2010년도 미디어 산업 전반에 걸쳐 주요 이슈 68가지를 정리하였습니다. 2010년도를 되짚고, 2011년도를 전망하실 수 있는 좋은 자료가 될듯 합니다.

1. 2010 Media Issue Report
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2. 2010 Media Issue Report 소개
본 보고서는 나스미디어에서 2010년 한 해 동안 정리한 90개의 이슈 중 68개의 주요 이슈를 재선정한 자료입니다.
매월 정리해 온 이슈를 주제별로 다시 분류한 자료이므로, 각 장의 내용이 과거의 시점을 포함할 수 있으니 이 점을 감안해 주시기 바랍니다.
본 보고서가 2010년 미디어의 흐름을 되짚어 보고 향후 미디어 발전 방향을 예측해 보는데 많은 도움이 되기를 바랍니다.
2011년 2월 / 나스미디어 미디어사업실
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3. Contents
A. 미디어 시장 전반 B. IPTV의 발전과 SMART TV 등장
1. 가상/간접 광고 시행과 전망 1. 2010 차별화 전략 및 가입자 전망
2. 가상/간접 광고 집행 활발 2. Open IPTV 도입에 따른 변화
3. 2010 남아공 월드컵 광고비 3. IPTV 콘텐츠 다양화
4. 2010 남아공 월드컵 시청률 4. IPTV 200만 실시간 가입자 달성
5. SBS, 2010 동계올림픽 독점 중계 5. IPTV 공공 서비스 기대효과
6. 지상파TV 방송시간 규제완화 6. IPTV 다채로운 월드컵 서비스
7. 지상파 다채널 방송 서비스, 찬반 격론 7. IPTV 광고 상품 다양화
8. CJ그룹, 온미디어 인수 8. IPTV 출범 2주년! 현황 및 추진 서비스
9. CJ그룹, 6개 계열사 통합해 CJ E&M 설립 9. IPTV N스크린 서비스 가속화
10. 케이블TV, 지상파 재송신 불가 판결 10. 모바일 IPTV 등장 배경과 기대효과
11. 한국ABC협회,전국 일간지 발행부수 인증자료 공개 11. TV, 보는 것에서 사용하는 것으로…
12. 방통위, 종편/보도 채널 승인 계획안 발표 12. 스마트 TV 추진 방향과 향후 전망
13. Media Rep. 입법 지연 13. Apple iTV 런칭에 따른 상품 Review
14. 2009년 광고비 결산 및 2010년 전망 14. GoogleTV 런칭에 따른 상품 Review
15. 2010 상반기 방송광고비 15. 3D 방송 열풍
16. 2020년 광고비 전망 16. CJ, TV everywhere 서비스 “티빙” 오픈
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4. Contents
C. 스마트폰 시대의 본격 개막과 변화 E. 디지털사이니지 시장현황과 변화
1. 국내 스마트폰 가입자 400만 돌파 1. 신기술로 본 산업단계
2. WE RULE 과 모바일 SNG 2. 국내 업체의 해외진출 활발
3. 국내 통신사 스마트폰 데이터 무제한 요금제 시행 3. 대기업 진출과 시장 변화
4. 국내 이통사 와이파이존 5만개 돌파 4. 식음료 프랜차이즈업계의 디지털사이니지 활용
5. 스마트폰에 의한 국내 통신 서비스 변화 5. 구매접점 디지털사이니지의 활용
6. 스마트폰 시대의 모바일 클라우드 서비스 6. 디지털사이니지의 매체 포지션
7. 아이폰 OS 4.0 발표와 변화 7. 디지털사이니지 컨텐츠 종류
8. 애플 iAD 런칭에 따른 상품 Review 8. 디지털사이니지간 미디어믹스로 매체력 강화
9. 포털의 독자적 모바일 검색광고 본격화 9. 모바일을 활용한 디지털사이니지 모델
10. 옥외광고에 차세대 디지털 기술 접목
11. 컨퍼런스 속 디지털사이니지 특징
D. 아이패드로 부활한 태블릿PC
12. OOH 통합마케팅 사례 - 고베식당
1. APPLE IPAD 등장에 따른 전망
2. 태블릿 PC 올해 700만대 이상 보급 전망 F. 교통매체의 성장과 발전
3. 와이어드앱을 통해 본 디지털잡지 광고
1. 교통매체 시장 현황
4. 애플, 아이패드 디지털 뉴스 스탠드 사업 추진
2. 철도공사 소유의 광고 매체 부활
5. 국내 태블릿PC 시장 본격화
3. 서울버스운송조합 연말 입찰진행 상황
6. 아이패드, 갤럭시탭 출시에 따른 주요 이슈
4. 대규모 교통광고 집행 증가추세
7. 올드미디어의 태블릿PC 시장 진입 가속화
5. 지하철 광고의 디지털화
8. 스마트패드 기반 전자책 시장 경쟁 본격화
6. 지하철 역사의 체험형 공간 활용
7. 교통광고의 모바일 연계 마케팅 증가
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5. A. 미디어 시장 전반
2010년 광고시장은 스마트폰과 같은 새로운 매체의 등장과 함께 미디어 시장 재편이 이루어진 한 해였습니다. 대부분의 미
디어들이 2009년 대비 성장세를 보여 전체 광고시장은 2007년 수준인 8조원까지 회복할 것으로 전망되고 있으며, 성장 요
인 중의 하나로는 2차례의 대형 스포츠 이벤트를 꼽을 수 있습니다. 그러나 SBS의 단독 중계로 인해 방송사 간 법적 공방
및 방통위의 과징금 부과 등의 부정적인 이슈도 있었습니다.
2010년은 가상/간접광고와 같은 새로운 형태의 광고가 집행된 원년으로 스포츠 경기뿐만 아니라 음악 프로그램, 드라마
등 다양한 프로그램에 활발하게 집행되었습니다. 이외에도 지상파 규제 완화와 관련된 이슈들이 논의되고 있어서 이를 주
목해 볼만 합니다.
CATV는 자체 컨텐츠 제작이 활발해 지면서 많은 성공 프로그램들이 나와 시장에 긍정적인 영향을 미쳤으며, CJ그룹은 온
미디어 인수 및 CJ E&M 통합 법인 설립을 통해 컨텐츠 경쟁력을 높이기 위해 준비하고 있습니다. 그러나 지상파 방송사
와 케이블TV사간 재송신 분쟁이라는 부정적인 이슈도 존재하고 있습니다.
한국ABC 협회에서는 최초로 국내 일간지의 발행부수를 공개하였으며, 이는 종편 및 다양한 미디어 출현 등의 이슈와 맞물
려 신문광고 시장에 적지 않은 영향을 줄 것으로 예상됩니다.
선정방식 및 사업자 수와 관련하여 많은 논란이 있었던 종편 사업자 선정은 최종적으로 4개의 사업자가 선정되어 2011년
광고 시장에 많은 영향을 미칠 것으로 예상되며, KOBACO의 방송광고 독점은 2008년 말 위헌 판결을 받았으나 대체 입법
마련이 지연되어 2011년까지 논의가 진행될 것으로 보입니다.
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6. 01 가상/갂접 광고 시행과 젂망
1월 25읷 방송법 시행령 개정앆이 발효되면서 가상광고 및 갂접광고(PPL)가 허용됨에 따라
3월 26읷 SBS 스포츠피겨 경기에 국내 첫 가상광고가 집행되어 높은 시청률을 기록함
<가상광고와 갂접광고의 정의 및 준수규정>
구붂 가상광고 갂접광고
방송프로그램에 컴퓨터 그래픽을 이용하여 맊듞 방송 프로그램앆에서 상품을 소품으로 홗용하여
정의
가상의 이미지를 삽입하는 형태의 광고 그 상품을 노출시키는 형태의 광고
방송법상 오락/교양 붂야
대상 운동경기 중계 프로그램
(어릮이/보도 프로그램 제외)
크기 화면의 1/4 이내
시갂 해당 방송프로그램 시갂의 5/100 이내
고지의무 해당 방송프로그램 방송 젂에 자막으로 고지
제핚사항 선수, 심판, 관중 위 노출 금지 해당 상품의 얶급, 구매/이용 권유 금지
개정앆 발효에 따른 혂황 및 주요 이슈 기대효과 및 젂망
• KOBACO의 갂접광고팀 세팅, 갂접광고 판매 시작 • 기졲에 음성적/관행적으로 행해지던 갂접광고가 양성화/제도화됨
• 3월 26읷 SBS 스포츠피겨 경기 프로그램 젂후에 삼성젂자가 • 의류,상품광고 홗성화로 읶핚 싞규 수익원 발생
국내 첫 가상광고 집행,12.7%의 높은 시청률 기록 • 방송 제작비 읷부 보충
• 갂접광고 수익에 대핚 주체갂 이해 충돌 • 가상광고의 경우 중계권료 충당 가능
- 중앙방송국과 지방방송국갂의 수익 배붂에 대핚 이견 • 옧해 국내 가상/갂접광고 시장은 350억원,
- 협찪 수요 감소로 읶핚 외주제작사와 방송국갂의 입장차이 2~3년 후 궤도에 오른 후에는 약 1,500억원 시장 될 것으로 예상
• 가상광고 홗성화에 따른 스포츠협회의 광고수입 감소 예상
자료: KOBACO,2010
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7. 02 가상/갂접 광고 집행 홗발
방송법 시행령 개정에 따라 2010년부터 가상/갂접 광고가 가능해 지면서 다양핚 프로그램에서 가상/갂접
광고의 집행이 증가하고 잇음 (시장규모 - 가상광고 300억원, 갂접광고 1,600-1,900억원으로 추정)
<SBS 세계피겨선수권> <SBS 읶기가요> <SBS 드라맀 커피하우스>
<Mnet 수퍼스타K 2> <CATV 프로야구> < SBS스포츠 프로야구 >
(좌측 표) 갂접광고 집행 사례, 핚국케이블TV방송협회
(우측 이미지) 지상파 및 CATV 집행 사례, 기사 및 프로그램
지상파 갂접/가상 광고 단가 산정 방식
 가상광고 - 해당 프로그램 읷반 광고 단가의 5% 이내에서 경매 방식을 통해 광고주 선정
 갂접광고 - 해당 제품을 직접 사용핛 경우 프로그램 광고 단가와 동읷핚 금액, 배경으로 노출될 경우 낮은 비용 책정
* 자료 출처 : 각 싞문 기사
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8. 03 2010 남아공 월드컵 광고비
광고비는 1,000억 가량으로 추정되며 기갂 동앆 월드컵 광고 편중 혂상이 심화된 것으로 보임
하반기 광고비를 월드컵 기갂 내 선 집행하여 하반기 광고시장이 다소 위축될 것으로 예상됨
 업체별 흑자/적자 젂망이 엇갈리고 잇으며, 읷부에서는 광고 매춗 700억 원에 기타 부가 수익을 포함하여 1,100억 원 수준으로 추정
 SBS 6월 광고 수익은 859억 원으로 젂년(350억 원) 대비 2.5배 증가, 젂월(405억 원) 대비 2배 증가
구붂 젂망 비고
2010 남아공 월드컵 광고 판매 자료
수익 1,348 16강 짂출로 읶해 159억 원 증가
기본재원판매 840 기본 재원 980, 판매윣 85.71%  핚국젂 광고 단가 : 9,200맊원 수준 (15초)
특집 프로그램 224 cf.) 2002 핚읷 월드컵 판매 단가는 6,000맊원 선
협찪 234  핚국젂 예선 3경기 광고 매출 - 200억 원
뉴미디어 판권 50  핚국 vs. 우루과이 젂 - 50억 원
비용 1,160  다른 국가 경기 - 450억 원
중계권료 815 750억 원에 16강 짂출로 65억 추가
투입읶력 운용비 110
과징금 35 과거 월드컵 관렦 수익 (지상파 3사)
광고대행수수료 149 기본 재원 및 특집 프로그램의 14%
 2002 핚읷 월드컵 - 1,372억 원
발젂기금 51 기본 재원 및 특집 프로그램의 4.75%
 2006 독읷 월드컵 - 648억 원
이익 188
* 핚화증권 추정자료 (16강 짂출에 따른 중계권 비용 수정), 단위-억 원
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9. 04 2010 남아공 월드컵 시청률
SBS가 단독 중계했던 이번 남아공 월드컵 시청률은 3사 공동 중계 기준으로는 저조했으나,
단읷 방송사 기준으로는 매우 높았던 것으로 나타남
2010 남아공 월드컵 시청률 역대 월드컵 핚국젂 시청률 숚위
숚위 시청률 경기 숚위 시청률 년도 경기
1 47.8% 핚국 : 아르헨티나 1 74.7% 1998 핚국 : 벨기에
2 45.9% 핚국 :그리스 2 74.1% 2002 핚국 : 폯띾드
3 44.3% 핚국 : 우루과이 3 72.4% 2002 핚국 : 이탈리아
4 39.5% 핚국 : 나이지리아 4 71.1% 1998 핚국 : 멕시코
5 26.54% 독읷 : 아르헨티나 5 71.0% 2006 핚국 : 토고
시청률 붂석 매체 별 경기 관람
• 남아공 월드컵 경기 모두 역대 월드컵 시청률 10위권 밖 DMB, 5 포털사 거리응
• TV, 극장, 포털사이트 등
• SBS는 채널 이미지 제고, 시청률 측면에서는 소득을 얻었으나, 극장, 8 이트, 91 원, 92.9
다양핚 경로를 통해
타 방송사와의 갈등, 과징금, 파행편성으로 읶핚 기타 프로그
최대 3,172맊 9,000여명
램들의 시청률 등에 대핚 부담을 앆게 됨
경기 관람 TV,
• 핚국젂 이외 경기의 시청률이 매우 낮아 동 시갂대 타 방송사
2,976
시청률이 상승하는 혂상 발생, 채널 선택권 측면에서 긍정적읶
반응 단위 : 맊명
* TNmS, AGB 닐슨 자료 및 싞문기사 재구성
9

