SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
DE HOTELEIROS
PARA HOTELEIROS
Bem-vindo à A7 Turis
 Consultoria Hoteleira, Lda


A A7 Turis é uma empresa especialista em hotelaria a actuar no apoio técnico e processual à classificação, licenciamento
de empreendimentos turísticos e assessoria à gestão hoteleira, no apoio à melhor tomada de decisões nas áreas críticas
dos seus negócios. Dirigida a directores hoteleiros, entidades exploradoras e proprietárias de empreendimentos turísticos.


As mudanças na legislação pelo Decreto-Lei n.º 39/2008 de 7 de Março, Portaria nº 327/2008 de 28 de Abril e mais
recentemente pelo Decreto-Lei n.º 228/2009 de 14 de Setembro de 2009, obrigações a cumprir para evitar penalizações,
representam uma profunda alteração ao sistema anterior pelo que devem merecer a melhor atenção dos responsáveis pelos
estabelecimentos hoteleiros.


É nesta fase em que é exigido ao promotor e à sua equipa de arquitectura que assume o projecto mas não possui
a experiência hoteleira ou a capacidade técnica necessária para a correcta interpretação no cumprimento dos requisitos
obrigatórios e opcionais para a classificação hoteleira, necessários para conduzir o projecto até ao seu final, a abertura
ou a manutenção da unidade hoteleira.


A A7 Turis assume-se como o parceiro indicado, para acompanhar o promotor neste processo
até à sua classificação.


DE HOTELEIROS PARA HOTELEIROS.
Quem somos

O nosso sucesso deve-se ao empenho, ao profissionalismo,
às competências, ao envolvimento prestado em cada projecto,
aos resultados obtidos e às parcerias de conhecimento que
fazem parte das nossas intervenções.
4




Colaboradores
Equipe competente que aprecia o profissionalismo, partilha ideias
e conhecimentos. Com formação superior e experiência comprovada
nas áreas de direcção, gestão hoteleira e arquitectura, prestando um
serviço global e multidisciplinar em qualquer região do País.



GONÇALO DUARTE




                                                                        Director Hoteleiro acreditado pelo Turismo de Portugal I.P., membro
                                                                        associado da ADHP, Associação dos Directores de Hotéis de Portugal
                                                                        e detentor de Carteira Profissional Director Hoteleiro pela autoridade
                                                                        para as condições do trabalho.


Com 20 anos de experiência hoteleira é licenciado em Gestão Hoteleira   Da sua actividade, destacam-se a concretização de diversos projectos
e Turismo pelo “Centre Internacional de Glion”, Suíça e Graduação em    de consultoria hoteleira e apoio à classificação de empreendimentos
Direcção Hoteleira pela EHTF. Iniciou o seu percurso no Beau-Rivage     turísticos, área em que se especializou.
Palace Laussane, Grand Floridian Resort & SPA U.S.A. do grupo Walt
Disney World Co. Desenvolveu a sua carreira no grupo Montechoro,        Em 2007 constituiu a Consultor Hoteleiro – empresa especializada
assumiu diversas posições de gestão e direcção no Aparthotel Alto da    no apoio à reconversão de empreendimentos turísticos - que viria a
Colina, Ondamar Hotel Apartamentos, Ritz Four Seasons, Restaurante      dar origem, em 2011 à A7 Turis, onde hoje ocupa a função de Director
Bachus e Tryp Montijo Parque Hotel.                                     Executivo.
5




