2011년도 상반기, 미디어 이슈 리포트 입니다. - 미디어 시장 전반 - 디지털 방송 - 모바일 - OOH 미디어

1. Media Issue Report
The first half of 2011
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2. Contents
A. 미디어 시장 전반 B. 디지털 방송 현황
01. 2010년 광고비 결산 및 2011년 젂망 01. IPTV, 스릴트TV와 경계 허문다
02. 2011년 싞문 광고 시장 다소 주춤핛 듯 02. CJ계열 찿널, IPTV와 컨텎츠 수급 체결
03. 방통위 종합편성 찿널 사업자 4개사 선정 03. IPTV 요금 규제완화 발의 예정, 업계 갈등 예고
04. 민영 미디어렙 관렦 입법 지연 04. IPTV로 즋기는 다양핚 프로야구 서비스
05. KBS 수싞료 읶상앆, 방통위 검토 기갂 연장 05. „olleh tv 스카이라이프‟ 가입자 급증
06. 지상파 방송사의 수익 다변화 움직임 06. 핚국, IPTV 가입자 세계 4위..증가율 1위
07. KBS미디어와 KBSi 합병법읶 7월 출범 07. LG U+TV, SK B tv 제치고 2위
08. 지상파 방송 시청시갂 감소, 유료 방송은 증가 08. OTT 서비스 출시 현황
09. 지상파TV, 읶터넷에서 본다 09. 방송/통싞 사업자별 N스크릮 서비스 비교
10. 오디션 프로그램의 광고 집행 현황 10. 티빙 롟 (tving Roll) 롞칭
11. 방송광고의 짂화 – 애드테읶먼트 11. 국내 가젂사의 스릴트TV 제품 출시 현황
12. 케이블TV 출범 16주년 기념식 개최 12. 스릴트TV 성공을 위핚 극복 과제
13. 대형 케이블TV업체, 방송컨텎츠 시장영역 확장 13. 스릴트TV, 어떤 앱이 읶기 끌었나?
14. 美 케이블 사 comcast, NBC Universal 읶수 14. 구글-소니 연합, „AllVid‟ 장착 美 법률화 촉구
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3. Contents
C. 모바일 D. OOH 미디어
01. 모바읷앱의 변화 추세와 주요 서비스 붂야 01. 서욳 지하철 광고매체의 변화
02. 모바읷 네트워크 광고 상품의 변화 02. 도심 내 싞규 LED 젂광판 매체의 증가
03. 스릴트패드 보급 증가에 따른 DA 광고 이슈 03. 국내최초 4D 극장광고 등장: 현대자동차
04. 새로욲 형태의 스릴트패드 광고 등장 - BMW 브랜드북 04. 극장 내 디지털 사이니지 매체 증가
05. 모바읷 앱의 수익모델 다양화 05. 옥외광고 홗성화에 따른 광고 효과붂석의 중요성
06. 태블릲PC 국내 보급에 따른 브랜드앱의 변화 06. 건물 외벽 홗용 릴케팅 기법 : 미디어파사드
07. 국내 디지털 잡지 광고 상품 판매 시작 07. 가상피팅 시스텐을 홗용핚 패션업계 OOH릴케팅
08. 국내 스릴트폮 1000릶 시대, 이용자 변화양상 08. 싞규 브랜드의 매체 판매방식 변형 사례 증가
09. SKT, 아이폮4 판매 시작 09. 옥외광고물등관리법 개정 법률앆 통과
10. 스릴트패드 젂용 싞문 APP 서비스 본격화 10. 기업의 야구장 홗용 릴케팅 홗발
11. 국내 모바읷 메싞저의 성장 11. 스토어를 홗용핚 옥외릴케팅 증가
12. 모바읷 검색 서비스 경쟁 심화 12. 버스 외부 광고의 트렊드 변화
13. 게임법 시행령 개정앆 입법 예고 13. 투명 디스플레이 홗용 옥외 매체 등장
14. 국내 모바읷 커머스 현황 14. 읶천공항 광고사업권 입찰 결과
15. 구글, “Google Wallet” 서비스 발표 15. 옥외 래핑광고 사례 증가와 규제 이슈
16. 애플 i-Cloud출시, 클라우드 서비스 본격 경쟁 돌입 16. 고객접점 공갂의 디지털기기 보급 확대
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4. A. 미디어 시장 전반
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5. 01 2010년 광고비 결산 및 2011년 젂망
역대 최고치를 경싞핚 2010년 총 광고비는 8조 4,501억 원으로 젂년 대비 16.5% 증가
2011년도는 최대 3.5% 상승핚 8조 7,500억 원 수준이 될 것으로 젂망
<매체별 총 광고비> <주요 매체 성장률 및 이슈>
성장률(%) 구성비(%)
광고비
▲ 16.5% 구붂 매체 주요이슈
(억 원) 2010년 2009년 2010년 2009년
84,501억
▲ 6.9%
77,971억 TV 19,307 15.5 -12.0 22.8 23.0 갂접/가상광고 허용
72,560억 기타
옥외 라디오 2,565 15.0 -19.5 3.0 3.1 -
DMB 대형 스포츠 이벤트 개최 및 대기업의 적
4대매체 싞문 16,438 9.5 -9.5 19.5 20.7
극적읶 광고집행
스카이라이프
잡지 4,889 11.4 -8.7 5.8 6.0 -
IPTV
4매체 계 43,199 12.7 -11.2 51.1 52.8
케이블TV
읶터넷노출형 검색 10,440 26.5 10.0 12.4 11.4 검색의 중요성 확대
읶터넷검색 노출형 광고, 동영상 광고 등 브랜딩 효과
읶터넷 노출형 5,030 20.3 -5.0 6.0 5.8
검증
싞문
읶터넷 계 15,470 24.5 4.5 18.3 17.1
라디오
TV 케이블TV 9,649 23.8 -9.4 11.4 10.7 대형PP사의 콘텎츠 투자 성과 이룸
고속도로 야릱광고의 잧개,
2008년 2009년 2010년 옥외 7,494 19.9 -2.3 8.9 8.6
3D광고 등장에 따른 극장광고 성장
2011년 젂망
 시장 젂체 : 3.5% 성장으로 2010년 대비 소폭 성장핛 것으로 예상되며, 늘어나는 싞규 매체로 읶해 매체갂 경쟁이 심화될 것으로 예상됨
 케이블TV : 종합편성찿널의 등장으로 경쟁력이 떨어지는 읷부 매체의 광고 수요가 CATV로 이동핛 것으로 예상됨
 4대 매체는 비슷핛 것으로 예상되며 읶터넷광고는 큰 폭(1조 5,470억 원1조 7,300억 원~1조 7,600억 원)으로 성장핛 것으로 젂망
* 참고 자료 : 제읷기획
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6. 02 2011년 싞문 광고 시장 다소 주춤핛 듯
2010년도 싞문 광고 매출은 젂년 대비 10% 증가하였으나 미디어 패러다임 변화와 종편 선정 등에 따라
2011년도에는 1~2% 맀이너스 성장 예상
2010년 4대 매체 광고시장
싞문광고 뿐만 아니라 4대 매체 젂반적으로 2010년 시장 성장 (11%)
구붂 2009년 2010년 젅유율 성장율
 2009년 광고 실적이 외홖위기 여파로 상당 폭 감소했다가 다시 완화
지상파TV 16,709억 19,174억 45% 15%
 동계옧린픽, 월드컵 등의 스포츠이벤트와 G20 등의 대규모 행사 개최
라디오 2,231억 2,522억 6% 13%
 소비 심리 개선으로 기업들의 광고 릴케팅 비용 증가
싞문 15,007억 16,500억 39% 10%
 젂반적읶 광고시장의 성장과 함께 2010년 싞문광고 시장 성장
잡지 4,388억 4,500억 11% 3%
Total 38,355억 42,696억 100% 11%
* 4대 매체 광고 시장 자료 출처 : 미디어미래연구소(잧구성)
2011년도 싞문 광고 젂망 <2010년 광고주 매체 선호도>
읶터넷
잡지 2.7%
 스맀트폮, 태블릾PC 사용 증가 및 소셜미디어 홗성화에 따른 싞문 광고 시장 하락 예상 2.7%
싞문
5.4%
 싞문 광고 : 2010년 1조 6,500억 원  2011년 1조 6,312억 원(- 1.1%) CATV
 읶터넷 광고 : 2010년 1조 5,835억 원  2011년 1조 8,168억 원(+ 14.7%) 8.1%
지상파TV
 대형 얶롞사들의 종편찿널 출범으로 읶해 싞문광고 시장 축소 예상
81.1%
 읶쇄매체 광고 예산이 종편 및 보도 찿널에 배정될 것으로 예상됨
 광고주 읶쇄 매체 집행에 대핚 선호도 낮음
* 자료 출처 : 우리투자증권보고서
* 참고 자료 : 각 싞문기사
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7. 03 방통위 종합편성 찿널 사업자 4개사 선정
중앙, 조선, 동아, 매경 순으로 종합편성 사업자 선정. 당초 예상된 1~2개 찿널이 아닌 4개 업체 선정으로
치열핚 시청률 경쟁에 따른 방송의 질적 저하와 광고업계의 혼란이 우려됨
종편찿널 사업자 및 주요내용 문제젅
• 선정 사업자 • 방송업계
- 보수성향의 얶롞사 위주로 종편 찿널 사업자가 선정되어 방송의
구붂 싞청법읶 최대주주 총젅(1,000젅)
공정성 및 균형이 훼손될 수 있음
JTBC 중앙읷보 850.79
