SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
3.11.2011 klo 13.00
Vanajanlinna

Professori Hannu Kärkkäinen
Tampereen teknillinen yliopisto




                    Sosiaalinen media
                innovaatiotoiminnassa ja
                  asiakasrajapinnassa –
                      B2B- yritysten näkökulma


                      Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Sosiaalinen media B2B- yrityksissä –
           erityispiirteitä?
• Miten B2B- ympäristö eroaa
  B2C:stä sosiaalisen median käytön
  näkökulmasta?
  – Yleiset piirteet?
• Miten erot vaikuttavat
  käyttötapoihin?
  – Facebook yms?
  – Crowdsourcing / joukkoistaminen?


             Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
B2C-some-caset                                                     B2B-some-caset




                 Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
SOME- draiverit suomalaisissa
          teollisissa B2B- yrityksissä
• Kilpailuedun lähteiden nopea muuttuminen; ”pysyvien”
  kilpailuedun lähteiden nopea rapautuminen
• Tarpeet perinteisten kollaboraatiotapojen (sähköposti, kokoukset,
  puhelin) muutoksiin
• Tiedon ja tiedonhallinnan merkitys kilpailutekijöinä
• Monien muiden maiden edelläkävijyys / SOME
• Suuret yritykset draivereina
• Tuotekehitystiimien maantieteellinen hajautuminen ja
  liiketoiminnan kansainvälistyminen
• Sosiaalisen median toimintatapojen ja käyttöasteen kypsyminen
  yrityskäyttöön
• B2B- esimerkkien nopea lisääntyminen ja kumuloituminen
• SOME- ominaisuuksien nopea integroituminen perinteisempiinkin
  tietojärjestelmiin (PDM, CRM, ERP, Sharepoint)


                Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Sosiaalisen median hyödyntäminen yritysten
        kokoluokittain (100% B2B- yritykset)1
                 Hyödyntää                Hyödyntää                 Hyödyntää              Kaikki kyselyyn
                 sisäisesti *             asiakasrajapinna          partnerien             vastanneet (ja %-
                                          ssa *                     kanssa *               osuus kaikista
                                                                                           vastanneista)
1-10 hlöä        27%                      0%                        20%                    n=15 (11% )
11-50 hlöä       24%                      9%                        9%                     n=58 (41%)
51-250 hlöä      32%                      12%                       8%                     n=50 (35%)
251-500 hlöä     10%                                                                       n=10 (7%)
501-1000 hlöä    50%                                                                       n=2 (1%)
1000-5000 hlöä   33%                                                33%                    n=3 (2%)
yli 5000 hlöä    60%                      40%                                              n=5 (4%)



                                                           *= hyödyntää vähintään kohtuullisesti
                                                           (% vastanneista saman kokoluokan yrityksistä)
                                                             1 Sosiaalinen   media teollisuudessa- tutkimus (2011)
                    Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Sosiaalisen median hyödyntäminen
    toimialoittain (100% B2B- yritykset) 1

                    Hyödyntää               Hyödyntää                 Hyödyntää               Kaikki kyselyyn
                    sisäisesti *            asiakasrajapinna          partnerien              vastanneet (ja %-
                                            ssa *                     kanssa *                osuus kaikista
                                                                                              vastanneista)
Elektroniikka- ja   36%                     20%                       20%                     n=25 (18%)
sähköteollisuus
Kone- ja            20%                     7%                        3%                      n=75 (52%)
metalliteollisuus
Metallien jalostus 45%                      18%                       18%                     n=11 (8%)
Suunnittelu ja      31%                     0%                        23%                     n=13 (9%)
konsultointi
Muut                43%                     7%                        7%                      n=14 (10%)


