SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 47
السلم  عليكم ورحمة ال وبركاته
بسم ال الرحمن الرحيم
الفككار
( الفككار ل نهائية ( 1 
• السعادة أفكار 
• التعاسة أفكار 
• الحزن أفكار 
• العبادة أفكار 
• الخير أفكار 
• الشر أفكار 
• الخوف أفكار 
• حلول المشاكل أفكار 
• المعاصي أفكار 
• المنهج الرأسمالي أفكار 
• المنهج السلميي أفكار 
• الذي يحفزنا أفكار 
• الخدميات أفكار 
• الجوع والعطش شعور ولد أفكار للكل 
والشرب 
• العواطف ميشاعر ولدت أفكار 
• العواطف ميبنية على أفكار 
• غير الفكار تتغير العواطف 
• الفكار تولد عواطف 
• الحب أفكار 
• الكره أفكار 
• النجاح أفكار 
• الفشل أفكار 
• إنعدام الثقة أفكار 
• المثبطات أفكار 
• الستشارات أفكار
(2/ الفككار ل نهائية ( 2 
• الكتشافات أفكار 
• أنواع البحث أفكار 
• أنواع العلم أفكار 
• أصناف وأنواع الطبخ أفكار 
• الهدداف أفكار 
• المنتجات أفكار 
• ميا يفتح ال على النسان أفكار 
• النفس المطمئنة ميبنية على أفكار 
• النفس اللوامية تلومينا بأفكار 
• الدوافع والمحمسات أفكار 
• التدريب أفكار ليغير أفكار 
• البداعات أفكار 
• أفكار ل نهائية ... إلخ 
• التربية أفكار 
• القلق أفكار 
• التوتر أفكار 
• الصحة أفكار 
• اليجابية أفكار 
• السلبية أفكار 
• العمارات/البنايات أفكار 
• الختتراعات أفكار 
• الشيطان يعطينا أفكار 
• النفس الميارة بالسوء تعطينا أفكار 
• إسلوب الحياة (ليف ستايلز) أفكار 
• الشجاعة أفكار 
• البتكارات أفكار
الفككار إذا نفذت تتحول إلى ... 
أو 
أو
الفككار الخير 
أفكار الخير الدائمة إن لم تنوي تنفذهدا 
فالخير الذي فيها في الدنيا هدو: 
1 مينعتك مين التفكير في أفكار الشر . 
والسلبية 
2 وحجزتك عن أفعال الشر والسلبية . 
3 والتفكير المتواصل في الخير سيدفعك . 
لفعل الخير 
ل تكون في مييزان حسناتك 
إن ظلت حبيسة العقل 
إل 
إذا نويت أن تنفذهدا 
هدنا أجرت عليها حتى لو لم تستطع أن 
تنفذهدا 
عن أبي هدريرة قال قال رسول ال 
صلى ال عليه وسلم مين هدم بحسنة 
فلم يعملها كتبت له حسنة ومين هدم 
بحسنة فعملها كتبت له عشرا إلى سبع 
ميائة ضعف ومين هدم بسيئة فلم يعملها 
لم تكتب وإن عملها كتبت (صحيح 
ميسلم)
المحرك للفككار
نماذج من الرادة المحركة للفككار 
• الذي يريد النجاح ستتحرك أفكاره في إتجاه النجاح، وستجلب له 
المزيد مين أفكار النجاح والذي يواصل التفكير في النجاح سيبدع 
فيه 
• الذي يريد الشر ستتحرك أفكاره في إتجاه الشر وستجلب له 
المزيد مين أفكار الشر وسيبدع فيه 
• الذي يريد البداع ستتحرك أفكاره في إتجاه البداع وسيبدع 
ويخترع الجديد والمزيد إن داوم التفكير في البداع 
• الذي يريد السعادة ستتحرك أفكاره في إتجاه السعادة وستجلب 
له المزيد وسيبدع في سعادته وإن جاءته ميصائب وأحزان ل 
تلبث أن تزول أو لن تستطيع أن تسيطر عليه أفكار الحزن
ما السبباب وراء الرادة
ما الذي وراء العتقادات
الفككار إما ترفكعك إلى أعلى عليين 
أو أسفل سافلين
كيف يحدث البدداع
الفككار العشوائية
أسباب الفككار العشوائية 
1 ل يوجد أهداف . 
2 حب الخير للناس أو للرضض قليل أو معدوم . 
• ”الجر في الشريعة يزداد كلما شمل خيرك الكثير من الناس“ ”أما 
العبادات فهي على حسب عدد المرات التي تؤديها“ 
1 التفكير بملذات وسرورض آني للنفس . 
2 ل يوجد طموح . 
3 ل يوجد ترتيب للولويات . 
4 ل يوجد نظام . 
5 كلما طرأ على هواه شيئ إستحسنه سارض عليه من غير هدف .
مصير الفككار العشاوئية
أساس الفككار المنتجة 
1 إرضادة حب الخير للناس وللرضض وللنفس . 
2 إرضادة قوية . 
3 تصميم وعزيمة . 
4 أهداف منتجة . 
5 إستخارضة ال . 
6 توكل على ال . 
7 إستعانة بال . 
8 حسن ظن بال . 
9 الدعاء . 
10 صلة الحاجة . 
11 صلة التوبة – لتطهير النسان من الذنوب – رضبما ينال توفيق ال . 
12 مخالطة الناجحين والبيئات اليجابية .
أساس الفككار الهدامة 
1 إرضادة قوية للسلبية وحب الشر . 
2 إصرارض وعزيمة . 
3 مخالطة رضفقاء السوء . 
4 الستعانة بشياطين النس والجن . 
5 هدم منظم → بسبب أهداف هدامة منظمة . 
6 هدم عشوائي → بسبب أهداف وأفكارض عشوائية في الهدم .
أفككارك الدائمة تحدد مصيرك
نماذج من الفككار الدائمة 
أفكارض دائمة عشوائية مصير عشوائي 
أفكارض دائمة مريضة مصير مريض 
أفكارض دائمة سعادة مصير سعيد 
أفكارض دائمة قلق مصير قلقان 
أفكارض دائمة خوف مصير مرعوب 
أفكارض دائمة حب مصير حب الناس لك وسعادة 
أفكارض دائمة سلبية مصير سلبي 
أفكارض دائمة في الجنة مصير الجنة
حدد مصيرك الذي تريد 
وستفكر في الفكارض في إتجاه ذلك المصير