PATRÍCIA DA CRUZ PRAGANA




Arquitecta, licenciada pela Faculdade de Arquitectura da Universidade    Hotel Ritz Four Seasons 5*
Técnica de Lisboa e inscrita na Ordem dos Arquitectos, tem               Ondamar Hotel Apartamentos 4*
desenvolvido a sua actividade profissional na qualificação de diversas   Alto da Colina Aparthotel 4*
unidades hoteleiras.                                                     Hotel Montechoro 4* e Montechoro Beach Club 4*
                                                                         Walt Disney World Grand Floridian Resort & SPA 5*
                                                                         Beau Rivage Palace Laussane 5*
                                                                         Equipa de projeto Hotel Viva Marinha 5*
QUEM ACREDITOU
                                                                         Pensão residencial Império para Hotel 2*
Quinta Madre de Água – Hotel Rural 4*                                    Hotel Quinta da Sarrazola 2*
Artvilla Casas de Campo, Cadaval                                         Pensão Residencial Âncora Mar para Hotel 2*
Vila Planície Hotel Rural 4*                                             Hotel As Américas 4*
Paredes Hotel Apartamentos 3*                                            Pensão Residencial Adelaide para Hotel 2*
Hotel Mar & Sol 3*                                                       Alojamento Local Castanheira de Pêra
Benavente Vila Hotel Hotel 3*                                            Hotel Marina Leça 4*
Tryp Montijo Parque Hotel 3*                                             Pensão Residencial José Estevão para Hotel 2*
Bachus Restaurante Lisboa                                                Hotel Rocha Vau 4*
O que fazemos

Desenvolvemos métodos e tarefas que apoiam a gestão hotel-
eira, para a melhor tomada de decisões em áreas críticas dos
seus negócios, optimizando resultados e libertando o promotor
de processos que lhe consomem tempo e recursos, para que
tenha mais disponibilidade para o seu core business.
7




2 EIXOS FUNDAMENTAIS


APOIO À CLASSIFICAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS

 _Diagnóstico e simulação de conformidade para a classificação
 hoteleira.


ASSESSORIA À GESTÃO HOTELEIRA

 _Projecção organizacional, concepção e implementação de
 processos operacionais, indicadores de gestão orçamental, análise
 aos serviços e procedimentos internos, introdução de manuais de
 acolhimento, uniformização de serviços e gestão de questionários
 de clientes.
8




    _Marketing & Vendas: distribuição online, yield management,         _Auditorias à qualidade dos serviços prestados.
    contratação comercial, planos integrados e estudos de mercado.
                                                                        _Cliente mistério: auditoria departamental, visa testemunhar os
    _Gestão de Alimentação & Bebidas: na óptica de custos,              padrões da unidade hoteleira, dar a conhecer ao promotor o que
    implementação de métodos de controlo de gestão e organização        sentem, pensam, anseiam e precisam os seus clientes constituindo
    do economato, identificamos os processos críticos, definimos e      desta forma, um suporte à decisão operacional de forma a garantir
    implementamos em conjunto procedimentos correctivos de curto        uma maior fidelização.
    e médio prazo. Na óptica das vendas, identificamos os produtos de
    maior margem de contribuição e ajudamos a direccionar a força de    _Imagem gráfica institucional: criação e desenvolvimento de
    vendas por forma a maximizar o EBITDA.                              identidade corporativa institucional – logótipo, brochura, sinalética,
                                                                        fotografia e website.
Como fazemos


Proporcionamos know-how , técnicas, ferramentas
de gestão e ideias.
10




A fórmula A7 Turis
Apoio à classificação para empreendimentos turísticos:     1ª FASE
                                                           DIAGNÓSTICO
                                                           Briefing para recolha e análise de documentação da unidade.
                                                           Levantamento e planificação pormenorizada de cumprimento dos
                                                           requisitos comuns obrigatórios e opcionais necessários à classificação
                                                           pretendida.
                                               PEDIDO
                      PROCEDIMENTOS         DE AUDITORIA
 DIAGNÓSTICO                 +                   +         2ª FASE
                       PRÉ-AUDITORIA      ACOMPANHAMENTO   PROCEDIMENTOS E PRÉ-AUDITORIA
                                                           Apresentação de relatório, análise de integração de pontuação, apoio
                                                           técnico e consultoria na aprovação, implementação de correcções
                                                           e ajustes exigidos.