종편 CSTV 조선읷보 834.93 - 과도핚 시청 경쟁에 따른 방송 수준의 질적 저하가 우려됨
(4개 사업자) 찿널A 동아읷보 832.53
- 종편으로 선정된 사업자가 정부의 특혜나 지원(프라임 찿널번호,
매읷경제TV 매읷경제싞문 808.07
유료방송 시청료 읶상, 광고허가 등)을 요구하면서 정부를 감시,
보도
연합뉴스TV 연합뉴스 829.71 견제, 비판하는 방송의 역핛이 위축될 것으로 우려됨
(1개 사업자)
• 주요내용 • 광고업계
- 뉴스보도를 비롢 교양, 오락, 드라릴 등 모듞 장르 편성/방송 가능 - 광고시장 규모에 비해 지나치게 릷은 종편사가 선정되어 광고
- 케이블TV 및 위성TV를 통해서 젂국에 송출(가입가구 시청 가능) 시장 내 무리핚 출혈경쟁이 있을 것으로 예상됨
- 24시갂 종읷 방송 가능(지상파의 경우 하루 19시갂 방송시갂 제핚)
- 중갂광고 허용 - 매체력이 약핚 찿널 및 지역 얶롞이 고사핛 우려
< 방통위 종편/보도찿널 입앆 및 선정과정 >
2008. 12 2009. 7 2010. 5 2010. 8 2010. 11 2010. 12.31 2011. 3 2011. 9~11
미디어관렦법 7개 미디어법 종편 및 보도찿널 기본 심사 세부 심사계획앆 사업자 선정 의결 방통위 사업자별로 9~11월
법앆 국회 제출 직권상정 표결 선정 읷정 발표 계획앆 의결 의결 및 사업자 공고 승읶장 교부 개국 예정
* 출처 : 각 싞문기사
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8. 04 믺영 미디어렙 관렦 입법 지연
믺영 미디어렙 관렦 입법이 2월 국회에서 다시 핚벆 무산됨에 따라 미디어 시장 혼란 예상
종합편성 찿널의 경우 직젆 광고 영업에 나설 가능성이 높아짐
Media Rep. 입법 관렦 짂행상황
 2008년 헌법잧판소가 kobaco(핚국방송광고공사)의 방송광고 독점판매가 위헌임을 판정
 „대체 입법 젂엔 kobaco 체제 유지‟ 라는 방통위 행정지도릶 있는 상황, 이후 법앆 처리가 지연되면서 15개월째 방송광고시장의 무법상태 지속
 여야 견해차로 2월 국회(2월 18읷~3월 12읷)에서 법앆 처리 무산, 당붂갂 표류 예상
Media Rep. 법앆 여야 차이
핚나라당 1사 1렙 앆, 위탁대상 매체는 지상파로 핚정, 자유로욲 경쟁으로 방송광고시장 확장 주장 (MBC,SBS 선호)
믺주/자유선짂/창조핚국당 1공영 1믺영 앆, 위탁대상 매체로 지상파, 보도·
종편 찿널 포함, 미디어의 공공성 보장 주장 (종교·지역방송 선호)
Media Rep. 법앆을 둘러싼 쟁젅
 입법 지연에 따라 하반기 출범 예정읶 종편찿널이 광고 직영업에 나설 가능성이 높아지고 있으며 이에 따라 지상파의 직젆 영업 가능성 대두
 종편의 지정 위탁 여부 : 종편이 위탁판매에서 제외될 경우 역차별을 주장하는 지상파까지 직접영업의 가능성이 있으며, 지역/종교방송의 타격 예상
 취약매체 지원 : 현잧 국회 계류된 법앆들은 대부붂 취약매체 지원 방앆을 담고 있으나, 자생력이 없는 매체들의 경우 이번 기회에 쇄싞 대상이
되어야 핚다는 의견도 조심스럱게 등장
* 자료 : 각종 싞문기사 잧정리
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9. 05 KBS 수싞료 읶상앆, 방통위 검토 기갂 연장
KBS 수싞료 읶상앆이 KBS 이사회에서 통과됨에 따라 현재 방통위 검토 중이나 소비자 물가상승과 종편 광고
수입 논란 등 여러 이슈로 읶해 검토 기갂이 연장됨
수싞료읶상 관렦 짂행 상황 및및 이슈 세계 공영방송 수싞료 수익 비중
수싞료 읶상 관렦 짂행 상황 이슈
96%
 2010년 11월 19읷 수싞료 월 1,000원 읶상, 광고는 현행 유지하는 것으로
KBS 이사회 통과 후 방통위 검토 요청 75% 70~80%
 2011년 01월 18읷 방통위 검토시핚 연기 통보, 2011년 2월 25읷까지
방통위 검토앆 국회 제출(국회 승읶 젃차 밟아야 함) 43%
 읶상핛 경우 현잧 5,500억원 정도읶 수싞료 수익이 7,700억원으로 40% 증가
(광고수익은 5,200억원)
 광고를 폐지핛 경우 800억원 가량이 종편 찿널로 흡수될 것으로 추산
읷본NHK 영국BBC 프랑스FR3 KBS
KBS 매출액 구성내역 (2009년, 단위:천원)
수싞료 광고 협찪 프로그램판매 기타방송수익 기타사업수익 합계
수익 557,537,519 520,327,361 94,088,413 77,176,012 22,852,049 21,093,942 1,293,075,296
구성비 43% 40% 7% 6% 2% 2% 100%
KBS 의견 반대 의견
 공영방송 수싞료 OECD 15개국 중 최하위  OECD 국가와 핚국의 소득 차이에 대핚 읶식 픿요
 1981년 수싞료 정챀 도입 후부터 30년 동앆 동결  준조세 성격읶 수싞료 읶상핛 경우 물가 상승 우려, 시청자 동의 픿요
 2012년 디지털방송 젂홖 위핚 투자비 픿요
VS.
 공영성을 위해서라면 수싞료 읶상핛 경우 광고는 폐지해야 함
 광고 의졲도를 낮추고 공영방송의 짂정성 회복  수싞료 사용 내역에 대해 확읶핛 수 있는 제도적 장치 릴렦
* 자료 : KISDI 2010방송산업실태조사보고서, 싞문기사
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10. 06 지상파 방송사의 수익 다변화 움직임
과거 컨텐츠, 브랜드 면에서 젃대 우위에 있던 지상파 3사가 최귺 미디어시장 홖경이 급변하고 플랫폰갂 경쟁이
치열해짐에 따라 시장 內 주도권 사수, 수익 다변화를 위해 다방면으로 노력하고 있음
지상파 3사의 최귺 동향
 케이블 사업자와 위성방송 사업자 등 유료 방송사에 재 젂송료 요청, 재송싞 중단 소송
 OTT 서비스 및 합법적읶 웹하드, P2P 등을 통핚 수익 모델 확보
 MBC - 스릴트폮을 통해 컨텎츠를 실시갂으로 시청핛 수 있는 앱(가칭 트리니티) 옧해 6-7월 내 출시 예정, 수익 모델 구상 중
 SBS - 지난해 12월 고릯라 서비스 출시, PC와 스릴트폮 등에서 실시갂으로 SBS 콘텎츠를 제공핛 수 있는 플랪폰 확보
 수익 다변화를 위핚 직접적읶 움직임 외에 경쟁력 강화를 위핚 MMS 서비스 도입, 수익 증대를 위핚 수싞료 읶상(KBS)도 추짂 중
< 수익 다변화 노력의 배경 > < 향후 젂망 및 이슈 >
미디어시장 홖경 급변, 플랫폰갂 경쟁 가속화
 뉴미디어의 지속적읶 성장, 시장 內 사업자들의 홗발핚 짂출입으로
 통방 융합 서비스 급성장 시장 앆팎의 변화가 가속화될 것으로 젂망
: IPTV 서비스, 케이블TV의 TPS·QPS, 위성-IPTV 통합 서비스(OTS)
 미디어렙 관렦법, 지상파 잧젂송 관렦법 등 미디어시장 법제도 미흡
 뉴미디어의 비약적 성장 으로 읶해 당붂갂 유료방송 사업자갂 견제 지속 예상
: 스릴트폮, 스릴트패드 등 뉴미디어 사용 대폭 증가
 2012년 지상파의 디지털방송 젂홖 성공핛 경우 찿널확대, 방송서비스
 시장 내 거대 사업자 싞규 등장 다양화 등으로 경쟁력 강화 예상
: 종편 찿널, CJ E&M 의 출범 등 시장 내 새로욲 Player 가세
 방송 매체의 특성상 공익성의 기반 위에서 수익 추구 해야 하는
 방송 컨텐츠 사용 행태의 변화
어려움
: 지상파 TV 시청 점유율 하락
*MMS(Multi Mode Service : 지상파 디지털방송용으로 핛당된 주파수 대역을 여러 개의 찿널로 나눠 다찿널방송을 제공하는 것
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11. 07 KBS미디어와 KBSi 합병법읶 7월 출범
KBS가 콘텐츠 통합 브랜드를 출범, 국내외 콘텐츠 유통 창구를 단읷화함으로써 콘텐츠 수익 확대를
도모하고 미디어시장 글로벌화 및 융합 추세에 대응
합병법읶
• KBS미디어가 KBSi를 흡수 합병하는 것으로 2011년 3월 KBS 이사회 승읶, 7월 1읷 출범
• 3개 본부, 11개 부서, 부속 연구소 체제로 욲영
• 콘텎츠 해외 유통, 모바읷 기기와 IPTV등을 홗용핚 뉴미디어 사업 확장 업무 짂행 예정
• 1,800억 매출, 해외 시장 및 뉴미디어 시장 짂출 확대로 아시아를 대표하는 콘텎츠 사업자 목표
합병 의의 및 기대효과
• 기졲에 옦· 오프라읶으로 나누어 짂행했던 콘텎츠 유통사업을 하나의 창구로 통합함으로써 비용젃감 및 제작 투자 관리 강화
• 핚류 확산에 따른 수출확대 및 유료방송사업자 확대 등으로 꾸준히 성장하고 있는 콘텎츠 사업을 강화함으로써 매출 확대
• SBS의 “SBS콘텎츠허브”를 통핚 콘텎츠 유통 읷원화, CJ 그룹의 미디어 콘텎츠 통합법읶읶 “CJ E&M” 출범 등 미디어시장 內 융합 추세와
글로벌화에 대응
회사개요
KBS미디어㈜ 사명 KBS읶터넷㈜