خطوات الوصول إلى المصير الذي تريد 
• حدد مصيرك الذي تريد 
• صلي صلة إستخارضة على مصيرك الذي تريد 
• توكل على ال 
• إبتعد عن البيئات والناس الذين يسيرون في مصائر ل تناسبك 
• إختلط ببيئات المصير الذي تريد 
• وأنت سائر على الدرضب 
– إبعد عن عقلك الفكارض التي ل تؤدي إلى المصير الذي تريد 
– ل تتوقف عن الدعاء 
– ل تتوقف عن صلة الستعانة 
– صلة الحاجة 
– صلة الستخارضة كلما جد جديد 
– إحسان الظن بال 
– صلة التوبة
نحن نسمع ونشاهد
خطر الفككار
أخطار الفككار 
1 خطر تغيير أفكارنا بالثاارة وبزوابع أفكار . 
2 خطر تغيير عاداتنا وتقاليدنا وأخلقننا ... إلخ على مدى . 
طويل 
3 خطر أفكار إنعدام الثقة .
1. خطر تغيير الفككار بالثاارة إن لم يكن 
لدينا موانع تصدها
نماذج من تغيير الفككار بالثاارة 
• إطروحرات السياسيين لحرراز مكاسب إنتخابية قنبل الفوز 
وبعد الفوز 
• دفاع الوزارات والهيئات عن المواضيع المثارة حرولها 
• تحريك الرأي العام لقضية ما 
• إثاارة عواطف الرأي العام لقضية ما 
• إلخ ... 
تجدونها على الصفحة الولى للصحف وفي البرامج الحوارية 
التلفزيونية وفي نشرات الخبار
تغيير الفككار عن طريق القنناع بالثاارة
حل 360 درجة 
لمواجهة القنناع بالثاارة 
1 إطلب رأي المتخصصين . 
2 عدم القنتناع قنبل ما يتم السماع من كل الطراف وخاصة المختصين . 
3 إنظر للموضوع من جميع الزوايا 360 درجة . 
4 إستخدم أسئلة من جميع الزوايا 360 درجة للخروج من العموميات . 
5 إستخدم أسئلة دقنيقة للحصول على إجابات دقنيقة . 
6 حردد المجالت التي سوف يؤثار عليها الحل البديل . 
7 إعرف ما تأثاير الحل البديل على المستقبل . 
8 إعرف ما تأثاير الحل البديل على المجالت التي سيؤثار عليها . 
9 إطلب إحرصائيات دقنيقة وإنظر إليها من 360 زاوية . 
10 إبحث وإسأل عن العدالة والحق في الحل البديل . 
11 إبحث وإسأل هل الحل البديل يرضي ال عز وجل . 
12 إن لم تقتنع إطلب حرل بديل آخر أو قندم حرل بديل آخر أو نستمر على الحل الحالي الذي . 
مقتنعين فيه فهو خير حرل
2. خطر تغيير الفككار والعتقادات على 
المدى الطويل
نماذج من الفككار والعتقادات التي تغير على مدى 
طويل 
1 تغيير العادات والتقاليد . 
1 المستهدف الصغير في السن الذي يُككَوِوِن ن أفكار وإعتقادات . 
فيقدمونها له في اللعاب والفلم والتلفزيون والسينما عن 
طريق الثاارة وعن طريق العواطف 
2 تغيير في الدين (البتداع) . 
3 تغيير الخلق .
تغيير الفككار عن طريق التطبيع طويل المد
الحل لمواجهة تغيير الفككار عن طريق التطبيع 
طويل المد 
• الستعانة بال 
– بالدعاء 
– وصلة الستعانة 
• النكار القلبي 
• النكار بالكتابة لمن يستطيع في الصحف بالتي هي أحرسن 
• محاولة إشتراك المختصين في البرامج الحوارية 
• عدم مشاهدة التمثيليات والمسلسلت والفلم وكل إنسان يحث من 
حروله على ذلك، والبحث عن وسائل جديدة للترفيه 
• التوكل على ال 
• وإحرسان الظن بال 
• ونصرة دين ال وشرعه
3. خطر أفككار إنعدام الثقة
( أخطار أفككار إنعدام الثقة ( 1 
• الثقة تجعل أفراد المة (البلد، الوطن، المنشأة، المنظمة، ...) كتلة 
واحردة، وإنعدم الثقة بين الفراد يجعل المة (البلد، الوطن، المنشأة، 
المنظمة، ...) أفراد متنافرة غير صالحة لللتحام توجه كل قنوتها 
للحماية والوقناية من بعضها البعض بدل أن توجه كل قنوتها لصالح 
المجموع 
• إنعدام الثقة يؤدي إلى سوء الظن بين الفراد 
• إنعدام الثقة يؤدي إلى هدر أموال وخطط وزمن على الشكوك في كل 
فرد 
• إذا فقد النسان ثاقته بنفسه وإعتقد أنه ل يحسن صنعاً ه ول يجيد عملً ه 
هدرت كل طاقناته فكيف بالمة إذا فقدت الثقة بنفسها وفقدت الثقة بين 
أفرادها.
( أخطار أفككار إنعدام الثقة ( 2 
• قنال أحرمد أمين المتوفي 1954 في مقالته فقدان الثقة من كتاب فيض 
الخاطر التي: 
– كل نظمنا – على ما يظهر – مبنية على فقدان الثقة، فوظائف المفتشين في 
جميع مصالح الحكومة والشركات أصبحت مؤسسة على فقدان الثقة، 
فالمفتش في الترام والسيارات العامة مبناه ضعف الثقة بالكمسري (محصل 
التذاكر)، ومفتش المالية يراقنب حرركات مرؤوسيه حرتى ل يختلسوا أو 
يزوروا، ومفتش الوزارات يرون إلى أي حرد يطبق الموظفون تعاليم 
الوزارة. 
– قند كان الظن بالمفتشين أن يؤدوا عملً ه آخر غير هذا، وهو أن يشرفوا على 
عمل المرؤوسين ليوجهوهم وجهة صالحة، ويتعاونوا معهم على رسم 
الخطة القويمة، ويصححوا الخطأ، ويكملوا النقص، ولكنهم – في الغلب – 
وقنفوا فقط موقنف الضابط يضبط الجريمة، والصائد يراقنب الفريسة، ل 
موقنف الهادي المرشد والناصح المين. 