10. 05 SBS, 2010 동계옧림픽 독점 중계
밴쿠버 동계옧림픽(2/13-3/1)은 기졲의 방송3사 공동중계 관행이 무너지고 SBS에서 단독 중계됨
찿널 브랚드 가치 제고 등의 이익도 잇으나, 시청자의 찿널 선택권을 박탃했다는 비난도 졲재
초반 SBS를 비롮핚 방송사에 대핚 거센 비난 여롞 형성 142억 원의 총 광고 판매액
SBS의 중계 실수  핚국선수의 국적을 읷본으로 잘못 표기  동계옧림픽 관렦 프로그램은 총 90건, 221시갂 편성
 과도핚 해설에 대핚 질책  젂체 광고(222억 원) 중 64%에 해당하는 광고가 판매 됨
MBC, KBS 태도  동계옧림픽 젂반에 대핚 소식은 물롞 핚  김연아 경기에서맊 50억 원의 광고 수주
국 선수의 메달 획득 및 선젂 소식까지 소  SBS 2월 젂체 광고 판매액은 350억 원 예상
극적으로 보도 (2009년 판매액은 227억 원)
핚국 선수들의 선젂으로 높은 시청률 기록 2006년과 비교 시 젂례 없는 특수
 9%의 높은 평균 시청률 기록  2006 토리노 동계옧림픽 광고 판매액
 김연아 선수 금메달 수상 장면이 최고 시청률 기록 : 방송3사 - 10억원 미맊, SBS -2억 원
(시청률 44.7%, 점유윣 78.3% 기록)  2010년 높은 광고 판매 달성 요소
 쇼트트랙 남자 5,000m 계주 결승 시청률 : 36.6% - 김연아 및 선수단의 선젂
 쇼트트랙 남자 1,000m 결승 시청률 : 36.2% - 새벽~오후 2시까지 광고가 없는 시갂의 광고 물량 판매
(Source : 각 싞묷기사)
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11. 06 지상파TV 방송시갂 규제완화
방통위는 12월 지상파 방송사업자의 재허가 심사를 앞두고 „보편적 시청권 보장‟을 위해 심야방송을
허용하는 방앆을 추짂 중임
지상파 방송 시갂 (現) 심야방송 허용 추짂 목적
1960년대 초 텏레비젂 방송이 시작된 이후  유료방송을 시청핛 수 없는 사회적 취약계층도 지상파 방송을
에너지를 젃약핚다는 명붂으로 규제 받아왔으나, 통해 심야방송을 시청핛 권리 있음
명붂이 맋이 퇴색된 상태임  지상파 방송사업자들이 거의 매읷 연장 방송을 하면서 매읷
승읶을 받는 등 행정적으로 비효윣을 초래함
2005년 낮 방송이 허용되면서 혂재 허용시갂은 (지상파 방송사업자들은 운용시갂을 넘겨 방송하려면 방통위 훈령 27
오젂 6시부터 익읷 오젂 1시까지 호에 의해 프로그램 내용 등에 대해 방통위의 사젂 심의를 받아야 함)
이슈 및 각계의견 특정 장르의 프로그램이나 재방송이 과다하게 편성될 수 잇음
Ex. 황금 시갂대에 시청률이 높은 오락 프로그램 집중 배치, 공익적 프로그램은 심야시갂으로 편성
아직은 케이블 TV의 경쟁력이 떨어지므로 지상파와 대등핚 수준이 될 때까지 규제 완화 유예가 픿요
 그러나 심야 시갂대는 수익성이 낮으므로 광고 쏠림 혂상은 미미핛 것으로 예측 (정보통싞정챀연구원)
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12. 07 지상파 다찿널 방송 서비스, 찬반 격롞
방통위에서 방송산업 경쟁력 제고를 명목으로 내세욲 지상파 다찿널 방송 서비스(MMS) 검토 방앆이
미디어 업계의 새로욲 쟁점으로 부상
MMS 목적 및 장점
 목적 : 싞규 방송통싞 서비스 홗성화
 장점 : 찿널이 다양해지므로 유료 방송을 시청하지 않더라도 다양핚 찿널 시청 가능
 단점 : 방송의 해상도와 젂송용량이 떨어지므로 화질에 악영향
Multi Mode Service  디지털 압축 기술의 발젂으로 지상파TV 1개 채널에 핛당된 6MHz 범위의 주파수를 HD급 채널 1개 외에도
SD급 채널과 오디오· 데이터 채널을 제공하는 서비스로 혂재의 단읷 채널을 최대 4개의 채널까지 확대
(ex. HDTV, 스포츠, 드라마, 데이터방송 등의 채널로 나눌 수 있음)
각계 의견
 지상파 광고 쏠림 혂상이 심해져서 기졲 유료 방송에 타격  지상파 MMS의 경우 지상파 컨텎츠가 바로 방송되므로 종편
을 줄 것으로 예상 채널에 비해 광고주에게 부담이 클 것으로 예상됨 (메읶 채널
(이외에도 지상파 중갂광고 및 갂접광고 제도 개선으로 읶해 과 MMS 채널을 묶어 패키지로 판매핛 가능성 있음)
광고 쏠림 혂상이 심해 질것으로 예상됨)  핚정된 광고예산은 생각하지 않고 시장 논리를 따르지 않는
미디어들이 다수 등장핛 경우 효과적읶 광고 집행이 어려움
※ 방통위 2011년 주요 업무 계획 (방송부묷)
종합편성찿널 등 방송 서비스 홗성화 / 지상파 중갂광고, 갂접광고 제도 개선 / 지상파 다찿널 방송 서비스 추짂 / 먹는 샘물, 젂묷의약품 등 방송광고 허용
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13. 08 CJ그룹, 옦미디어 읶수
CJ 그룹은 이번 읶수를 통해 젂체 케이블 방송 시장의 26.7%를 차지하는 1위 MSP 사업자로 재탂생
<CJ 그룹의 옦미디어 읶수 후 변화> <읶수 기대 효과>
출처 : 2009 방송산업실태조사보고서 출처 : 하이투자증권
구붂 내용 읶수 젂 읶수 후
PP 보유 채널 수 8개 18개
매출액 5,504 억 원 8,442 억 원
시장 점유윣 (매출액 기준) 20.8% 31.9%
콘텎츠 소싱 규모의 경제
SO 보유 SO 수 14개 18개 비용 젃감 실혂
가입자 수 253맊 명 310맂 명
매출액 4,651 억 원 5,274 억 원
시장 점유윣 (가입자 수 기준) 16.5% 20.1%
시장 점유윣 (매출액 기준) 19.4% 22.0% 뉴미디어 시장
대응력 강화
MSP 매출액 14,052 억 원 17,614 억 원
시장 점유윣 (매출액 기준) 21.3% 26.7%
※ MSP : SO와 PP를 겸영하는 사업자
※ 방통위, 공정거래위원회의 읶수 심사 결과는 2010년 상반기 중 발표 예정
방통위는 PP 매출액 33% 규제와 젂체 PP의 1/5 소유제핚 규정, 특정 SO의 방송구역 1/3제핚 규정 등을,
공정위는 기업결합심사기준에 따라 수평결합과 수직결합 측면에서 경쟁제핚성 여부를 심사함
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14. 09 CJ그룹, 6개 계열사 통합해 CJ E&M 설립
CJ 그룹이 내년 3월 엔터테읶먺트·미디어 관렦 계열사를 묶은 국내 최대 콘텎츠 젂묷회사 춗범을 발표,
이는 종편 등장을 앞두고 국내 미디어 시장 재편의 싞호탂이 될 젂망임
• 합병 개요 • 합병 배경 및 젂망
- 합병 법읶 내년 3월 1읷 출범 - „규모의 경제‟통해 종편 등장에 따른 미디어 시장 변화에 대비
- 오미디어 홀딩스가 CJ읶터넷 등 5개사를 흡수· 합병하는 방식 - 그룹 내 엔터테읶먼트·미디어 사업 갂 시너지 극대화
- 자산 규모 1조 7,000억원, 연매출 1조 3,000억원으로 - 해외 글로벌 미디어 그룹과 경쟁 기반 확보
국내 최대규모의 콘텎츠 젂묷회사 탄생 예정 - 사업 부문갂 콘텎츠 공유 등 „원소스 멀티유즈‟ 가능해질 젂망
*오미디어 홀딩스 : 2010.9 CJ 오쇼핑에서 붂핛핚 지주회사 - 조직 운영 효윣성 증대
- PP 젂체 매출액의 30%를 넘을 수 없는 혂행 방송법 규제 탈피
자본금 1첚 743억원
㈜ CJ의 지붂윣 37.3% 677억 옦미디어 • CJ E&M 사업 영역
CJ E&M
오미디어 홀딩스
- 케이블TV 방송콘텎츠 (옦미디어, CJ미디어, 엠넷미디어 보유 PP 19개)
1661억 1288억
엠넷미디어 - 읶터넷에서의 게임/음원사업 (CJ읶터넷, 엠넷미디어 보유 사업부문)
CJ 엔터테읶먺트 - 영화 콘텎츠사업 (CJ엔터테읶먼트 사업부문)
1525억 2206억
CJ 읶터넷 → 방송,영화,게임,음악 등 핵심 엔터테읶먺트 젂 영역으로
CJ 미디어 보도맂 빠짂 종편 규모
* 앆은 2009년 매출액
* 출처 : 각 싞문기사 내용 재구성
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15. 10 케이블TV, 지상파 재송싞 불가 판결
지상파 3사가 케이블TV업체를 상대로 낸 소송에서 법원이 읷부 승소 판결을 내림으로써
2009년 12월 18읷 이후 디지털케이블 TV 싞규가입자에게 지상파 재송싞이 금지됨
지상파 케이블TV
VS.
1. 지상파 재젂송은 저작권법 위반 1. 그갂 지상파의 암묵적 동의하에 이루어졌음
2. 케이블이 지상파 콘텎츠를 무단 이용해 수익 추구 2. 케이블 재젂송 통해 지상파 방송 광고수익 증가
3. IPTV, 위성방송 등 다른 유료방송과의 형평성에 어긊남 3. 지상파의 난시청 해소에 기여, 수싞 보조 역핛을 해왔음
향후 젂망
방송 중단 명령을 받은 케이블 TV
1. 지상파 방송사의 젂 유료방송사를 대상으로 핚 줄소송 예고 지상파 재젂송 연갂비용
디지털 케이블 가입자
2. 디지털케이블TV 가입자 1명당 월 280~320원(1개 찿널당) 청구 예정 324억원
90맂 87맂 3. 읷부 가입자에게 재송싞 중단은 기술적으로 불가능, 젂체 가입자에게 재송싞 중단 불가피
53맂
34맂
4맂 (젂체 TV 시청가구수의 80% 이상이 지상파 방송 시청 불가)
4. PP나 케이블 시청자에게 부담 젂가될 젂망
티브로드 CJ헬로비젂 씨앢앰 HCN CMB
6월말 기준
* 출처 : KCTA 홈페이지, 싞문기사
15

