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Inspecciones de Software
R. Casallas
Dpto. de Ingeniería de Sistemas y
Computación
Universidad de los Andes
2
Agenda
„ Introducción
„ Inspecciones
2
3
Introducción
„ Costo de detectar errores tarde
‰ El factor que más contribuye en el incremento de
los costos de software es el trabajo requerido
para corregir errores detectados tarde en el
proceso de desarrollo
‰ Entre más pronto se detecte un error más fácil y
barato es corregirlo
4
Introducción (2)
„ Costo de detectar errores tarde
‰ El número de errores detectados después de la
instalación del software esta en correlación con el
número de errores detectados en la fase de
pruebas.
‰ Entre más errores se detecten en la fase de
pruebas más alta es la probabilidad de que haya
más
3
5
Diseño Arquitectónico Correcto Diseño Arquitectónico basado
en requerimientos erroneos
Diseño Arquitectónico
Erroneo
Requerimientos de Software Correctos Requerimientos de Sw Incorrectos
Introducción de Errores y Propagación
Necesidades reales del usuario
Definición y Análisis de Requerimientos
Diseño Arquitectónico
Diseño Detallado
Diseño Detallado
Correcto
D.D. basado en req.
erroneos
D.D. basado en D.A.
erroneo
Diseño Detallado
Erroneo
Programación
Código
Correcto
Código
Erroneo
Código basado
en DD erroneo
Código basado
en DA erroneo
Código basado
en Req. erroneos
6
Introducción (3)
„ Cómo reducir costos y desfases en los
cronogramas?
‰ Construir calidad a medida que se desarrolla el
producto usando técnicas de detección de
defectos e incrementando estrategias de
desarrollo incremental e iterativo
„ reducir el trabajo en las últimas etapas
‰ Construir casos de prueba al mismo tiempo que el
producto
„ hacer la fase de pruebas más productiva
4
7
Introducción (4)
„ Cómo reducir costos y desfases en los
cronogramas?
‰ Mejorar continuamente el proceso de desarrollo
definiendo (usando) técnicas de prevención de
defectos
„ evitar cometer los mismos errores
8
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Reducir el trabajo en las últimas etapa
Especificaión de la Arquitectura del Sistema
Especificación del Diseño Detallado
Código Fuente
Definición Requerimientos
Análisis de Requerimientos
Diseño de la Arquitectura
Diseño Detallado
Especificación de requerimientos preliminar
Especificación Detallada de Requerimientos
Programación
Código Fuente listo para Pruebas
5
9
Introducción (5)
„ Técnicas de Detección de Defectos
Tempranamente (sin ejecución)
‰ Revisiones personales
‰ Walk-throughs (verificación en grupo)
‰ Inspecciones
‰ Revisiones de colegas
‰ Modelaje y verificación formal
10
Introducción (6)
„ Técnicas de Detección de Defectos Etapas
Finales (con ejecución)
‰ Pruebas de caja blanca
‰ Pruebas de caja negra
‰ Pruebas basadas en escenarios o casos de uso
6
11
Inspecciones ( Historia)
„ En un grupo de 11 programas desarrollado
por el mismo equipo de personas:
‰ los primeros 5 programas fueron desarrollados sin
revisiones y los 6 restantes usando éstas.
‰ El número de errores de los primeros 5 fue 4,5
errores por 100 líneas de código.
‰ Los seis restantes tuvieron un promedio de 0,82
errores por 100 líneas de código.
12
Inspecciones ( Historia)
„ La compañía de seguros Aetna encontró el
82 por ciento de los errores en un producto
usando inspecciones, lo cual le permitió
reducir sus recursos de desarrollo en un
25%.
7
13
Inspecciones ( Historia)
„ El proyecto Orbit de IBM con 500,000 líneas
de código usaba 11 niveles de inspección.
Fue entregado tempranamente y tenía tan
solo un 1% de los defectos usuales en
proyectos de su tamaño.
14
Inspecciones ( Historia)
„ Introducido por Michael Fagan en 1976
„ Usado por IBM durante años antes de que
éste publicara su trabajo.