– فإن أردت بنداً ه واحرداً ه من بنود ما ينفق من الموال في سبيل عدم الثقة 
فأجمع مرتبات المفتشين في جميع مصالح الحكومة. (إنتهى كلم أحرمد 
أمين)
( أخطار أفكار إنعدام الثقة ( 3 
• فقدان الثقة يؤدي إلى فقدان أيام وشهور وسنين في إجراءات 
وتدقيقات ومراجعات وتعليقات. 
• فقدان الثقة يؤدي إلى هجران الدمغة. 
• فقدان الثقة يؤدي إلى بطء في العمل وركود في الحركة وخوف 
من العمل والتفكير. 
• فقدان الثقة يؤدي إلى فقدان الموظف لثقته بنفسه وعدم جرئته 
على العمل. 
• فقدان الثقة يؤدي إلى زيادة في التشريعات واللوائح والقوانين 
لضمان والمان من الخيانة والسرقة والتزوير والختلس  وهذا 
يزيد في إنعدام الثقة والضغط النفسي على الموظف.
(4/ أخطار أفكار إنعدام الثقة ( 4 
• إنعدام الثقة يؤدي إلى أن يفر الموظف من إتخاذ القرار ما 
وسعه الفرار حتى يكون بمأمن دائم من المساءلة من 
المفتشين وغيرهم. 
• إنعدام الثقة يؤدي إلى ضياع مصالح الناس  والبلد والمة. 
• إنعدام الثقة يؤدي إلى إنفاق أموال على تكنولوجيا متطورة 
وأنظمة متطورة تعمل ول يزال ينفق أموال وجهد ووقت 
على الجرد والجراءات اليدوية.
نماذج من إنعدام الثقة 
1 بين البرلمان والحكومة . 
2 بين الزوج وزوجته . 
3 بين الب//الم وأبناءهم . 
4 بين الرئيس والمرؤوس  . 
5 بين الموظفين بعضهم بعض . 
6 بين المقاول والمالك . 
7 بين عامل التصليح والمالك . 
8 إلخ ... .
الحل لنعدام الثقة 
• الرجوع إلى ال 
• إحسان الظن بال 
• إحسان الظن بالناس  
• التوكل على ال 
• العتقاد أن عدد السارقين والمختلسين قليل جداً  بالنسبة 
للرواتب التي تنفق سنوياً  على المفتشين والمراقبين والمدققين 
علوة على أن الكمبيوتر يراقب كل شيئ. 
• إن ثبتت الدانة يعاقب النسان ويعود إلى حظيرة الثقة 
• الدعاء 
• صلة الستخارة تمنح النسان إطمئنان قلبي
الخلصــــــــــــ ( 1) ـــــــــــــــــــــة 
• الفكار تتوالد بإتجاه الرادة 
• أفكارك إما وراها إرادتك أو إرادة غيرك (كما في العمل) وفي النهاية 
هي إرادتك 
• الفكار الدائمة في إتجاه معين ستولد أفكار بإزدياد حتى تصل إلى 
البداع 
– التركيز على تخصص معين يؤدي إلى البداع 
• معظم الفكار تنفذ حتى يشعر النسان بأهميته لنفسه وللناس  
• إحذر القناع بالثارة وتحصن بالحل 360 درجة 
• نحن نسمع ونشاهد أفكار أي إعتقادات الناس  لمحاولة إقناعهم بالعكس 
جادلهم بالتي هي أحسن والموعظة الحسنة وإسترشد بالحل 360 
درجة
2) ـــــــــــــــــــــة / الخلصــــــــــــ ( 2 
• أفكار إنعدام الثقة في البلد الواحد أو في المنظمة الواحدة نتائجها 
القتصادية والمالية والسياسية وخيمة وتعقد الجراءات على المواطن 
والعميل 
• يجب التوقي من الفكار المنحرفة وزوابع الفكار المضللة بإرجاع كل 
المر ل ورسوله صلى ال عليه وسلم 
• التحكم في العواطف وعدم إنسياقها مع مثيري العواطف والفكار 
• تحري الدقة والحق والعدل ومرضاة ال في الفكار المثارة 
• عدم السماح لي إنسان بتغيير عاداتنا وتقاليدنا وأخلقنا وأفكارنا التي 
يرضى عنها ال 
• تغيير المسميات أفكار لتغيير أفكار ومشاعر كتغيير مسمى الخمور إلى 
مسمى مشروبات روحية، وتغيير مسمى الصدق إلى مسمى الشفافية 
وذلك للفرار من المشاعر السلمية تجاه هذه المسميات.
قالـــــــــــــــــــــــــــــوا 
• عن أبي هريرة أن رسول ال صلى ال عليه وسلم قال 
أتدرون ما المفلس قالوا المفلس فينا من ل درهم له ول متاع 
فقال إن المفلس من أمتي يأتي يوم القيامة بصلة وصيام وزكاة 
ويأتي قد شتم هذا وقذف هذا وأكل مال هذا وسفك دم هذا 
وضرب/ هذا فيعطى هذا من حسناته وهذا من حسناته فإن فنيت 
حسناته قبل أن يقضى ما عليه أخذ من خطاياهم فطرحت عليه 
ثم طرح في النار (صحيح مسلم) 
• قال تعالى: {يَبّا أَبّيُّههَبّا الَّهذِنينَبّ آمَبّنُثَوا إِننْ أَ تَبّنْ أَصُثَرُثَوا الَبَّّه يَبّنْ أَصُثَرْ أَكُثَمْ أَ وَبّيُثَثَبّبِّتتْ أَ 
( أَبّقْ أَدَبّامَبّكُثَمْ أَ}  (محمد: 7 
• قال تعالى: {وَبّالُثََّه غَبّالِنبٌ ع عَبّلَبّى أَبّمْ أَرِنهِن وَبّلَبّكِننَّه أَبّكْ أَثَبّرَبّ النَّهاس ِن ل يَبّعْ أَلَبّمُثَونَبّ}  
( (يوسف: 21
فإذا عزمت على تغيير أفكارك 
فتوكل على ال
وَصْالْرِعَصْصْرِرِ ( ( 1) إِ (نَّ  الِ (نْرِسَصْانَصْ لَصْفِ (ي  خُسْرِرٍ ( ( 2) إِ (لا الَّ ذِ (يننَصْ 
آمَصْنُوا وَصْعَصْمِ (لُوا الصَّ الِ (حَصْاتِ ( وَصْتَصْوَصْاصـَصْوْرِا بِ (الْرِحَصْقِّ  
وَصْتَصْوَصْاصـَصْوْرِا بِ (الصَّ بْرِرِ ( ( 3) (العصر)
وآخر دعوانا 
أن الحمدل رب العالمين
المؤلف: فاعل خير 
ل توجد حقوق نسخ ول طبع 
العمل ل عز وجل

