SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Bevezetés a
Tudásmenedzsmentbe
Gyulay Tibor
gyulay.tibor@kmexpert.hu
+3620 942 2559
.
KM EXPERT (POZITEAM)
bemutatkozás
• 30 év tanácsadói,
szervezetfejlesztői piacon 
TUDÁSMENEDZSMENT!!!
• 2010: franchise szerződés Knoco
Ltd. (UK)
• Profilunk: tudásmenedzsment
rendszerek fejlesztése,
bevezetése és működtetése,
szervezeti és országos
(nemzetközi) szinten
• TM képzési repertoár
• Csoportos TM fejlesztési
módszertan KKV-k számára
• Sikeres projektek
Legfontosabb TM referenciák
ISMERŐS?
• „Ismersz valakit, akitől ezt a dolgot megkérdezhetném?”
• „Valaki már biztos csinálta ezt korábban – de ki?”
• „Amikor az a srác elment, minden tudást magával vitt.”
• „Annyira nagy szerencsém volt, hogy találkoztam Balázzsal – pont tudta a
választ, amire kíváncsi voltam."
• „Ez legutóbb sokkal jobban ment. Miért nem tudtuk megismételni
ugyanúgy?”
• Hogy lehet, hogy ami az egyik részlegen jól megy, az a másikon sokkal
rosszabbul?”
• „Ezt a hibát mi is elkövettük már, nem is egyszer.”
• „A munkámhoz mindig rendelkezésemre áll minden tudás.” 
Ha mindannyian tudnánk, amit mindannyian tudunk,
ha mindig megtalálnánk azt a tudást, amire szükségünk van,
ha sose felejtenénk, akkor…
TUDÁS ÉS TELJESÍTMÉNY
Tudás Teljesítmény
Tanulni
Alkalmazni
© Minden jog fenntartva.
A TUDÁS FELSZABADÍTÁSA SCHIEHALLION-BAN (BP)
Végrehajtás
Tanulás
Input Terv
Input Terv
VégrehajtásTanulás
83mill $
megtakarítás a
fúrásköltségben!
.
Foinaven
Schiehallion
Költség/
1000 láb
© Minden jog fenntartva.
Költség
Ismétlések száma
Két fontos dimenzió
A TUDÁSMENEDZSMENT HASZNA
A tanulás gyorsítása egyetlen
vállalatnál
Költség
Ismétlések száma
A tanulás
átadása és alkalmazása
több vállalat között
Költség
Ismétlések száma
Érték
© Minden jog fenntartva.
Miért más a tudás?
Adat
A nyomás leolvasása, egy
helyen, egy időben.
Információ
Adat, úgy strukturálva, hogy az
mondjon neked valamit.
Tudás?
Mit jelent ez?
Mit kellene tennem?
© Minden jog fenntartva.
HONNAN JÖN A TUDÁS?
Tapasztalat
Megpróbálom, elhibázom
Megpróbálom, sikerül
Mások tapasztalata
Tréningek, képzések
Leírások, kézikönyvek
Beépítve rendszerekbe, folyamatokba,
eszközökbe
Tacit
Explicit
© Minden jog fenntartva.
A TUDÁSÁRAMLÁS
Honnan...
Hova...
Nonaka nyomán (1994)
Emberek
Tudásbázis
Emberek Tudásbázis
Kommunikáció Összegyűjtés
RendszerezésElérés
© Minden jog fenntartva.
„A kísérlet, hogy felismerjük, milyen értékek vannak
eltemetve az egyének fejében és ezt felszabadítsuk
vállalati szinten is, hogy több olyan egyén használhassa,
akik döntésein a cég sikere múlik.”
SZÓVAL MI IS A TUDÁSMENEDZSMENT?
Larry Prusak, IBM
Úgy vezetünk, hogy közben figyelünk a tudás értékére.
© Minden jog fenntartva.
HOLISZTIKUS MODELL
EGY SZISZTEMATIKUS KERET
Tudásbázis
Közösségek
Tudásvagyon
Emberek
és
Csapatok
Célok
Tanulás
közben
Utólagos
tanulás
Megelőző
tanulás
Eredmény $A tudás
felhasználása
A TM HELYE A VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZERBEN
A TM HASZNA A CÉG SZÁMÁRA
• Hatékonyabb működés
- Jobb döntések, gyorsabb munkavégzés
- Kevesebb hiba
- Kevesebb idő a tudás megtalálására
• Innovatívabb szervezet
- Tudásintegráció, kreativitás
- Tudásmegosztó kultúra
• Tudásvesztés kockázatának csökkentése
- Kulcstudások, kulcsemberek tudatos kezelése
- Tapasztalatok beépülése a működésbe
- Szervezeti tudás > egyéni tudás
• Elkötelezettebb, motiváltabb munkatársak
• Gyors megtérülés!
Búcsúzkodás helyett
Remélve, hogy került valami a
zsákjukba!
• További TM anyagok a
honlapunkon: www.kmexpert.hu
• Regisztráció a hírlevélre!
• Lájkolják FB oldalunkat:
http://www.facebook.com/tudas
menedzsment
• LinkedIn közösség:
Tudásmenedzsment
Magyarországon
• Közvetlen elérhetőségek:
– gyulay.tibor@kmexpert.hu
– +3620 942 2559

