz rolde karşılaşacağınız durumlara benzer belirli bir durumla nasıl başa çıktığınızı ayrıntılı olarak açıklamanızın istenmesidir. • Soru Örnekleri • Bana bir ekip üzerinde çalışırken bir çatışmayla karşılaştığınız bir örnek verin. Bunu nasıl hallettiniz? • Bana çok fazla baskı altında olduğun bir zamanı anlat. Neler oluyordu ve bunu nasıl atlattın? • Bir sorun gördüğünüz ve başkasının yapmasını beklemek yerine düzeltmek için inisiyatif aldığınız bir zamanı anlatın.
  • 5. Mülakat Türleri • Stres Görüşmeleri • Adından da anlaşılacağı gibi bir stres görüşmesi, strese ve aşırı baskı altında nasıl tepki verdiğinizi değerlendirmek için kullanılır. İşe alma yöneticilerinin sizi rahat hissettirmek için çaba göstereceği diğer görüşme türlerinin aksine, stresli bir görüşme sırasında durum böyle değildir. Bu tür bir görüşme sırasında, işe alım yöneticileri işyerindeki belirli stresli durumlarla ne kadar iyi (veya kötü) başa çıkacağınızı ölçmeye çalışacaklardır. • Soru Örnekleri • Son işinizden neden kovuldunuz? • Sence bu görüşme nasıl gidiyor? • Hırsızlık yaparken yakaladığınız bir iş arkadaşınızla nasıl başa çıkarsınız?
  • 6. Mülakat Türleri • Yetkinlik Bazlı Mülakatlar • Yetkinlik bazlı mülakatlar aynı zamanda “yapılandırılmış mülakatlar” olarak da bilinir ve işe alım yöneticileri tarafından sizin durumunuzu değerlendirmek için kullanılır. Beceri ve yeterliliklere odaklanan bu görüşmelerde pozisyona bağlı olarak değişen değerlendirmelere tabi tutulursunuz. • Soru Örnekleri • Hangi iş değişikliğini yapmayı en çok zor buldun? • İletişim becerilerinizin fark yarattığı bir durumu bize anlatın. • Rapor yazmanın sözlü sunum hazırlamaktan nasıl bir farkı olduğunu düşünüyorsunuz?
  • 7. Mülakat Türleri • Panel & Grup Görüşmeleri • Online Görüşmeler • Telefon Mülakatları • Öğlen Yemeği Mülakatı • Star Mülakat • …
  • 8. Bildiğimiz Gerçekler • Bilgi Hala En Büyük Güç… • 30 Saniye – 3 Dakika Kritik Zaman • İlk 5 Dakika Stresi • Başlangıç Sorularına Hazırlık • Sorulabilecek Soru Listesi – Yanıtları • Zor Sorulara Hazırlık • Zeka Oyunları Ve Yaratıcılık
  • 9. Bildiğimiz Gerçekler • Dürüstlük… • Etkileyici İletişim • Nötr Beden Dili • Bizim Sorularımız • 3 Saat – 3 Gün – 3 Hafta • Misyon – Vizyon – Hedefler • Hobiler
  • 10. İş Görüşmelerinde Yapılan Hatalar • Hazırlıksız Olmak • Çok Rahat Ya Da Çok Şık Giyinmek • Çok Konuşmak - Az Konuşmak • Önceki İşverenleri Veya Meslektaşları Eleştirmek • Soru Sormamak • Geç Kalmak • Kitaptan Konuşmak
  • 11. İş Görüşmelerinde Yapılan Hatalar • Sorularda Takılmak • Tutarsız CV ve Linkedin Profili Sunmak • Referanslarda Hazırlıksız Olmak • Çok Cool! ya da Çok Gergin Olmak • Çok Hevesli ya da Çok İlgisiz Olmak • Özgüvensiz Tavır Sergilemek • …
  • 12. Gökçe Doğan gokce@indus.com.tr @gokcedogan_indus Indus Danışmanlık Gökçe Doğan Kıdemli Danışman & Eğitmen Yaşam Koçu & Mentör www.egitimintadibaskadir.com www.indusdanismanlik.com Indus Consulting @industurkiye
  • 13. We are inspiring & supporting the change …