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
سبعة قوانين روحانية تشوبرا
سبعة قوانين روحانية  تشوبراسبعة قوانين روحانية  تشوبرا
سبعة قوانين روحانية تشوبرافهد العصيبي
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحislamna
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاحDrALFA
 
مفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيب
مفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيبمفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيب
مفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيبIbrahim Barakat
 
قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةفهد العصيبي
 
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخليدورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخليحياة هانية
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةMarwa Obeid
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي moath Al-Baltan
 
كن مطمئنا
كن مطمئناكن مطمئنا
كن مطمئناalaseel56
 
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات Kohinour Osman
 
01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابيAbdallah Yakoub
 
المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغيير
المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغييرالمنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغيير
المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغييرMohammad Kettani
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعاملsouadz119
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسAhmed Hasham
 
رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد فن التعامل مع...
 رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد  فن التعامل مع... رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد  فن التعامل مع...
رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد فن التعامل مع...Dr Mohamed Gharib
 
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصرElsayed Nasser
 

La actualidad más candente (20)

تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
سبعة قوانين روحانية تشوبرا
سبعة قوانين روحانية  تشوبراسبعة قوانين روحانية  تشوبرا
سبعة قوانين روحانية تشوبرا
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابيةPositive Energy - الطاقة الإيجابية
Positive Energy - الطاقة الإيجابية
 
مفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيب
مفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيبمفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيب
مفاتيح السعادة بين يديك د إبراهيم حبيب
 
قوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هديةقوة التحكم في الذات هدية
قوة التحكم في الذات هدية
 
Think and grow rich
Think and grow richThink and grow rich
Think and grow rich
 
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخليدورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
دورة العادات السبع للأطفال الأكثر سعادة ...القائد بداخلي
 
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابيةتحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
تحويل الطاقة السلبية إلى إيجابية
 
التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي
 
كن مطمئنا
كن مطمئناكن مطمئنا
كن مطمئنا
 
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
دورنا في الحياة وانواع الشخصيات
 
01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي01 قوة التفكير الإيجابي
01 قوة التفكير الإيجابي
 
المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغيير
المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغييرالمنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغيير
المنهج الإسلامي في القيادة وإدارة التغيير
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد فن التعامل مع...
 رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد  فن التعامل مع... رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد  فن التعامل مع...
رئيس وحدة التنمية البشرية - عمادة خدمة المجتمع - ج الملك خالد فن التعامل مع...
 
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
 

Destacado

رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6GreenLife1978
 
Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program
Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program
Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program Ronald Lipscomb
 
أرض فلسطين د.محسن
أرض فلسطين   د.محسنأرض فلسطين   د.محسن
أرض فلسطين د.محسنGreenLife1978
 
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟GreenLife1978
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةGreenLife1978
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةGreenLife1978
 
مهارات الاتصال الجماهيري
مهارات الاتصال الجماهيريمهارات الاتصال الجماهيري
مهارات الاتصال الجماهيريGreenLife1978
 
الأصول العشرون
الأصول العشرونالأصول العشرون
الأصول العشرونGreenLife1978
 
News item text
News item textNews item text
News item textlalanandi
 
What we've learned about learning - Powershop
What we've learned about learning - PowershopWhat we've learned about learning - Powershop
What we've learned about learning - PowershopPowershopNZ
 

Destacado (14)

النهضة
النهضةالنهضة
النهضة
 
رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6
 
ع ع
ع عع ع
ع ع
 
Taj mahal p.jpg
Taj mahal p.jpgTaj mahal p.jpg
Taj mahal p.jpg
 
Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program
Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program
Fun Learning at the Bell Museum’s “Saturday with a Scientist” Program
 
أرض فلسطين د.محسن
أرض فلسطين   د.محسنأرض فلسطين   د.محسن
أرض فلسطين د.محسن
 
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
 
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحةتنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوة
 
مهارات الاتصال الجماهيري
مهارات الاتصال الجماهيريمهارات الاتصال الجماهيري
مهارات الاتصال الجماهيري
 
الأصول العشرون
الأصول العشرونالأصول العشرون
الأصول العشرون
 
فن الحوار
فن الحوارفن الحوار
فن الحوار
 
News item text
News item textNews item text
News item text
 
What we've learned about learning - Powershop
What we've learned about learning - PowershopWhat we've learned about learning - Powershop
What we've learned about learning - Powershop
 

