Продвижение компании: строим систему, которая работает

1. ПРОДВИЖЕНИЕ КОМПАНИИ
Строим систему которая работает

3. ТОЧКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Выбрать лучшее из возможного или как оценить идею
2. Расстаться с иллюзиями
3. Найти там, где не ищут: ресурс потоков и носителей
репутации
4. Отладить механизм
5. Использовать «присадки для скорости»: ресурс директора,
«прелести» скандала

4. ВЫБРАТЬ ЛУЧШЕЕ ИЗ ВОЗМОЖНОГО ИЛИ КАК
ОЦЕНИТЬ ИДЕЮ
О чем спросить самого себя прежде чем тратить ресурсы
на продвижение?

5. ПРАВИЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
• Что?
• Для кого?
• Когда?
• Где?
• Как?

6. ОТВЕТ НА ПЯТЕРКУ
Что?
Для кого?
Когда?
Где?
Как?

7. ОТВЕТ НА ПЯТЕРКУ
Участвуем в тематической
выставке Зачем? Чтобы увеличить продажи
Для всех посетителей
выставки Зачем?
Это тематическая выставка.
Все посетители – наши
потенциальные покупатели
Только в первый день.
С 10.00 до 13.00 Почему?
В это время будут самые
интересные мероприятия
выставки
Промоутеры работают в
переходе между павильонами у
стенда компании Ко
Почему? Через это место пройдут все
посетители выставки
Раздаем календари каких-то
там дат с информацией о
нашей фирме
Зачем?
Эти календари нужны нашим
клиентам, мы раздаем
бесплатно

8. ТОЧКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Выбрать лучшее из возможного или как оценить идею
2. Расстаться с иллюзиями
3. Найти там, где не ищут: ресурс потоков и носителей
репутации
4. Отладить механизм
5. Использовать «присадки для скорости»: ресурс директора,
«прелести» скандала

9. ДА КОМУ МЫ НУЖНЫ?
Место компании в голове потребителя

10. ДА КОМУ МЫ НУЖНЫ?
Общественные
организации
Конкуренты
Фирма
Клиенты
Сотрудники
Бизнес-
партнеры
Акционеры
Органы власти
Другой бизнес
Инвесторы
СМИ
Потенциальные
клиенты
Сотрудник Дима

11. ДА КОМУ МЫ НУЖНЫ?
Пивасик
Сотрудник Дима
Фирма
Футбол
Шуба жене
Друзья Ипотека
Машина
Семья
Отпуск
Не забыть купить продукты

12. ТОЧКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Выбрать лучшее из возможного или как оценить идею
2. Расстаться с иллюзиями
3. Найти там, где не ищут: ресурс потоков и носителей
репутации
4. Отладить механизм
5. Использовать «присадки для скорости»: ресурс директора,
«прелести» скандала

13. ПЛЫТЬ ПО ТЕЧЕНИЮ
Используем потоки

14. ГДЕ? КОГДА?

15. В ПОТОКЕ ЛЮДИ ДУМАЮТ ОДИНАКОВО

16. Лидерство
Финансы
Продукция
Персонал
Имя
РЕПУТАЦИЯ

17. Лидерство
Финансы
Продукция
Персонал
Имя
РЕПУТАЦИЯ
Имя

18. Лидерство
Финансы
Продукция
Персонал
Имя
РЕПУТАЦИЯ
Продукция

19. Лидерство
Финансы
Продукция
Персонал
Имя
РЕПУТАЦИЯ
Персонал

20. Лидерство
Финансы
Продукция
Персонал
Имя
РЕПУТАЦИЯ

21. Лидерство
Финансы
Продукция
Персонал
Имя
РЕПУТАЦИЯ
Соц
ответственность

22. ВАШ ПРОДУКТ - ВОТ ВАША
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ!

23. А КРУПНЫЙ БИЗНЕС?

24. ТОЧКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Выбрать лучшее из возможного или как оценить идею
2. Расстаться с иллюзиями
3. Найти там, где не ищут: ресурс потоков и носителей
репутации
4. Отладить механизм
5. Использовать «присадки для скорости»: ресурс директора,
«прелести» скандала

25. ЗАТРАТЫ НА
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Стоимость
Агентство
Специалист
Типовой стандарт
Креативность

26. ЗАТРАТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ
Креативность Стоимость Типовой стандарт

27. ВЫБОР
Агентство
Креативность Стоимость Типовой стандарт
Специалист
Агентство

28. ВЫБОР
Агентство
Креативность Стоимость Типовой стандарт
Специалист
Как все

29. ВЫБОР
Агентство Специалист
Креативность Стоимость Типовой стандарт

30. ТОЧКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1. Выбрать лучшее из возможного или как оценить идею
2. Расстаться с иллюзиями
3. Найти там, где не ищут: ресурс потоков и носителей
репутации
4. Отладить механизм
5. Использовать «присадки для скорости»: ресурс директора,
«прелести» скандала

31. АЛЛО? КТО ЭТО, ДИРЕКТОР?

32. «ПРОКАТИЛАСЬ ДУРНАЯ СЛАВА…»