„ Una combinación de inspecciones en diseño
y codificación remueve del 60 al 90% de los
defectos de un producto, dichas inspecciones
ocupan usualmente el 15% del tiempo total
de un proyecto.
8
15
Desarrollo enfocado hacia la calidad
Definición Requerimientos
Análisis de Requerimientos
Diseño de la Arquitectura
Diseño Detallado
Especificación de requerimientos preliminar
Filtro de detección de defectos
Especificación Detallada de Requerimientos
Programación
Especificaión de la Arquitectura del Sistema
Especificación del Diseño Detallado
Código Fuente
Código Fuente listo para Prueba
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Filtro de detección de defectos
Técnica
prevención de
defectos
Técnica
prevención de
defectos
Técnica
prevención de
defectos
Técnica
prevención de
defectos
Técnica
prevención de
defectos
16
Inspecciones
„ Definición
‰ Revisión de Colegas en el que un equipo de
personas sigue un procedimiento formal con el
propósito de encontrar defectos en etapas
tempranas en el producto que está siendo
revisado.
9
17
Inspecciones
„ Ventajas
‰ Aplicable en todas las etapas del ciclo de
desarrollo, requerimientos, arquitectura, diseño,
código, etc.
‰ No se requieren herramientas sofisticadas
‰ Más eficiente que buscar defectos en pruebas
‰ Se descubren errores en etapas tempranas.
18
Inspecciones
„ Pruebas es una forma ineficiente de
encontrar defectos:
‰ 1. Ud. detecta una falla o defecto
‰ 2. Ud. debe encontrar el defecto en el código
„ depurar puede tomar una gran cantidad de tiempo,
especialmente cuando el problema es intermitente o
difícil de reproducir
‰ 3. Ud. debe planear la corrección del defecto
‰ 4. Finalmente, implementar la corrección y
probarla
10
19
Inspecciones
„ Las inspecciones son más eficientes
‰ 1. Ud. ve el defecto directamente en el código
‰ 2. Ud. debe planear la corrección del defecto
‰ 3. Finalmente, implementar la corrección e
inspeccionarla
20
Métodos de inspección
„ Listas de chequeo
„ Puntos de vista
„ Concentrarse en ciertas partes del producto
11
21
Inspecciones
„ Roles en el proceso de inspección
‰ 1 Autor: desarrollador del producto que será
inspeccionado
‰ 2 Revisores: colegas del autor, uno de otro
proyecto
‰ 1 Moderador: miembro del grupo de
aseguramiento de calidad
22
Fases de la Inspección
Preparación de Inspección Reunión de Inspección
Revisión Individual
Cambios
Sustanciales?
NO
Corrección de Errores
Verificación de Correciones
SI
Congelamiento de Versión Aprobada
Análisis Causal de Errores
12
23
Preparación de la Inspección
„ Proceso:
‰ 1. Autor prepara el producto que se va a revisar,
la lista de chequeo y el material de soporte
‰ 2. Moderador asigna los revisores y elabora el
cronograma
‰ 3. Autor distribuye el material
‰ 4. Autor realiza una presentación global del
producto a los participantes en la inspección
24
Preparación de la Inspección (2)
„ Guías:
‰ Autor debe realizar una revisión personal del
trabajo y corregir los errores encontrados antes
de preparar la inspección de colegas
‰ Para inspecciones de código, no debe cubrir más
de 200 LOC por hora, y el código no debe ser
probado antes de la inspección
13
25
Revisión Individual
„ Proceso:
‰ 1. Los inspectores realizan una inspección
individual del producto siguiendo la lista de
chequeo suministrada
‰ 2. Los inspectores registran los defectos
identificados en la forma de recolección de
defectos suministrada
‰ 3. Los inspectores registran el tiempo invertido en
la revisión
26
Revisión Individual (2)
„ Guías:
‰ Los inspectores no deben trabajar más de dos