Similar a الافكار

التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي moath Al-Baltan
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
بناء الثفة بالنفس4.ppt
بناء الثفة بالنفس4.pptبناء الثفة بالنفس4.ppt
بناء الثفة بالنفس4.pptEgyptian Translator
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذاتOURAHOU Mohamed
 
عادات النجاح السبع
عادات النجاح السبععادات النجاح السبع
عادات النجاح السبعllosh2021
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرHAZEM ABO ELNIL
 
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comصناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comOffice National de L'Electricité (ONEE)
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرEsam Ahmed
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلListen to me
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلguest05b70a
 
علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةSamir Sami
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015Youness Boukouchi
 
Komotmaen
KomotmaenKomotmaen
Komotmaennour999
 
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfself esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfShahlaEltayeb1
 

Similar a الافكار (20)

التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي التفاؤل والتفكير الإيجابي
التفاؤل والتفكير الإيجابي
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
بناء الثفة بالنفس4.ppt
بناء الثفة بالنفس4.pptبناء الثفة بالنفس4.ppt
بناء الثفة بالنفس4.ppt
 
التحكم في الذات
التحكم في الذاتالتحكم في الذات
التحكم في الذات
 
عادات النجاح السبع
عادات النجاح السبععادات النجاح السبع
عادات النجاح السبع
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.comصناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
صناعة النجاح- مهارات تطوير الذات : www.lfaculte.com
 
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
صناعة النجاح( مهارات تطوير الذات)
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 
Mpp
MppMpp
Mpp
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
الاستماع والتواصل
الاستماع والتواصلالاستماع والتواصل
الاستماع والتواصل
 
علم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبيةعلم البرمجة اللغوية العصبية
علم البرمجة اللغوية العصبية
 
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
 
Komotmaen
KomotmaenKomotmaen
Komotmaen
 
Be Calm
Be CalmBe Calm
Be Calm
 
كن مطمئنا
كن مطمئناكن مطمئنا
كن مطمئنا
 
Happy
HappyHappy
Happy
 
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdfself esteem self help manual A5-colored1.pdf
self esteem self help manual A5-colored1.pdf
 

Más de GreenLife1978

رسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامرسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامGreenLife1978
 
رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5GreenLife1978
 
مهم مدارس وغيره ر ع
مهم  مدارس وغيره   ر عمهم  مدارس وغيره   ر ع
مهم مدارس وغيره ر عGreenLife1978
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيGreenLife1978
 
البيت المسلم
البيت المسلمالبيت المسلم
البيت المسلمGreenLife1978
 
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأGreenLife1978
 
كيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةكيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةGreenLife1978
 
صفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينصفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينGreenLife1978
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارةGreenLife1978
 
دورة للداعيات
دورة للداعياتدورة للداعيات
دورة للداعياتGreenLife1978
 
الدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتالدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتGreenLife1978
 
الريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةالريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةGreenLife1978
 
سعد ين معاذ
سعد ين معاذسعد ين معاذ
سعد ين معاذGreenLife1978
 
الانفتاح على المجتمع
الانفتاح على المجتمعالانفتاح على المجتمع
الانفتاح على المجتمعGreenLife1978
 
قبعات التفكير
قبعات التفكيرقبعات التفكير
قبعات التفكيرGreenLife1978
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيGreenLife1978
 
الثقة بالنفس 1
الثقة بالنفس 1الثقة بالنفس 1
الثقة بالنفس 1GreenLife1978
 
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسدفن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسدGreenLife1978
 
طرق الاتصال بالجماهير
طرق الاتصال بالجماهيرطرق الاتصال بالجماهير
طرق الاتصال بالجماهيرGreenLife1978
 
مهارات التعامل مع الآخرين
مهارات التعامل مع الآخرينمهارات التعامل مع الآخرين
مهارات التعامل مع الآخرينGreenLife1978
 

Más de GreenLife1978 (20)

رسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامرسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمام
 
رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5
 
مهم مدارس وغيره ر ع
مهم  مدارس وغيره   ر عمهم  مدارس وغيره   ر ع
مهم مدارس وغيره ر ع
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابي
 
البيت المسلم
البيت المسلمالبيت المسلم
البيت المسلم
 
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
 
كيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةكيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارة
 
صفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينصفات جيل التمكين
صفات جيل التمكين
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارة
 
دورة للداعيات
دورة للداعياتدورة للداعيات
دورة للداعيات
 
الدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتالدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهرات
 
الريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةالريادة والمبادرة
الريادة والمبادرة
 
سعد ين معاذ
سعد ين معاذسعد ين معاذ
سعد ين معاذ
 
الانفتاح على المجتمع
الانفتاح على المجتمعالانفتاح على المجتمع
الانفتاح على المجتمع
 
قبعات التفكير
قبعات التفكيرقبعات التفكير
قبعات التفكير
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
الثقة بالنفس 1
الثقة بالنفس 1الثقة بالنفس 1
الثقة بالنفس 1
 
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسدفن الاتصال وفهم الآخر   لغة الجسد
فن الاتصال وفهم الآخر لغة الجسد
 
طرق الاتصال بالجماهير
طرق الاتصال بالجماهيرطرق الاتصال بالجماهير
طرق الاتصال بالجماهير
 
مهارات التعامل مع الآخرين
مهارات التعامل مع الآخرينمهارات التعامل مع الآخرين
مهارات التعامل مع الآخرين
 