                                                                  *= hyödyntää vähintään kohtuullisesti
                                                                  (% vastanneista saman kokoluokan yrityksistä)
                                                                1 Sosiaalinen   media teollisuudessa- tutkimus (2011)
                       Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Suomalaisten B2B- yritysten ymmärrys
 sosiaalisesta mediasta liiketoiminnassa
• Tuore Sosiaalinen media teollisuudessa –tutkimus 1
  teknologiateollisuuden yrityksissä (2011)
   – Vain 9 % suomalaisista B2B-yrityksistä ilmoitti että
     yrityksessä ymmärretään aihetta hyvin tai erittäin hyvin
   – 57 % ilmoitti että aihetta ei ymmärretä ollenkaan tai
     huonosti
   – N. kolmasosa ylimmästä johdosta on sitä mieltä että
     sosiaalisen median käyttö on pelkkää ajanhukkaa
   – Lähes 20% yrityksistä on kieltänyt sosiaalisen median
     käytön
• Puutteellinen tieto B2B- esimerkeistä ja caseista
  tärkeimpien sosiaalisen median käytön esteiden
  joukossa
                                                        1 Sosiaalinen   media teollisuudessa- tutkimus (2011)
               Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Case esimerkkejä sosiaalisen median
  mahdollistamasta yhteisöllisestä
         tuotekehityksestä
        asiakasrajapinnassa




       Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
YIT verkkoyhteisö
”Asiakastarpeista oppiminen keskustelemalla”

  • YIT perusti hiljattain suljetun verkkoyhteisön, jossa satakunta
    ihmistä on jo jakanut ajatuksia suunnitteilla olevasta
    tornitalokohteesta.
  • Asiakkaan / nettikeskustelijan näkökulmasta on kiinnostava ajatus,
    että pääsee suunnittelemaan, miltä mahdollinen tuleva koti
    saattaisi näyttää. Lisäksi omaehtoinen nettiosallistuminen soveltuu
    paremmin henkilöille, joilla ei ole aikaa kasvokkaisiin
    ryhmäkokoontumisiin.
  • Rakennusliikkeen näkökulmasta verkkoyhteisön avulla saa tietoa
    asiakkaiden tarpeista liittyen mm. erilaisiin huoneratkaisuihin.
  • ”Asuntojakaumaan vaikutusta tällä on melko varmasti eli
    minkätyylisiä ja minkäkokoisia huoneistoja tulee, ja millä
    huoneluvulla. Keittiö ja saunaratkaisut otettaneen huomioon
    sellaisenaan [kun ammattilaiset jatkavat kohteen
    suunnittelemista]”, kertoo YIT:n hankekehityspäällikkö Samuli Joki.
                                                                 Lähde: http://m.yle.fi/w/uutiset/kotimaa/ns-yduu-3-2963721


                      Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Tuotekonseptien testaus
                                     virtuaalimaailmassa
”Asiakastarpeista oppiminen kokeilemalla”

 • Amerikkalainen arkkitehti- ja suunnittelutoimisto
 • Hyödyntää virtuaalisia designeja ja rakenteita, joiden
   avulla asiakas voi kokeilla erilaisia materiaali ja
   värivaihtoehtoja, lisäksi mm. erilaiset
   viimeistelyvaihtoehdot ja maisemointi
 • Arkkitehti ja asiakas liikkuvat
   yhteisessä tilassa ja siirtelevät
   esimerkiksi seiniä, ikkunoita, ja
   kattoja, design muutoksien
   tekemiseksi ennen kiinteistön
   rakentamista
               Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto   Lähde: Kohler et al. 2009
MyDeco
”Asiakastarpeista oppiminen kokeilemalla ja vertaisoppimisen avulla”

•   Innovatiivinen tapa hyödyntää sosiaalista mediaa
    osana täysin uudenlaista liiketoimintamallia
     – Laaja verkosto, joka yhdistää loppuasiakkaan, arkkitehdit,
       sisustussuunnittelijat, sisustajat, huonekalu- ja
       pintamateriaalitoimittajat, jne.
•   Yhdistää innovatiivisesti konfiguraattorin,
    suunnittelutyökalun, useiden toimijoiden
    verkkoyhteisön ja verkkokaupan
•   Asiakkaiden mahdollista oppia monella eri tavalla
     – Huoneiden sisustus oman eksperimentoinnin kautta
     – Muiden yhteisön jäsenten malleista oppiminen,
       esimerkiksi muiden loppuasiakkaiden mallit tai
       suunnittelijoiden valmiit mallit
•   Muut toimijat ja yhteisön jäsenet voivat kerätä
    tietoa asiakkaiden tarpeista esimerkiksi
    suosituimpien huonemallien, ja käytetyimpien
    huonekalujen ja sisustustarvikkeiden avulla
•   Foorumit, blogit, facebook / twitter,…