horas seguidas en una revisión individual
‰ El Moderador también debe realizar la revisión
individual
‰ Las listas de chequeo deben ser seguidas un ítem
a la vez
14
27
Reunión de Inspección
„ Proceso:
‰ 1. El moderador recolecta el tiempo invertido en
cada revisión individual y las hojas de reporte de
defectos
‰ 2. Por cada parte del producto:
„ - El moderador va por cada parte del producto pidiendo
a cada inspector presentar los errores potenciales
encontrados
„ - El Autor registra en el reporte resumen todos los
defectos potenciales confirmados como defectos por el
grupo de inspección
28
Reunión de Inspección (2)
„ Guías:
‰ El objetivo de la reunión es identificar los defectos
y no corregirlos
‰ Autor puede proveer aclaraciones pero no
justificación en la identificación de un defecto
potencial
‰ Evitar críticas contra el autor: el propósito es
encontrar defectos en el producto no en el autor
‰ Evitar discusiones de estilo
‰ La reunión de Inspección no debe exceder 2
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15
29
Seguimiento
„ Proceso:
‰ 1. Autor recolecta las formas de reporte de defectos
‰ 2. Autor desarrolla una respuesta para cada defecto
‰ 3. Autor hace las correcciones
‰ 4. Autor somete el producto reparado al moderador
‰ 5. Moderador verifica que todos los defectos fueron tenidos
en cuenta apropiadamente y dependiendo de la cantidad
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colegas o hace una revisión individual.
‰ 6. Moderador aprueba la versión final del producto para
que sea congelada
30
Recomendaciones
„ Revise el producto no al que lo produce.
„ El moderador debe fijar un tiempo para la
reunión y debe tratar de mantenerlo.
„ Es necesario limitar el debate.
„ Enuncie el tipo de problemas, pero no trate
de resolverlos en la reunión.
„ Registre los datos obtenidos en la revisión.
16
31
Recomendaciones
„ El número de participantes es limitado y
siempre deben estar preparados
previamente.
„ Desarrolle o use una lista de chequeo para
cada uno de los productos revisados.
Usualmente dicha lista de chequeo debe
tener en cuenta puntos problemáticos que se
hayan dado en el pasado del proyecto

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09 01-inspecciones

  • 1. 1 1 Inspecciones de Software R. Casallas Dpto. de Ingeniería de Sistemas y Computación Universidad de los Andes 2 Agenda „ Introducción „ Inspecciones
  • 2. 2 3 Introducción „ Costo de detectar errores tarde ‰ El factor que más contribuye en el incremento de los costos de software es el trabajo requerido para corregir errores detectados tarde en el proceso de desarrollo ‰ Entre más pronto se detecte un error más fácil y barato es corregirlo 4 Introducción (2) „ Costo de detectar errores tarde ‰ El número de errores detectados después de la instalación del software esta en correlación con el número de errores detectados en la fase de pruebas. ‰ Entre más errores se detecten en la fase de pruebas más alta es la probabilidad de que haya más
  • 3. 3 5 Diseño Arquitectónico Correcto Diseño Arquitectónico basado en requerimientos erroneos Diseño Arquitectónico Erroneo Requerimientos de Software Correctos Requerimientos de Sw Incorrectos Introducción de Errores y Propagación Necesidades reales del usuario Definición y Análisis de Requerimientos Diseño Arquitectónico Diseño Detallado Diseño Detallado Correcto D.D. basado en req. erroneos D.D. basado en D.A. erroneo Diseño Detallado Erroneo Programación Código Correcto Código Erroneo Código basado en DD erroneo Código basado en DA erroneo Código basado en Req. erroneos 6 Introducción (3) „ Cómo reducir costos y desfases en los cronogramas? ‰ Construir calidad a medida que se desarrolla el producto usando técnicas de detección de defectos e incrementando estrategias de desarrollo incremental e iterativo „ reducir el trabajo en las últimas etapas ‰ Construir casos de prueba al mismo tiempo que el producto „ hacer la fase de pruebas más productiva