الافكار

  • 1. السلم عليكم ورحمة ال وبركاته
  • 4. ( الفككار ل نهائية ( 1 • السعادة أفكار • التعاسة أفكار • الحزن أفكار • العبادة أفكار • الخير أفكار • الشر أفكار • الخوف أفكار • حلول المشاكل أفكار • المعاصي أفكار • المنهج الرأسمالي أفكار • المنهج السلميي أفكار • الذي يحفزنا أفكار • الخدميات أفكار • الجوع والعطش شعور ولد أفكار للكل والشرب • العواطف ميشاعر ولدت أفكار • العواطف ميبنية على أفكار • غير الفكار تتغير العواطف • الفكار تولد عواطف • الحب أفكار • الكره أفكار • النجاح أفكار • الفشل أفكار • إنعدام الثقة أفكار • المثبطات أفكار • الستشارات أفكار
  • 5. (2/ الفككار ل نهائية ( 2 • الكتشافات أفكار • أنواع البحث أفكار • أنواع العلم أفكار • أصناف وأنواع الطبخ أفكار • الهدداف أفكار • المنتجات أفكار • ميا يفتح ال على النسان أفكار • النفس المطمئنة ميبنية على أفكار • النفس اللوامية تلومينا بأفكار • الدوافع والمحمسات أفكار • التدريب أفكار ليغير أفكار • البداعات أفكار • أفكار ل نهائية ... إلخ • التربية أفكار • القلق أفكار • التوتر أفكار • الصحة أفكار • اليجابية أفكار • السلبية أفكار • العمارات/البنايات أفكار • الختتراعات أفكار • الشيطان يعطينا أفكار • النفس الميارة بالسوء تعطينا أفكار • إسلوب الحياة (ليف ستايلز) أفكار • الشجاعة أفكار • البتكارات أفكار
  • 6. الفككار إذا نفذت تتحول إلى ... أو أو
  • 7. الفككار الخير أفكار الخير الدائمة إن لم تنوي تنفذهدا فالخير الذي فيها في الدنيا هدو: 1 مينعتك مين التفكير في أفكار الشر . والسلبية 2 وحجزتك عن أفعال الشر والسلبية . 3 والتفكير المتواصل في الخير سيدفعك . لفعل الخير ل تكون في مييزان حسناتك إن ظلت حبيسة العقل إل إذا نويت أن تنفذهدا هدنا أجرت عليها حتى لو لم تستطع أن تنفذهدا عن أبي هدريرة قال قال رسول ال صلى ال عليه وسلم مين هدم بحسنة فلم يعملها كتبت له حسنة ومين هدم بحسنة فعملها كتبت له عشرا إلى سبع ميائة ضعف ومين هدم بسيئة فلم يعملها لم تكتب وإن عملها كتبت (صحيح ميسلم)
  • 9. نماذج من الرادة المحركة للفككار • الذي يريد النجاح ستتحرك أفكاره في إتجاه النجاح، وستجلب له المزيد مين أفكار النجاح والذي يواصل التفكير في النجاح سيبدع فيه • الذي يريد الشر ستتحرك أفكاره في إتجاه الشر وستجلب له المزيد مين أفكار الشر وسيبدع فيه • الذي يريد البداع ستتحرك أفكاره في إتجاه البداع وسيبدع ويخترع الجديد والمزيد إن داوم التفكير في البداع • الذي يريد السعادة ستتحرك أفكاره في إتجاه السعادة وستجلب له المزيد وسيبدع في سعادته وإن جاءته ميصائب وأحزان ل تلبث أن تزول أو لن تستطيع أن تسيطر عليه أفكار الحزن
  • 11. ما الذي وراء العتقادات
  • 12. الفككار إما ترفكعك إلى أعلى عليين أو أسفل سافلين
  • 15. أسباب الفككار العشوائية 1 ل يوجد أهداف . 2 حب الخير للناس أو للرضض قليل أو معدوم . • ”الجر في الشريعة يزداد كلما شمل خيرك الكثير من الناس“ ”أما العبادات فهي على حسب عدد المرات التي تؤديها“ 1 التفكير بملذات وسرورض آني للنفس . 2 ل يوجد طموح . 3 ل يوجد ترتيب للولويات . 4 ل يوجد نظام . 5 كلما طرأ على هواه شيئ إستحسنه سارض عليه من غير هدف .
  • 17. أساس الفككار المنتجة 1 إرضادة حب الخير للناس وللرضض وللنفس . 2 إرضادة قوية . 3 تصميم وعزيمة . 4 أهداف منتجة . 5 إستخارضة ال . 6 توكل على ال . 7 إستعانة بال . 8 حسن ظن بال . 9 الدعاء . 10 صلة الحاجة . 11 صلة التوبة – لتطهير النسان من الذنوب – رضبما ينال توفيق ال . 12 مخالطة الناجحين والبيئات اليجابية .
  • 18. أساس الفككار الهدامة 1 إرضادة قوية للسلبية وحب الشر . 2 إصرارض وعزيمة . 3 مخالطة رضفقاء السوء . 4 الستعانة بشياطين النس والجن . 5 هدم منظم → بسبب أهداف هدامة منظمة . 6 هدم عشوائي → بسبب أهداف وأفكارض عشوائية في الهدم .
  • 20. نماذج من الفككار الدائمة أفكارض دائمة عشوائية مصير عشوائي أفكارض دائمة مريضة مصير مريض أفكارض دائمة سعادة مصير سعيد أفكارض دائمة قلق مصير قلقان أفكارض دائمة خوف مصير مرعوب أفكارض دائمة حب مصير حب الناس لك وسعادة أفكارض دائمة سلبية مصير سلبي أفكارض دائمة في الجنة مصير الجنة
  • 21. حدد مصيرك الذي تريد وستفكر في الفكارض في إتجاه ذلك المصير