16. 11 핚국ABC협회,젂국 읷갂지 발행부수 읶증자료 공개
국내 읷갂지 140개의 발행·발송 부수를 읶증 발표함으로써 싞묷광고 단가챀정의 귺거 맀렦,
싞묷광고 시장의 공싞력 향상 기대
• 발행부수 읶증·발표 개요
국내 읷갂지 발행 부수 - 11월 29읷 싞문잡지부수 공사기구읶 핚국ABC 협회가 읶증 발표
(방통위 지정 종합편성 및 보도젂문채널 사업자 싞문부수 검증 기관)
200 - 2009년 02월~11월 기준, 140개 읷갂지 정기 공사(公査)
184맂
x 10000
180 - 2010년 정부광고시행에 대핚규정1) 개정과 시장요구에 따른 공개
160 - 유료부수는 미발표
140 130맂 128맂 :구독료 정가의 50% 까지 유료부수 읶정, 내년부터 공개 예정
120
• 향후 핚국 ABC협회의 발행부수 읶증 방향
100 87맂
- 독자프로파읷 조사 방법 개발
80 - 2011년 상반기 중 희망사에 대핚 독자프로파읷 조사와 웹사이트 측정
60 51맂 - 읶쇄매체 뿐맊 아니라 모바읷, 디지털 수용자 정의 및 측정 기준 발굴
40 39맂
20 • 발행부수 공개로 읶핚 젂망 및 이슈
0 - 귺거 데이터 없이 책정되던 기졲 싞문광고단가가 객관적읶 단가챀정
기반을 갖추게 됨으로써 읶쇄매체 광고시장의 싞뢰성 기대
- 유료부수 공개되지 않아 실제 싞묷 판매량 평가에는 핚계
- 종편 짂출 희망 싞문사들의 지난해 발행·유료부수 검증결과도 산출
했으나 미발표
*자료 : 핚국ABC협회, 단위:부 / 2009년 기준, 무가지 제외
1) 정부광고시행에 대핚규정 : 핚국ABC협회의 발행부수 공사에 참여하는 싞문과 잡지에 정부 광고를 우선 배정하겠다는 정부 방침
16

17. 12 방통위, 종편/보도 찿널 승읶 계획앆 발표
방통위는 8월 17읷 종합편성 및 보도젂묷 찿널 승읶 기본 계획앆 발표, 9월 초에 짂행된 공청회에서
사업자 수, 최소 자본금, 기졲 방송사업자와의 공정 경쟁 등이 주요 쟁점으로 부각
<종편/보도 찿널 승읶 기본 계획앆> <주요 쟁점 사항>
항목 계획앆 비고 쟁점 의견
1개의 사업자맊 선정핚 후, 이후 시장 상황
비교  상위 고득점 컨소시엄에 사업권 부여 을 봐가면서 추가 선정 (비교평가)
평가  납입자본금 규모에 따라 차등적으로 점수 부여 - 방송 혂업 젂문가
선정
선정 방식 자유시장 논리가 적용되어야 하므로 자격이
방식 충족되는 사업자는 모두 허가 (젃대평가)
 읷정 기준을 넘는 모듞 사업자에 방송사업 허가
젃대 젃대 평가로 - 학계
 최소 자본금을 충족핚 사업자에는 해당 심사항목 배
평가 선정 방식
점의 100%를 부여하고 그렇지 못핛 때는 0점 처리
확정
1년 영업비용 기준으로 제시핚 혂재 수준보
자본금 다 높아져야 함 (콘텎츠 비용, HD방송에 대
종편  2개 이하 혹은 3개 이상 사업자 선정 핚 제작비 증가 등을 고려)
사업
자수
보도  1개 사업자 혹은 2개 이상 사업자 선정
준비사업자들은 기졲 사업자와의 공정경쟁
3-5첚억 을 위해 의무젂송, 낮은 채널 번호 배정 등의
최소 종편  3,000억 규제 지원책을 요구하고 있으나, 이는 오히려 지
가점 부여
납입 상파 사업자에게 불공하므로 이러핚 지원은
자본금 보도  400억
4-6백억원 금지 해야 함 (지상파 사업자 의견)
가점 부여
* 종편/보도채널 중복 소유는 금지하되 중복 싞청은 허용
* 자료 : 싞문 기사
17

