SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Oplossingen beginnen met vragen
Inhoud
> Wie is Hannie?
> Wie is Hanniebal?
> Wat zijn belangrijke succesfactoren?
> Wat is positionering?
> Wat is marketing / visie / missie?
> Enkele vragen….
> Studie HEAO-Communicatie (1990), Culturele
Antropologie (1992), Nima-C (1998) en vele cursussen
op communicatie-, strategie- en onderzoeksgebied
> In het buitenland stage gelopen en gewerkt
> Internationale banen bij Philips en Matino
> In 1999 baan opgezegd en anderhalf jaar gereisd
> En dan kom je terug ….
Wie is Hannie?
Wie is Hanniebal?
> Opgericht in 2001
> Adviseert, onderzoekt en begeleidt
> industriële bedrijven en zakelijke dienstverleners
> op het gebied van strategie, marketing en communicatie
> internationaal actief (samenwerkingsverbanden)
….maar juist die start is vol onzekerheden.
> Waar ben ik goed in?
> Welke klanten hebben daar behoefte aan?
> Wie zijn mijn concurrenten?
> Waar ben ik beter in?
> Hoe ga ik mijn nieuwe bedrijf op de markt introduceren?
> En hoe zorg ik dat een klant vertrouwen heeft in mij en mijn
nieuwe bedrijf?
Een goede start is het halve werk…
1. Stel vragen en durf te kiezen
2. Bouw structureel aan een krachtig netwerk
3. Ga actief je boodschap verkondigen
4. Gebruik de pers voor je bedrijf
5. Zorg voor goede ondersteunende middelen
6. Leid actieve zoekers naar je bedrijf
7. Geef bestaande klanten voorrang
8. Werf nieuwe klanten op persoonlijke wijze
9. Wees trots op je status van ondernemer
10. Plan, balanceer, evalueer en floreer
Wat zijn belangrijke succesfactoren?
Bron: Calimeromarketing, Karen Romme, 2005
Prospects cq. verloren klanten
Kleine klanten
Middelgrote
klanten
Top
klanten
Klantenpyramide
Stel vragen en durf te kiezen?
Positioneren
=
Bewuste keuzes maken
Wat wil ik zijn voor wie?
Durf te kiezen: positioneren
Doelgroep
wensen + behoeften
Concurrent Product
Positie van het product / dienst
in het hoofd van de consument
ten opzichte van de concurrent
Waarom positioneren?
> Aanspreken duidelijke doelgroep
> Opvallen tussen de concurrenten
> Efficiënt inzetten van energie en geld
> Gebruik maken van kansen en sterktes
> Om ook op termijn te kunnen overleven….
Hoe kom je tot een positionering?
Er zijn vier belangrijke vragen:
> Wat wil ik zelf?
> Wat vraagt de markt?
> Waarop baseren klanten hun keuze?
> Wat doen mijn concurrenten?
Maak een positioneringsschema
Duur
Smal
assortiment
Breed
assortiment
Goedkoop
Nu ben je bezig met marketing…
Strategische marketing geeft antwoord op de vraag
> welke posities je
> op welke markten
> met welke middelen
> op welke tijdstippen
> op korte én langere termijn wilt innemen?
Hoe komt een marketingplan tot stand?
Afbakening markt & business
Externe analyse Interne analyse
SWOT-analyse + probleemstelling
Optie-ontwikkeling + -keuze
Strategieformulering
Marketingplan
Product PlaatsPrijs Promotie Personeel
Marktonderzoek
Bedrijfscultuuronderzoek
Klantenonderzoek
etc. etc.
Wat is missie / visie?
Missie:
Waarom zijn wij op aarde?
Wat betekenen wij voor wie?
Visie:
Hoe gaan wij de missie bereiken?
Hoe gaat ons bedrijf eruit zien?
Basisstrategie
Operational
Excellence
Customer
Intimacy
Product
Leadership
Bron: Treacy & Wiersema, 1995
Afnemersgroepen
Technologieën
Klantbehoeften
Afspraak is afspraak
Financiele
dienstverleneres
Business-to-business
bedrijven
Goed leesbare teksten
Vakbladen
sport / reizen
Kranten
(sport / reizen)
Artikelen
Reclameteksten
Regisseur / hoofdredacteur
Colums
Verslagen
Redactiewerk
W
ebsites
(sport / reizen)
Nieuwsbrieven
Voorbeeld
Financiele teksten
Regelmaat
Enkele vragen…
> Wat kost marketing / marktonderzoek? tijd & geld
> Hoe vaak wijzig je je strategie?
> Wat zijn succesfactoren van goede / slechte bedrijven?
> Wat zijn valkuilen bij het starten van een onderneming?
> Wat is de belangrijkste tool voor kleine ondernemingen?
Vragen?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Afstudeerpresentatie
AfstudeerpresentatieAfstudeerpresentatie
Afstudeerpresentatie
Jasper
 