  • 22. خطوات الوصول إلى المصير الذي تريد • حدد مصيرك الذي تريد • صلي صلة إستخارضة على مصيرك الذي تريد • توكل على ال • إبتعد عن البيئات والناس الذين يسيرون في مصائر ل تناسبك • إختلط ببيئات المصير الذي تريد • وأنت سائر على الدرضب – إبعد عن عقلك الفكارض التي ل تؤدي إلى المصير الذي تريد – ل تتوقف عن الدعاء – ل تتوقف عن صلة الستعانة – صلة الحاجة – صلة الستخارضة كلما جد جديد – إحسان الظن بال – صلة التوبة
  • 25. أخطار الفككار 1 خطر تغيير أفكارنا بالثاارة وبزوابع أفكار . 2 خطر تغيير عاداتنا وتقاليدنا وأخلقننا ... إلخ على مدى . طويل 3 خطر أفكار إنعدام الثقة .
  • 26. 1. خطر تغيير الفككار بالثاارة إن لم يكن لدينا موانع تصدها
  • 27. نماذج من تغيير الفككار بالثاارة • إطروحرات السياسيين لحرراز مكاسب إنتخابية قنبل الفوز وبعد الفوز • دفاع الوزارات والهيئات عن المواضيع المثارة حرولها • تحريك الرأي العام لقضية ما • إثاارة عواطف الرأي العام لقضية ما • إلخ ... تجدونها على الصفحة الولى للصحف وفي البرامج الحوارية التلفزيونية وفي نشرات الخبار
  • 28. تغيير الفككار عن طريق القنناع بالثاارة
  • 29. حل 360 درجة لمواجهة القنناع بالثاارة 1 إطلب رأي المتخصصين . 2 عدم القنتناع قنبل ما يتم السماع من كل الطراف وخاصة المختصين . 3 إنظر للموضوع من جميع الزوايا 360 درجة . 4 إستخدم أسئلة من جميع الزوايا 360 درجة للخروج من العموميات . 5 إستخدم أسئلة دقنيقة للحصول على إجابات دقنيقة . 6 حردد المجالت التي سوف يؤثار عليها الحل البديل . 7 إعرف ما تأثاير الحل البديل على المستقبل . 8 إعرف ما تأثاير الحل البديل على المجالت التي سيؤثار عليها . 9 إطلب إحرصائيات دقنيقة وإنظر إليها من 360 زاوية . 10 إبحث وإسأل عن العدالة والحق في الحل البديل . 11 إبحث وإسأل هل الحل البديل يرضي ال عز وجل . 12 إن لم تقتنع إطلب حرل بديل آخر أو قندم حرل بديل آخر أو نستمر على الحل الحالي الذي . مقتنعين فيه فهو خير حرل
  • 30. 2. خطر تغيير الفككار والعتقادات على المدى الطويل
  • 31. نماذج من الفككار والعتقادات التي تغير على مدى طويل 1 تغيير العادات والتقاليد . 1 المستهدف الصغير في السن الذي يُككَوِوِن ن أفكار وإعتقادات . فيقدمونها له في اللعاب والفلم والتلفزيون والسينما عن طريق الثاارة وعن طريق العواطف 2 تغيير في الدين (البتداع) . 3 تغيير الخلق .
  • 32. تغيير الفككار عن طريق التطبيع طويل المد
  • 33. الحل لمواجهة تغيير الفككار عن طريق التطبيع طويل المد • الستعانة بال – بالدعاء – وصلة الستعانة • النكار القلبي • النكار بالكتابة لمن يستطيع في الصحف بالتي هي أحرسن • محاولة إشتراك المختصين في البرامج الحوارية • عدم مشاهدة التمثيليات والمسلسلت والفلم وكل إنسان يحث من حروله على ذلك، والبحث عن وسائل جديدة للترفيه • التوكل على ال • وإحرسان الظن بال • ونصرة دين ال وشرعه
  • 34. 3. خطر أفككار إنعدام الثقة
  • 35. ( أخطار أفككار إنعدام الثقة ( 1 • الثقة تجعل أفراد المة (البلد، الوطن، المنشأة، المنظمة، ...) كتلة واحردة، وإنعدم الثقة بين الفراد يجعل المة (البلد، الوطن، المنشأة، المنظمة، ...) أفراد متنافرة غير صالحة لللتحام توجه كل قنوتها للحماية والوقناية من بعضها البعض بدل أن توجه كل قنوتها لصالح المجموع • إنعدام الثقة يؤدي إلى سوء الظن بين الفراد • إنعدام الثقة يؤدي إلى هدر أموال وخطط وزمن على الشكوك في كل فرد • إذا فقد النسان ثاقته بنفسه وإعتقد أنه ل يحسن صنعاً ه ول يجيد عملً ه هدرت كل طاقناته فكيف بالمة إذا فقدت الثقة بنفسها وفقدت الثقة بين أفرادها.
  • 36. ( أخطار أفككار إنعدام الثقة ( 2 • قنال أحرمد أمين المتوفي 1954 في مقالته فقدان الثقة من كتاب فيض الخاطر التي: – كل نظمنا – على ما يظهر – مبنية على فقدان الثقة، فوظائف المفتشين في جميع مصالح الحكومة والشركات أصبحت مؤسسة على فقدان الثقة، فالمفتش في الترام والسيارات العامة مبناه ضعف الثقة بالكمسري (محصل التذاكر)، ومفتش المالية يراقنب حرركات مرؤوسيه حرتى ل يختلسوا أو يزوروا، ومفتش الوزارات يرون إلى أي حرد يطبق الموظفون تعاليم الوزارة. – قند كان الظن بالمفتشين أن يؤدوا عملً ه آخر غير هذا، وهو أن يشرفوا على عمل المرؤوسين ليوجهوهم وجهة صالحة، ويتعاونوا معهم على رسم الخطة القويمة، ويصححوا الخطأ، ويكملوا النقص، ولكنهم – في الغلب – وقنفوا فقط موقنف الضابط يضبط الجريمة، والصائد يراقنب الفريسة، ل موقنف الهادي المرشد والناصح المين. – فإن أردت بنداً ه واحرداً ه من بنود ما ينفق من الموال في سبيل عدم الثقة فأجمع مرتبات المفتشين في جميع مصالح الحكومة. (إنتهى كلم أحرمد أمين)