                                                           3ª FASE
                                                           PEDIDO DE AUDITORIA E ACOMPANHAMENTO
                                                           Instrução do pedido de auditoria de classificação junto das autoridades
                                                           competentes e acompanhamento do processo até à obtenção de
                                                           classificação.


                                                           Nota: As informações constantes neste texto não dispensam a consulta da legislação aplicável.
11




REQUISITOS OPCIONAIS E OBRIGATÓRIOS
ANEXO I PORTARIA 327/2008 DE 28 DE ABRIL (EXTRATO)


  Requisitos                                        Pontos


   (...)

83 Serviço de bar associado ou não a outra área          7    Op.     Op.      Op.    Op.   Op.   ASSESSORIA À GESTÃO HOTELEIRA
84 Bebidas à disposição do cliente                        -   Ob.     Ob.      Ob.    Ob.   Ob.
   (sem serviço de bar)

85 Serviço de refeições 7 dias por semana                8    Op.     Op.      Op.    Op.   Ob.        Briefing com o          Entrega do trabalho
                                                                                                   promotor, identificação         ao promotor,
86 Equipamento para chá e café nas UA                    2    Op.     Op.      Op.    Op.   Op.                                   monitorização e
                                                                                                      e levantamento
87 8 horas de room service de bebidas                    4    Op.     Op.      Op.    NA    NA        de necessidades         follow up do projecto.
   e refeições ligeiras                                                                                 operacionais.
88 16horas de room service de bebidas                    8    Op.     Op.      Op.    Ob.   NA
   e refeições ligeiras

89 24 horas de room service de bebidas                   12   Op.     Op.      Op.    Op.   Ob.
   e refeições ligeiras                                                                                                            Apresentação
                                                                                                       Apresentação                 ao cliente
90 Serviço de pequeno-almoço                              -   Ob.     Ob.      Ob.    NA    NA          de proposta                  e revisão.
                                                                                                       e cronograma
91 Pequeno-almoço buffet ou à-la-carte                   3    Op.     Op.      Op.    Ob.   Ob.
                                                                                                        de serviços.
92 Pequeno-almoço à-la-carte nas UA                      4    Op.     Op.      Op.    Op.   Ob.

93 Serviço de atendimento permanente                      -   Ob.     Ob.      Ob.    Ob.   NA
   (presencial ou automático)
                                                                                                                                  Desenvolvimento
   (...)                                                                                                Adjudicação.                do projecto.


Ob. - Obrigatório; Op. - Opcional; NA - Não aplicável.

NOTA: As informações desta tabela não dispensam a consulta da legislação aplicável.
Pacotes


Dispomos de pacotes ajustados às suas necessidades.
13




Pacotes
Conscientes da situação que o País atravessa procuramos de                        Caso precise de uma alternativa personalizada para a sua unidade
forma activa participar no processo de adaptação do País à                        hoteleira, a A7 Turis está apta a formular um Pacote Exclusivo.
situação, colaborando na concretização dos desafios que nos forem                 Contacte-nos.
colectivamente colocados.


Nessa perspectiva criamos pacotes ajustados a diferentes necessidades
operacionais.

        PACOTE A7 AUDITORIA                        PACOTE A7 BENCHMARKING                                PACOTE A7 EXCLUSIVO




             PACK A7
      APOIO À CLASSIFICAÇÃO                                PACK A7                                       PACOTE A7 EXCLUSIVO
        EMPREENDIMENTOS                             APOIO À CLASSIFICAÇÃO
            TURÍSTICOS                                EMPREENDIMENTOS                                       DESENVOLVIDO
                 +                                       TURÍSTICOS                                       À MEDIDA DAS SUAS
        NOVO DIAGNÓSTICO    DESDE                              +          DESDE                             NECESSIDADES         SOB
           NO PERÍODO       750€                       BENCHMARKING       800€                                                 CONSULTA