Van Lierop Academy Co-creatie
Van Lierop Academy   Co-creatieVan Lierop Academy   Co-creatie
Van Lierop Academy Co-creatie
fransvanrooij
 
Power point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitiePower point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitie
Gonneke
 

La actualidad más candente (20)

Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitie
 
Afstudeerpresentatie
AfstudeerpresentatieAfstudeerpresentatie
Afstudeerpresentatie
 
Van Lierop Academy Co-creatie
Van Lierop Academy   Co-creatieVan Lierop Academy   Co-creatie
Van Lierop Academy Co-creatie
 
Running Lean workshop voor startende ondernemers
Running Lean workshop voor startende ondernemersRunning Lean workshop voor startende ondernemers
Running Lean workshop voor startende ondernemers
 
Power point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitiePower point presentatie telefonische acquisitie
Power point presentatie telefonische acquisitie
 
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
Doon van bedrijfsmodel naar bedrijf v1.0
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Home cooking en catering als object van franchise?
Home cooking en catering als object van franchise?Home cooking en catering als object van franchise?
Home cooking en catering als object van franchise?
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
 
Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way Doon innoveren the lean startup way
Doon innoveren the lean startup way
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
 
Lean canvas model - NL
Lean canvas model - NLLean canvas model - NL
Lean canvas model - NL
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Business designers startup vaz meet discover
Business designers startup   vaz meet discoverBusiness designers startup   vaz meet discover
Business designers startup vaz meet discover
 
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...
Health-Design thinking als innovatiemethode (E-health convention presentatie ...
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Pitchworkshop: pitchen kun je leren
Pitchworkshop: pitchen kun je lerenPitchworkshop: pitchen kun je leren
Pitchworkshop: pitchen kun je leren
 

Similar a 100308 een eigen bedrijf starten

Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
Heliomare
 
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
Hannie Derks
 
Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011
Elizabeth Pilat
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Lisette Coops
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Crowdale.com
 

Similar a 100308 een eigen bedrijf starten (20)

Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
 
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
120806 inleiding marketing en communicatie [compatibiliteitsmodus]
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013
 
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtoolKopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
Kopersproces b2b canvas / Contentmapping - sales- & markeitngtool
 
Buyer Persona Training - cursus
Buyer Persona Training - cursusBuyer Persona Training - cursus
Buyer Persona Training - cursus
 
Strategie workshop accountantskantoren
Strategie workshop accountantskantoren Strategie workshop accountantskantoren
Strategie workshop accountantskantoren
 
Merkprofiel rogier suijkerbuijk
Merkprofiel rogier suijkerbuijkMerkprofiel rogier suijkerbuijk
Merkprofiel rogier suijkerbuijk
 
Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011Presentatie MER 6 juni 2011
Presentatie MER 6 juni 2011
 
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
Hoe stel ik als commercieel manager de juiste prioriteiten om te komen tot su...
 
13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch13 tips voor een goede business pitch
13 tips voor een goede business pitch
 
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en VerkopenVerkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
Verkopen, presentatie horend bij de lessen van het boek Inkopen en Verkopen
 
MBA in één dag - Strategie
MBA in één dag - StrategieMBA in één dag - Strategie
MBA in één dag - Strategie
 
"Ik wil graag klanten" bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011
"Ik wil graag klanten"  bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011"Ik wil graag klanten"  bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011
"Ik wil graag klanten" bijeenkomst Zzp wierden 20 juni 2011
 
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative SellingWebinar 3 - KAM - Consultative Selling
Webinar 3 - KAM - Consultative Selling
 
Webinar een strategisch marketingplan in 45'
Webinar een strategisch marketingplan in 45'Webinar een strategisch marketingplan in 45'
Webinar een strategisch marketingplan in 45'
 
Bni 14 juni 2012
Bni 14 juni 2012Bni 14 juni 2012
Bni 14 juni 2012
 
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijnMarketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
Marketing 5.0 en wat je vandaag moet doen om voorbereid te zijn
 
Zo behaal je maximaal resultaat met je Pinterest advertising campagnes
Zo behaal je maximaal resultaat met je Pinterest advertising campagnesZo behaal je maximaal resultaat met je Pinterest advertising campagnes
Zo behaal je maximaal resultaat met je Pinterest advertising campagnes
 
Hoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik OndernemenHoe kan Ik Ondernemen
Hoe kan Ik Ondernemen
 
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaatOké Marketing: marketing project management met direct resultaat
Oké Marketing: marketing project management met direct resultaat
 

100308 een eigen bedrijf starten

  • 2. Inhoud > Wie is Hannie? > Wie is Hanniebal? > Wat zijn belangrijke succesfactoren? > Wat is positionering? > Wat is marketing / visie / missie? > Enkele vragen….
  • 3. > Studie HEAO-Communicatie (1990), Culturele Antropologie (1992), Nima-C (1998) en vele cursussen op communicatie-, strategie- en onderzoeksgebied > In het buitenland stage gelopen en gewerkt > Internationale banen bij Philips en Matino > In 1999 baan opgezegd en anderhalf jaar gereisd > En dan kom je terug …. Wie is Hannie?
  • 4. Wie is Hanniebal? > Opgericht in 2001 > Adviseert, onderzoekt en begeleidt > industriële bedrijven en zakelijke dienstverleners > op het gebied van strategie, marketing en communicatie > internationaal actief (samenwerkingsverbanden)
  • 5. ….maar juist die start is vol onzekerheden. > Waar ben ik goed in? > Welke klanten hebben daar behoefte aan? > Wie zijn mijn concurrenten? > Waar ben ik beter in? > Hoe ga ik mijn nieuwe bedrijf op de markt introduceren? > En hoe zorg ik dat een klant vertrouwen heeft in mij en mijn nieuwe bedrijf? Een goede start is het halve werk…
  • 6. 1. Stel vragen en durf te kiezen 2. Bouw structureel aan een krachtig netwerk 3. Ga actief je boodschap verkondigen 4. Gebruik de pers voor je bedrijf 5. Zorg voor goede ondersteunende middelen 6. Leid actieve zoekers naar je bedrijf 7. Geef bestaande klanten voorrang 8. Werf nieuwe klanten op persoonlijke wijze 9. Wees trots op je status van ondernemer 10. Plan, balanceer, evalueer en floreer Wat zijn belangrijke succesfactoren? Bron: Calimeromarketing, Karen Romme, 2005
  • 7. Prospects cq. verloren klanten Kleine klanten Middelgrote klanten Top klanten Klantenpyramide
  • 8. Stel vragen en durf te kiezen? Positioneren = Bewuste keuzes maken Wat wil ik zijn voor wie?
  • 9. Durf te kiezen: positioneren Doelgroep wensen + behoeften Concurrent Product Positie van het product / dienst in het hoofd van de consument ten opzichte van de concurrent
  • 10. Waarom positioneren? > Aanspreken duidelijke doelgroep > Opvallen tussen de concurrenten > Efficiënt inzetten van energie en geld > Gebruik maken van kansen en sterktes > Om ook op termijn te kunnen overleven….
  • 11. Hoe kom je tot een positionering? Er zijn vier belangrijke vragen: > Wat wil ik zelf? > Wat vraagt de markt? > Waarop baseren klanten hun keuze? > Wat doen mijn concurrenten?
  • 13. Nu ben je bezig met marketing… Strategische marketing geeft antwoord op de vraag > welke posities je > op welke markten > met welke middelen > op welke tijdstippen > op korte én langere termijn wilt innemen?
  • 14. Hoe komt een marketingplan tot stand? Afbakening markt & business Externe analyse Interne analyse SWOT-analyse + probleemstelling Optie-ontwikkeling + -keuze Strategieformulering Marketingplan Product PlaatsPrijs Promotie Personeel Marktonderzoek Bedrijfscultuuronderzoek Klantenonderzoek etc. etc.
  • 15. Wat is missie / visie? Missie: Waarom zijn wij op aarde? Wat betekenen wij voor wie? Visie: Hoe gaan wij de missie bereiken? Hoe gaat ons bedrijf eruit zien?
  • 17. Afnemersgroepen Technologieën Klantbehoeften Afspraak is afspraak Financiele dienstverleneres Business-to-business bedrijven Goed leesbare teksten Vakbladen sport / reizen Kranten (sport / reizen) Artikelen Reclameteksten Regisseur / hoofdredacteur Colums Verslagen Redactiewerk W ebsites (sport / reizen) Nieuwsbrieven Voorbeeld Financiele teksten Regelmaat
  • 18. Enkele vragen… > Wat kost marketing / marktonderzoek? tijd & geld > Hoe vaak wijzig je je strategie? > Wat zijn succesfactoren van goede / slechte bedrijven? > Wat zijn valkuilen bij het starten van een onderneming? > Wat is de belangrijkste tool voor kleine ondernemingen?