                             Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
13
     11.11.2011
Bombardier – innovaatiokilpailut
                 loppukäyttäjille
• Perinteisesti loppukäyttäjien tarpeita tunnetaan ja huomioidaan
  suhteellisen huonosti B2B- sektorin yritysten tuotekehityksessä
• YouRail- suunnittelukilpailu sekä ammatitlaisille että
  loppukäyttäjille, tavoitteena samalla suorien asiakkaiden parempi
  palveleminen innovatiivisten ja visionääristen ratkaisujen kautta
• 3D- suunnittelukonfiguraattori: 2500 henkilöä osallistui, tuloksena
  4200 designia, 8500 kommenttia, 26000 designien arviointia

• Tärkeänä lopputuloksena
   loppukäyttäjien tarpeiden
   parempi ymmärrys



                   Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Web 2.0 -ratkaisut
                        tuotedokumentaation ja
                       tuotteiden kehittämisessä
• Protech Associates, Inc. asiakassuhteiden
  hallintapalveluiden toimittaja Yhdysvalloissa
• Hyödyntää useita erilaisia Web 2.0 ratkaisuja, kuten
  MadCap Feedback Serveriä, seuratakseen
  asiakkaidensa tuotedokumentaation käyttöä ja
  kerätäkseen reaaliaikaista palautetta asiakkailtaan
• "By seamlessly integrating information from end
  users, it provides insight into what they're searching
  on and finding,” says Ohman. "That allows us to
  check how well we're doing and to prioritize our
  backlog of development options."

             Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Wikien hyödyntäminen
                               ideoinnissa
• Angel.com, business intelligence yritys
  Microstrategyn tytäryhtiö
• Tuotepäälliköt hyödyntävät wikejä
  tuotevaatimuksien määrittelyssä ja
  käyttötapauksien kuvaamisessa
• Yrityksellä julkinen wiki, johon kuka tahansa
  rekisteröitynyt käyttäjä voi kontribuoida, mm.
  muokata teknisiä dokumentteja, jakaa parhaita
  käytäntöjä ja käyttötapauksia
• Strategisille partnereille oma wiki turvalliseen
  kommunikointiin

            Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
SOMEn vaikutuksia yrityksiin ja niiden
          liiketoimintaan

  Sisäinen käyttö                                    Käyttö asiakasrajapinnassa
  (mediaaniparannus%)                                (mediaaniparannus%)
  Nopeutunut                 30%                    Lisääntynyt                   18%
  sisäisten                                          asiakastyytyväisyys
  asiantuntijoiden
                                                     Pienentyneet                  15%
  saavuttaminen
                                                     markkinointi-
  Vähentyneet                20%                    kustannukset
  matkustus-
                                                     Uusien                        15%
  kustannukset
                                                     innovaatioiden määrä
  Lyhentynyt time-to-        20%
  market



                                                                         1 McKinseyn tutkimus (n=3250)
                                                                         (bit.ly/some2010mckinsey)
               Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Yhteenveto
• Sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää myös B2B- asiakasrajapinnassa
  tuotekehityksessä ja innovoinnissa, ja erilaisia käyttötapoja löytyy eri
  toimialoilta, eri kokoisista yrityksistä, ja eri vaiheissa innovaatioprosessia
• Sosiaalinen media tarjoaa hyvin uudentyyppisiä ja innovatiivisia
  mahdollisuuksia B2B- yritysten käyttöön, näiden pyrkiessä ymmärtämän
  paremmin asiakkaidensa tarpeita (asiakas resurssina ja co-creatorina)
• Kuitenkin, käytön takana oleva logiikka on yleisesti ottaen hyvin erilainen
  vastaavan sovellusalueen B2C- näkökulmaan verrattuna
    – Kun B2C- sektorin yrityksissä sosiaalista media ja yhteisöjä hyödynnetään
      tavallisesti saamaan suhteellisen pinnallista tietoa suuren (ja usein
      anonyymin) asiakas- ja käyttäjäjoukon tarpeista…
    – … B2B- sektorilla sovellukset tähtäävät melko pienen ja jopa yksittäisten
      asiakkaiden tarpeiden parempaan ja syvällisempään ymmärtämiseen sekä
      asiakkaiden tiiviiseen osallistamiseen
•    B2C- sektorilla paljon käytetty joukkoistaminen
    (crowdsourcing) harvinaista, joskaan - tietyin
    rajoituksin - ei mahdotonta


