Monikanavaisuuden ja digin mahdollisuudet sisäisessä viestinnässä
- Työtehtävät ja työvälineet ovat monipuolisemmat kuin koskaan aiemmin – Miten viestintä ja HR tavoittavat sekä siivoojan että tietotyöläisen?
- Älypuhelin mullisti jo vapaa-ajan – Tippuivatko työnantajat kelkasta?
- Palveleeko digitaalisten työvälineiden kehitys vain tietotyöläistä?
Hanna P. Korhonen, Intranet & Web Communications Specialist, Partner, North Patrol
Esitys 25.11.2015 Talentum Eventsin tilaisuudessa Työyhteisöviestintä 2015 24.-25.11.2015
Asiasanat: sisäinen viestintä työyhteisöviestintä viestintä organisaatioviestintä intranet digitaalinen työympäristö
2. North Patrol Oy tukee verkkopalvelun ostajaa
internet-, intranet- extranet- ja verkkokauppa-
projekteissa. Autamme asiakkaitamme hankkeiden
suunnittelussa, vaatimusten määrittelyssä sekä
teknologia- ja toimittajavalinnoissa. Toimimme myös
projektien läpiviennin tukena ja lopputulosten
arvioijana.
www.northpatrol.com / Twitter: @NorthPatrol
intranet-ostajanopas.fi / Twitter: @intranetblogi
web-ostajanopas.fi / Twitter: @webostaja
2
Verkkopalvelu-
hankintojen
neuvonantaja
3. Hanna P. Korhonen
Intranet & Web Communications
Specialist, Partner
Twitter: @hannapkorhonen
hanna.korhonen@northpatrol.com
Tel. +358 50 563 2508
www.northpatrol.com
North Patrol Oy
3
24. Kolme vinkkiä monikanavaisen
työyhteisöviestinnän suunnitteluun
1. Tunne henkilöstösi
– Mitä henkilöstöryhmiä meillä on?
– Mitkä ovat henkilöstöryhmiemme viestinnän tarpeet?
– Mitkä mahdollisuudet henkilöstöllämme on minkäkin viestintäkanavan käyttöön?
Tekninen pääsy, päätelaitteet, osaaminen, omaksumiskyky uuteen jne.
2. Kirkasta tavoitteet
– Mitä organisaatiomme tavoittelee?
– Mitä työyhteisöviestinnässä tavoittelemme?
– Mitä hyötyjä saavutamme?
3. Selkeytä viestintäkanavien roolit
– Mikä kanava on missäkin tilanteessa ensisijainen sosiaalisista, analogisista ja digitaalisista
kanavistamme?
– Mitkä ja miten muut kanavat tukevat ensisijaista kanavaa?
– Yksinkertaista!!
24
Kaksisuuntaista: palautteensaaminen, kuuntelemista ja luotaamista
Erityisesti muutosviestinnässä tarvitaan näitä kaikkia kanavia. Monikanavaisuuden suunnittelu on tärkeää!
Viimeiset 20 vuotta on kipuiltu sen kanssa, että monissa organisaatioissa koko henkilöstö ei pääse intranetiin, koska eri henkilöstöryhmät, tehtävät
Erityisesti muutosviestinnässä tarvitaan näitä kaikkia kanavia. Monikanavaisuuden suunnittelu on tärkeää!
Viimeiset 20 vuotta on kipuiltu sen kanssa, että monissa organisaatioissa koko henkilöstö ei pääse intranetiin, koska eri henkilöstöryhmät, tehtävät
Älypuhelin - henkilöstön tavoitettavuus mullistuu
Enemmän netin mobiilikäyttöä kuin desktop (ks. esim. Google-hakujen määrä mobiili vs. desktop)
Jo monta vuotta sitten kääntynyt päälaelleen se, että työnantajalla ei ole enää viimeisimmät vekottimet, vaan työntekijällä vapaa-aikana on
Organisaatioihin nousee mobiiliapplikaatioita kuin sieniä sateella
Ihmisten tavoitettavuus on mullistunut!
Miten älypuhelin viestintäkanavana hyödynnetään?
Klassisesti desktop-intranetissä on ollut tietotyöläiselle esimerkiksi seuraavanlaisia sisältöjä ja toiminnallisuuksia
”Palveleeko digitaalisten työvälineiden kehitys vain tietotyöläistä?” -> Ei!
”Kenttätyöläisille” voitaisiin tuoda näitä samoja elementtejä.
-> tavoittaminen organisaation viesteillä
-> yhteisöjen rakentaminen
-> ammattitaidon jakaminen ja arvostuksen lisääminen
-> mielialan luotaaminen
-> työskentely
Tyypillisesti meillä on iso intranet-möykky -> kuinka se saadaan mobiiliin?
- 1) Kaikki samaan responsiiviseen intraan vs. 2) erilliset sovellukset täsmätarkoituksiin
- yleensä ollaan jossain tässä välissä
…eikä työyhteisöviestinnan monikanavaisuutta digiajassa voi suunnitella omassa kuplassaan!