Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Strategi pemasaran slide share
1.
2. Semacam apakah yang harus diterapkan oleh sebuah
perusahaan? Dalam konteks masyarakat modern yang
berlangsung dewasa ini, kaitannya tentu sangat erat dalam
bidang teknologi informasi. Meski sudah memiliki fasilitas dan
sarana yang memadai pun belum tentu akan menjamin
kesuksesan praktik pemasaran.
4. Strategi Promosi danPemasaran
Dalam kaitannya dengan target profit, sebuah perusahaan
wajib memprioritaskan pada efisiensi kerja, baik dalam
kaitannya dengan pasar atau mekanismenya secara internal.
Dua prioritas tersebut akan menjadi landasan-landasan ideal
dalam upaya membangun strategi pemasaran yang
sempurna.
5. Kualitas Internal
Semuanya diawali dari kapasitas perusahaan sebagai bagian dari pasar
yang tengah berlangsung. Konsekuensinya adalah peningkatan SDM atau
segenap elemen yang terlibat dalam mekanisme perusahaan. Untuk
mencapainya bisa dengan menjalankan serangkaian program pelatihan
bisnis dengan skema utama service excellence. Maksudnya ialah
peningkatan kualitas untuk praktik nyata
6. Jadi, masing-masing elemen
dalam perusahaan memiliki
target-target pribadi yang
bertujuan membangun
kualitas pelayanan bisnis yang
ideal. Tujuannya sangat jelas
yaitu untuk mencapai profit
secara intensif dan bahkan
mengalami peningkatan
secara sistematis. Target
semacam itu memang harus
dijalankan secara bertahap
dan terkadang sangat sulit
untuk diterapkan.
7. Interaksi Pasar
Landasan berikutnya adalah
interaksi pasar. Hubungannya
dengan peningkatan kualitas
internal atau pengembangan SDM.
Jika sumber daya dalam sebuah
perusahaan sudah sangat siap,
dijamin tidak akan ada kesulitan
untuk meraih sejumlah target di luar
sana. Apalagi jika sudah mampu
menerapkan prinsip sevice
excellence dalam kerangka bisnis
modern.
8. Membangun interaksi pasar tidak
hanya dengan membuka jalur
komunikasi konvensional. Dari
titik inilah kita langsung
menautkan para aspek teknologi
informasi yang relevan.
Persiapkanlah skema pemasaran
yang ideal, supaya nantinya bisa
langsung menerapkan strategi
yang sesuai. Bukan hanya dengan
meniru dan menerapkannya
tanpa pertimbangan-
pertimbangan rasional.
9. Efisiensi Waktu
Waktu adalah ancaman bagi setiap perusahaan yang mengejar target-
targetnya. Sekali ketinggalan dalam memanfaatkan waktu, konsekuensinya
adalah kerugian. Bahkan, kerugian sekecil apa pun akan berimbas pada
akumulasi profit di masa mendatang. Oleh karena itu, strategi pemasaran
seharusnya mempertimbangkan aspek waktu dengan cara
memaksimalkan kinerja perusahaan.
10. Manfaatkan Fasilitas Teknologi
Untungnya, hal itu sudah bisa
dipraktikkan melalui pemanfaatan
fasilitas teknologi dan informasi
yang berkembang dewasa ini.
Tidak sulit untuk mencapai target
jika telah mampu memetakan
skema pemasaran, sekaligus
menyiasatinya dengan strategi
terbaik. Bahkan, praktiknya akan
lebih mudah dilakukan jika sudah
memahami tujuan dan metode
yang telah dipersiapkan.
11. Belajar dari berbagai pengalaman
Belajar dari berbagai pengalaman
perusahaan yang sudah sukses
dan semakin berkembang,
strategi pemasaran harus
dijalankan berdasarkan relevansi
modal, SMD, dan aspek-aspek
lainnya. Kesimpulannya,
semuanya akan tergantung pada
kebutuhan dan praktiknya di
lapangan. -