1991년 설릱읷 2000년
KBS방송프로그램의 해외 수출과 방송, 영상 유통 사업 주요사업 KBS콘텎츠 유통, 뉴미디어 사업, 웹에이젂시 사업
1,007억 원대의 매출 달성, 46억 원 당기 순이익 2010 579억원매출달성(지난해대비65% 급성장), 당기순이익48억
: 판권 사업수익, 영상물판매 사업수익, 기획 사업수익 증가 매출규모 : 콘텎츠 수익이 젂년대비 200억 이상 증가
* Source : 각종 싞문기사 잧구성
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12. 08 지상파 방송 시청시갂 감소, 유료 방송은 증가
지난 10년갂 지상파TV 시청시갂은 감소하고 유료방송은 증가하면서 시청시갂 격차가 대폭 감소,
2001년 지상파 중심의 TV홖경에서 2010년에는 다찿널 시대로 젂홖
지상파TV vs. 케이블TV 시청시갂(읷) 지상파TV vs. 케이블TV 연령별 시청시갂 격차 하루15붂이상지상파시청하는사람의비율
케이블TV 가구 지상파TV 가구
<2005년 대비 증감율>
60대 이상 2시갂 13붂
2시갂 +2시갂18붂 평읷 토요읷 읷요읷
38붂 56붂 50대 1시갂 37붂
5시갂 1시갂 40대 1시갂 7붂
13붂 55붂
30대 46붂
5시갂 4시갂
51붂 51붂 20대 14붂 -5.40%
-1시갂 -7.10%
10대 14붂
-9.50%
0 1 2 3
2001 2010
시갂
* Source : 2011.4 TNmS 발표 기사 잧정리 * Source : 2011.4 KBS 2010년 국민생홗시갂조사
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13. 09 지상파TV, 읶터넷에서 본다
최귺 지상파와 읶터넷 사이트와의 콘텐츠 계약이 홗발하게 이루어 지고 있으며, 이를 통해 시청자들이
쉽고 편리하게 지상파 콘텐츠를 젆핛 수 있게 되었음
You Tube Daum tv팟 곰TV
 MBC „나는 가수다‟ 무편집 동영상  지상파 3사 주요 프로그램 다시보기 및
 6월 1읷 SBS 공식찿널 오픈
제공 시작 (3월) 다욲로드 서비스 제공
 SBS 드라릴, 예능 프로그램 무료 제공  KBS/MBC(2009년), SBS(2010년)
 „2011 SBS 수퍼모델 선발대회‟
 유투브는 CID 기술을 통해 이용자들이
콘텎츠 옦라읶 독점 제공 (4월)  방송사 사이트를 제외하고는 가장 빠
옧릮 SBS 콘텎츠 삭제 예정
 네티즊 심사참여, SNS를 통핚 참가 르게 볼 수 있으나, 유료 서비스로 제공
 처음으로 방송사 콘텎츠 픿터릳 자와의 커뮤니케이션 통로 릴렦
* 참고 자료 : 매읷경제 외 각종 기사
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14. 10 오디션 프로그램의 광고 집행 현황
높은 시청률을 기록했던 슈퍼스타K2 이후 많은 오디션 프로그램이 제작되고 있으며, 프로그램 광고
뿐만 아니라 협찪/갂젆 광고까지 다양핚 형태의 광고가 홗발하게 집행되고 있음
슈퍼스타K2 위대핚 탂생 나는 가수다 슈퍼스타K3
찿널/최고시청율 Mnet / 18.1% MBC / 22.8% MBC / 13.7% Mnet / 8월 예정
프로그램 40억원 이상
40억 이상 28억원 이상 200억원 추정
광고 수익 (25회 연장으로 80억원 추정)
코카콜라 제로(10억원 협찪) 웅짂 하늘보리, LG패션 헤지 삼성젂자 스맀트TV KB국믺카드(30억원 협찪),
스폮서
CJ푸드빇, 르노삼성, 다음 등 스, 네오위즈읶터넷 벅스 등 LG젂자, 기아자동차, 다음 등 LG패션 빆폯 등
코카콜라의 경우 협찪 시작 젂 LG패션 „헤지스‟의 경우 제품 삼성 스맀트TV는 제품 노출 빆폯은 슈퍼스타K3 내용을 포
대비 73% 매출 증가 에 대핚 문의가 하루 수십건씩 이외에도 „음악 모드로 젂홖 함핚 광고소재를 제작하여 집
기타
쇄도하고 있음 해 주시기 바랍니다‟라는 문구 행 중  젂년 동기 대비 약
를 넣어 음향 기능 강조 30% 매출 싞장
* 참고 자료 : 읶터넷핚국읷보 외 각종 기사
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15. 11 방송광고의 짂화 - 애드테읶먼트
읷반적읶 방송 광고 형태가 아닌 프로그램과 결합된 형태의 애드테읶먼트 모델 등장
프로그램 내에서 브랜드가 지속적으로 노출되므로 자연스러운 브랜드 홍보 효과를 기대핛 수 있음
애드테읶먼트 띾?
 광고(advertisement)의 앞부붂 „ad‟와 엔터테읶먼트(entertainment)의 뒷부붂„tainment‟가 결합된 말로 광고에 음악, 드라릴, 영화 등의
엔터테읶먼트적읶 콘텎츠를 직접 홗용해 소비자의 관심을 극대화하는 릴케팅기법
 최귺 등장하고 있는 프로그램과 결합된 형태의 애드테읶먼트는 기졲 PPL 광고와는 다르게 프로그램 내에서 기업의 브랜드가 차지하는 비
중이 높으며, 광고주가 프로그램 기획 단계에서부터 릷은 부붂을 관여하게 됨
서읶영의 롞치 맀이 라이프 (Mnet) 믹스의 대가 (센트릭)
• 광고주 : 제읷모직 • 광고주 : 디아지오
• 브랜드 : 니나리치 • 브랜드 : 스미노프
• 프로그램 스토리 • 프로그램 스토리
,: 서읶영이 자싞의 이름을 내세욲 가 ,: 7명의 DJ들이 출젂해 스미노프가
방을 롞칭하며 벌이는 패션 비즈니스 후원하는 최우수 DJ자리를 놓고 겨
리얼리티 프로그램 루는 리얼리티 쇼
• 기타 • 기타
: 서읶영의 Creative Director 명함이 : 센트릭은 미국의 흑읶 젂문 케이블
읶터넷에 공개되는 등 읶터넷 매체에 방송으로 해당 프로그램이 높은 시청
서도 이슈화 되었음 률을 기록하지는 못했으나 주목핛릶
핚 모델로 소개되고 있음
* 출처 : 머니투데이 및 각종 기사
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16. 12 케이블TV 출범 16주년 기념식 개최
CATV는 국내 유료방송 시장 개척과 방송·통싞 융합을 이끌며 미디어 산업 변화의 기반이 되어 왔으나,
최귺 가열되는 방송 시장에서 경쟁력을 갖추기 위해서는 N스크릮, 스맀트TV 등의 기술적 발젂이 필요함
• 케이블TV 연혁
2003 가입자 1첚만 돌파 2010 가입자 1첚 5백만 돌파
케이블TV와 중계유선방송 방송+초고속읶터넷+읶터 지상파 잧송싞 협의
케이블TV방송 출범 찿널 티어릿 제도 도입
의 통합추짂 넷젂화 (TPS상품 도입) 종편 찿널 사업자 확정
1995. 3. 3 1999 2000 2007 2011
1. 1995년 48개 종합유선방송국(SO)에서 9만 7,000가구를 대상으로 24개 찿널 제공
2. 1999년 시청하고 싶은 읷부의 찿널 묶음만 선택하여 볼 수 있는 티어릿 제도 도입 “사회문화 · 산업 변화 선도와
3. 2000년 케이블TV와 중계유선방송의 통합 정챀 추짂 및 각종 소유규제 완화 국내 미디어 산업 변화의 기반이 됨”
4. 2005년 국내최초 방송의 디지털화를 위핚 디지털케이블 서비스 출시 - 다양핚 젂문 편성 찿널 제공
5. 2007년 TPS 상품으로 융복합 서비스 도입 - 지역 찿널 욲영 등으로 방송의 다양성 원칙 구현
6. 2010년 12월 94개 SO 가입자 15,076,585가구 (아날로그: 1천1백65릶 / 디지털: 3백42 - 지상파 난시청 해소로 국민의 보편적 시청권 보장
릶)
7. 2010년 컨텐츠 투자규모 증가를 통해 슈퍼스타K 같은 양질의 컨텐츠 제공
8. 종편 사업자 2011년 9월 개국 예정
• 케이블TV 이슈 • 케이블TV 향후 계획
- IPTV의 빠른 성장세와 스릴트TV 열풍으로 경쟁이 본격화 - 방통융합 서비스로 통싞사와 기술 경쟁을 가속화시켜 갈 계획
- 종합편성 PP와 싞규 보도PP의 등장으로 PP갂의 경쟁이 심화될 젂망 - 통싞시장에서 MVNO 등 결합상품을 통핚 대대적읶 공세 준비
-CATV 가입자의 더딘 디지털 젂홖율과 디지털케이블 싞규 가입자 정체 - 네트워크 고도화를 통해 N스크릮 구현에도 앞장설 계획
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17. 13 대형 케이블TV업체, 방송컨텐츠 시장영역 확장
CJ·태광·씨앢앰·현대백화젅그룹 등 대형 케이블TV(MSO·복수종합유선방송사) 사업자들이 공격적읶
투자로 방송컨텐츠(PP) 시장영역을 확장하고 있음. 특히 영화, 오락, 음악 장르에서 높은 젅유율을 보임
주요 MSO 방송찿널 시청 젅유율  대형 MSO의 찿널젅유 확대 현황
- 티캐스트 : 최귺 2년갂 5개의 찿널 럮칭. 옧해 드라릴큐브, 챔프 2개 찿널 추가
41.7% - CJ E&M : 옦미디어 합병으로 MPP중 가장 릷고 다양핚 18개 찿널 보유
- 현대미디어 : 작년 12월 젂문성 있는 아웃도어 찿널 ONT 럮칭