           INTERMÉDIO*                                     INTERNO                                          CONTACTE-NOS




* Antes de terminar a validade de classificação.
14




     Acção é o fundamento base
          para o sucesso.
              Pablo Picasso




                                             www.a7turis.pt

                                 Av. Miguel Bombarda nº 8 F
                                     Santo Amaro de Oeiras
                                             2780–343 Oeiras
                                      T/F. (+351) 214 467 313
                                     Tlm. (+351) 960 155 150
                                            E. info@a7turis.pt

Más contenido relacionado

Similar a e.brochura A7 Turis

Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - AdministraçãoÁguia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - AdministraçãoAquia Hotéis Administradora
 
Implantação do SGA no Radisson Hotel Aracaju
Implantação do SGA no Radisson Hotel AracajuImplantação do SGA no Radisson Hotel Aracaju
Implantação do SGA no Radisson Hotel AracajuMarco Coghi
 
Projecto de franchising angola
Projecto de franchising angolaProjecto de franchising angola
Projecto de franchising angolacisosantos1
 
Aromas do Brasil
Aromas do BrasilAromas do Brasil
Aromas do BrasilMarco Coghi
 
Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio
Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio
Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio Adeildo Caboclo
 
Projeto organização área comercial e de serviços
Projeto   organização área comercial e de serviçosProjeto   organização área comercial e de serviços
Projeto organização área comercial e de serviçoslucasbissoliba
 
SantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTech
SantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTechSantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTech
SantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTechMarco Coghi
 
Micro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria PremiumMicro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria PremiumMarco Coghi
 
Executive Lounge
Executive LoungeExecutive Lounge
Executive LoungeMarco Coghi
 
Serviços ao Incorporador Carandaú - Apresentação
Serviços ao Incorporador Carandaú - ApresentaçãoServiços ao Incorporador Carandaú - Apresentação
Serviços ao Incorporador Carandaú - ApresentaçãoCaio Barini
 
Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]
Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]
Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]BunnyConsulting (BunnyCo)
 

Similar a e.brochura A7 Turis (20)

Plano de Negócios - hotelaria
Plano de Negócios -  hotelariaPlano de Negócios -  hotelaria
Plano de Negócios - hotelaria
 
Rumos ebook 07_processos
Rumos ebook 07_processosRumos ebook 07_processos
Rumos ebook 07_processos
 
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - AdministraçãoÁguia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
Águia consultoria apresentação & Áquia Hotelaria - Administração
 
Implantação do SGA no Radisson Hotel Aracaju
Implantação do SGA no Radisson Hotel AracajuImplantação do SGA no Radisson Hotel Aracaju
Implantação do SGA no Radisson Hotel Aracaju
 
Manual Da Qualidade
Manual Da QualidadeManual Da Qualidade
Manual Da Qualidade
 
Hotel Sleep
Hotel SleepHotel Sleep
Hotel Sleep
 
Projecto de franchising angola
Projecto de franchising angolaProjecto de franchising angola
Projecto de franchising angola
 
Aromas do Brasil
Aromas do BrasilAromas do Brasil
Aromas do Brasil
 
Framework Planejamento Estratégico Day
Framework Planejamento Estratégico DayFramework Planejamento Estratégico Day
Framework Planejamento Estratégico Day
 
Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio
Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio
Qualidade de Serviço para o Pequeno Comércio
 
Abnt nbr 158422010
Abnt nbr 158422010Abnt nbr 158422010
Abnt nbr 158422010
 
Projeto organização área comercial e de serviços
Projeto   organização área comercial e de serviçosProjeto   organização área comercial e de serviços
Projeto organização área comercial e de serviços
 
A nossa consultoria
A nossa consultoriaA nossa consultoria
A nossa consultoria
 
CAMP-2014
CAMP-2014CAMP-2014
CAMP-2014
 
SantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTech
SantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTechSantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTech
SantoAndre-GP26-GEP-GrupoSmarTech
 