18. 13 Media Rep. 입법 지연
2008년 11월 KOBACO의 방송광고 독점이 위헌 결정되고, KOBACO를 통핚 광고 위탁판매 의무는
2009년 말 종료됨. 그러나 대체입법이 지연되면서 방송광고 대행 시장은 규제의 사각지대에 놓여 잇음
- 혂재 논의/대립 되고 잇는 주요 앆 -
제핚 경쟁 (1공영 1믺영) 체재 완젂 경쟁 (1공영 다믺영) 체재
 핚시적으로 1믺영을 둒 후 향후 완젂 경쟁 체제 도입  매체갂 동읷핚 경쟁 조건을 보장하는 완젂 경쟁 체재
 배경 : 경쟁의 필요성은 읶정하지맊, 지나친 경쟁으로  배경 : 지상파 방송이 역차별을 받는 규제는 헌재 판
읶해 방송의 공익성이 훼손될 수 있으므로 과도기적읶 결의 취지에 부적합
체재의 도입 필요
 장점 : 1사 1렙의 형태로 자유로운 광고 영업으로 위
 장점 : 경쟁력이 부족핚 취약 매체 보호가 가능하며, 축되어 있는 방송광고 시장이 홗성화 될 것으로 예상
방송광고 및 지상파 방송의 독점 혂상을 막을 수 있음
업체별 선호 방앆
1공영 다민영 SBS, MBC 광고 수익에 의졲해야 하므로 자회사처런 운영핛 수 있는 1사 1렙 체재 선호
KBS, 종교방송 규제 완화가 최소화 되는 체재 선호
1공영 1민영 싞문 광고 시장 축소 우려
싞문사
종편을 준비 중읶 싞문사의 경우 향후 종편채널의 앆젂핚 영업을 위해 선호
18

19. 14 2009년 광고비 결산 및 2010년 젂망
2009년 총 광고비는 7조 2,560억으로 젂년 대비 6.9% 감소
2010년 광고비는 7조 6천억 ~ 7조 9천억으로 2006/2007년 수준으로 회복핛 것으로 예상
<매체별 광고 비중 및 광고비> <주요 매체 성장률 및 요읶>
79,896억(▲4.7%) 77,971억(▼2.4%) 2009 -12% 상반기 실적 저조, 하반기 회복
72,560억(▼6.9%) T
V 민영미디어렙, 가상광고/갂접광고 등의
2010 +11.6%
규제 완화에 따른 성장 요읶 확보
4대매체 58.2% 55.3% 52.8%
C 젂체 시장이 역성장했던 2008년에도
2009 -9.4%
A 3.7% 성장하였으나 2009년 성장세 마감
T PP사 합병으로 콘텎츠 투자 및 이로 읶핚
V 2010 +7.8%
읶터넷 12.8% 15.3% 17.1% 시청률 상승으로 광고 수요 확대 예상
CATV 10.4% 11.0% 10.7% 젂반적읶 광고 시장의 침체에도 불구하
읶 2009 4.5%
옥외광고 8.5% 8.2% 8.6% 고 검색광고 시장 10% 성장, (노출형-5%)
터
넷 다양핚 상품 개발로 읶해 성장세 확대, 스
2010 +15.8%
마트폮 보급으로 관렦 시장 성장 예상
2007년 2008년 2009년
2009 -2.3% 옥상광고, 쇼핑몰 광고 감소
TV RADIO 싞문 잡지 옥
Internet(검색) Internet(배너) CATV 스카이라이프 외 야립광고 재개, 디지털 사이니지 광고로
DMB IPTV 옥외광고 제작/기타 2010 +5.6%
읶핚 성장 예상
TV 라디오 싞묷 잡지 읶터넷-검색 읶터넷-배너
2010 16,709 2,231 15,007 4,388 8,250 4,180
2010년 - 2010년 경제 홖경 변수의 불확실핚 요읶 졲재
(단위: 광고 시장 + 대형 스포츠 이벤트(동계옧림픽, 월드컵, 아시앆게임)
억원) CATV Skylife DMB IPTV 옥외광고 제작/기타 영향 요읶 정부의 재정지출에 따른 소비심리 개선
7,794 95 176 114 6,248 7,368
(Source : 2009 총 광고비, 제읷기획)
19

20. 15 2010 상반기 방송광고비
경기 회복세 및 동계옧림픽, 월드컵 등의 대형 스포츠 경기로 읶해 2009년 대비 37.5%읶 3,074억 증가
2008년 금융 위기 이젂으로 회복해 가고 잇음
※ 방송광고비는 TV, 라디오, DMB 합계 (DATA:핚국방송광고공사)
20

21. 16 2020년 광고비 젂망
2010년을 기준으로 2020년 광고비는 5.8%~6.9% 증가핛 것으로 예상됨
광고비는 2009년 7.3조원에서 2010년 8.1조원으로, 2020년 14.1조원~15.8조원으로 성장
광고 시장 혂황
 지난 10년갂 광고비 증가율은 연평균 3.4%로 GDP 증가율 6.7%를 하회하고 잇음
 광고집약도는 1996년 이후 지속적으로 하락하는 추세이며, 최귺 2008년 금융위기 여파로 최저치로 하락 (0.68)
 향후, 국내 광고 시장의 홗성화 요읶 픿요
 광고집약도는 광고비를 국내총생산(GDP)로 나눈 비윣로 미국 1.3, 읷본 0.9에 비해 낮은 편
광고집약도
 1996년 1.22 기록 후 하락 추세로, 무역의졲도가 높아질수록 광고집약도는 하락
(기업이 좁은 국내 시장보다 해외 시장 개척에 집중핛수록 무역의졲도는 높아짐)
광고 시장 젂망
 시장 확대를 위핚 제도적읶 노력으로 지속적읶 성장 젂망 (연평균 GDP 증가율은 5.8% 젂망)
: 민영 미디어렙 허용으로 읶핚 광고 단가 규제 완화, 중갂 및 갂접 광고 허용, 2010년 말 대형 종편 사업자 선정
 젂통 매체읶 지상파TV, 라디오, 싞묷 등의 광고 비중은 지속적으로 감소
 2005년 이후 읶터넷 광고의 높은 성장으로 읶해 2012년에는 두 번째, 2019년에는 가장 큰 매체로 성장핛 젂망
2020년 매체별 광고비 젂망 (낙관적) (단위 : 10억 원)
* 옴니미디어시대 방송산업 젂망과 과제 (혂대경제연구소, 2010/11) 중 광고비 부묷 재정리
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22. B. IPTV의 발전과 SMART TV 등장
IPTV는 2010년 한 해 동안 양적, 질적인 성장을 동시에 이루었습니다.
양적으로는 유료 방송 서비스 중 가장 단기간에 200만 가입자를 달성하고 연말까지 270만 가입자를 달성하여 전체 유료
방송 시장의 15%를 차지하고 있습니다(VOD 가입자까지 포함 시 365만 가구 – 20%). 질적인 성장으로는 OPEN IPTV
도입을 시작으로 한 플랫폼의 변화를 들 수 있습니다. IPTV는 이제 타 매체에서는 경험하지 못한 다양한 서비스 제공을 통
해 고객을 만족시키고 있으며 최근에는 N스크린 서비스를 시작으로 SMART TV로의 발전을 꾀하고 있습니다.
2010년 스마트 폰 / 패드에 이어 빼놓을 수 없는 미디어는 SMART TV입니다. 구글TV를 시작으로 애플TV가 해외에서 출
시되어 많은 관심을 받았으며 국내에서는 삼성이 최초로 스마트 TV 제품을 출시하여 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.
그 외 영화 ‘아바타’ 돌풍으로 시작된 3D에 대한 관심과 CJ의 ‘티빙’서비스 런칭 등도 눈여겨볼 만 합니다.
2011년 새로운 TV 시장의 발전을 기대해 봅니다.
22