                      Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Sosiaalinen media teollisuudessa -tutkimus (2011)




                  Saatavissa: http://bit.ly/ueI2Go
          Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
Lisätietoa sosiaalisen median tutkimuksesta




                     www.tut.fi/soita
       Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto

Más contenido relacionado

Similar a Sosiaalinen media innovoinnissa ja asiakasrajapinnassa

Puu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tulokset
Puu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tuloksetPuu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tulokset
Puu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tulokset
Tekes Programmes and Campaigns
 
Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013
Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013
Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013
Timo Rainio
 

Similar a Sosiaalinen media innovoinnissa ja asiakasrajapinnassa (20)

Digitaalinen markkinointiviestintä
Digitaalinen markkinointiviestintäDigitaalinen markkinointiviestintä
Digitaalinen markkinointiviestintä
 
Value added of social media in open innovation community
Value added of social media in open innovation communityValue added of social media in open innovation community
Value added of social media in open innovation community
 
Asiakkaat ja käyttäjät B2B yritysten innovaattoreina sosiaalisessa mediassa
Asiakkaat ja käyttäjät B2B yritysten innovaattoreina sosiaalisessa mediassaAsiakkaat ja käyttäjät B2B yritysten innovaattoreina sosiaalisessa mediassa
Asiakkaat ja käyttäjät B2B yritysten innovaattoreina sosiaalisessa mediassa
 
Tekosto - Teknologiateollisuuden osaamisen ja koulutuksen kehittämisverkosto
Tekosto - Teknologiateollisuuden osaamisen ja koulutuksen kehittämisverkostoTekosto - Teknologiateollisuuden osaamisen ja koulutuksen kehittämisverkosto
Tekosto - Teknologiateollisuuden osaamisen ja koulutuksen kehittämisverkosto
 
Digitaalista Sykettä teollisuuteen
Digitaalista Sykettä teollisuuteenDigitaalista Sykettä teollisuuteen
Digitaalista Sykettä teollisuuteen
 
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessaSosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
Sosiaalinen media suomalaisessa teollisuudessa
 
Digimedia2003 Kalvosarja
Digimedia2003 KalvosarjaDigimedia2003 Kalvosarja
Digimedia2003 Kalvosarja
 
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
Demoksen alkupuheenvuoro 18.1.2012
 
Arto Kotipelto/ Tekes/ Kiertotalouden mahdollisuudet Tekesin näkökulmasta
Arto Kotipelto/ Tekes/ Kiertotalouden mahdollisuudet Tekesin näkökulmastaArto Kotipelto/ Tekes/ Kiertotalouden mahdollisuudet Tekesin näkökulmasta
Arto Kotipelto/ Tekes/ Kiertotalouden mahdollisuudet Tekesin näkökulmasta
 
Juha Suuronen: Kiertotalouden tiekartta - Tekesin rahoitusmahdollisuudet
Juha Suuronen: Kiertotalouden tiekartta - Tekesin rahoitusmahdollisuudetJuha Suuronen: Kiertotalouden tiekartta - Tekesin rahoitusmahdollisuudet
Juha Suuronen: Kiertotalouden tiekartta - Tekesin rahoitusmahdollisuudet
 
Onnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa
Onnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassaOnnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa
Onnistunut asiakaspalvelu sosiaalisessa mediassa
 
Puu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tulokset
Puu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tuloksetPuu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tulokset
Puu ja muotoilu lahti 23.11.2011 työpajakeskustelun tulokset
 
Co designing campus
Co designing campusCo designing campus
Co designing campus
 
Bomba Camp esitys 2
Bomba Camp esitys 2Bomba Camp esitys 2
Bomba Camp esitys 2
 
Sharepoint Responsiiviseksi
Sharepoint ResponsiiviseksiSharepoint Responsiiviseksi
Sharepoint Responsiiviseksi
 
SharePoint responsiiviseksi
SharePoint responsiiviseksiSharePoint responsiiviseksi
SharePoint responsiiviseksi
 
Sharepoint responsiiviseksi
Sharepoint responsiiviseksiSharepoint responsiiviseksi
Sharepoint responsiiviseksi
 