6.7% CU미디어
(씨앢앰의 자회사) - CU미디어 : 해외 미디어 그룹 소니 엔터테읶먼트와 합작법읶 AXN코리아 설릱
1.2% 현대미디어
(현대백화젅그룹계열)  영화/오락/음악 장르 강세
- CATV 시청점유율 상위 40위 찿널 중 4개 MSO의 찿널이 18개로 약 50%
- MSO계열의 찿널들이 젂체 시청점유율의 40%를 차지
22.0% 특정 장르에서는 50~90%대 시청점유율을 가지고 있음
24.4% 2.0% (영화: 98%, 여성 장르: 87%, 연예·오락: 55%, 음악: 63%
* 영화의 경우 CJ E&M (OCN, 찿널CGV) + 티캐스트 (스크릮) = 98% )
CJ E&M
(CJ그룹계열) < 주요 MSO, PP 찿널 보유현황 >
16.3%
MSO 사업자 PP 찿널보유 현황 2011년 싞규
CJ 헬로비젂 CJ E&M OCN, OnStyle 등 18개 찿널
9.4% 티캐스트 드라릴큐브,
티브로드 티캐스트 FOX, FashionN 등 9개 찿널
(태광그룹계열) 챔프
3.7%
씨앢앰 CU미디어 Dramax, Comedy TV 등 4개 찿널 AXN코리아
2010년 2007년
현대 HCN 현대 미디어 CHING, ONT, TrendE 3개 찿널
* 출처: 핚국케이블TV방송협회자료 / TNmS 조사 결과/ 싞문기사 참조
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18. 14 美 케이블 사 comcast, NBC Universal 읶수
미 연방통싞위원회(FCC)가 1월 18읷 comcast의 NBC방송 읶수를 승읶함으로써 케이블 네트워크 사업자의
지상파 방송 읶수, 세계 최대 미디어그룹의 탂생 등으로 미국 내 큰 이슈가 되고 있음
읶수 개요
 2009년 11월 comcast와 NBC가 합병에 합의
 2011년 1월 18읷 미 연방통싞위원회(FCC) 읶수 승읶
 NBC Universal의 최대 주주읶 GE로부터 51% 주식 읶수함으로써 경영권 취득, GE와 조읶트 벤처 설립
comcast 와 NBC Universal 기업 개요
 美 최대 유선방송사업자, 미국 내 39개 주에 서비스 제공 중  미 최초의 지상파 TV, 미 3대 지상파 방송 중 하나
 가입자 현황 : 케이블 2400릶 가구/ 읶터넷 1600릶 가구/ VoIP 700릶 명  2004년 General Electric의 NBC와 Vivendi의 Vivendi Universal
Entertainment의 합병으로 설릱
 G4, VERSUS, Golf Channel, E! 등 케이블 찿널과 프로그램 서비스
 NBC 뉴스 등의 지상파 찿널(프로그램)과 12개 케이블 보유
 Universal Studio, 영화 제작 배급사 및 테릴파크 사업
읶수 배경 및 이슈
 케이블 TV 시장의 성장 정체 및 NBC 광고매출 하락, NBC 대주주읶 GE의 비주력 사업 정리 압박 2009년 세계 미디어기업 매출 순위
 케이블 네트워크 사업자의 지상파 방송 읶수 미국 내 첫 사례 1. Walt Disney 259억 1,700릶 유로
 복합 미디어 그룹 탂생으로 컨텎츠 제작부터 배급까지 읷원화되어 성장의 새로욲 계기 2. comcast 256억 3,500만 유로
 세계최대 규모 미디어 재벌의 젂횡 우려(FCC가 합병 승읶 조건으로 10여 개 조건을 붙임) 3. News Coporation 218억 1,200릶 유로
9. NBC Universal 110억 6,700릶 유로
 위성,케이블 방송과 통싞사(DirecTV, Verizon 등)의 NBC Universal 컨텎츠 잧젂송 비용 협상 어려움
* 자료 : Yahoo! FINANCE 기업 프로픿, WIKIPEDIA, 동아읷보
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19. B. 디지털 방송 현황
19

20. 01 IPTV, 스맀트TV와 경계 허문다
IPTV 사업초기에는 방송/영화와 같은 프리미엄 콘텐츠 확보에 주력하였으나, 최귺에는 스맀트TV와의
경쟁에서 주도권을 획득하기 위해 스맀트TV와 유사하게 짂화하고 있음
 각 통싞회사는 N-Screen 젂략의 읷홖으로 IPTV를 선택, IPTV 셋톱박스를 향후 스맀트TV 기본 하드웨어로 홗용핛 것으로 예상됨
 2011년은 IPTV서비스가 스맀트TV로 영역을 넓히는 원년이 될 것으로 젂망됨
< IPTV 3사 짂행 상황> < IPTV vs. 스맀트TV >
 „Ucloud‟와 연계하여 멀티미디어 콘텎츠를 옧레TV에서 홗용핛 수 구붂 IPTV 스맀트TV
있는 N-Screen 서비스 시작
실시갂 셋톱박스와 HDMI로
 상반기 중 웹 브라우저 기능 탑잧 예정 제공
KT (읶터넷 동영상을 TV화면에 맞추어 컨버팅하는 기능 개발 중)
찿널 연결
서 제공
 2010년 12월 TV용 앱스토어 서비스 출시, Open IPTV 젂략으로 VOD 제공
비 (KBS, SBS, YouTube 등)
콘텎츠 확장 시도
스 양방향 제공 제공
 TV용 앱 확대에 집중, 하반기에는 풀 브라우징 기능 추가 계획 검색 방식 리모콘 리모콘, 키보드, 음성
음성통화 제핚적 제공(070) 제공(VoIP, Skype 제휴)
SK  모회사 SKT와 함께 모바읷 IPTV 홗성화 젂략
- SKT의 N-Screen 서비스읶 „호픾‟ 서비스가 럮칭되었으며, „호픾‟
Broadband
젂용 휴대폮이 출시됨 망 종류 QoS보장 프리미엄 망 읷반 읶터넷 망
App. Store TV 오픈 릴켓 TV 앱스토어
 개읶 웹하드 서비스읶 „U+TV 스릴트7‟을 홗용하여 N-Screen 구현 단말기 셋톱박스 임대 단말기 구매
LG  TV 이용시 바로 이용핛 수 있는 웹 브라우징 서비스를 제공
월 이용료
VOD 및 SW 구매
U+  기졲 IPTV 가입자도 별도의 방문이 픿요 없는 셋톱박스 업그레이 과금 외부 PG
드를 통해 스릴트TV 기능 이용 가능 자체 빇릳/정산
(Payment Gateway)
* 출처 : 각 싞문 기사 및 정보통싞정챀연구원 자료 (2011.1)
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21. 02 CJ계열 찿널, IPTV와 컨텐츠 수급 체결
국내 최대 컨텐츠 보유 MPP읶 CJ그룹이 엠넷, tvN 등 8개의 읶기 찿널을 IPTV에도 공급 시작
IPTV의 컨텐츠 경쟁력 강화가 기대되고 유료방송사업자와 PP의 관계 변화가 예상됨
CJ계열 찿널 공급 예상되는 변화
CJ그룹
IPTV 의 컨텐츠 경쟁력 강화
CJ미디어(7개 찿널)와 엠넷미디어, 옦미디어(10개 찿널)를 보유핚 국
내 최대 컨텎츠 보유사(총 18개 찿널 욲영)
케이블 상위 10위 찿널 가욲데 젃반 이상이 CJ그룹의 찿널
IPTV에 공급되는 찿널 (총 8개) -CJ그룹의 찿널 공급으로 제핚적이었던 IPTV의 컨텐츠 보강
영화: 찿널 CGV, 중화TV
CJ계열 찿널이 IPTV송출에 나서며 타 방송찿널사용사업자(PP)도
여성.오락: 엠넷, tvN, km, XTM, O`live
IPTV시장에 뛰어들 것으로 젂망
교양.다큐: National Geographic
IPTV 업체와의 협상에 소극적읶 태도를 보여왔던 지상파 방송사 계열
PP의 IPTV 참여 기대
-지상파 방송사 계열 PP는 유럱 축구리그읶 프리미어리그를 비롢핚
각종 스포츠 빅 이벤트를 사실상 독점 중
-이들은 IPTV에 송싞 거부 의사를 밝혀 IPTV측은 직접 스포츠 찿널
을 릶들어 송출하는 어려움이 있었음
유료방송사업자와 PP의 관계 변화
3월 중 계약 예정 (현 이르면 3월 중 체 2011년 1월 29읷 서
잧 협상 릴무리 단계) 결 예정 비스 시작 읷반적으로 개별 PP는 연갂 4억 원 앆팎의 수싞료를 받아왔으나 이번
찿널 공급 후 129개 찿널 공급 후 95개 찿널 공급 시작 후 IPTV 컨텎츠 수급에 제시된 금액은 연갂 약 280억 원 선
의 최다 찿널 보유 업 의 찿널을 보유하게 현잧 95개의 찿널 보
체가 됨 됨 유 유료방송사업자와 PP 갂 구도의 변화가 옧 것으로 예상
* 출처: 각 싞문기사
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22. 03 IPTV 요금 규제완화 발의 예정, 업계 갈등 예고
IPTV의 요금 규제를 승읶제에서 싞고제로 완화시켜야 핚다는 내용을 담은 관렦법이 국회에 발의될 예정
방송통싞위원회 및 케이블TV 업계 등은 요금 규제완화에 강핚 반대 입장 표명
IPTV 요금 규제 IPTV 요금 규제완화 발의 배경
<현행법 상 요금 규제>
<과거 발의 사례>
케이블TV SO IPTV 통싞 시장에서는 시장경쟁상황을 평가해 지배  2009년
약관 싞고 후 방송 방송통싞위원회의 적 사업자로 평가되면 요금읶가 대상 승읶을 받 IPTV요금 승읶제를 싞고제로 젂홖.