  • 37. ( أخطار أفكار إنعدام الثقة ( 3 • فقدان الثقة يؤدي إلى فقدان أيام وشهور وسنين في إجراءات وتدقيقات ومراجعات وتعليقات. • فقدان الثقة يؤدي إلى هجران الدمغة. • فقدان الثقة يؤدي إلى بطء في العمل وركود في الحركة وخوف من العمل والتفكير. • فقدان الثقة يؤدي إلى فقدان الموظف لثقته بنفسه وعدم جرئته على العمل. • فقدان الثقة يؤدي إلى زيادة في التشريعات واللوائح والقوانين لضمان والمان من الخيانة والسرقة والتزوير والختلس وهذا يزيد في إنعدام الثقة والضغط النفسي على الموظف.
  • 38. (4/ أخطار أفكار إنعدام الثقة ( 4 • إنعدام الثقة يؤدي إلى أن يفر الموظف من إتخاذ القرار ما وسعه الفرار حتى يكون بمأمن دائم من المساءلة من المفتشين وغيرهم. • إنعدام الثقة يؤدي إلى ضياع مصالح الناس والبلد والمة. • إنعدام الثقة يؤدي إلى إنفاق أموال على تكنولوجيا متطورة وأنظمة متطورة تعمل ول يزال ينفق أموال وجهد ووقت على الجرد والجراءات اليدوية.
  • 39. نماذج من إنعدام الثقة 1 بين البرلمان والحكومة . 2 بين الزوج وزوجته . 3 بين الب//الم وأبناءهم . 4 بين الرئيس والمرؤوس . 5 بين الموظفين بعضهم بعض . 6 بين المقاول والمالك . 7 بين عامل التصليح والمالك . 8 إلخ ... .
  • 40. الحل لنعدام الثقة • الرجوع إلى ال • إحسان الظن بال • إحسان الظن بالناس • التوكل على ال • العتقاد أن عدد السارقين والمختلسين قليل جداً بالنسبة للرواتب التي تنفق سنوياً على المفتشين والمراقبين والمدققين علوة على أن الكمبيوتر يراقب كل شيئ. • إن ثبتت الدانة يعاقب النسان ويعود إلى حظيرة الثقة • الدعاء • صلة الستخارة تمنح النسان إطمئنان قلبي
  • 41. الخلصــــــــــــ ( 1) ـــــــــــــــــــــة • الفكار تتوالد بإتجاه الرادة • أفكارك إما وراها إرادتك أو إرادة غيرك (كما في العمل) وفي النهاية هي إرادتك • الفكار الدائمة في إتجاه معين ستولد أفكار بإزدياد حتى تصل إلى البداع – التركيز على تخصص معين يؤدي إلى البداع • معظم الفكار تنفذ حتى يشعر النسان بأهميته لنفسه وللناس • إحذر القناع بالثارة وتحصن بالحل 360 درجة • نحن نسمع ونشاهد أفكار أي إعتقادات الناس لمحاولة إقناعهم بالعكس جادلهم بالتي هي أحسن والموعظة الحسنة وإسترشد بالحل 360 درجة
  • 42. 2) ـــــــــــــــــــــة / الخلصــــــــــــ ( 2 • أفكار إنعدام الثقة في البلد الواحد أو في المنظمة الواحدة نتائجها القتصادية والمالية والسياسية وخيمة وتعقد الجراءات على المواطن والعميل • يجب التوقي من الفكار المنحرفة وزوابع الفكار المضللة بإرجاع كل المر ل ورسوله صلى ال عليه وسلم • التحكم في العواطف وعدم إنسياقها مع مثيري العواطف والفكار • تحري الدقة والحق والعدل ومرضاة ال في الفكار المثارة • عدم السماح لي إنسان بتغيير عاداتنا وتقاليدنا وأخلقنا وأفكارنا التي يرضى عنها ال • تغيير المسميات أفكار لتغيير أفكار ومشاعر كتغيير مسمى الخمور إلى مسمى مشروبات روحية، وتغيير مسمى الصدق إلى مسمى الشفافية وذلك للفرار من المشاعر السلمية تجاه هذه المسميات.
  • 43. قالـــــــــــــــــــــــــــــوا • عن أبي هريرة أن رسول ال صلى ال عليه وسلم قال أتدرون ما المفلس قالوا المفلس فينا من ل درهم له ول متاع فقال إن المفلس من أمتي يأتي يوم القيامة بصلة وصيام وزكاة ويأتي قد شتم هذا وقذف هذا وأكل مال هذا وسفك دم هذا وضرب/ هذا فيعطى هذا من حسناته وهذا من حسناته فإن فنيت حسناته قبل أن يقضى ما عليه أخذ من خطاياهم فطرحت عليه ثم طرح في النار (صحيح مسلم) • قال تعالى: {يَبّا أَبّيُّههَبّا الَّهذِنينَبّ آمَبّنُثَوا إِننْ أَ تَبّنْ أَصُثَرُثَوا الَبَّّه يَبّنْ أَصُثَرْ أَكُثَمْ أَ وَبّيُثَثَبّبِّتتْ أَ ( أَبّقْ أَدَبّامَبّكُثَمْ أَ} (محمد: 7 • قال تعالى: {وَبّالُثََّه غَبّالِنبٌ ع عَبّلَبّى أَبّمْ أَرِنهِن وَبّلَبّكِننَّه أَبّكْ أَثَبّرَبّ النَّهاس ِن ل يَبّعْ أَلَبّمُثَونَبّ} ( (يوسف: 21
  • 44. فإذا عزمت على تغيير أفكارك فتوكل على ال
  • 45. وَصْالْرِعَصْصْرِرِ ( ( 1) إِ (نَّ الِ (نْرِسَصْانَصْ لَصْفِ (ي خُسْرِرٍ ( ( 2) إِ (لا الَّ ذِ (يننَصْ آمَصْنُوا وَصْعَصْمِ (لُوا الصَّ الِ (حَصْاتِ ( وَصْتَصْوَصْاصـَصْوْرِا بِ (الْرِحَصْقِّ وَصْتَصْوَصْاصـَصْوْرِا بِ (الصَّ بْرِرِ ( ( 3) (العصر)
  • 46. وآخر دعوانا أن الحمدل رب العالمين
  • 47. المؤلف: فاعل خير ل توجد حقوق نسخ ول طبع العمل ل عز وجل