5. Член команды
Фокус:
Стать №1 среди себе подобных
• Безупречное выполнение заданий руководителя
• Полное и своевременное выполнение планов
активности
Исполнитель
• Инициативы по повышению эффективности
Предприниматель Бизнесмен Инвестор Руководитель
работы подразделения и компании
• Способность «дожимать»
• Высокая дисциплина
5
6. Лидер
Фокус:
Обеспечение безусловного достижения
командного результата
• Подбор людей, способных выполнять работу
безупречно
• Чѐткое планирование деятельности
• Максимальное делегирование полномочий и
Руководитель Исполнитель
ответственности Бизнесмен Инвестор Предприниматель
• Стратегическое творчество
• Управление энергетикой команды
• Требование результатов «точно в срок»
6
7. Предприниматель
Фокус:
Обеспечение позитивной динамики
финансового результата
• Поиск возможностей наполнения доходной
части бюджета
• Активное ведение переговоров с
потенциальными клиентами
Предприниматель Исполнитель Руководитель Инвестор Бизнесмен
• Продажа проектов
• Развитие связей
• Поддержание отношений с существующими
клиентами
• Развитие репутации эффективного партнѐра
7
8. Бизнесмен
Фокус:
Обеспечение максимальной эффективности
инвестиций
• Поиск команд, способных преумножать
капитал
• Эффективное размещение финансовых
активов
Бизнесмен • Контроль
Исполнитель эффективности «работы» денег
Руководитель Предприниматель Инвестор
• Приоритетное финансирование быстро
растущих в стоимости активов
• Своевременная продажа активов или долей
на пике стоимости
• Реивестрование в следющие активы
8
9. Инвестор
Фокус:
Преобладание успешных выходов из активов
над неуспешными
• Поиск новых проектов
• «Продажа» идеи совместного инвестирования
партнѐрам
• Минимизация рисков для инвестиций
Партнёр других
Инвестор Бизнесмен Исполнитель Руководитель
инвесторов
• Рост количества успешных выходов из активов
• Рост репутации успешного инвестора
• Увеличение количества партнѐров
• Рост количества проектов
9
10. Этапы развития бизнеса
Этап 6. Продажа
Этап 5. Предпродажная подготовка
Этап 4. Рост
Этап 3. Стабилизация
Этап 2. Систематизация
Этап 1. Предпринимательство
10
21. Мозговой штурм
ВИДЕНИЕ – ЭТО… Цель:
5 КЛЮЧЕВЫХ ФОКУСОВ - 2015 Новый интеллектуальный продукт, созданный командой
под руководством Лидера
Чем можем похвастатьсяРоли:
Лидер, Таймер, Фантазёры, Оформитель
через 3 года? Этапы:
1/ Идеи (без критики) – 10 мин
2/ Логика (приоритеты, последовательность) – 10 мин
3/ Оформление презентации – 10 мин
1. ____________________
2. ____________________
Всего: 30 мин
3.
4.
5.
(5 ключевых результатов)
____________________
____________________
____________________
Методика:
• Карточки и маркеры
• Один пишет – все говорят
• Одна карточка – одна идея
• Лидер ведёт и даёт слово
• Говорит один
21
22. Стратегическая цель-2015
К ___ /_____ / 2015 года мы хотим достичь …
Главный результат Единица Количество Дата Член команды ОК
измерения достижения
№ Составляющие главного результата Единица Количество Дата Члены ОК
измерения достижения команды
1
2
3
4
5
22
24. Строим компанию
Бизнес-модель
Компания
Стратегия Цель периода
Организация Задачи
Проекты
24
25. Тактика – 2012
К ___ /_____ / 2012 года мы хотим достичь …
Главный результат Единица Кол-во Дата Член Ресурсы ОК
измерения достижения команды
№ Составляющие главного Единица Кол-во Дата Члены ОК
результата измерения достижения команды
1
2
3
4
5
25
26. План действий – 2012
К ___ /_____ / 2012 года мы хотим достичь …
Составляющая главного результата № Единица Кол-во Даты Член Ресурсы ОК
_______ измерения достижения команды
№ Шаги Результаты Дата Даты Члены Ресурсы ОК
начала достижения команды
1
2
3
4
5
26
27. Строим компанию
Продукт
Бизнес-модель 9 ключей
Пивоты
Миссия
Компания Стратегия
Видение
Стратегическая
цель
Этапы достижения
Цель периода
Бизнес-процессы
Организация Задачи
Орг. структура
Проекты
Персонал
Бюджет
27