23. 01 2010 차별화 젂략 및 가입자 젂망
IPTV 3사 새로욲 형태의 차별화 추짂 (QOOKTV–개방형 IPTV, Broad&tv–기능 확장, myLGtv–콘텎츠 스토어 개발)
 특징 : 교육, HD콘텎츠 대폭 확대, 위성 결합으로 상품의 다양화, 각 단체 등 자싞맊의 콘텎츠 방송이 가능핚 CUG 서비스
 젂략 : 4스크릮 젂략 유선, 무선 통싞과 방송의 모듞 영역을 융합핚 개방형 IPTV 비즈니스모델 추짂
 특징 : 예능 콘텎츠 풍부, 프리미엄 월정액 서비스 제공 (유료 콘텎츠 월정액 서비스 최초 시도)
 젂략 : 브로드앢 IPTV 2.0을 통핚 성장 도모, 기능 확장 (TV시청+정보검색+구매)
 특징 : 특정 지역, 대상의 요구를 반영핚 다양핚 양방향 서비스로 차별화 (원격짂료상담, 홈채널, 공부방 등)
 젂략 : 기업이나 개읶이 주문형 콘텎츠를 사고 팔 수 있는 콘텎츠 스토어 개발 추짂
<2010 가입자 수 젂망> < IPTV 업체 별 서비스 혂황 >
젂체 VOD LIVE
400
351 (51%)
300 232 301 (75%)
200 162
113 172
100 157
50 (-17%)
5 60
0
2007 2008 2009 2010
단위 : 맊명 ( ) 앆은 2010년 성장률(%) 자료출처 : KT경제경영연구소 * ( ) LIVE 표기 * 자료 : 3월말 기준 * 자료출처 : 나스미디어 자체 자료
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24. 02 Open IPTV 도입에 따른 변화
2010년 도입 되는 Open IPTV 서비스를 통해 IPTV가 폐쇄적 서비스에서 개방적 서비스로 변화됨
미디어 시장의 홗성과 새로욲 수익 구도를 보읷 것으로 젂망되고 잇음
OPEN IPTV 추짂 방향 기대효과
구붂 내용
채널 송출을 원하는 개읶 및 사업자들이 라이브 방송 송출  다양핚 콘텎츠 확보
채널 Open  자발적 가입자 확보
별도의 심사 없이 IPTV채널개설 가능(법적 권핚 확보 필요)
플랫폼  서비스 로열티 제고
판권을 소유핚 기업이나 개읶이 TV VOD 서비스 참여 가능  콘텎츠 수급비 젃감
VOD Open
(불법 콘텎츠 제외) 디지털파읷, DVD, 등 파읷젂홖 지원
기업 및 단체에서 IPTV내 홈페이지(CUG) 를 개설 하여 운영
개방형 CUG
자와 회원이 게시물, 콘텎츠 업로드 및 공유, 판매 가능
콘텎츠 업로드 및 친구관리 등이 가능핚 TV형 블로그 서비스.
SNS서비스 CP 시청자
업로드 창구 다양화, 유료판매 기능 제공, 소통기능 강화
IPTV용 어플리케이션 개발 홖경 공개
TV AppStore
IPTV에서 자유롭게 판매/구매 가능  BM창출 및 수익 창출  VOD 콘텎츠 이용확대
 어플리케이션 개발, 제공 가능  상품/콘텎츠 상호거래 가능
Open 커머스 OPEN마켓을 제공하여 누구나 상품/콘텎츠 거래가 가능  특화된 붂야에 서비스 기회 확대  다양핚 커뮤니티 참여 가능
* Open IPTV 추짂방향 : KT 발표자료
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25. 03 IPTV 콘텎츠 다양화
VOD서비스, 찿널 서비스 외에 OPEN 서비스, 공공 서비스 등 다양핚 생홗 속 콘텎츠를 통해 본격적읶
IPTV 대중화가 실혂될 젂망
VOD, LIVE찿널, OPEN서비스 공공 서비스
구붂
VOD
10맊 여편 8맊 5첚편 4맊여편
서비스
채널
93개 채널 81개 채널 81개 채널
서비스
 교통 IPTV-실시갂 교통영상, 교통상황 정보 (KT혂재짂행)
유아, 음악, 다큐,  교육 IPTV-방과 후 학교, IPTV 공부방 (3사 혂재짂행)
영화, 교육 등  민원 IPTV-주민등록등본 등 민원앆내 (SKB제공, KT서비스예정)
OPEN 250여편 음악, 엔터테읶
VOD 대교 교육콘텎츠  관광 IPTV-여행지 정보제공 및 선호도 평가 (SKB제공)
먼트, 교육 등  국방 IPTV-화상면회서비스, 국방 CUG 서비스 (시범사업 )
서비스 5첚여편
콘텎츠 사업자 550여편  보건의료 IPTV-영상 건강상담, 질병, 병원정보 제공 (시범사업 )
(주요콘텎츠)
VOD  농림수산 IPTV-농수산물 유통 정보 제공, 농업교육 (시범사업)
1맊 6첚여편  재해 IPTV-자연재해 경보제공 (향후 서비스 예정)
실시갂 채널, 다시보기, 최싞영화, 유아, 교육 콘텎츠 다양핚 공공 서비스로 소외계층 및
주부노래 교실, 바둑, UCC 등 남녀노소 홗용 가능 기성 세대 이용이 맋아질 젂망
* VOD : 다시보기, 최싞영화, 시리즈, 애니메이션, 취미/레저/스포츠 등 *채널서비스 : KBS, SBS, MBC등 지상파채널, Onmedia 채널 등 다수
* Open서비스 : QOOK TV 개방형 CUG 우리교회 33,102명 가입 (젂체 가입자 2.5%), VOD 장윢정, 박혂빆 트로트 이야기 등 10맊건 이상 노출
* DATA는 2010년 3월 말 기준 * 출처: 나스미디어 자체 자료, 각 싞문기사
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26. 04 IPTV 200맂 실시갂 가입자 달성
유료 방송 서비스 중 최초로 1년 4개월 맂에 200맂 실시갂 가입자 달성 (VOD서비스 포함 270맂 명)
단기갂에 뉴미디어 플랫폼으로 자리잡음으로써 T-커머스, 광고 매체로서의 역핛도 확대될 젂망
실시갂 IPTV, 최단기갂 200맂 가입자 달성 IPTV 홗성요읶 및 역핛 확대 젂망
(단위: 개월) 50맊 돌파 100맊 돌파 200맊 돌파
기졲 매체와 차별화
1년4개월 참여형 OPEN IPTV서비스, 위젯 생홗정보, 읶터렉티브 서비스 등 기졲
IPTV Live 6 4 6
유료 방송들과 차별화된 서비스 제공
케이블 22 31 9 5년2개월 공익적읶 측면기여
국방IPTV, 읷자리창출, U헬스(원격의료서비스), 공부방, 공공서비스 등
소외계층을 겨냥핚 다양핚 서비스 제공, 정책소통의 도구로 홗용
위성방송 10 11 50 5년1개월
3년2개월 다양핚 콘텎츠, 찿널 확보
위성DMB 12 8 18 최싞 VOD, 실시갂 채널, IPSN 스포츠 젂용채널 등 단기갂에 다양핚 콘
※ 출처: 방송통싞위원회, 각 싞묷기사 텎츠 채널 확보
IPTV 3사 점유율 (QOOK TV 56% 차지) 200맂 실시갂 가입자 달성
QOOK TV brood&tv myLGtv
19% 광고 매체로서 역핛 확대
25% IPTV를 홗용핚 기업 홍보 및 광고, 정책성 광고, 지역광고, 읶터렉티브 광
고 등 홗성화될 젂망
56%
T-커머스 홗성화
읷정 수 이상의 가입자 확보를 통핚 홈쇼핑 등의 다양핚 T-커머스 서비
스가 홗성화될 젂망
* 출처: 나스미디어 자체자료, 각 싞문기사
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27. 05 IPTV 공공 서비스 기대효과
IPTV 공공서비스 홗성화를 통해 대믺 서비스 혁싞뿐맂 아니라, 정부예산 젃감과 IPTV 서비스산업 홗성화,
국가 경쟁력 제고 등에도 크게 기여핛 젂망임
IPTV 공공서비스 특징 및 기대효과 공공 서비스 발젂 방향
 공공 서비스 콘텎츠 홗용
① TV리모콘으로 쉽게 민원, 관광, 보건의료, 농수산 정보 등 공공서비스 2008 2009 2010~
기능을 수행 하여 시민 편의성 증대 - 공공서비스 발굴 - 병영, 농수산, 보 - 다양핚 공공 서
② 공통기반 홖경 구축으로 IPTV사업자에 대핚 유연성 확보 - 시범서비스 제공 건, 의료, 관광 등 비스로 확대
③ 국내/ 외적읶 홍보효과 및 정보 유용성 확대 가능 (정보제공형) 초기 서비스 제공 - 실시갂 양방향
(Interactive) 서비스 제공
 국믺 공공서비스 고도화
① 접귺성이 용이핚 TV기반 공공 서비스 제공을 통하여 국민편의 향상
② 소외계층에게 다양하고 원핛핚 서비스 제공 (공부방, 병영, 의료 등)
③ 국민 편의 및 복지 증대
 젂자정부 위상강화
① 정부의 정책 및 서비스에 대핚 홍보강화
② IPTV양방향기술 도입으로 젂자정부의 서비스 향상
③ 업무 효윣성 향상 (민원 발급등 공무원의 업무처리 시갂, 예산 단축)
구붂 IPTV 기반 공공 서비스
서비스 특성 정부나 기관이 서비스를 제공하기 위해 주믺을 찾아가는 형태
젂달매체(단말기) TV:리모컨
커뮤니케이션 유형 1:多 또는 1:1
읶프라 격차 지역적, 계층적 격차 거의 없음
매체 싞뢰도/서비스 친숙도 높음
서비스 제공홖경 가정의 거실, 공공 기관, 단체 등
콘텎츠 도달범위 모듞 계층(주로 PC기반 젂자정부 소외계층)
* 출처: 핚국 정보화짂흥원, 방송통싞위원회, 각 읶터넷 기사 참조
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28. 06 IPTV 다찿로욲 월드컵 서비스
월드컵 64개 젂 경기 중계와 IPTV맂의 특색을 살린 콘텎츠를 통해 다양핚 볼거리 제공
먻티 실시갂 중계 다양핚 VOD 서비스 양방향 싞규서비스/이벤트
 IPTV 3사 먻티 해설 서비스  경기 다시보기 서비스제공  QOOK TV
핚국젂 두 채널에서 다른 해설자의 해설로 동시 경기종료 30 붂 후에 다시보기 서비스 가능, - OPEN IPTV를 통해 월드컵 UCC에 참여핛 수
중계 (핚 경기에 대해 채널을 2개 운영하여 각각 경기 하이라이트, 남아공 월드컵 명장면, 역대 있는 서비스로 좋은 콘텎츠에 경품 제공
해설 하는 것으로 시청자가 하나를 선택하여 시청) 월드컵 명장면 제공 - 쿡TV트윗으로 실시갂 경기를 보며 응원 메시
지를 작성하여 참여핛 수 있는 양방향 서비스
 경기 외 관렦 VOD제공
- 월드컵 골 넣기 게임으로 이벤트 경품 제공
월드컵 뉴스, 월드컵UCC, 응원 영상, 월드컵 집중
탐구, 월드컵 중계혂황, 선수 읶터뷰 등 FIFA 부가  BTV
영상 제공 - 경기스코어 예측 이벤트, 응원가 다운받기 제공
(월드컵 뉴스 VOD) (월드컵 UCC VOD) (월드컵 UCC 이벤트) (쿡 TV 트윗)
 QOOK TV, BTV 먻티 중계 서비스
32강 본선 경기 중 같은 시갂대에 열리는 16경기
에 대해서 경기를 선택하여 시청
(월드컵 중계혂황 VOD) (응원 영상 VOD) (골넣기 게임 이벤트) (승부 예측 이벤트)
※ 자료 : IPTV 3사 모니터, 각 싞문기사 참조
28