  • 4. 4 7 Introducción (4) „ Cómo reducir costos y desfases en los cronogramas? ‰ Mejorar continuamente el proceso de desarrollo definiendo (usando) técnicas de prevención de defectos „ evitar cometer los mismos errores 8 Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Reducir el trabajo en las últimas etapa Especificaión de la Arquitectura del Sistema Especificación del Diseño Detallado Código Fuente Definición Requerimientos Análisis de Requerimientos Diseño de la Arquitectura Diseño Detallado Especificación de requerimientos preliminar Especificación Detallada de Requerimientos Programación Código Fuente listo para Pruebas
  • 5. 5 9 Introducción (5) „ Técnicas de Detección de Defectos Tempranamente (sin ejecución) ‰ Revisiones personales ‰ Walk-throughs (verificación en grupo) ‰ Inspecciones ‰ Revisiones de colegas ‰ Modelaje y verificación formal 10 Introducción (6) „ Técnicas de Detección de Defectos Etapas Finales (con ejecución) ‰ Pruebas de caja blanca ‰ Pruebas de caja negra ‰ Pruebas basadas en escenarios o casos de uso
  • 6. 6 11 Inspecciones ( Historia) „ En un grupo de 11 programas desarrollado por el mismo equipo de personas: ‰ los primeros 5 programas fueron desarrollados sin revisiones y los 6 restantes usando éstas. ‰ El número de errores de los primeros 5 fue 4,5 errores por 100 líneas de código. ‰ Los seis restantes tuvieron un promedio de 0,82 errores por 100 líneas de código. 12 Inspecciones ( Historia) „ La compañía de seguros Aetna encontró el 82 por ciento de los errores en un producto usando inspecciones, lo cual le permitió reducir sus recursos de desarrollo en un 25%.
  • 7. 7 13 Inspecciones ( Historia) „ El proyecto Orbit de IBM con 500,000 líneas de código usaba 11 niveles de inspección. Fue entregado tempranamente y tenía tan solo un 1% de los defectos usuales en proyectos de su tamaño. 14 Inspecciones ( Historia) „ Introducido por Michael Fagan en 1976 „ Usado por IBM durante años antes de que éste publicara su trabajo. „ Una combinación de inspecciones en diseño y codificación remueve del 60 al 90% de los defectos de un producto, dichas inspecciones ocupan usualmente el 15% del tiempo total de un proyecto.
  • 8. 8 15 Desarrollo enfocado hacia la calidad Definición Requerimientos Análisis de Requerimientos Diseño de la Arquitectura Diseño Detallado Especificación de requerimientos preliminar Filtro de detección de defectos Especificación Detallada de Requerimientos Programación Especificaión de la Arquitectura del Sistema Especificación del Diseño Detallado Código Fuente Código Fuente listo para Prueba Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Filtro de detección de defectos Técnica prevención de defectos Técnica prevención de defectos Técnica prevención de defectos Técnica prevención de defectos Técnica prevención de defectos 16 Inspecciones „ Definición ‰ Revisión de Colegas en el que un equipo de personas sigue un procedimiento formal con el propósito de encontrar defectos en etapas tempranas en el producto que está siendo revisado.