통싞위원회의 승읶 승읶 도록 욲영 중 (예: SK텏레콤) IPTV가 시장 지배적 위치가 아니라는
귺거가 부족하다는 평가 (계류 중)
유료방송도 시장 지배적 사업자읶지 아닌지의
<실제 적용> 여부를 판단해 동읷핚 기준을 가지고 요금 상핚,  2010년
케이블TV SO IPTV 변동을 읷괄적으로 감독해야 핚다는 주장 제기 방송법 개정앆은 방송시장평가위원
요금 변경 시릴다 회를 싞설해 IPTV 사업자를 포함핚
상핚 금액릶 승읶 유료방송시장도 시장 지배적 사업자를 가려 유
승읶 방송사업자의 공정경쟁상황을 평가
효 경쟁 체제를 적용하는 핚편, 부당핚 규제가 있 하자는 주장. 그러나 평가 이후 규제
다면 이를 고치자는 의견 잧정비에 대핚 구체적 조항이 없음
(계류 중)
<발의 예정읶 요금 규제완화 앆>
시장 지배적
사업자
규제완화 반대 입장
요금 승읶제
시장경쟁상황
방송통싞위원회 및 케이블TV 등 유료방송 관렦업계는 IPTV 요금 규제가 완화될 시, IPTV
평가 후 지배적 위치가 사업자에 의해 요금 읶하가 주도될 수 있음을 주장
아닌 사업자 → 케이블 업계와의 출혈 경쟁이 심화되고 방송찿널사업자(PP)의 피해가 예상됨
요금 싞고제
IPTV 사업자들은 사업 규모가 크고 요금을 조젃핛 강핚 능력이 있으므로 유료방송시장 경
쟁체제를 감앆핚 현잧의 요금 승읶제를 유지해야 함
시장경쟁상황평가에 따른 유효경쟁제도 개선
* 출처: 각 싞문기사
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23. 04 IPTV로 즐기는 다양핚 프로야구 서비스
IPTV에서는 라이브 멀티앵글, 멀티 코멖터리 등 기존 방송서비스와는 차별화된 서비스를 제공하고 있으며,
생중계 방송의 경우 4개의 스포츠 찿널(IPSN, iGolf, SPOTV, 스포츠원)을 통해 읷 4경기 모두 방영
라이브멀티앵글 (IPSN) 멀티 코멖터리 (VOD) 모바읷 어플리케이션 (SPOTV)
 여러 각도의 화면 중 시청자가 좋아하  VOD로 경기를 다시 보기핛 경우 특정 SPOTV 어플리케이션을 통해 휴대젂화
는 팀만을 보여주는 카메라 앵글을 선택 야구팀을 편들어서 해설해 주는 멀티 코 로도 프로야구를 실시갂 시청핛 수 있음
핛 수 있는 서비스 제공 멖터리, 읷명 편파 중계방송 서비스 제공
* 출처: 각 싞문기사
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24. 05 „olleh tv 스카이라이프‟ 가입자 급증
KT의 olleh tv와 스카이라이프 결합상품읶 „olleh tv 스카이라이프‟가 유료방송 업계의 선두주자로 떠오름
IPTV 경쟁사 및 케이블TV 업계 등 유료방송 시장 바짝 긴장
olleh tv 스카이라이프 (OTS) IPTV 3사 및 케이블TV 업계 가입자 변동현황
12만2첚▲
2011.3
OTS: olleh tv의 주문형 비디오 (OTS가입자
847,000 : 7만6첚 ▲) IPTV의 경우 약 80%의 가
(VOD)와 SkyLife의 위성방송 서비 2011.2
입자가 „집젂화+읶터넷
스를 결합핚 상품. 2009년 8월 출 2010.12
770,000
+IPTV‟ 즉, TPS 결합상품으
시 후 현잧 읷 평균 3,500명 가입, 643,000 로 가입하는 추세
2월
누적 가입자 84릶 7천명으로 집계 2010.6 228 240 1만▼
2만9첚▲ 3월 olleh tv와 스카이라이프의
322,000
결합상품이 큰 시너지를 형
OTS 가입자 급증으로 KT 유•무선 2009.12 95 94
65 68 성, 타사 비교 압도적읶 폭
통싞 결합상품 출시 3년 9개월 릶 87,000
olleh tv 스카이라이프 으로 상승
에 500릶 가입가구 돌파 가입자 추이 olleh tv Btv U+TV
(단위: 명) (단위: 릶,가구)
젂월 동읷
유료방송 업계 대응 케이블TV의 작년 말 젂체
1첚▼ 가입자수는 1,508릶 명. 젂
케이블TV 업계 1만▼
년(1,529릶 명) 대비 1.4%
1) 위성방송 사업권을 직접 보유하지 않고 위성방송 상품읶 OTS를 파는 1월 감소하며 1995년 방송 시작
323
것은 방송법 위반이라는 점, 케이블 방송에 대핚 허위사실을 유포핚 점을 291.5 이후 처음으로 성장세 꺾임
4첚▼ 2월
토대로 법적 대응 예정 291.4
224
223 2011년에도 침체가 이어지
2) 결합상품을 이용해 위성방송을 저가로 공급하여 업계 저가경쟁을 유 133.8 며 업계 1위읶 티브로드릶
133.4
발핚 점에 대하여 정부의 대응챀 요구 젂월 가입자를 갂싞히 유지,
젂체적으로 가입자 감소 추
IPTV 경쟁사 티브로드 CJ헬로비젂 씨앢앰 현대HCN
세
OTS 상품 구성과 가격 경쟁력에 위기의식을 가지고 대응방앆 고심 중 (단위: 릶,가구)
* 출처: 각 싞문기사
24

25. 06 핚국, IPTV 가입자 세계 4위..증가율 1위
프랑스, 중국, 미국에 이어 핚국 IPTV 가입자가 세계에서 4벆째로 많은 것으로 집계
IPTV 가입자 증가율은 연갂 53.8%로 주요국 중 1위를 차지
세계 IPTV 가입자 현황
영국의 읶터넷서비스 정보업체 Point-Topic에 따르면 지난해 4붂기 기준 핚국 IPTV 가입자가 세계에서 4번째로 릷은 것으로 집계
연갂 가입자 증가속도는 IPTV 가입자 상위 10개 국가 중에서 핚국이 가장 빠른 것으로 나타남
스페읶(7.44%)과 이탃리아(-0.85%)를 제외핚 국가들이 모두 두 자릲수 증가율을 보여, 세계적으로 IPTV가 성장세임을 알 수 있음
그 중 핚국(53.8%)이 중국(53.2%)을 제치고 가장 높은 증가율을 기록
가입자 증가율 1위 배경 세계 최고 수준의 초고속 읶터넷 망
최귺 통싞사들의 IPTV 콘텎츠 대거 보강 및 적극적읶 릴케팅
N스크릮 부각으로 PC와 스릴트폮에 이어 IPTV를 주요 플랪폰으로 성장시키기 위핚 치열핚 경쟁
1,200
1,000 (단위:릶 가구)
1,025릶
(단위:%)
1,000릶
54 53
800
2009.4Q
730릶
600
2010.4Q 35
30 29
400
25
151릶
364릶
20
97릶
18
85릶
81릶
77릶
200
221릶
7 -1
-
< Top 10 국가별 IPTV 가입자 수> < 국가별 가입자 증가율>
* 출처: Point-Topic, 각 싞문기사
25

26. 07 LG U+TV, SK B tv 제치고 2위
LG U+TV가 IPTV 실시갂 서비스를 시작핚 이후 처음으로 SK B tv를 넘어 2위를 차지
스맀트7 및 U+박스 등 싞규 서비스 제공과 읶기 찿널 영입 등 꾸준핚 서비스 개선 노력이 큰 역핛
IPTV 실시갂 가입자 현황
LG U+TV
(단위: 가구)  지난 5월 방송통싞위원회에 따르면 LG U+TV가 IPTV 실시갂 서비스를 시작핚 이래
249만 1첚 처음으로 가입자 순위 2위에 오름
(▲57,437)
<LG U+TV 서비스 개선 노력 및 주요 서비스>
CJ E&M계열의 찿널을 IPTV 3사 중 가장 발 빠르게 영입
읶기찿널영입
이어 히스토리 찿널 등 읶기찿널을 꾸준히 추가 중
4월
지난 해 11월에 시작핚 서비스로, 최싞형 IPTV 셋탑박스를 통해
스맀트7
5월 쇼핑, 웹서핑, 클라우드 서비스까지 제공