Kari Herlevi 26.9.2013: Yritysten tarpeet kansainvälisillä markkinoilla
Kari Herlevi 26.9.2013: Yritysten tarpeet kansainvälisillä markkinoillaKari Herlevi 26.9.2013: Yritysten tarpeet kansainvälisillä markkinoilla
Kari Herlevi 26.9.2013: Yritysten tarpeet kansainvälisillä markkinoilla
 
Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013
Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013
Älykkäät koneet klusteriohjelma 2012-2013
 
Tulevaisuuden työ
Tulevaisuuden työTulevaisuuden työ
Tulevaisuuden työ
 

Sosiaalinen media innovoinnissa ja asiakasrajapinnassa

  • 1. 3.11.2011 klo 13.00 Vanajanlinna Professori Hannu Kärkkäinen Tampereen teknillinen yliopisto Sosiaalinen media innovaatiotoiminnassa ja asiakasrajapinnassa – B2B- yritysten näkökulma Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 2. Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 3. Sosiaalinen media B2B- yrityksissä – erityispiirteitä? • Miten B2B- ympäristö eroaa B2C:stä sosiaalisen median käytön näkökulmasta? – Yleiset piirteet? • Miten erot vaikuttavat käyttötapoihin? – Facebook yms? – Crowdsourcing / joukkoistaminen? Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 4. B2C-some-caset B2B-some-caset Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 5. SOME- draiverit suomalaisissa teollisissa B2B- yrityksissä • Kilpailuedun lähteiden nopea muuttuminen; ”pysyvien” kilpailuedun lähteiden nopea rapautuminen • Tarpeet perinteisten kollaboraatiotapojen (sähköposti, kokoukset, puhelin) muutoksiin • Tiedon ja tiedonhallinnan merkitys kilpailutekijöinä • Monien muiden maiden edelläkävijyys / SOME • Suuret yritykset draivereina • Tuotekehitystiimien maantieteellinen hajautuminen ja liiketoiminnan kansainvälistyminen • Sosiaalisen median toimintatapojen ja käyttöasteen kypsyminen yrityskäyttöön • B2B- esimerkkien nopea lisääntyminen ja kumuloituminen • SOME- ominaisuuksien nopea integroituminen perinteisempiinkin tietojärjestelmiin (PDM, CRM, ERP, Sharepoint) Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 6. Sosiaalisen median hyödyntäminen yritysten kokoluokittain (100% B2B- yritykset)1 Hyödyntää Hyödyntää Hyödyntää Kaikki kyselyyn sisäisesti * asiakasrajapinna partnerien vastanneet (ja %- ssa * kanssa * osuus kaikista vastanneista) 1-10 hlöä 27% 0% 20% n=15 (11% ) 11-50 hlöä 24% 9% 9% n=58 (41%) 51-250 hlöä 32% 12% 8% n=50 (35%) 251-500 hlöä 10% n=10 (7%) 501-1000 hlöä 50% n=2 (1%) 1000-5000 hlöä 33% 33% n=3 (2%) yli 5000 hlöä 60% 40% n=5 (4%) *= hyödyntää vähintään kohtuullisesti (% vastanneista saman kokoluokan yrityksistä) 1 Sosiaalinen media teollisuudessa- tutkimus (2011) Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 7. Sosiaalisen median hyödyntäminen toimialoittain (100% B2B- yritykset) 1 Hyödyntää Hyödyntää Hyödyntää Kaikki kyselyyn sisäisesti * asiakasrajapinna partnerien vastanneet (ja %- ssa * kanssa * osuus kaikista vastanneista) Elektroniikka- ja 36% 20% 20% n=25 (18%) sähköteollisuus Kone- ja 20% 7% 3% n=75 (52%) metalliteollisuus Metallien jalostus 45% 18% 18% n=11 (8%) Suunnittelu ja 31% 0% 23% n=13 (9%) konsultointi Muut 43% 7% 7% n=14 (10%) *= hyödyntää vähintään kohtuullisesti (% vastanneista saman kokoluokan yrityksistä) 1 Sosiaalinen media teollisuudessa- tutkimus (2011) Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 8. Suomalaisten B2B- yritysten ymmärrys sosiaalisesta mediasta liiketoiminnassa • Tuore Sosiaalinen media teollisuudessa –tutkimus 1 teknologiateollisuuden yrityksissä (2011) – Vain 9 % suomalaisista B2B-yrityksistä ilmoitti että yrityksessä ymmärretään aihetta hyvin tai erittäin hyvin – 57 % ilmoitti että aihetta ei ymmärretä ollenkaan tai huonosti – N. kolmasosa ylimmästä johdosta on sitä mieltä että sosiaalisen median käyttö on pelkkää ajanhukkaa – Lähes 20% yrityksistä on kieltänyt sosiaalisen median käytön • Puutteellinen tieto B2B- esimerkeistä ja caseista tärkeimpien sosiaalisen median käytön esteiden joukossa 1 Sosiaalinen media teollisuudessa- tutkimus (2011) Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 9. Case esimerkkejä sosiaalisen median mahdollistamasta yhteisöllisestä tuotekehityksestä asiakasrajapinnassa Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 10. YIT verkkoyhteisö ”Asiakastarpeista oppiminen keskustelemalla” • YIT perusti hiljattain suljetun verkkoyhteisön, jossa satakunta ihmistä on jo jakanut ajatuksia suunnitteilla olevasta tornitalokohteesta. • Asiakkaan / nettikeskustelijan näkökulmasta on kiinnostava ajatus, että pääsee suunnittelemaan, miltä mahdollinen tuleva koti saattaisi näyttää. Lisäksi omaehtoinen nettiosallistuminen soveltuu paremmin henkilöille, joilla ei ole aikaa kasvokkaisiin ryhmäkokoontumisiin. • Rakennusliikkeen näkökulmasta verkkoyhteisön avulla saa tietoa asiakkaiden tarpeista liittyen mm. erilaisiin huoneratkaisuihin. • ”Asuntojakaumaan vaikutusta tällä on melko varmasti eli minkätyylisiä ja minkäkokoisia huoneistoja tulee, ja millä huoneluvulla. Keittiö ja saunaratkaisut otettaneen huomioon sellaisenaan [kun ammattilaiset jatkavat kohteen suunnittelemista]”, kertoo YIT:n hankekehityspäällikkö Samuli Joki. Lähde: http://m.yle.fi/w/uutiset/kotimaa/ns-yduu-3-2963721 Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 11. Tuotekonseptien testaus virtuaalimaailmassa ”Asiakastarpeista oppiminen kokeilemalla” • Amerikkalainen arkkitehti- ja suunnittelutoimisto • Hyödyntää virtuaalisia designeja ja rakenteita, joiden avulla asiakas voi kokeilla erilaisia materiaali ja värivaihtoehtoja, lisäksi mm. erilaiset viimeistelyvaihtoehdot ja maisemointi • Arkkitehti ja asiakas liikkuvat yhteisessä tilassa ja siirtelevät esimerkiksi seiniä, ikkunoita, ja kattoja, design muutoksien tekemiseksi ennen kiinteistön rakentamista Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto Lähde: Kohler et al. 2009
  • 12. MyDeco ”Asiakastarpeista oppiminen kokeilemalla ja vertaisoppimisen avulla” • Innovatiivinen tapa hyödyntää sosiaalista mediaa osana täysin uudenlaista liiketoimintamallia – Laaja verkosto, joka yhdistää loppuasiakkaan, arkkitehdit, sisustussuunnittelijat, sisustajat, huonekalu- ja pintamateriaalitoimittajat, jne. • Yhdistää innovatiivisesti konfiguraattorin, suunnittelutyökalun, useiden toimijoiden verkkoyhteisön ja verkkokaupan • Asiakkaiden mahdollista oppia monella eri tavalla – Huoneiden sisustus oman eksperimentoinnin kautta – Muiden yhteisön jäsenten malleista oppiminen, esimerkiksi muiden loppuasiakkaiden mallit tai suunnittelijoiden valmiit mallit • Muut toimijat ja yhteisön jäsenet voivat kerätä tietoa asiakkaiden tarpeista esimerkiksi suosituimpien huonemallien, ja käytetyimpien huonekalujen ja sisustustarvikkeiden avulla • Foorumit, blogit, facebook / twitter,… Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 13. 13 11.11.2011