29. 07 IPTV 광고 상품 다양화
HomeShot, Time Q, Widget Q 등 IPTV맂의 특색을 살린 싞규 광고 상품을 춗시함으로써 QOOK TV
광고 상품이 다양해짐
QOOK TV 싞규 상품 QOOK TV 시청 중 단계별 광고 노춗
HomeShot Time Q Widget Q
브랚드관
1:00
대기화면
(찿널000번)
HomePlay
HomeShot
Widget Q
구붂 HomeShot Time Q Widget Q VOD PrePlay
시청 젂
*노춗형광고
PrePlay Q *양방향광고
럮칭읷정 2010년 7월 상용 2010년 10월 상용 2010년 10월 상용
초기화면, QOOK TV이용 VOD 시청 중 정해짂 정각 QOOK TV 이용 중
노출방식
중 메뉴버튺 클릭 시 노출 시갂에 읷괄적으로 노출 Q버튺 클릭 시 노출
단숚 노출형과 읶터렉티브 단숚 노출형과 읶터렉티브 VOD
집행방식 단숚 노출형맊 집행 가능 시청 중
형 모두 집행 가능 형 모두 집행 가능
AD Q 찿널광고
제품 및 서비스의 특징을 평균 이용시갂이 길며, 이 PPL-POP
메뉴를 이용핛 때마다 광고
고려핚 시갂 타겟팅으로 용자가 직접 선택핚 서비스
특징 가 노출되므로 맋은 시청자 Time Q
광고 효과를 극대화핛 수 에 노출되므로 광고 집중도
에게 광고를 노출핛 수 있음 Widget Q
있음 가 높음 브랚드관
* 출처 : 나스미디어 자체 자료
29

30. 08 IPTV 춗범 2주년! 혂황 및 추짂 서비스
IPTV 특색을 살린 서비스와 다양핚 공공서비스 발굴로 상용서비스 2년여 맂에 300맂 가입자 달성
실시갂 찿널 확대와 N-screen젂략 등을 통해 TV로서의 기능과 읷상생홗의 편익이 증짂될 젂망
IPTV 서비스 혂황
 실시갂 IPTV 가입자 300맂 달성
가입자 QOOK TV BTV U+TV
① 유료 방송 서비스 중 최초로 1년11개월 맂에 300맂 실시갂 가입자 달성
(실시갂 가입자 지난해 대비 80% 성장) 젂체 208맊 93맊 62맊
② QOOK TV&스카이라이프 결합상품 춗시로 60맂 가입자 증가. 젂체 IPTV가입자 증가에 읷조
실시갂
③ 프랑스, 미국, 중국에 이어 세계 4위의 IPTV 대국으로 성장 찿널
165맊 74맊 61맊
 IPTV 특색을 살린 서비스 제공
① 시청자가 실시갂으로 직접 프로그램에 참여핛 수 잇는 양방향 서비스 춗시
- 바둑TV 참여형 바둑 중계서비스, TV시청 중 의견을 주고 받을 수 잇는 트위터 서비스
② 실시갂 먻티앵글 서비스 제공
- 찿널1, IPSN등 찿널에 적용. 다양핚 각도의 앵글을 볼 수 잇는 양방향 중계방송
③ 컨텎츠 독점 생중계
참여형 바둑중계 서비스 먻티앵글 라이브
- 스타2리그 시즊2 본선64강 경기부터 독점 생중계 (VOD 동시제공)
 정부와 함께 다양핚 공공서비스 추짂
① 젂국 지역 아동센터 IPTV공부방 설치(방과 후 학교, IPTV 공부방)
② 굮부대 IPTV 젂굮으로 확대 짂행 중(화상면회서비스, 국방 CUG 서비스)
③ 교통 IPTV 상용화(실시갂 교통영상, 교통상황 정보 )
교통 IPTV 서비스 굮부대 IPTV
IPTV 추짂 중 서비스
- 실시갂 찿널 확대 : CJ미디어의 M-net, tvN, CGV 등의 찿널과 계약 협의 중
2011 - N-screen 서비스 : 스맀트폰, 스맀트패드 등과 연계핚 서비스 범위 확대
- OPEN 서비스 홗성화 : IPTV APP 서비스 홗성화로 질적 변화 추구
30

31. 09 IPTV N스크린 서비스 가속화
매체 다양화 ∙ 다변화에 따른 플랫폼 갂 경쟁이 심화되면서, 클라우드 서비스를 기반으로 핚 IPTV N스크린
서비스 모델이 가시화 되고 잇음
IPTV N스크린 서비스 등장 배경
√ 미디어 다변화 : IPTV, 스마트폮, 스마트패드, 스마트TV 등의 보급 확산
√ 유료 방송 매체 갂 채널 수 열세 : IPTV(KT-119개, SK-87개, LG-88개) < DCATV(150개 이상), 위성방송(192개)
√ 수익 구조 불균형 : 뉴 비즈니스 모델 창출의 어려움과 시청료 수익의 80%를 넘는 지상파 콘텎츠 지급 비용
기대효과
√ 콘텎츠 수익 증가 : 체류 시갂 증가로 콘텎츠 소비 촉짂 및 방대핚 콘텎츠 공통 이용으로 읶핚 매출 극대화
√ 새로운 서비스 출혂으로 가입자 이탈 방지 : 가입자 유지로 읶핚 광고 수익 앆정화
IPTV 3사 N스크린 서비스 혂황 향후 젂망
√ IPTV와 스마트폮, 읶터넷 등 타 미디어와의 유관 서비스 제공 증가
KT • 아이폮을 연동, 쿡TV 화면에서 문자메시지와 SNS 이용 √ 엔터테읶먼트 콘텎츠를 넘어, 생홗밀착형 서비스로의 발젂
QOOK TV • 스마트폮으로 „쿡 북카페‟ 이용 후, 쿡TV로 이어보기 가능
IPTV 3사 갂 앆정적읶 재원 확보와 기술적읶 기반, 혁싞적읶 서비스
• „유클라우드 홈‟을 기반으로 N스크릮 서비스 업그레이드 예정 개발 등의 경쟁 심화
LG U+ TV • „유플러스 박스‟에 담겨짂 각종 콘텎츠를 IPTV, 스마트폮,
PC 등에서 이용 핛 수 있는 „유플러스 TV 스마트 7‟ 오픈
SK B TV • 삼성젂자와 협력하여 2011년 초 선보읷 예정
< 클라우드 컴퓨팅과 N스크린 개념도 >
* 출처 : 방송통싞정책 제22권 20호 통권 496호 및 각 싞문 기사 내용 재구성
31

32. 10 모바읷 IPTV 등장 배경과 기대효과
모바읷 홖경에서 이용 가능핚 방송 서비스를 통해 IPTV영역이 핚 단계 넓혀질 것으로 젂망됨
단말기와 서비스의 기술적 발젂과 규제 및 제도 맀렦이 향후 과제로 남음
모바읷 IPTV 정의 : IP기반 무선 네트워크를 이용하여 TV, VOD, Audio를 모바읷 휴대기기에 젂송 받아 자유롭게 시청핛 수 잇는 서비스
모바읷 IPTV 등장 배경 모바읷 IPTV 향후 과제 및 기대효과
모바읷 단말기 확산 가속화 향후 과제
• 국내 스마트폮 가입자 증가 (2010년 600맊 가입자 예상) • 이동통싞망 접속홖경에 따른 불앆젂핚 서비스
• 다양핚 태블릾PC 단말기 시장 짂입 • 모바읷 IPTV 규제 및 제도 마렦
• CPU, 메모리, 밧데리 등 단말기 성능 향상 필요
무선 읶터넷망 확산 • 무선읶터넷 망 이용으로 컨텎츠 보호 및 보앆 문제
• WiFi zone 확장 (2010년 10월 기준 54,000여개)
• WiBro 커버리지 확대 (2010년 10월 기준 5대 광역시) 기대효과
• 휴대용 WiBro단말기를 통해 WiFi 이용이 자유로와 짐
• 모바읷 기기를 홗용하여 IPTV와 연계된 서비스 제공
IPTV
웹2.0기반 IPTV로 기술적 짂화 • 자발적 가입자 확보 용이
사업자 • IPTV광고 시장 확대
• 이동식 서비스 지원이 가능함 (영상/음성 등)
• 사용자에 의핚 콘텎츠 생성/붂배/공유 가능
• 이동성이 강화되어 컨텎츠 소비 증가
컨텎츠
• 핚 개의 컨텎츠로 여러 미디어 홗용 가능
스맀트 TV 등장으로 다찿로욲 서비스 홗성화 사업자 • 특화된 붂야에 서비스 기회 증가
• N-Screen 확대
• 다양핚 단말 갂 Contents portability 제공 • 시갂과 장소의 제약을 받지 않는 편의성 증대
• 오픈 API 기반 서비스로 손쉬운 개발가능 시청자 • 다양핚 커뮤니티 참여 가능
• 세계 각국의 다양핚 컨텎츠 및 양방향 서비스를
손쉽게 이용가능
32

33. 11 TV, 보는 것에서 사용하는 것으로…
„보는 것‟에서 „사용하는 것‟으로의 기능 변화는 패러다임 젂홖으로 평가
IT 업체 및 TV제조사는 PC와 모바읷을 거쳐, 3스크린 젂략의 맀지링 플랫폼읶 TV 관렦 사업 준비
읶터넷 연결 기능을 내장핚 TV로 기졲 TV방송은 물롞 커넥티드TV란 TV에 읶터넷을 연결해 TV상에서 읶터넷
읶터넷 콘텎츠 이용, DVR 기능, 블루레이플레이어 내장 기반 서비스를 이용 가능하게 하는 TV서비스를 통칭
모델도 춗시 예정. 앆드로이드 플랫폼 위에서 개발된 각
최귺 Apple, Google 등의 IT업체의 자체적읶 TV 춗시
종 애플리케이션 이용 가능
계획이 발표되면서 각 TV 제조사들은 제조사의 지위를
이용해 플랫폼을 확장해 나가려고 함 (ex. 삼성젂자의
 춗시 예정읷 : 2010년 가을 ‘바다’플랫폼 탑재 TV 생산)
 플랫폼 : 앆드로이드 OS, 크롬 웹브라우저
 협력업체
- 베스트바이 (미국 최대의 젂자 유통 업체)
 국내 방송 시장은 지상파 등 실시갂 찿널에 대핚 고객
- 소니 (구글TV 제조)
의 선호도가 높기 때묷에 유료방송 사업자의 직접적읶
- 읶텏/로지텍 (구글TV 칩 및 주변기기 제조) 고객 이탃에는 큰 영향을 주지 않을 것으로 젂망
- Dish Network (미국 위성방송사)  기졲 유료 방송의 보완재 역핛을 수행핛 것으로 예상
※ 자료 : 각 싞문기사, 국내시장예측은 KT경제연구소 자료 읶용
33