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

MOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszereMOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszereEszter Séra
 
Tudásmenedzsment rendszerek
Tudásmenedzsment rendszerekTudásmenedzsment rendszerek
Tudásmenedzsment rendszerekBME
 
Tudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorban
Tudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorbanTudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorban
Tudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorbanartudasmenedzsment
 
Tudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkTudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkBME
 
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszközTudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszközTibor Gyulay
 
Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Imre Vitenyi
 

La actualidad más candente (6)

MOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszereMOL Tudásmenedzsment rendszere
MOL Tudásmenedzsment rendszere
 
Tudásmenedzsment rendszerek
Tudásmenedzsment rendszerekTudásmenedzsment rendszerek
Tudásmenedzsment rendszerek
 
Tudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorban
Tudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorbanTudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorban
Tudasmenedzsment eszköztár a kkv szektorban
 
Tudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkTudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezők
 
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszközTudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
Tudásmenedzsment, mint válságkezelő eszköz
 
Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.
 

Similar a Beveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expert

OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyEszter Séra
 
Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Szabolcs Emich
 
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférábanKnowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférábanMihály Péter
 
Virtuális teamek
Virtuális teamekVirtuális teamek
Virtuális teamekpeterhari
 
Virtuális teamek
Virtuális teamekVirtuális teamek
Virtuális teamekpeterhari
 
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosBővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosEszter Séra
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxImre Hild
 
Agilis csapatok és az innováció
Agilis csapatok és az innováció Agilis csapatok és az innováció
Agilis csapatok és az innováció Andrea Szabados ACC
 
Company culture transformation_repassy_zsuzsanna
Company culture transformation_repassy_zsuzsannaCompany culture transformation_repassy_zsuzsanna
Company culture transformation_repassy_zsuzsannaZsuzsanna Réka Répássy
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxImre Hild
 
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427Tibor Gyulay
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tibor Gyulay
 
Data scientist kedvcsinalo_2015ujev
Data scientist kedvcsinalo_2015ujevData scientist kedvcsinalo_2015ujev
Data scientist kedvcsinalo_2015ujevCsaba Gáspár
 
Tudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusokTudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusokTünde Zakupszki
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Attila Neupert
 

Similar a Beveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expert (20)

OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített Műhely
 
Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014Stretch összefoglaló 2014
Stretch összefoglaló 2014
 
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférábanKnowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
Knowledge Management in the public sector - Tudásmenedzsment a közszférában
 