Micro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria PremiumMicro Cervejaria Premium
Micro Cervejaria Premium
 
Executive Lounge
Executive LoungeExecutive Lounge
Executive Lounge
 
Gestao e qualidade
Gestao e qualidadeGestao e qualidade
Gestao e qualidade
 
Serviços ao Incorporador Carandaú - Apresentação
Serviços ao Incorporador Carandaú - ApresentaçãoServiços ao Incorporador Carandaú - Apresentação
Serviços ao Incorporador Carandaú - Apresentação
 
Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]
Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]
Bunny Consulting - Apresentação Institucional 2013 [PT-BR]
 

e.brochura A7 Turis

  • 2. Bem-vindo à A7 Turis Consultoria Hoteleira, Lda A A7 Turis é uma empresa especialista em hotelaria a actuar no apoio técnico e processual à classificação, licenciamento de empreendimentos turísticos e assessoria à gestão hoteleira, no apoio à melhor tomada de decisões nas áreas críticas dos seus negócios. Dirigida a directores hoteleiros, entidades exploradoras e proprietárias de empreendimentos turísticos. As mudanças na legislação pelo Decreto-Lei n.º 39/2008 de 7 de Março, Portaria nº 327/2008 de 28 de Abril e mais recentemente pelo Decreto-Lei n.º 228/2009 de 14 de Setembro de 2009, obrigações a cumprir para evitar penalizações, representam uma profunda alteração ao sistema anterior pelo que devem merecer a melhor atenção dos responsáveis pelos estabelecimentos hoteleiros. É nesta fase em que é exigido ao promotor e à sua equipa de arquitectura que assume o projecto mas não possui a experiência hoteleira ou a capacidade técnica necessária para a correcta interpretação no cumprimento dos requisitos obrigatórios e opcionais para a classificação hoteleira, necessários para conduzir o projecto até ao seu final, a abertura ou a manutenção da unidade hoteleira. A A7 Turis assume-se como o parceiro indicado, para acompanhar o promotor neste processo até à sua classificação. DE HOTELEIROS PARA HOTELEIROS.
  • 3. Quem somos O nosso sucesso deve-se ao empenho, ao profissionalismo, às competências, ao envolvimento prestado em cada projecto, aos resultados obtidos e às parcerias de conhecimento que fazem parte das nossas intervenções.
  • 4. 4 Colaboradores Equipe competente que aprecia o profissionalismo, partilha ideias e conhecimentos. Com formação superior e experiência comprovada nas áreas de direcção, gestão hoteleira e arquitectura, prestando um serviço global e multidisciplinar em qualquer região do País. GONÇALO DUARTE Director Hoteleiro acreditado pelo Turismo de Portugal I.P., membro associado da ADHP, Associação dos Directores de Hotéis de Portugal e detentor de Carteira Profissional Director Hoteleiro pela autoridade para as condições do trabalho. Com 20 anos de experiência hoteleira é licenciado em Gestão Hoteleira Da sua actividade, destacam-se a concretização de diversos projectos e Turismo pelo “Centre Internacional de Glion”, Suíça e Graduação em de consultoria hoteleira e apoio à classificação de empreendimentos Direcção Hoteleira pela EHTF. Iniciou o seu percurso no Beau-Rivage turísticos, área em que se especializou. Palace Laussane, Grand Floridian Resort & SPA U.S.A. do grupo Walt Disney World Co. Desenvolveu a sua carreira no grupo Montechoro, Em 2007 constituiu a Consultor Hoteleiro – empresa especializada assumiu diversas posições de gestão e direcção no Aparthotel Alto da no apoio à reconversão de empreendimentos turísticos - que viria a Colina, Ondamar Hotel Apartamentos, Ritz Four Seasons, Restaurante dar origem, em 2011 à A7 Turis, onde hoje ocupa a função de Director Bachus e Tryp Montijo Parque Hotel. Executivo.