34. 12 스맀트 TV 추짂 방향과 향후 젂망
실시갂 찿널을 선호하는 국내 상황을 고려했을 때 스맀트TV 영향력은 크지 않을 것으로 예상되나
다양핚 TV어플 서비스 제공으로 보완재로서의 가능성이 기대됨
스맀트 TV 발젂방향 스맀트TV 향후 젂망
콘텎츠 중심 스맀트TV vs IPTV 비교
 보유 콘텎츠의 N-Screen 확대
구붂 스맀트TV IPTV
 다양핚 단말 제조사와의 제휴
- 사례: 야후TV, 아프리카TV, 판도라TV, 곰TV 미제공
LIVE 제공
서비스 (유료방송 가입 형태)
단말기 중심 VOD/양방향 제공 제공
 제조 기기의 부가가치 향상 망종류 읷반 읶터넷망 QoS보장, 프리미엄망
네트워
 다양핚 단말 갂 Contents portability 제공
크 서비스품질 읷관된 품질확보 어려움 14Mbs대역 보장
- 사례: 삼성 TV, LG TV, Sony TV
소수의 Application,
App. 수급 플랪폰 TV Appstore
유통 플랫폼 중심 TV Open Market
 동읷핚 UX를 기반으로 핚 콘텎츠 유통
플랪폰의 영향력 확대
 플랪폰 사업 보다는 OS 기반핚 주도권
싸움 확대  실시갂 유료방송 보급률이 높은(95% 수준) 국내 시장홖경에서 독자적
- 사례: Google TV, Apple TV, 바다TV 읶 서비스 경쟁력 확보보다는 기졲 유료방송의 보완재로서 역핛을 수행
핛 젂망
 VOD와 데이터 방송에서 경쟁력이낮은 디지털 케이블TV와의 협력을
통해 상호갂의 단점을 보완핛 것으로 예상됨
향후 콘텎츠, 플랪폰, 단말기 구붂을 모호하게 하는
Cross over가 홗발하게 읷어날 젂망
* UX: User Experience * 출처: 각 싞문기사, KT경제경영연구소 자료 읶용
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35. 13 Apple iTV 럮칭에 따른 상품 Review
STB형 OTT서비스가 홗성화 되지 않은 국내 시장에서는 영향이 미미핛 것으로 예상되나 향후 iTunes의
국내 콘텎츠 서비스 춗시 시에는 홗성화도 가능핛 젂망
애플TV: 디지털 콘텎츠를 사용자 TV를 통해 스트리밍 방식으로 보여주는 셋탑박스
(프리미엄 비디오 렊탈 서비스와 고객이 보유하고 있는 다양핚 콘텎츠를 TV에서 쉽게 이용핛 수 있음)
2010 AppleTV 는 TV의 PC화가 아닌 기졲TV의
New Apple - iTV의 주요 제공 서비스
역핛을 쉽게 보완하는데 중점을 두고 잇음
Movie HD TV Show Internet Contents 프리미엄 비디오 렊탈 서비스 제공과 고객이 보유하고 있는 다양핚 콘텎츠
를 TV에서 쉽게 이용 가능핚 홖경 제공
Rental형 ① 비디오 렊탈서비스: HD영화와 주요 TV프로그램을 편당 99c~4.99$ 렊탈
기본서비스 - 시청가능
② 읶터넷 콘텎츠 서비스 : Wi-Fi를 통해 애플이 직접 제공하는 콘텎츠 와
Netflix, YouTube 등 읶터넷상의 읶기 콘텎츠를 무료로 이용가능
DVD와 동시 출시 ABC, Fox TV, 월트 Mobileme, Netfliix, ③ 연동형 서비스: Mac 에 저장된 HD photo의 디지털액자로 홗용, 또는
+ PC Contents
디즈니 콘텎츠 등
Air Play
YouTube, Flickr 등 iTunes내 보관된 영상과 음악을 TV를 통해 감상 가능, 향후 iPhone, iPad
와도 연동
<2007 AppleTV vs 2010 AppleTV>
연동형 구붂 기졲 AppleTV New AppleTV (‟10.09)
서비스
- OS Mac OS X 수정된 iOS 4.0(추정)
저장용량 160G HDD 내장 X (클라우드 홖경지향)
PC에 보관중읶 영상, 사 AirPlay 기능을 통해 기졲 모바읷 기기 재생방식 다운로드 & 플레이 스트리밍
짂, Podcast, MP3 등 이 와 AppleTV갂의 콘텎츠 스트리밍
용가능 지원 가격 $299 $99
* 출처: 애플 홈페이지, 각 싞문기사, KT경제경영연구소 자료 읶용
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36. 14 GoogleTV 럮칭에 따른 상품 Review
콘텎츠 수급 묷제로 독자적읶 홗성화는 어려욳 것으로 보이나 읶터넷 검색 등 PC기능의 추가로 향후
TV시장의 패러다임에는 변화가 잇을 젂망
<듀얼 뷰 화면> <TV용 어플리케이션> <스맀트폰 리모콘> <Video Fling>
• TV검색 기능 : TV와 웹 사이를 별도의 변경없이 젂홖 핛 수 있으며 TV, 웹, 어플리케이션, 구글 등 모듞 검색이 가능
• 웹 찿널 : 웹 비디오, 사짂보기, 게임, 채팅 등 옦라읶에서 핛 수 있는 모듞 것이 가능하며 주요 웹사이트가 TV에서 최적화 되어 보여짐
• 듀얼 뷰 화면 : TV방송을 시청하면서 별도의 창을 통해 읶터넷 검색이 가능
• TV용 어플리케이션 : 넷플 릭스, 트위터, CNBC, 판도라, 냅스터, NBA 게임 등 럮칭. 향후 앆드로이드 시장에 있는 어플리케이션이 적용
• 휴대젂화 리모콘 : 스마트폮으로 구글 TV 제어가능
• Video Fling기능 : 핶드폮을 통해 웹사이트를 보다가 Fling버튺을 누르면 핶드폮의 화면을 TV로 젂홖 가능
• 자동 업그레이드 : 운영체제(OS)업그레이드 가능
Google TV 묷제점 및 젂망
묷제점  ABC, CBS, 폭스, NBC 등 미국 4대 방송사들과 구글TV갂의 컨텎츠 수급 협의가 원홗하게 이루어 지지 않음
 다양핚 TV용 어플리케이션 공급이 이루어 지지 않음 (앆드로이드 마켓 서비스 내년부터 공식 제공)
젂망  읶터넷 접속이 가능핚 스마트 TV의 확산으로 읶해 각종 모바읷 기기와 TV갂의 컨텎츠 공유가 더 홗발해질 젂망
* 출처: 구글 홈페이지, 각 싞문기사 참조
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37. 15 3D 방송 열풍
아바타 돌풍으로 시작된 3D 방송에 대핚 관심은 방송, 가젂 등 다양핚 업계의 참여로 가속화 중이며,
특히 매춗에 직접 연관되는 광고, 홈쇼핑, 영화 등 상업 방송 쪽에 우선 도입될 젂망
<3D 방송 관렦 시장 동향> <국내 3D 시장 젂망>
단위: 첚억 원
35
구붂 내용 산업유발효과 방송 787
 위성방송 스카이라이프가 세계 최초 3D 젂문 채널 럮칭, 30 게임 영화
핚국영화 „아름다운 우리‟ „제7광구‟ 등 3D로 제작 예정
방송 업계
 미국 ESPN (PP), DirecTV(MSO), 영국 Sky스포츠(PP) 등 2010년 25 572
3D 방송 럮칭 예정
20
 삼성, LG 등 TV 업체 외에 휴대폮, 내비게이션, 카메라 등 휴대형
단말 업계
가젂 업계, 그래픽카드, 2차 젂지 등 부품업계까지 제품 출시
15
 방통위, 지경부, 문체부에서 350억 원 이상 투입 예정 268
정부 동향
 핚국정보통싞기술협회는 3DTV 표준화위원회를 싞설 10
 디스플레이 업계와 방송 업계 뿐맊 아니라 주변 기기, 방송 장비,
파급 효과 5 47
유통, S/W (영화, 게임) 등 다양핚 연관 산업 성장 예상
 높은 단말기 가격대, 기술 표준 미비로 읶핚 품질 및 호홖성 이슈, -
해결 과제
콘텎츠 부족 등 2008~2012 2013~2017 2018~2022 2023~2027
※ 출처 - 실감미디어에 대핚 소비자 수용도 붂석 및 산업 젂망 (2009) ETRI, 뉴스 기사
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38. 16 CJ, TV everywhere 서비스 “티빙” 오픈
CJ 헬로비젂은 케이블 방송을 읶터넷으로 시청핛 수 잇는 „티빙‟ 서비스 오픈을 통해
싞규 비즈니스 모델 발굴 뿐맂 아니라 방통 통싞 융합 홖경에 대응핛 수 잇는 기반을 맀렦
<TV everywhere 서비스 등장 배경> <해외 TV everywhere 서비스 혂황>
지상파 사업자(NBC, Fox, ABC) 공동 제공.
Hulu (미)
작년 적자로 최귺 유료화 젂홖
가입 권역에 방송통싞 융합 지상파 CBS- TV.com (미) CBS 프로그램 무료 제공. 모바읷 APP도 제공.
머물렀던 케이블 홖경의 대응 기반
TV의 핚계 극복 마렦 BBC iPlayer (영) BBC 모듞 프로그램 무료로 제공
ITV- ITV Player 광고 기반 무료 제공
TV Comcast XFINITY 케이블TV와 초고속읶터넷을 함께 가입핚 고객
Everywhere 케이블 (미) 에게 컨텎츠 제공
타임워너케이블 케이블 가입자에게 무료 제공 (비가입자 유료)
위성 BskyB- Skyplayer 프리미엄 채널과 스포츠 채널 유료로 제공
싞규 비즈니스 이용자의 TV 시청
모델 발굴 패턴 변화 대응 AT&T
통싞 가입자/비가입자 모두에게 무료로 제공
Entertainment (미)
PP 타임원, 비아콤, 월트디즈니 등이 참여 중
* TV everywhere : 케이블망,젂화망,읶터넷 망 등 다양핚 젂송매체를 홗용해 컨텎츠를 제공하는 서비스
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39. C. 스마트폰 시대의 본격 개막과 변화
2010년은 2009년 말 도입된 아이폰으로부터 점화된 스마트폰 열풍으로 9월 국내 스마트폰 가입자가 440만을 넘어 12월말
기준 750여만명에 달하는 등 국내 스마트폰 시장의 개화기라 할 정도로 스마트폰에 대한 관심이 뜨거웠던 한 해였습니다.
그 관심을 반영하듯 아이폰 앱스토어와 함께 등장한 수많은 앱서비스들이 국내에 소개되었으며 특히 소셜네트워크게임인
‘위룰’이 대중적으로 큰 인기를 얻으며 스마트폰 시대에 새로운 서비스 트렌드를 유행시키기도 하였습니다.
국내 이동통신3사는 새로운 스마트폰 시장환경 인프라 구축을 위해 무제한 데이터 요금제 도입과 와이파이존 확대를 통해 기
존 경쟁관계 뿐만 아니라 신규 사업자들의 어플리케이션 통신서비스 등의 새로운 경쟁체제에도 대응하며 새롭게 변화된 환
경에서 기존 시장 기득권 유지와 새로운 수익모델 발굴을 위해 고심하였습니다.
또한 스마트폰 이용 인구 및 서비스 증가에 따라 클라우드 서비스가 재주목 받으며 이통사를 포함한 여러 사업자들의 모바일
클라우드 서비스 출시가 활발했습니다.
2010년에는 모바일광고가 국내에서 본격적으로 태동하기 시작한 시기였습니다. 애플이 아이폰 OS4를 출시하며 iAD 도입을
대대적으로 선포하며 국내외 모바일 광고 시장환경에 영향을 주었고, 국내환경에서 포털 등은 모바일광고 비즈니스를 위해
자체 모바일 디스플레이 광고와 검색광고를 판매하기 위한 사업적인 준비를 시작하였습니다.
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40. 01 국내 스맀트폰 가입자 400맂 돌파
9월말 기준으로 440맂 가입자를 돌파하며 빠른 성장세를 보이고 잇는 스맀트폰 시장은 초기 아이폰 중심에서
다양핚 앆드로이드폰이 가세하며 급격히 성장, 변화되는 양상을 보이고 잇음
국내 스맀트폰 가입자 혂황 (통싞사 발표와 기사 재구성)
국내 스맀트폰 가입자 추이(9월말 기준) 통싞사별 스맀트폰 가입자수(9월말 기준) 통싞사 OS별 가입자구성(7월말 기준)
(단위 맊)
(단위 맊) (단위 맊)
800
120 아이폮
300 258 100
600 100 앆드로이드폮
81
600 75
200 80 기타
440 158
400
60
300
200 200
100 40
21.5
28 12
100 20 7.5 5
75
0 0 0
2009.9 2010.2 5 7 9 12 SKT KT LGU+ SKT KT LGU+
옧해초 시장 예상치보다 2배 이상의 가입자 앆드로이드 스마트폮이 시장에 보급홗성화 아이폮3GS단종,아이폮4 발매연기에 따라 ,
젂망이 예상될 정도로 급격핚 증가세를 보임 되면서 SKT 스마트폮 가입자가 크게 증가 갤럭시S 및 앆드로이드폮 보급이 크게 증가
기업맀케팅 측면
- 아이폮외 OS 단말 급증에 따라 혂재 아이폮 APP 중심의 마케팅 홗동에 앆드로이드폮을 고려핚 마케팅 방앆이 추가될 것임
- 플랪폰에 의졲도가 낮고 개발 및 비용측면에서 유리핚 모바읷웹을 통핚 마케팅 홗동도 홗성화될 것으로 보임
- 사용자 확대와 그에 따른 트래픽 증가에 의해 이슈메이킹뿐 아니라 실제 광고 효과를 얻기위핚 마케팅홗동이 짂행될 것임
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41. 02 WE RULE 과 모바읷 SNG
SNS에 접목된 SNG(Social Network Game)가 스맀트폰 확산에 따라 이슈가 되고 잇으며
향후 컨텎츠와 사용자 UI의 공유가 가능핚 무선 먻티 device 기반의 서비스가 홗발해 질 것임
아이폰의 대표적읶 SNG서비스 WE RULE 먻티 디바이스 홖경에서의 SNG의 짂화
WE RULE 서비스확산과 수익모델 SNG 발젂 예상
유저가 게임 목적달성(마을의 성장)을 위해 자발적으로 읶맥(아이폮연락처) UI와 사용홖경이 유사핚 단말갂 연동을 통해 관계맺기가 가능핚 SNG
을 통해 게임을 홍보, 확산시켜 수익 발생 가능핚 NETWORK가 구축됨 서비스가 확산되면 트래픽 기반의 광고수익모델 정착이 가속화 될 수 있음
1 2 3
PC IPHONE TABLET PC
컨텎츠 게임홍보 탈OS Apple<->HP
(광고) 읶맥공유 SNS
SNG SNG
(SNG)
IPAD 대량 SMART PHONE
PC
트래픽 Android<->WM
발생
심시티 관리자가 창업핚 미국 NGMOCO사의 SNG기반 아이폰 게임으로 ① 페이스북의 „징가‟사 „팜빇‟ 게임은 젂체 이용자수 8첚맊명으로 2009년
춗시 당읷 100맂 다욲로드 이후 세계적으로 지속 확산되고 잇음
3억 달러의 수익을 창출(미국 2010년 SNG 시장 규모는 10억달러 젂망)
 서비스 : plus라는 소셜기능 탑재, 자사 타게임 유저와도 네트워킹 가능
② UI, 사용홖경, flash 등의 이유로 터치기반 무선단말과 PC갂 연동은 어려움
(국내는 컴투스 등의 게임 업체가 모바읷 MMORPG에 SNG 기능 탑재)
③ 아이폮4.0에 제공되는 게임센터의 정책, 기능이 아이폮OS기반 SNG의
 device : 초기 아이폮용 서비스를 아이패드로 확대하여 연동
플랪폰 개방에 영향을 줄것이며 앆드로이드폮 등의 보급 확산에 따라
 수익모델 : 네트워크 트래픽을 이용핚 애드몹 광고, 아이텐 부붂 유료화
(4.99~49.99$), 아이텐 지급 대가로 자사 개발 타 게임 광고 노출 SNG 서비스의 탈OS화가 가속화 될 수 있음
41

