17/10/2017

1. Boanoite!:)
fb.com/guilhermelito
guilherme@lito.cc

2. Por que entender o perfil da
minha equipe?

3. Perfil - como a pessoa é?
Posição - que papel a pessoa exerce?
Momento - onde a pessoa está?

4. "Todo modelo é, no melhor do casos, uma boa aproximação da realidade."
"Essencialmente todos os modelos estão errados, mas alguns são úteis.”

5. O que você já usou e funcionou para ti?

6. Perfil - como a pessoa é?

7. O Ser Humano é naturalmente…

9. Quais pressupostos sobre o Ser Humano embasam
as seguintes práticas empresariais?
> Remuneração Variável individual
> Curva Forçada
> Detectores de metal na porta
da empresa
> Autoridade para fins de
controle de eficiência
> Diferença salarial 100x

10. Acredito que nossas visões sobre a natureza humana, mais do que a natureza humana em
si, estão em questão aqui. Nós criamos instituições sociais baseadas em visões negativas
da natureza humana e da natureza mais genericamente, na perspectiva de que ambos
devem ser controlados para fazer da vida social possível. Nossas instituições então se
reproduzem e levam os humanos a agirem de maneiras que confirmam as próprias visões
negativas que herdaram. _Miki Kashton

12. DISC: Dominante, Influenciador, Estabilidade, Conformidade/
Complacência
Teste gratuito em: https://goo.gl/AwFrFG
Orientadoatarefas
Orientadoapessoas
Reservado
Extrovertido

13. Tá… mas o que eu faço com isso?

14. https://br.pinterest.com/explore/disc-assessment/

17. Posição - que papel a pessoa exerce?

19. Seis Chapéus de Bono
Objetivx: Gosta de fatos, informações (dados, números, histórico)
É neutro sobre pensamentos e emoções
Processual: Foca no macro, objetivos, alvos, processos, passos, resumos
Criativx: Inova, gera ideias e soluções, salta sobre problemas
Críticx: Lógica, crítica, identifica problemas, riscos, medos. Advogado do diabo
Positivx: Otimista, vê valores, benefícios, vantagens, alegria
Intuitivx: Usa emoção, coração, palpite. Evita explicações,
lógica, justificativas.

21. Momento - onde a pessoa está?

22. Comunicação
Não-Violenta

23. Necessidades, como eu uso o termo, pode ser
pensado como os recursos necessários para
sustentar a vida. Por exemplo, nosso bem
estar físico tem necessidade de ar, água,
descanso e comida. Nosso bem estar
psicológico e espiritual aumenta quando
nossas necessidades de compreensão, apoio,
honestidade e significado são satisfeitas.
_Marshall Rosenberg

24. Pirâmide das
necessidades
de Maslow

27. O que suas atitudes falam sobre o que
você mais valoriza no trabalho hoje?
Assinale 10

28. Abertura
Bem estar (físico,
emocional, mental e
espiritual)
Cuidado com o
planeta
Ética Lealdade Respeito
Adaptabilidade Clareza Culpa Excelência Liderança Sabedoria
Aliança para a vida
toda
Competência Diálogo Família Paciência Saúde
Ambição Confiança Discriminação
Fazer a diferença
no mundo
Pé atrás Segurança
Amizade
Conforto com
incertezas
Dominação Generosidade Perdão Senso de dono
Aprendizado
contínuo
Controle Eficiência Honestidade Perseverança Ser o melhor
Atingir objetivos Coragem Empatia Humildade Poder
Solução de
conflitos
Autenticidade Crescimento pessoal Entusiasmo Imparcialidade
Realização
pessoal
Status
Auto disciplina
Crescimento
profissional
Envolvimento
comunitário
Independência Recompensa
Trabalho em
equipe
Auto suficiência Criatividade
Equilíbrio
(trabalho/lazer)
Intuição Reconhecimento Visão
Autoridade
Cuidado com a
humanidade
Estabilidade
Financeira
Inveja
Renovação
contínua

29. // Descreva o que 1 desses 10
significa para você
// Em que momentos no último mês vc
sentiu que essa sua necessidade foi
atendida?

30. 7 níveis de consciência

32. 5 Abertura 6
Bem estar (físico,
emocional, mental e
espiritual)
7
Cuidado com o
planeta
7 Ética 2 Lealdade 2 Respeito
4 Adaptabilidade 5 Clareza 2 Culpa 3 Excelência 6 Liderança 7 Sabedoria
6
Aliança para a vida
toda
3 Competência 6 Diálogo 2 Família 5 Paciência 1 Saúde
1 Ambição 3 Confiança 2 Discriminação 7
Fazer a diferença
no mundo
1 Pé atrás 1 Segurança
2 Amizade 5
Conforto com
incertezas
1 Dominação 5 Generosidade 7 Perdão 4 Senso de dono
4
Aprendizado
contínuo
1 Controle 3 Eficiência 5 Honestidade 5 Perseverança 3 Ser o melhor
4 Atingir objetivos 3 Coragem 6 Empatia 7 Humildade 3 Poder 2 Solução de conflitos
5 Autenticidade 4 Crescimento pessoal 5 Entusiasmo 4 Imparcialidade 4 Realização pessoal 3 Status
5 Auto disciplina 4
Crescimento
profissional
6
Envolvimento
comunitário
3 Independência 3 Recompensa 4 Trabalho em equipe
3 Auto suficiência 5 Criatividade 6
Equilíbrio (trabalho/
lazer)
6 Intuição 3 Reconhecimento 5 Visão
3 Autoridade 7
Cuidado com a
humanidade
1
Estabilidade
Financeira
2 Inveja 4 Renovação contínua

34. "Cultura come a estratégia de café da manhã”
Entropia Cultural - "a quantidade de energia em uma
organização que se encontra indisponível para o trabalho útil”
Biodiversidade de valores
Mais barato entregar o que está mapeado
Cria gancho para boas conversas
Oportunidade para humanizar relações
Possibilidade de refletir sobre sua máscara
Richard Barrett (Values)

35. 3 insights finais

36. 1. Há os objetos…
…e há as relações entre os objetos

37. Dinheiro cuida do quê?

38. Ser dono/sócio cuida do quê?

39. 2. Suas ações falam tão alto
que não ouço o que você diz.

40. 3. transcendendo a era do OU
adentrando a era do E

41. Poço do conhecimento

43. Obrigado.
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