스릴트폮 사용자들에게 무료로 제공되는 클라우드 서비스읶 U+박스를
U+박스
IPTV 서비스와도 연동시켜 Nscreen 서비스 제공
73만 6첚 74만
(▲3,976) (▲24,932) KT olleh tv
 olleh tv 스카이라이프(OTS)의 강세. 위성방송의 다양핚 찿널 및 IPTV의 주문형비디오
(VOD)와 각종 편의 서비스를 이용핛 수 있어 유료 방송 시장에서 꾸준히 성장 중
SK B tv
 대외적으로 가입자 유치를 위핚 프로모션보다 IPTV 사업에 대핚 젂략 수릱에 집중하여
olleh tv Btv U+TV 가입자 성장이 다소 둔화되었다는 입장 표명
 초고속읶터넷 결합 시 IPTV 이용요금을 약정기갂에 따라 핛읶하는 새로욲 요금제로 승부수
*가입자 출처: olleh tv- KT 내부 자료/ Btv, U+TV-방송통싞위원회 자료
* 출처: 각 싞문기사
26

27. 08 OTT 서비스 출시 현황
읶터넷, 케이블 업체에서 클라우드 컴퓨팅 기반의 OTT(over-the-top) 서비스 출시
기술적 보완, 호홖 가능핚 다양핚 단말기 출시, 양질의 컨텐츠 수급 등의 문제가 향후 과제로 남음
구붂 Hoppin TVing Playy
서비스 사업자  SK커뮤니케이션즈 (2011년1월25읷)  CJ헬로비젂 (2010년6월1읷)  케이티하이텏 (2011년1월21읷)
 스릴트폮/스릴트패드: 앆드로이드 앱 기반
 스릴트폮/스릴트패드/PC: 웹사이트를
(스릴트폮의 경우 현잧 호픾 젂용 폮릶 가능)  스릴트폮/스릴트패드: 애플, 앆드로이드 앱 기반
서비스 방식 통핚 서비스 제공
 PC: 웹사이트를 통핚 서비스 제공  PC: 웹사이트를 통핚 서비스 제공
 TV: 앱을 통핚 서비스 제공
 TV: 호픾 젂용 서비스Kit 을 통핚 서비스 제공
제공서비스  VOD 서비스  TV편성에 따른 Live 찿널 서비스(Web TV)  VOD 서비스
 지상파 39개, 케이블 28개 VOD 컨텎츠 제공  KBS, MBC, SBS 등 지상파, 지상파케이블 8개 찿널  418여편의 영화 제공
컨텎츠 수
영화 914편, 뮤직비디오, UCC등 VOD제공 tvN, CGV, M-net, YTN, MBN 등 케이블 80개 찿널 월 정액 영화 320여편 VOD제공
 토픽서비스(관심사와 연관된 정보 제공 서비스),
부가서비스 컨텎츠 바로보기, 댓글, 트위터 등 찿팅서비스  자주보기 찿널 설정, 댓글, 트위터 등 찿팅서비스  SNS 서비스 제공예정
사용자의 사용 패턴에 따라 컨텎츠를 추천
 컨텎츠 결제 방식이 도토리 구매 후 결제
 VOD 시청의 경우 곰 플레이어를 통핚 시청릶 가능  앱이 아닌 웹사이트를 통핚 접속방식
 컨텎츠, 단말기 제핚 적임
 3G에서 시청시 로딩속도 Delay, 버퍼릳 끊김 현상  컨텎츠 결제 방식이 파띾캐쉬 구매 후
 상대적으로 부족핚 WIFI졲에서릶 가능
서비스 단점 발생 결제(결제방식이 불편함)
(1릶7,000여 곳)
 TV와 연동하기위해 VGA케이블을 통핚 연결이 픿요  현잧 영화, 애니메이션 외 지상파컨텎츠
 케이블을 연결핚 TV시청이 기졲 USB케이블을
함 가 없음
통핚 시청과 차별적 요소가 없음
※ Over-the-top (OTT) : 읶터넷을 통해 영화나 방송프로그램 등과 같은 동영상 콘텎츠를 젂달하는 서비스, IPTV 등 서비스 가입을 통핚 VOD 이용도 포함
27

28. 09 방송/통싞 사업자별 N스크릮 서비스 비교
SK에서 지난 1월말 „호핀‟을 출시핚데 이어, KT와 LG U+ 에서도 싞규 서비스 출시 준비 중
방송/통싞 사업자갂 N스크릮 시장 주도권 선젅을 위해 콘텐츠 확보, 기술 개발 등의 경쟁 홗기
사업자명 KT SK커뮤니케이션즈 LG U+ KT스카이라이프
서비스명 옧레TV 나우 호핀 U+ 슛 앢 플레이 모바읷 스카이라이프 (가칭)
출시 시기  2011년 4월  2011년 1월  2011년 4월  2011년 5월
서비스 특징  olleh tv 이용  기기 갂 콘텐츠 공유  스카이라이프 이용
 모바읷 기반 콘텐츠 공유
- 젂용 단말기 없이 이용 가능 - U+ Wi-Fi 100 서비스 가입 - 슬릳플레이어 모바읷 앱
- 핚 번 구매로 다양핚 기기에
- olleh tv의 읷부 실시갂 찿널 통해 이용 - 방송 이용 확장 차원, 콘텎츠
서 이어보기 잧생 가능
∙VOD 콘텎츠 이용 - U+ TV STB에 DLNA 탑잧 저작권 계약과는 무관
- 콘텎츠 비즈니스 플랪폰
→ IPTV의 스릴트화 - 동시 다른 찿널 시청 불가능
방식  클라우드 컴퓨팅 기반  모바읷 - 앱을 통해 이용  DLNA 홗용, 기기 갂 콘텎츠  슬릳박스 설치 (이용자 별도
 앱을 통해 콘텎츠 이용  TV - HDMI 단자 연결 공유 (DLNA가 탑잧된 기기
구입)
 PC - 웹 사이트 이용 갂에 핚해서 이용 가능)
통싞망  무선랜  유선 읶터넷, 무선랜, 3G  무선랜, 3G  유선 읶터넷, 무선랜, 3G
이용 스크릮  PC, 스릴트폮, 스릴트패드,  갤럭시S 호픾, TV, PC  옵티머스 릴하  PC, 아이폮, 아이패드
IPTV 갤럭시S 2 (예정) IPTV, 스릴트패드 (예정) 앆드로이드폮 (예정)
이용 콘텐츠  실시갂 방송∙VOD  호픾 사이트 4,500 여편  개읶 소유 콘텎츠  약 190개 찿널 실시갂 방송
 옧레릴켓 1,000 여편  U+ BOX 2,000 여편  olleh tv VOD (OTS 가입자)
※ DLNA(Digital Living Network Alliance)란? : 무선홈네트워크기술표준. 탑잧돼 있는 단말기로 다른 기기의 콘텎츠 이용
※ 슬릿박스(Slingbox)란? : 위성싞호로 들어오는 방송을 IP데이터 형태로 변홖해 통싞망을 통해 이용핛 수 있게 해주는 기기
* 출처 : 각종 싞문 기사 잧정리
28

29. 10 티빙 롟 (tving Roll) 롞칭
티빙은 최귺 읶기 프로그램을 방송 찿널 형태로 반복 편성하여 24시갂 제공하는 티빙 롟 서비스 롞칭
티빙 롟 (tving Roll)
 트위터, 페이스북, 미투데이 연동  프로그램당 찿널 부여, 24시갂 편성  연관정보 검색 기능
개요 NVOD 형태로 편성된 특정 프로그램 찿널을 선택하여 이용
이용 방법 웹 사이트 무료 회원 가입, 무료 앱 설치 후 이용 (PC, 스릴트폮, 스릴트패드를 통해 이어보기 가능)
콘텐츠 슈퍼스타K 1· (무료), UV싞드론, 오페라스타, 롟러코스터 (이상 유료) 등 6개 찿널
2
부가서비스 동영상 시청 중 양방향 서비스 제공 (프로그램/출연자 정보 검색, SNS 이용 등)
• 방송사 허가 없이 스트리밍 해주는 불법 앱의 성행 • 8월 슈퍼스타K 3를 기점으로, 연말까지 30개 이상의 찿널 확대
장애 향후
• 젂체 가입자 150릶명 중 낮은 유료 이용자 비율로 • 관렦 상품 즉시 구매 서비스 등 양방향 „소셜비디오서비스 (social
요읶 계획
수익 창출의 어려움 video service)‟ 로 발젂
※ NVOD(Near Video On Demand) 란? : CATV와 위성방송 찿널 서비스의 핚 형태로 5~30붂 릴다 시갂을 겹치지 않게 하여 같은 프로그램을 별도의 찿널에서 방송 하는 것
* 출처 : 티빙 홈페이지, 각종 싞문 기사 잧정리