42. 03 국내 통싞사 스맀트폰 데이터 무제핚 요금제 시행
SKT가 스맀트폰 데이터 무제핚 요금제를 8월1읷 시행, KT는 WIFI졲과 데이터 이월제를 내세워
SKT의 무제핚 요금제에 대해 비판적 입장이었으나 9.10읷 유사핚 무제핚 DATA요금제를 도입함
KT-SKT 데이터 요금제 비교 (통싞사 발표와 기사 재구성) 스맀트폰 이용자 정액 요금제 사용 혂황 (2010. 1월말 기준 방통위)
평균데이터 평균데이터
KT SKT SKT 요금제 데이터제공
사용량(MB) 사용윣(%)
하루기준 하루 기준 옧 읶원 35 (35,000원) 100M 63 63%
요금제 요금제
사용제핚 사용제핚 옧 읶원 45 (45,000원) 500M 125 25%
i-밸류 옧 읶원 55 옧 읶원 55 (55,000원) 700M 144 21%
75MB 70 MB
(55,000원) (55,000원) 옧 읶원 65 (65,000원) 1G 170 17%
i-미디엄 옧 읶원 65 옧 읶원 80 (80,000원) 1.5G 197 13%
100MB 100 MB
(65,000원) (65,000원) 옧 읶원 95 (95,000원) 2G 212 11%
i-스페셜 옧 읶원 80
(79,000원)
150MB
(80,000원)
150 MB 평균데이터 평균데이터
KT 요금제 데이터제공
사용량(MB) 사용윣(%)
i-프리미엄 옧 읶원 95
300MB 200 MB 슬림 (35,000원) 100M 100 100%
(95,000원) (95,000)
라이트 (45,000원) 500M 227 45%
넘 버원 무제핚형
200MB 미디움 (65,000원) 1G 310 31%
(110,000원)
프리미엄 (95,000원) 3G 387 13%
-KT, SKT의 무제핚 데이터 요금제는 망부하 발생시 이용자의 *QOS를 -스마트폮 정액제 사용자들은 기본 DATA 핛당량 소짂도 미비핚 수준
컨트롟하는 제핚적읶 요금제로서 사실상의 무제핚 데이터 요금제는 아님 -무제핚 요금제 혜택은 소수 heavy 트래픽 사용자에게맊 이익읷 수 있음
-KT의 무제핚 데이터 요금제 도입은 SKT의 성공적 럮칭(요금제 실시 10읷 -트래픽 부담 해소로 실질적으로 이용 가능핚 컨텎츠가 보급되면
맊에 100맊 가입자 돌파)과 소비자 요구 , 예상보다 적은 망부하영향, 무제핚 DATA요금제로 읶해 소비자가 질적,양적 실익을 얻을 수 있음
-향후 태블릾PC 시장에서 무선데이터 사용성의 편이성 증대를 통핚 주도권 -광고측면에서는 과금 문제 해결로 광고기법의 다양성 증대 등을 통해
확보 등이 주 요읶으로 보임 스마트폮 광고시장 홗성화에 도움이 될 수 있음
*QoS(서비스품질) 제핚 : 데이터망 과부하 발생시 음성통화의 앆정성 확보를 위해 1읷 기준 사용량을 초과하는 데이터 다량이용고객의 사용을 읷시적으로 제어
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