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IDEIAS
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SCRUM
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O QUE É AGILIDADE
“Ser ágil é gerar entregas contínuas, incrementais e
frequentes de valor para o cliente, focando em equipes
auto-organizadas.”
Manifesto Ágil
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O QUE É AGILIDADE
“Ser ágil é gerar entregas
contínuas, incrementais e
frequentes de valor para o
cliente, focando em
equipes auto-
organizadas.”
Manifesto Ágil
• Entregas contínuas (resultado)
• Incrementais (sempre melhor)
• Frequentes (sem parar)
• Para o cliente (usabilidade)
• Organização das equipes (planejamento)
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MANIFESTO ÁGIL
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VALORES ÁGEIS
Indivíduos e interações
menos processos e
ferramentas engessadas
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funcionamento e menos
documentação abrangente
Colaboração com clientes
menos negociação de
contratos
Responder a mudanças
mais que seguir um plano
Valores
manifesto ágil
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PRINCÓPIOS ÁGEIS
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PRÁTICA, PRÁTICA E
PRÁTICA
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Lírios 4.0 é um programa de
capacitação em inovação que
busca capacitar os participantes
nos principais processos e
práticas, com foco no ‘’como
fazer’’.
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RELAÇÕES COM SCRUM
SCRUM
Sprint
Kamban
Design
Thinking
Estrela do
mar
Matriz GUT
Matriz de
Eisenhower
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• Não há chefe, gerente ou dono, a equipe é responsável.
• Respeite os ritos (cerimônias)
• Respeite os artefatos
• Respeito à equipe

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Apresentação sobre agilidade e Scrum

  • 1.
  • 3. Votação das ideias apresentadas https://forms.office.com/r/Mrmi8qz5Xg
  • 5. MIDSET ÁGIL O QUE É AGILIDADE “Ser ágil é gerar entregas contínuas, incrementais e frequentes de valor para o cliente, focando em equipes auto-organizadas.” Manifesto Ágil
  • 6. MIDSET ÁGIL O QUE É AGILIDADE “Ser ágil é gerar entregas contínuas, incrementais e frequentes de valor para o cliente, focando em equipes auto- organizadas.” Manifesto Ágil • Entregas contínuas (resultado) • Incrementais (sempre melhor) • Frequentes (sem parar) • Para o cliente (usabilidade) • Organização das equipes (planejamento)
  • 8. MIDSET ÁGIL VALORES ÁGEIS Indivíduos e interações menos processos e ferramentas engessadas Solução em funcionamento e menos documentação abrangente Colaboração com clientes menos negociação de contratos Responder a mudanças mais que seguir um plano Valores manifesto ágil
  • 14. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 15. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 16. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 18. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 19. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 20. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 21. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 22. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 23. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 24. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL SCRUM
  • 25. Lírios 4.0 é um programa de capacitação em inovação que busca capacitar os participantes nos principais processos e práticas, com foco no ‘’como fazer’’. MIDSET ÁGIL RELAÇÕES COM SCRUM SCRUM Sprint Kamban Design Thinking Estrela do mar Matriz GUT Matriz de Eisenhower
  • 26. MIDSET ÁGIL SCRUM • Não há chefe, gerente ou dono, a equipe é responsável. • Respeite os ritos (cerimônias) • Respeite os artefatos • Respeito à equipe

Notas del editor

  1. A metodologia que revolucionou a forma de executar projetos começou com um grupo de 17 profissionais, que se reuniram no ano de 2001 para redefinir o modelo existente de elaboração de projetos. Com essa ideia, eles publicaram um documento chamado Manifesto Ágil, que seguia as práticas da Metodologia Ágil, que era anteriormente conhecida como métodos leves. No documento do Manifesto Ágil foram apresentados quatro valores e 12 fundamentos a serem seguidos para o desenvolvimento ágil de software. Mas antes de explorarmos mais esta história, que tal saber entender a diferença entre uma cultura organizacional ágil e a cultura tradicional? No vídeo abaixo explicamos de forma rápida e prática!
  2. É uma mudança de cultura no mundo do desenvolvimento de softwares, guiando o mindset dos envolvidos em tecnologia, colocando o consumidor em primeiro lugar, elevando a experiência e a usabilidade ao topo da ordem das prioridades, segundo Raquel Queiroz cita na Revista Digital House. A partir daí, surgem As Metodologias Ágeis voltadas para a agilidade da gestão de projetos, sendo hoje implementadas em qualquer área, gerenciadas por um conjunto de métodos. São métodos que consolidam várias práticas, tornando as equipes mais eficientes e colaborativas, com autonomia e auto-organização, objetivando uma entrega mais rápida, de alta qualidade e valor agregado para o cliente.