2. Hyvän työympäristön elementit
• Työympäristön kehittäminen
• Hyvinvoivat tilat ja käyttäjät
• Tilahanke
• Monipaikkastrategia
• Työtapojen uudistaminen
• Connected Work
• Yrityskulttuurin
uudistaminen
K-kulttuuri
Toimintatavat
Työvälineet ja
palvelut
Tila ja ilme
2
3. Ohjausryhmä
• Leif Backman
• Viestintä
• Muutosjohtaminen
• Workspace Oy
• Konsernin HR (advisor)
Projektin omistaja: pääjohtaja
Mikko Helander
K-kulttuuri,
muutosjohtaminen
ja -viestintä
Tulevaisuuden
työskentelyta-
vat
Connected
office
TYÖRYHMÄT JA KÄYTTÄJIEN OSALLISTAMINEN
3
In Kampus -
turvallisuus ja
palvelut
Hyvinvointi ja
liikkuen töihin
Kokous- ja
ruoka-maailma
Suunnittelu:
ARK, SIS, LVI-S-
AV-palo
Projektitoimisto (PTO)
• Hankejohtaja: Leif Backman
• Työryhmien vetäjät
• K-kulttuuri, muutosjohtaminen ja viestintä
• ICT & HR & brändi & työterveys-edustus
Toimialat ja
erillistarpeet
sekä –tilat
4. Järjestelmien tuottaman tiedon hallinta
Tarpeet toiminnan
kannalta
Tarpeet prosessien
hallinnan
kannalta
Integraation tarve
ja määrä
Talotekniset Järjestelmät
Toiminnalliset prosessit
Integraatio
Kiinteistöhallintajärjestelmä
ICT-järjestelmä
RAU
LVI -järjestelmät
Turvajärjestelmät
Savunpoisto Palo KULVA
Sähköjärjestelmät
Sähkönjakelu Mittarointi
- Lämpö
- Vesi
- Sähkö
Valais.ohjaus
Ulkoiset palvelut
Huolto- ja ylläpitotoiminta
Palveluntarjoajat (pesula, kuntosali etc.)
Kytkeytyminen muihin ulkoisiin järjestel-
miin / toimintoihin
Muut
Järjestelmät
FM
Huoltokirja
Energiaraportointi
Toimitilatehokkuus
Henkilöturva /paikannus
Varausjärjestelmät
Sisäiset palvelut
Informaatiojärjestelmät
toimitilapalvelut
Showroom’t
Energiatehokkuus
Pysäköinti jne.
Käyttöliittymät
Paikallisvalvomot
Mobiilit liitynnät
Tabletit
Selainkäytöt
APPsit
Paikalliset
Käyttöpäätteet
Connected Work
Tarpeet ihmisten
väliseen
kollaboraatioon
5. Tarveselvitys Hankesuunnittelu Ehdotussuunnittelu Yleissuunnittelu Toteutussuunnittelu
2. Smart Building suunnittelu
1. Perinteinen Suunnitteluprosessi
Smart Building suunnittelu
TATE12 Lisäys - Järjestelmäkoordinointi
6. K-Kampus Smart Building prosessi
YDINLIIKETOIMINNAN STRATEGIA - YRITYKSEN ARVOT
KIINTEISTÖ -JA TILASTRATEGIA
HANKKEEN TAVOITTEET
STRATEGINEN
TASO
YHTEENSOVIT-
TAMINEN
OPERATIIVINENTASO
Projektin johtoryhmä
Työryhmät
Kuvaus Määrittely Suunnittelu
Suunnittelijat + Kesko ICT
Kuvataan kiinteistön
toiminnallisuudet
Toimintakuvaus
Määritellään Järjestelmien
toiminnalliset vaatimukset
Järjestelmäkuvaus
Hankintaan ja toteutukseen tarvittavat
tekniset määrittelyt
Osajärjestelmäkohtaiset suunnitelmat
1 2 3
7. Työskentelyprosessi
1. Käyttäjien työryhmät 2. Suunnittelijat
Yhteistyö
toimialojen yli /
tukeminen
tekniikalla
Yksi
käyttöliittymä –
APPS
Tilahallinta:
varaukset / info
Liikenneratkaisut
ja yhteydet: info
+ palvelut