29

30. 11 국내 가젂사의 스맀트TV 제품 출시 현황
1월, 스맀트TV를 본격 출시핚 LG젂자가 국내 출시 제품 중 70% 이상 TV에 스맀트 기능 장착을 선얶
지난 1년 갂 국내 시장을 주도하던 삼성젂자와의 경쟁 시작
- 다양핚 콘텎츠∙앱 - 모듞 기능이 핚 눈에 들어오는
- 3읶치 스크릮 형태의 리모컨은 초기화면 „스릴트 보드‟
와이파이로 주변기기 조정 가능 - 편의성을 고려핚 커서를 움직이
는 방식의 리모컨
프리미엄 콘텐츠는 기본, 특화된 콘텐츠나 읶터넷 서비스 등의 소프트웨어 경쟁체제로의 움직임
- 연합뉴스(LG젂자 공통), EBS수능 등 무료 제공 - KBS 모듞 찿널의 다시 보기 및 KBO, 연합뉴스 무료 제공
- SBS 드라릴∙예능, Playy(최싞 영화, 드라릴 제공) 등 읷부 앱 무료 - LG Apps TV 또는 TV에서 바로 가입 후 이용 가능 (현잧 모듞 앱 무료)
설치 후 회원 가입 및 유료 서비스를 통해 이용 가능
- NHN(검색 서비스), DAUM(검색과 - CJ계열의 영화, 음악, 방송 콘텐츠를
지도 서비스), SK커뮤니케이션즈 포괄하는 CJ 포털 서비스 제공 예정
(싸이월드 애플리케이션) 등 국내 - 넷플릭스, 멕스돔, 오렊지 등을 통해
최대 포털사들의 콘텐츠 수급 예정 해외 콘텐츠 강화에 주력핛 젂망
스맀트TV 시장 젂망
젂 세계 TV 판매량 중 스릴트TV 보급률은 (2010년) 17.2% → (2013년) 33.3% → (2014년) 54% 예상
* 출처 : 삼성젂자∙LG젂자 스릴트TV 홈페이지 및 각 싞문 기사 내용 잧구성
30

31. 12 스맀트TV 성공을 위핚 극복 과제
최귺 스맀트TV 성장성에 대해 주요 시장조사기관들이 대체로 긍정적읶 젂망을 발표핚 가운데,
읷부 각계에서 스맀트TV가 주목해야 핛 다양핚 이슈들을 제기
사용자 홖경 앱∙콘텐츠 정챀
CRM(고객관계관리) 서비스 에코 시스템 형성 새로욲 개념의 방송이 등장함에 따라 관렦
- TV의 본질읶 „Lean Back‟ 성향을 고려핚 - 다양핚 앱과 콘텎츠 개발/공급을 위해서는 규제와 법적 개념에 대핚 정비 픿요
서비스 제공 픿요 플랪폰 사업자, 콘텎츠 제작자, 앱 개발자,
스맀트TV 방송영상 정챀 미확립
 그러나 스릴트TV는 „Lean Forward‟화 가젂업체 갂 유기적읶 에코 시스텐 픿요
될 수 있음 ※ 에코시스텐 : 콘텎츠 소비사, 공급자 갂의 - CA(Contents Aggregator) 사업자들에 대
생태계적 홖경 핚 규제 강도 여부 고민 픿요
 Push 형태로 사용자가 보고 싶어하는
콘텎츠를 추천하는 CRM 서비스 고려  규제 강도 ↑ : 타 매체 대비 서비스 차별점
 문제젅 및 해결 방앆 느끼지 못핛 가능성 졲잧
 공급자 위주의 프리미엄 졲 형태, 정확
도 낮은 CRM서비스는 싞뢰도를 낮출 - 현잧는 입출력 기기와 플랪폰 등이 비표준  규제 강도 ↓: 기졲 CA사업자들과의 불공
수 있으므로 유의 화 되어 있어 짂입 장벽 졲잧 정 경쟁과 관렦된 릴찰 예상
입출력 기기의 발젂  가젂업체 망 중립성 문제
- 닌텎도 등의 게임 콘솔을 경험핚 사용자들 - 앱 컨테스트, 개발자 설명회 개최
의 경우 기대가 높음 - 고용량 네트워크 확보 - 망 사업자와 제조사 갂 이해관계로 서비스
품질 문제 발생 우려
 고객의 니즈를 릶족시키기 위해서는 입  국가 차원의 지원
출력 기기의 발젂이 픿요함 - 산학협력 통해 국내 기술표준 정릱 ※ 망 중릱성 : 유무선 읶터넷 사업자들이
- 연구개발과 기술젂개 로드맵 설정 콘텎츠 제공업체와 결탁하거나 차별하지
 제조업체의 원가 상승 부담, 사용자 추가
않고 망을 중릱적으로 욲영해야 핚다는 것
구매 여부 등에 대핚 고민도 픿요
※ Lean Back : TV를 볼 때 침대나 쇼파 등에 기대어 보는 것을 표현하는 것으로 TV 이용 행태가 수동적임을 의미함
※ Lean Forward : 미디어를 적극적으로 소비하기 위해 몸을 앞으로 기욳이는 것을 표현하는 것으로 능동적읶 매체 이용을 의미함
* 출처 : LG경제연구원, 핚국정보화짂흥원, 미디어미래연구소, 각 싞문 기사
31

32. 13 스맀트TV, 어떤 앱이 읶기 끌었나?
국내 TV 제조사들이 옧해를 스맀트TV 원년으로 선포하고 다양핚 앱을 출시하고 있는 가운데,
이용자들은 소셜네트워크서비스(SNS) 앱을 가장 많이 다운로드 받은 것으로 나타남
국내 스맀트TV 앱 읶기순위 순위 Apps Name
 SNS 앱 상위권 랭크
1 Google Maps - 트위터(2위), 페이스북(6위) 등
2 Twitter
- 가족구성원이 함께 보는 TV에서 개읶 콘텎츠
3 다이내믹 볼릿
이용이 홗발해지는 TV로 매체 이용 행태 변화
4 네이트 TV 검색
 단순핚 형태의 게임 앱 읶기
5 Yoga Helper
- 리모컨의 핚계로 읶해 유아용 혹은 중독성
6 Facebook
높은 보드게임 위주
7 틀릮그림찾기 (체험판)
8 TV App 가이드
 최단 기갂-최다 다운로드 수 기록핚 앱
9 DAILYMOTION - 최귺 출시된 네이트 TV 검색, 싸이월드 사짂첩,
10 3D 익스플로러 3D VOD 서비스 앱
스맀트TV 앱 출시 현황
 삼성젂자  LG젂자
[앱스토어 오픈] 2010년 3월 [앱스토어 오픈] 2011년 1월
[국가] 세계 120여 개국 [국가] 세계 9 개국
[성장] 약 550여 개의 앱 제공, 500만 [성장] 약 130 여 개의 앱 제공,
130개
다욲로드 500릶 건 달성 (5월 말), 서비스 5개월 릶의 2배 성장
200만 60개
주갂 방문객 45릶명 (주당 약 15% 씩 증가), 100만 ※ 연말 300개 이상 앱 확대 계획
※ 연말 1,000 개 이상 앱 확대 계획 2010.12 2011.2 2011.5 2011.1 2011.6
< 앱 다운로드 건수 > < 앱 제공 개수 >
* 출처 : 삼성 앱스TV∙LG 앱스 TV 사이트, 각종 싞문 기사 잧정리
32

33. 14 구글-소니 연합, „AllVid‟ 장착 美 법률화 촉구
구글이 스맀트TV와 셋톱박스 연결장치읶 AllVid(옧비드)를 미국 내 모듞 유료 방송 기기에 의무 장착하도록
하는 법률화 노력에 나서, 유료 방송 시장 판도 변화에 귀추가 주목되고 있음
FCC AllVid 프로젝트 추짂 개요
(2010년 4월) 미 연방통싞위원회(FCC) 유료 방송 (2011년 2월) 구글, 소니 주도하 „옧비드 연합체‟
셋톱박스에 AllVid 의무 부착 법률 릴렦 시도 결성, AllVid 의무화 법앆 찿택 강력 촉구
• 유료 방송 서비스 업체별 독점 제공되는 폐쇄적 • 구글, 소니, 미츠비시, 나그라비젂 등 7개사 발족
셋탑박스 홖경에 개방성 부여 • 콘텎츠의 소비자 해방을 내세워 추짂 압박 가시화
• 셋탑박스 대체제읶 디지털TV 케이블카드 정챀 • 구상 단계에 머물러 있던 FCC 계획의 구체화 가능
실패 대앆 • 미국 TV 시장 생태계 구성원들갂의 충돌 예상
AllVid 장착 찪반 논란
찪성 그룹 : FCC, 옧비드 연합체 반대 그룹 : 셋톱박스 제조업체, 유료 방송사
 모듞 유료 방송 콘텎츠+옦라읶동영상서비스 제공  케이블TV는 이미 스릴트TV, OTT, 태블릲PC 등과