  • 5. 5 PATRÍCIA DA CRUZ PRAGANA Arquitecta, licenciada pela Faculdade de Arquitectura da Universidade Hotel Ritz Four Seasons 5* Técnica de Lisboa e inscrita na Ordem dos Arquitectos, tem Ondamar Hotel Apartamentos 4* desenvolvido a sua actividade profissional na qualificação de diversas Alto da Colina Aparthotel 4* unidades hoteleiras. Hotel Montechoro 4* e Montechoro Beach Club 4* Walt Disney World Grand Floridian Resort & SPA 5* Beau Rivage Palace Laussane 5* Equipa de projeto Hotel Viva Marinha 5* QUEM ACREDITOU Pensão residencial Império para Hotel 2* Quinta Madre de Água – Hotel Rural 4* Hotel Quinta da Sarrazola 2* Artvilla Casas de Campo, Cadaval Pensão Residencial Âncora Mar para Hotel 2* Vila Planície Hotel Rural 4* Hotel As Américas 4* Paredes Hotel Apartamentos 3* Pensão Residencial Adelaide para Hotel 2* Hotel Mar & Sol 3* Alojamento Local Castanheira de Pêra Benavente Vila Hotel Hotel 3* Hotel Marina Leça 4* Tryp Montijo Parque Hotel 3* Pensão Residencial José Estevão para Hotel 2* Bachus Restaurante Lisboa Hotel Rocha Vau 4*
  • 6. O que fazemos Desenvolvemos métodos e tarefas que apoiam a gestão hotel- eira, para a melhor tomada de decisões em áreas críticas dos seus negócios, optimizando resultados e libertando o promotor de processos que lhe consomem tempo e recursos, para que tenha mais disponibilidade para o seu core business.
  • 7. 7 2 EIXOS FUNDAMENTAIS APOIO À CLASSIFICAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS TURÍSTICOS _Diagnóstico e simulação de conformidade para a classificação hoteleira. ASSESSORIA À GESTÃO HOTELEIRA _Projecção organizacional, concepção e implementação de processos operacionais, indicadores de gestão orçamental, análise aos serviços e procedimentos internos, introdução de manuais de acolhimento, uniformização de serviços e gestão de questionários de clientes.
  • 8. 8 _Marketing & Vendas: distribuição online, yield management, _Auditorias à qualidade dos serviços prestados. contratação comercial, planos integrados e estudos de mercado. _Cliente mistério: auditoria departamental, visa testemunhar os _Gestão de Alimentação & Bebidas: na óptica de custos, padrões da unidade hoteleira, dar a conhecer ao promotor o que implementação de métodos de controlo de gestão e organização sentem, pensam, anseiam e precisam os seus clientes constituindo do economato, identificamos os processos críticos, definimos e desta forma, um suporte à decisão operacional de forma a garantir implementamos em conjunto procedimentos correctivos de curto uma maior fidelização. e médio prazo. Na óptica das vendas, identificamos os produtos de maior margem de contribuição e ajudamos a direccionar a força de _Imagem gráfica institucional: criação e desenvolvimento de vendas por forma a maximizar o EBITDA. identidade corporativa institucional – logótipo, brochura, sinalética, fotografia e website.
  • 9. Como fazemos Proporcionamos know-how , técnicas, ferramentas de gestão e ideias.
