SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
Sprawny
Zespół DeweloperskiBiblioteczka Agile
JAKI JEST
Oddany pracy
Skupiony na zadaniach o przynoszących wartość
Dąży do wszechstronnośći
Zorientowany na dostarczanie Produktów
Sprawny Zespół Deweloperski
manifest
Samoorganizacja ponad Oczekiwanie na polecenia
Praca Zespołowa ponad Praca indywidualna
Wzajemne wsparcie ponad Budowanie własnej perfekcji
Otwartość i prawda ponad Zadowalanie innych
Dostarczanie produktu ponad Wypełnianie specyfikacji
Tworzenie wartości ponad Realizacja zadań
Sprawny Zespół Deweloperski
7
cnót
Zespołu Deweloperskiego
Konsekwentnie stosuje zasady Scruma
Czuje wspólnotę w ramach Zespołu
Wszyscy w Zespole są równi
Jest niezależny, sam podejmuje decyzje jak pracować
Czuje wspólną odpowiedzialność za dostarczone produkty
Podchodzi krytycznie do metod pracy i stara się je usprawniać
Stara się dostarczać produkty coraz wyższej jakości
Sprawny Zespół Deweloperski
Zespołu
grzechów Deweloperskiego
7
Słucha poleceń osób spoza Zespołu
W Zespole są jeszcze inne role niż Deweloper
Jest za duży, rozproszony geograficznie, źle skomunikowany
Składa się z innych, mniejszych zespołów
Nie przestrzega regularnych rytuałów Scruma
Jest bierny, niezaangażowany, czeka na polecenia
Członkowie zespołu przerzucają się odpowiedzialnością
Sprawny Zespół Deweloperski

Más contenido relacionado

Destacado

8 mei 2016 die doop en die leë graf
8 mei 2016 die doop en die leë graf8 mei 2016 die doop en die leë graf
8 mei 2016 die doop en die leë grafSusanna De Waal
 
Compliance w IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Compliance w IT by Design the Future Tadeusz KifnerCompliance w IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Compliance w IT by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
 
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz KifnerTop4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
 
Who killed Innovation - by Design the Future Tadeusz Kifner
Who killed Innovation - by Design the Future Tadeusz KifnerWho killed Innovation - by Design the Future Tadeusz Kifner
Who killed Innovation - by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
 
Banking Future by Design the Future Tadeusz Kifner
Banking Future by Design the Future Tadeusz KifnerBanking Future by Design the Future Tadeusz Kifner
Banking Future by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
 
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz Kifner
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz KifnerCzy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz Kifner
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz KifnerTadeusz Kifner
 
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkTEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
 

Destacado (7)

8 mei 2016 die doop en die leë graf
8 mei 2016 die doop en die leë graf8 mei 2016 die doop en die leë graf
8 mei 2016 die doop en die leë graf
 
Compliance w IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Compliance w IT by Design the Future Tadeusz KifnerCompliance w IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Compliance w IT by Design the Future Tadeusz Kifner
 
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz KifnerTop4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
Top4 menadżerów IT by Design the Future Tadeusz Kifner
 
Who killed Innovation - by Design the Future Tadeusz Kifner
Who killed Innovation - by Design the Future Tadeusz KifnerWho killed Innovation - by Design the Future Tadeusz Kifner
Who killed Innovation - by Design the Future Tadeusz Kifner
 
Banking Future by Design the Future Tadeusz Kifner
Banking Future by Design the Future Tadeusz KifnerBanking Future by Design the Future Tadeusz Kifner
Banking Future by Design the Future Tadeusz Kifner
 
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz Kifner
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz KifnerCzy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz Kifner
Czy chmura moze sie udac by Design the Future Tadeusz Kifner
 
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkTEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
 

Similar a Sprawny zespół deweloperski

Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03
Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03
Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03Krzysztof Gwozdek
 
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?Agnieszka (Jaga) Biernacka
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13SMichalska3
 
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Jarosław Łojewski
 

Similar a Sprawny zespół deweloperski (6)

[TestWarez 2017] Zarządzanie jakością w sercu zespołu i każdego w zespole - c...
[TestWarez 2017] Zarządzanie jakością w sercu zespołu i każdego w zespole - c...[TestWarez 2017] Zarządzanie jakością w sercu zespołu i każdego w zespole - c...
[TestWarez 2017] Zarządzanie jakością w sercu zespołu i każdego w zespole - c...
 
Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03
Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03
Kompetencje w kontekscie e peers na hr factor 2013 03
 
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
Czy to jak "robimy" Scruma wpływa na motywację Zespołu?
 
Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13Konwent HR PSZK 07.06.13
Konwent HR PSZK 07.06.13
 
Work In Progress
Work In ProgressWork In Progress
Work In Progress
 
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
 

Sprawny zespół deweloperski

  • 2. JAKI JEST Oddany pracy Skupiony na zadaniach o przynoszących wartość Dąży do wszechstronnośći Zorientowany na dostarczanie Produktów Sprawny Zespół Deweloperski
  • 3. manifest Samoorganizacja ponad Oczekiwanie na polecenia Praca Zespołowa ponad Praca indywidualna Wzajemne wsparcie ponad Budowanie własnej perfekcji Otwartość i prawda ponad Zadowalanie innych Dostarczanie produktu ponad Wypełnianie specyfikacji Tworzenie wartości ponad Realizacja zadań Sprawny Zespół Deweloperski
  • 4. 7 cnót Zespołu Deweloperskiego Konsekwentnie stosuje zasady Scruma Czuje wspólnotę w ramach Zespołu Wszyscy w Zespole są równi Jest niezależny, sam podejmuje decyzje jak pracować Czuje wspólną odpowiedzialność za dostarczone produkty Podchodzi krytycznie do metod pracy i stara się je usprawniać Stara się dostarczać produkty coraz wyższej jakości Sprawny Zespół Deweloperski
  • 5. Zespołu grzechów Deweloperskiego 7 Słucha poleceń osób spoza Zespołu W Zespole są jeszcze inne role niż Deweloper Jest za duży, rozproszony geograficznie, źle skomunikowany Składa się z innych, mniejszych zespołów Nie przestrzega regularnych rytuałów Scruma Jest bierny, niezaangażowany, czeka na polecenia Członkowie zespołu przerzucają się odpowiedzialnością Sprawny Zespół Deweloperski