Tm poziteam intro
Tm poziteam introTm poziteam intro
Tm poziteam intro
 
Virtuális teamek
Virtuális teamekVirtuális teamek
Virtuális teamek
 
Tanoszt 130321 gyulay_t
Tanoszt 130321 gyulay_tTanoszt 130321 gyulay_t
Tanoszt 130321 gyulay_t
 
Virtuális teamek
Virtuális teamekVirtuális teamek
Virtuális teamek
 
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosBővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
 
TM vs HR
TM vs HRTM vs HR
TM vs HR
 
Agilis csapatok és az innováció
Agilis csapatok és az innováció Agilis csapatok és az innováció
Agilis csapatok és az innováció
 
Csaszar uj ruhaja
Csaszar uj ruhajaCsaszar uj ruhaja
Csaszar uj ruhaja
 
Company culture transformation_repassy_zsuzsanna
Company culture transformation_repassy_zsuzsannaCompany culture transformation_repassy_zsuzsanna
Company culture transformation_repassy_zsuzsanna
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
 
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
Kkv tm tudáspiac gyulay tibor 160427
 
Tanácsadás 0301
Tanácsadás 0301Tanácsadás 0301
Tanácsadás 0301
 
Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504Tudásközösségek tm műhely 170504
Tudásközösségek tm műhely 170504
 
Data scientist kedvcsinalo_2015ujev
Data scientist kedvcsinalo_2015ujevData scientist kedvcsinalo_2015ujev
Data scientist kedvcsinalo_2015ujev
 
Tudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusokTudásmenedzsment és tudástípusok
Tudásmenedzsment és tudástípusok
 
Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia Neupert Siker Akadémia
Neupert Siker Akadémia
 

Más de Tibor Gyulay

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Tibor Gyulay
 
Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tibor Gyulay
 
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Tibor Gyulay
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTibor Gyulay
 
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tibor Gyulay
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0Tibor Gyulay
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTibor Gyulay
 
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tibor Gyulay
 
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Tibor Gyulay
 
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanCoaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanTibor Gyulay
 
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Tibor Gyulay
 
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaKövetelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaTibor Gyulay
 
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Tibor Gyulay
 
Sp knowledge management
Sp knowledge managementSp knowledge management
Sp knowledge managementTibor Gyulay
 
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop   meta-inf - gáspár attilaKm expert workshop   meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop meta-inf - gáspár attilaTibor Gyulay
 
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTibor Gyulay
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Tibor Gyulay
 
Tm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTibor Gyulay
 
Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayTibor Gyulay
 
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
Lean   tudásmenedzsment-kvalikonLean   tudásmenedzsment-kvalikon
Lean tudásmenedzsment-kvalikonTibor Gyulay
 

Más de Tibor Gyulay (20)

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
 
Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214
 
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
 
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februar
 
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
 
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
 
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanCoaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
 
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
 
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaKövetelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
 
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
 
Sp knowledge management
Sp knowledge managementSp knowledge management
Sp knowledge management
 
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop   meta-inf - gáspár attilaKm expert workshop   meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
 
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
 
Tm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_ok
 
Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulay
 
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
Lean   tudásmenedzsment-kvalikonLean   tudásmenedzsment-kvalikon
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
 