  • 10. 10 A fórmula A7 Turis Apoio à classificação para empreendimentos turísticos: 1ª FASE DIAGNÓSTICO Briefing para recolha e análise de documentação da unidade. Levantamento e planificação pormenorizada de cumprimento dos requisitos comuns obrigatórios e opcionais necessários à classificação pretendida. PEDIDO PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA DIAGNÓSTICO + + 2ª FASE PRÉ-AUDITORIA ACOMPANHAMENTO PROCEDIMENTOS E PRÉ-AUDITORIA Apresentação de relatório, análise de integração de pontuação, apoio técnico e consultoria na aprovação, implementação de correcções e ajustes exigidos. 3ª FASE PEDIDO DE AUDITORIA E ACOMPANHAMENTO Instrução do pedido de auditoria de classificação junto das autoridades competentes e acompanhamento do processo até à obtenção de classificação. Nota: As informações constantes neste texto não dispensam a consulta da legislação aplicável.
  • 11. 11 REQUISITOS OPCIONAIS E OBRIGATÓRIOS ANEXO I PORTARIA 327/2008 DE 28 DE ABRIL (EXTRATO) Requisitos Pontos (...) 83 Serviço de bar associado ou não a outra área 7 Op. Op. Op. Op. Op. ASSESSORIA À GESTÃO HOTELEIRA 84 Bebidas à disposição do cliente - Ob. Ob. Ob. Ob. Ob. (sem serviço de bar) 85 Serviço de refeições 7 dias por semana 8 Op. Op. Op. Op. Ob. Briefing com o Entrega do trabalho promotor, identificação ao promotor, 86 Equipamento para chá e café nas UA 2 Op. Op. Op. Op. Op. monitorização e e levantamento 87 8 horas de room service de bebidas 4 Op. Op. Op. NA NA de necessidades follow up do projecto. e refeições ligeiras operacionais. 88 16horas de room service de bebidas 8 Op. Op. Op. Ob. NA e refeições ligeiras 89 24 horas de room service de bebidas 12 Op. Op. Op. Op. Ob. e refeições ligeiras Apresentação Apresentação ao cliente 90 Serviço de pequeno-almoço - Ob. Ob. Ob. NA NA de proposta e revisão. e cronograma 91 Pequeno-almoço buffet ou à-la-carte 3 Op. Op. Op. Ob. Ob. de serviços. 92 Pequeno-almoço à-la-carte nas UA 4 Op. Op. Op. Op. Ob. 93 Serviço de atendimento permanente - Ob. Ob. Ob. Ob. NA (presencial ou automático) Desenvolvimento (...) Adjudicação. do projecto. Ob. - Obrigatório; Op. - Opcional; NA - Não aplicável. NOTA: As informações desta tabela não dispensam a consulta da legislação aplicável.
  • 12. Pacotes Dispomos de pacotes ajustados às suas necessidades.
  • 13. 13 Pacotes Conscientes da situação que o País atravessa procuramos de Caso precise de uma alternativa personalizada para a sua unidade forma activa participar no processo de adaptação do País à hoteleira, a A7 Turis está apta a formular um Pacote Exclusivo. situação, colaborando na concretização dos desafios que nos forem Contacte-nos. colectivamente colocados. Nessa perspectiva criamos pacotes ajustados a diferentes necessidades operacionais. PACOTE A7 AUDITORIA PACOTE A7 BENCHMARKING PACOTE A7 EXCLUSIVO PACK A7 APOIO À CLASSIFICAÇÃO PACK A7 PACOTE A7 EXCLUSIVO EMPREENDIMENTOS APOIO À CLASSIFICAÇÃO TURÍSTICOS EMPREENDIMENTOS DESENVOLVIDO + TURÍSTICOS À MEDIDA DAS SUAS NOVO DIAGNÓSTICO DESDE + DESDE NECESSIDADES SOB NO PERÍODO 750€ BENCHMARKING 800€ CONSULTA INTERMÉDIO* INTERNO CONTACTE-NOS * Antes de terminar a validade de classificação.
  • 14. 14 Acção é o fundamento base para o sucesso. Pablo Picasso www.a7turis.pt Av. Miguel Bombarda nº 8 F Santo Amaro de Oeiras 2780–343 Oeiras T/F. (+351) 214 467 313 Tlm. (+351) 960 155 150 E. info@a7turis.pt