  • 14. Bombardier – innovaatiokilpailut loppukäyttäjille • Perinteisesti loppukäyttäjien tarpeita tunnetaan ja huomioidaan suhteellisen huonosti B2B- sektorin yritysten tuotekehityksessä • YouRail- suunnittelukilpailu sekä ammatitlaisille että loppukäyttäjille, tavoitteena samalla suorien asiakkaiden parempi palveleminen innovatiivisten ja visionääristen ratkaisujen kautta • 3D- suunnittelukonfiguraattori: 2500 henkilöä osallistui, tuloksena 4200 designia, 8500 kommenttia, 26000 designien arviointia • Tärkeänä lopputuloksena loppukäyttäjien tarpeiden parempi ymmärrys Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 15. Web 2.0 -ratkaisut tuotedokumentaation ja tuotteiden kehittämisessä • Protech Associates, Inc. asiakassuhteiden hallintapalveluiden toimittaja Yhdysvalloissa • Hyödyntää useita erilaisia Web 2.0 ratkaisuja, kuten MadCap Feedback Serveriä, seuratakseen asiakkaidensa tuotedokumentaation käyttöä ja kerätäkseen reaaliaikaista palautetta asiakkailtaan • "By seamlessly integrating information from end users, it provides insight into what they're searching on and finding,” says Ohman. "That allows us to check how well we're doing and to prioritize our backlog of development options." Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 16. Wikien hyödyntäminen ideoinnissa • Angel.com, business intelligence yritys Microstrategyn tytäryhtiö • Tuotepäälliköt hyödyntävät wikejä tuotevaatimuksien määrittelyssä ja käyttötapauksien kuvaamisessa • Yrityksellä julkinen wiki, johon kuka tahansa rekisteröitynyt käyttäjä voi kontribuoida, mm. muokata teknisiä dokumentteja, jakaa parhaita käytäntöjä ja käyttötapauksia • Strategisille partnereille oma wiki turvalliseen kommunikointiin Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 17. SOMEn vaikutuksia yrityksiin ja niiden liiketoimintaan Sisäinen käyttö Käyttö asiakasrajapinnassa (mediaaniparannus%) (mediaaniparannus%) Nopeutunut 30% Lisääntynyt 18% sisäisten asiakastyytyväisyys asiantuntijoiden Pienentyneet 15% saavuttaminen markkinointi- Vähentyneet 20% kustannukset matkustus- Uusien 15% kustannukset innovaatioiden määrä Lyhentynyt time-to- 20% market 1 McKinseyn tutkimus (n=3250) (bit.ly/some2010mckinsey) Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 18. Yhteenveto • Sosiaalista mediaa voidaan hyödyntää myös B2B- asiakasrajapinnassa tuotekehityksessä ja innovoinnissa, ja erilaisia käyttötapoja löytyy eri toimialoilta, eri kokoisista yrityksistä, ja eri vaiheissa innovaatioprosessia • Sosiaalinen media tarjoaa hyvin uudentyyppisiä ja innovatiivisia mahdollisuuksia B2B- yritysten käyttöön, näiden pyrkiessä ymmärtämän paremmin asiakkaidensa tarpeita (asiakas resurssina ja co-creatorina) • Kuitenkin, käytön takana oleva logiikka on yleisesti ottaen hyvin erilainen vastaavan sovellusalueen B2C- näkökulmaan verrattuna – Kun B2C- sektorin yrityksissä sosiaalista media ja yhteisöjä hyödynnetään tavallisesti saamaan suhteellisen pinnallista tietoa suuren (ja usein anonyymin) asiakas- ja käyttäjäjoukon tarpeista… – … B2B- sektorilla sovellukset tähtäävät melko pienen ja jopa yksittäisten asiakkaiden tarpeiden parempaan ja syvällisempään ymmärtämiseen sekä asiakkaiden tiiviiseen osallistamiseen • B2C- sektorilla paljon käytetty joukkoistaminen (crowdsourcing) harvinaista, joskaan - tietyin rajoituksin - ei mahdotonta Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 19. Sosiaalinen media teollisuudessa -tutkimus (2011) Saatavissa: http://bit.ly/ueI2Go Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto
  • 20. Lisätietoa sosiaalisen median tutkimuksesta www.tut.fi/soita Professori Hannu Kärkkäinen, Tampereen teknillinen yliopisto