  • 9. 9 17 Inspecciones „ Ventajas ‰ Aplicable en todas las etapas del ciclo de desarrollo, requerimientos, arquitectura, diseño, código, etc. ‰ No se requieren herramientas sofisticadas ‰ Más eficiente que buscar defectos en pruebas ‰ Se descubren errores en etapas tempranas. 18 Inspecciones „ Pruebas es una forma ineficiente de encontrar defectos: ‰ 1. Ud. detecta una falla o defecto ‰ 2. Ud. debe encontrar el defecto en el código „ depurar puede tomar una gran cantidad de tiempo, especialmente cuando el problema es intermitente o difícil de reproducir ‰ 3. Ud. debe planear la corrección del defecto ‰ 4. Finalmente, implementar la corrección y probarla
  • 10. 10 19 Inspecciones „ Las inspecciones son más eficientes ‰ 1. Ud. ve el defecto directamente en el código ‰ 2. Ud. debe planear la corrección del defecto ‰ 3. Finalmente, implementar la corrección e inspeccionarla 20 Métodos de inspección „ Listas de chequeo „ Puntos de vista „ Concentrarse en ciertas partes del producto
  • 11. 11 21 Inspecciones „ Roles en el proceso de inspección ‰ 1 Autor: desarrollador del producto que será inspeccionado ‰ 2 Revisores: colegas del autor, uno de otro proyecto ‰ 1 Moderador: miembro del grupo de aseguramiento de calidad 22 Fases de la Inspección Preparación de Inspección Reunión de Inspección Revisión Individual Cambios Sustanciales? NO Corrección de Errores Verificación de Correciones SI Congelamiento de Versión Aprobada Análisis Causal de Errores
  • 12. 12 23 Preparación de la Inspección „ Proceso: ‰ 1. Autor prepara el producto que se va a revisar, la lista de chequeo y el material de soporte ‰ 2. Moderador asigna los revisores y elabora el cronograma ‰ 3. Autor distribuye el material ‰ 4. Autor realiza una presentación global del producto a los participantes en la inspección 24 Preparación de la Inspección (2) „ Guías: ‰ Autor debe realizar una revisión personal del trabajo y corregir los errores encontrados antes de preparar la inspección de colegas ‰ Para inspecciones de código, no debe cubrir más de 200 LOC por hora, y el código no debe ser probado antes de la inspección
  • 13. 13 25 Revisión Individual „ Proceso: ‰ 1. Los inspectores realizan una inspección individual del producto siguiendo la lista de chequeo suministrada ‰ 2. Los inspectores registran los defectos identificados en la forma de recolección de defectos suministrada ‰ 3. Los inspectores registran el tiempo invertido en la revisión 26 Revisión Individual (2) „ Guías: ‰ Los inspectores no deben trabajar más de dos horas seguidas en una revisión individual ‰ El Moderador también debe realizar la revisión individual ‰ Las listas de chequeo deben ser seguidas un ítem a la vez
  • 14. 14 27 Reunión de Inspección „ Proceso: ‰ 1. El moderador recolecta el tiempo invertido en cada revisión individual y las hojas de reporte de defectos ‰ 2. Por cada parte del producto: „ - El moderador va por cada parte del producto pidiendo a cada inspector presentar los errores potenciales encontrados „ - El Autor registra en el reporte resumen todos los defectos potenciales confirmados como defectos por el grupo de inspección 28 Reunión de Inspección (2) „ Guías: ‰ El objetivo de la reunión es identificar los defectos y no corregirlos ‰ Autor puede proveer aclaraciones pero no justificación en la identificación de un defecto potencial ‰ Evitar críticas contra el autor: el propósito es encontrar defectos en el producto no en el autor ‰ Evitar discusiones de estilo ‰ La reunión de Inspección no debe exceder 2 horas
  • 15. 15 29 Seguimiento „ Proceso: ‰ 1. Autor recolecta las formas de reporte de defectos ‰ 2. Autor desarrolla una respuesta para cada defecto ‰ 3. Autor hace las correcciones ‰ 4. Autor somete el producto reparado al moderador ‰ 5. Moderador verifica que todos los defectos fueron tenidos en cuenta apropiadamente y dependiendo de la cantidad de cambios realizados, convoca a una segunda revisión de colegas o hace una revisión individual. ‰ 6. Moderador aprueba la versión final del producto para que sea congelada 30 Recomendaciones „ Revise el producto no al que lo produce. „ El moderador debe fijar un tiempo para la reunión y debe tratar de mantenerlo. „ Es necesario limitar el debate. „ Enuncie el tipo de problemas, pero no trate de resolverlos en la reunión. „ Registre los datos obtenidos en la revisión.
  • 16. 16 31 Recomendaciones „ El número de participantes es limitado y siempre deben estar preparados previamente. „ Desarrolle o use una lista de chequeo para cada uno de los productos revisados. Usualmente dicha lista de chequeo debe tener en cuenta puntos problemáticos que se hayan dado en el pasado del proyecto