Beveztés a tudásmenedzsmentbe 2016 km expert

  • 2. . KM EXPERT (POZITEAM) bemutatkozás • 30 év tanácsadói, szervezetfejlesztői piacon  TUDÁSMENEDZSMENT!!! • 2010: franchise szerződés Knoco Ltd. (UK) • Profilunk: tudásmenedzsment rendszerek fejlesztése, bevezetése és működtetése, szervezeti és országos (nemzetközi) szinten • TM képzési repertoár • Csoportos TM fejlesztési módszertan KKV-k számára • Sikeres projektek Legfontosabb TM referenciák
  • 3. ISMERŐS? • „Ismersz valakit, akitől ezt a dolgot megkérdezhetném?” • „Valaki már biztos csinálta ezt korábban – de ki?” • „Amikor az a srác elment, minden tudást magával vitt.” • „Annyira nagy szerencsém volt, hogy találkoztam Balázzsal – pont tudta a választ, amire kíváncsi voltam." • „Ez legutóbb sokkal jobban ment. Miért nem tudtuk megismételni ugyanúgy?” • Hogy lehet, hogy ami az egyik részlegen jól megy, az a másikon sokkal rosszabbul?” • „Ezt a hibát mi is elkövettük már, nem is egyszer.” • „A munkámhoz mindig rendelkezésemre áll minden tudás.”  Ha mindannyian tudnánk, amit mindannyian tudunk, ha mindig megtalálnánk azt a tudást, amire szükségünk van, ha sose felejtenénk, akkor…
  • 4. TUDÁS ÉS TELJESÍTMÉNY Tudás Teljesítmény Tanulni Alkalmazni © Minden jog fenntartva.
  • 5. A TUDÁS FELSZABADÍTÁSA SCHIEHALLION-BAN (BP) Végrehajtás Tanulás Input Terv Input Terv VégrehajtásTanulás 83mill $ megtakarítás a fúrásköltségben! . Foinaven Schiehallion Költség/ 1000 láb © Minden jog fenntartva.
  • 6. Költség Ismétlések száma Két fontos dimenzió A TUDÁSMENEDZSMENT HASZNA A tanulás gyorsítása egyetlen vállalatnál Költség Ismétlések száma A tanulás átadása és alkalmazása több vállalat között Költség Ismétlések száma Érték © Minden jog fenntartva.
  • 7. Miért más a tudás? Adat A nyomás leolvasása, egy helyen, egy időben. Információ Adat, úgy strukturálva, hogy az mondjon neked valamit. Tudás? Mit jelent ez? Mit kellene tennem? © Minden jog fenntartva.
  • 8. HONNAN JÖN A TUDÁS? Tapasztalat Megpróbálom, elhibázom Megpróbálom, sikerül Mások tapasztalata Tréningek, képzések Leírások, kézikönyvek Beépítve rendszerekbe, folyamatokba, eszközökbe Tacit Explicit © Minden jog fenntartva.
  • 9. A TUDÁSÁRAMLÁS Honnan... Hova... Nonaka nyomán (1994) Emberek Tudásbázis Emberek Tudásbázis Kommunikáció Összegyűjtés RendszerezésElérés © Minden jog fenntartva.
  • 10. „A kísérlet, hogy felismerjük, milyen értékek vannak eltemetve az egyének fejében és ezt felszabadítsuk vállalati szinten is, hogy több olyan egyén használhassa, akik döntésein a cég sikere múlik.” SZÓVAL MI IS A TUDÁSMENEDZSMENT? Larry Prusak, IBM Úgy vezetünk, hogy közben figyelünk a tudás értékére. © Minden jog fenntartva.
  • 13. A TM HELYE A VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZERBEN
  • 14. A TM HASZNA A CÉG SZÁMÁRA • Hatékonyabb működés - Jobb döntések, gyorsabb munkavégzés - Kevesebb hiba - Kevesebb idő a tudás megtalálására • Innovatívabb szervezet - Tudásintegráció, kreativitás - Tudásmegosztó kultúra • Tudásvesztés kockázatának csökkentése - Kulcstudások, kulcsemberek tudatos kezelése - Tapasztalatok beépülése a működésbe - Szervezeti tudás > egyéni tudás • Elkötelezettebb, motiváltabb munkatársak • Gyors megtérülés!
  • 15. Búcsúzkodás helyett Remélve, hogy került valami a zsákjukba! • További TM anyagok a honlapunkon: www.kmexpert.hu • Regisztráció a hírlevélre! • Lájkolják FB oldalunkat: http://www.facebook.com/tudas menedzsment • LinkedIn közösség: Tudásmenedzsment Magyarországon • Közvetlen elérhetőségek: – gyulay.tibor@kmexpert.hu – +3620 942 2559