2. JAKI JEST
Oddany pracy
Skupiony na zadaniach o przynoszących wartość
Dąży do wszechstronnośći
Zorientowany na dostarczanie Produktów
Sprawny Zespół Deweloperski
3. manifest
Samoorganizacja ponad Oczekiwanie na polecenia
Praca Zespołowa ponad Praca indywidualna
Wzajemne wsparcie ponad Budowanie własnej perfekcji
Otwartość i prawda ponad Zadowalanie innych
Dostarczanie produktu ponad Wypełnianie specyfikacji
Tworzenie wartości ponad Realizacja zadań
Sprawny Zespół Deweloperski
4. 7
cnót
Zespołu Deweloperskiego
Konsekwentnie stosuje zasady Scruma
Czuje wspólnotę w ramach Zespołu
Wszyscy w Zespole są równi
Jest niezależny, sam podejmuje decyzje jak pracować
Czuje wspólną odpowiedzialność za dostarczone produkty
Podchodzi krytycznie do metod pracy i stara się je usprawniać
Stara się dostarczać produkty coraz wyższej jakości
Sprawny Zespół Deweloperski
5. Zespołu
grzechów Deweloperskiego
7
Słucha poleceń osób spoza Zespołu
W Zespole są jeszcze inne role niż Deweloper
Jest za duży, rozproszony geograficznie, źle skomunikowany
Składa się z innych, mniejszych zespołów
Nie przestrzega regularnych rytuałów Scruma
Jest bierny, niezaangażowany, czeka na polecenia
Członkowie zespołu przerzucają się odpowiedzialnością
Sprawny Zespół Deweloperski