O documento apresenta os conceitos e princípios da metodologia ágil Scrum. Inclui definições de agilidade, valores e práticas ágeis como entregas incrementais, equipes auto-organizadas e foco no cliente. Também descreve o programa Lírios 4.0 de capacitação em inovação e processos ágeis como Scrum, enfatizando a importância da prática.
5. MIDSET ÁGIL
O QUE É AGILIDADE
“Ser ágil é gerar entregas contínuas, incrementais e
frequentes de valor para o cliente, focando em equipes
auto-organizadas.”
Manifesto Ágil
6. MIDSET ÁGIL
O QUE É AGILIDADE
“Ser ágil é gerar entregas
contínuas, incrementais e
frequentes de valor para o
cliente, focando em
equipes auto-
organizadas.”
Manifesto Ágil
• Entregas contínuas (resultado)
• Incrementais (sempre melhor)
• Frequentes (sem parar)
• Para o cliente (usabilidade)
• Organização das equipes (planejamento)
8. MIDSET ÁGIL
VALORES ÁGEIS
Indivíduos e interações
menos processos e
ferramentas engessadas
Solução em
funcionamento e menos
documentação abrangente
Colaboração com clientes
menos negociação de
contratos
Responder a mudanças
mais que seguir um plano
Valores
manifesto ágil
14. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
15. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
16. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
18. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
19. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
20. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
21. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
22. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
23. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
24. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
SCRUM
25. Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
MIDSET ÁGIL
RELAÇÕES COM SCRUM
SCRUM
Sprint
Kamban
Design
Thinking
Estrela do
mar
Matriz GUT
Matriz de
Eisenhower
26. MIDSET ÁGIL
SCRUM
• Não há chefe, gerente ou dono, a equipe é responsável.
• Respeite os ritos (cerimônias)
• Respeite os artefatos
• Respeito à equipe
Notas del editor
A metodologia que revolucionou a forma de executar projetos começou com um grupo de 17 profissionais, que se reuniram no ano de 2001 para redefinir o modelo existente de elaboração de projetos.
Com essa ideia, eles publicaram um documento chamado Manifesto Ágil, que seguia as práticas da Metodologia Ágil, que era anteriormente conhecida como métodos leves.
No documento do Manifesto Ágil foram apresentados quatro valores e 12 fundamentos a serem seguidos para o desenvolvimento ágil de software.
Mas antes de explorarmos mais esta história, que tal saber entender a diferença entre uma cultura organizacional ágil e a cultura tradicional? No vídeo abaixo explicamos de forma rápida e prática!
É uma mudança de cultura no mundo do desenvolvimento de softwares, guiando o mindset dos envolvidos em tecnologia, colocando o consumidor em primeiro lugar, elevando a experiência e a usabilidade ao topo da ordem das prioridades, segundo Raquel Queiroz cita na Revista Digital House.
A partir daí, surgem As Metodologias Ágeis voltadas para a agilidade da gestão de projetos, sendo hoje implementadas em qualquer área, gerenciadas por um conjunto de métodos. São métodos que consolidam várias práticas, tornando as equipes mais eficientes e colaborativas, com autonomia e auto-organização, objetivando uma entrega mais rápida, de alta qualidade e valor agregado para o cliente.