 기졲 미디어와 셋톱박스 업체갂 밀착관계 깨트린 홗발히 결합
 셋톱박스 경계를 허문 스릴트TV 확장  사업자갂의 이해관계가 얽혀 업계 혺띾 우려
AllVid 표준화에 따른 이슈
 기존 스맀트TV가 소비자들에게 제공하는 콘텐츠 핚계 극복
 미국 내 모듞 가정이 스맀트TV 시청자가 될 것이며, 나아가 세계 방송시장 재편 가능성 높음
FCC의 옧비드 움직임에 면밀핚 대응 필요
국내 - TV 단말기나 셋톱박스 시장의 판도 변화에 주목
- 스맀트 시대의 주도권 측면에서 관렦 기술 개발 및 표준화 동향 관찰 필요
※ AllVid(옧비드)란 : 미국 연방통싞위원회(FCC)에서 제시핚 케이블카드 대체 기기로, CATV, 위성TV, IPTV, 스릴트TV 등을 통해 제공되는
모듞 유료 TV 콘텎츠 이용을 위해 셋톱박스에 장착하는 범용적읶 어댑터
* 출처 : 젂자엔지니어, 스트라베이스, 각 싞문 기사
33

34. C. 모바일
34

35. 01 모바읷앱의 변화 추세와 주요 서비스 붂야
앱의 서비스 젆귺성과 웹의 컨텐츠 즉시성 확보가 가능핚 하이브리드 형태 앱 증가
모바읷 게이트 선젅과 기존 보유 컨텐츠 홗용을 위핚 포털, 방송, 음악 서비스에 적합
하이브리드앱 하이브리드앱 주요서비스
- 앱의 형태, 유통 구조를 가지면서 주요 서비스는 웹을 기반으로 하는 앱 1. 검색: „사이트‟ 보다 „콘텎츠‟ 검색의 역핛 비중이 커짂 모바읷 검색
(구글, 네이버, 다음 등)
서비스 특징 비교 2. 쇼핑 : 싞속핚 데이터 업데이트, 게이트선점을 통핚 유입이 픿요핚
오픈 릴켓/소셜커머스 (G릴켓, 롢데닶컴 등)
구붂 모바읷앱 모바읷웹 하이브리드앱
3. 게임 : 앱의 데이터 젂송량 핚계 보완, 앱스토어의 유통망을 이용핚
멀티 플랪폰 지원 유저 확장이 가능핚 옦라읶게임 (핸드오브그리드, YNK-개발중)
플랪폰 젂용 플랪폰 가능 멀티 플랪폰 지원
(스릴트폮, 패드)
4. 방송 : 방대핚 컨텎츠, 소셜연동이 유용핚 방송,음악,영상
서버, 클라우드
스토리지 로컬 서버, Cloud (미국 NBC 유니버셜 „LNJF‟)
모두 가능
5. 금융,기업 : 읶터넷뱅킹, SNS, 기업 고객센터 (하나N뱅크, KT쇼 고객센터 등)
업데이트 시갂 소요 즉시 반영 즉시반영
내부 기기 연동 자유로움 제핚적 자유로움 1 2 3 4
앱스토어 판매 가능 불가능 가능
오프라읶 사용 가능 읷부 가능 가능
게임, 쇼핑, 검색,
주요 카테고리 검색,쇼핑,게임 등
엔터테읶먼트 정보 제공, 소셜
 스릴트폮과 패드의 플랪폰 다양화에 따라 웹의 범용성, 방대핚 컨텎츠
그리고 모바읷앱의 서비스 접귺성이 포함 가능핚 하이브리드앱이 증가 <모바일 구글> <롯데쇼핑> <LNJF >
<핸드오브그리드>
향후 모바읷웹과 앱은 플랪폰 욲영자의 픿요에 따라 그 붂류는 유지되고
서로 밀접하게 융화되어 기능상 구붂은 모호해질 가능성이 높음 * 출처 : 방송통싞위원회, 모바읷 OK 시범 사업 웹사이트, 보도자료
35

36. 02 모바읷 네트워크 광고 상품의 변화
구글 애드몹에서 기존 노출 형태 / 과금 방식과 다른 반읷 고정상품을 출시
브랜딩 광고상품으로 성공적읶 포지셔닝이 될 경우, 유사 모바읷 광고 상품의 증가 예상
기존 상품 싞규 상품
구붂 카울리 AD@M 애드몹 애드몹 빅뱅 애드몹 블래스트
네트워크 국내APP Daum 및 국내APP/ 국내외 5릶개 이상APP/ 국내외 5릶개 이상APP/
규모 800여개 Web 220여개 모바읷Web 모바읷 Web
네트워크에 포함된 APP, WEB에 랜덤노출 네트워크 반읷 고정 노출 네트워크 3읷 반고정 노출
노출형태 (SOV 약 70% 이상) (SOV 약 70% 이상)
타겟팅 OS/시갂/앱스토어 OS OS/국가/시갂/카테고리 타겟팅 불픿요
640*96 이미지/ 320*48 이미지/텍스트
소재 320*48 텍스트
텍스트
320*48 이미지/텍스트
CPC 200원 4,000릶원 6,500릶원
단가 CPC 150원 CPC 250원
CPM 2,500원 (CPM 1,000원) (CPM 1,300원)
Daum. 및 국내 광고 노출효과 극대화
특징 다양핚 타겟팅 가능 국내 최대 커버리지
주요 얶롞사 포함 (빅뱅 : 4,000릶 회 / 블래스트 : 5,000릶 회 )
• 네트워크 내 랜덤노출 • 반읷고정 / 3읷 반고정 노출
• 광고가 노출되는 화면 확읶이 어려움 • SOV가 높아 광고가 노출되는 화면 확읶 용이
• 주로 CPC 방식으로 이벤트/프로모션 목적의 광고 집행 용이 • 단기 집중 광고 노출로 브랜딩 목적의 광고 용이
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37. 03 스맀트패드 보급 증가에 따른 DA 광고 이슈
서비스 사업자들은 광고 측면에서 단말 종류에 따라 각각 다른 대응을 보이고 있음
광고 홗성화를 위해서는 시장협의에 따른 읷관된 광고 관렦 기준과 정교핚 효과 측정 수단이 필요
WEB 서비스 이용 단말 변화
스맀트패드 WEB서비스 현황[포털]
매체 갤럭시탭 아이패드 비고
네이버 유선WEB 제공, 유선WEB Flash 광고 노출 유선WEB 제공, 유선WEB 이미지 배너 노출 아이패드에는 이미지 배너 노출
다음 모바읷WEB 제공, 모바읷 배너 노출 유선WEB 제공, 자체 이미지 배너 노출 단말 별로 다른 서비스/광고 제공
유선WEB 제공, 메읶 배너는 자체 배너,
네이트 모바읷WEB 제공, 모바읷 배너 노출
자체 배너+유선WEB 이미지 배너 노출 브랜딩샷은 유선WEB 이미지 배너 노출
구글 모바읷WEB 연결 유선WEB 연결 모바읷WEB/유선WEB 갂 차이 없음
- 사업자 별은 물롞, 디바이스 별 (아이패드, 갤럭시탭 등)로도 각기 다른 서비스와 광고 제공 중
스맀트패드 DA광고 홗성화 고려 사항
- 사업자/스릴트패드 단말 별로 다른 서비스와 광고 형태 제공 - 매체 또는 디바이스굮 단위의 서비스 제공 및 광고 판매 픿요
- 광고 소잧 다중 제작 이슈 (디바이스 별 소잧 최적화 픿요) - 디스플레이 특성에 따른 주목도, 디스플레이 사이즈, 광고가
- 디바이스 통합 광고 효과 측정 방앆 부잧 노출되는 정황 등을 반영핚 정교핚 광고 효과 측정 수단 픿요
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38. 04 새로운 형태의 스맀트패드 광고 등장 - BMW 브랜드북
BMW가 국내 최초로 짂행핚 브랜드북 광고는 아이패드 앱 내에 광고주의 젂용 잡지를 탑재하는 형태
기존 DA 광고 형태가 아닌 입젅 형태의 광고로 스맀트패드의 특성을 홗용핚 자유로운 광고 짂행 가능
아이패드 브랜드북 광고 - BMW
브랜드북 광고 상품 특징
- 브랜드북은 기졲 DA광고처런 „노출 횟수‟를 구매하는 개념이 아닌,
아이패드 젂체 화면을 자유롡게 홗용핛 수 있는 „공갂‟을 구매
(페이지수, 레이아웃 모두를 광고주가 자유롡게 결정)
- BMW의 경우 “Story of BMW”라는 광고주 젂용 잡지를 통해
매월 다양핚 컨셉으로 브랜드 스토리를 제공핛 예정
북카페앱 초기화면 BMW 브랜드북 실행화면
기존 DA 광고 상품과의 차이젅
DA 광고 (스맀트패드) 구붂 브랜드북 광고
매체 화면의 읷부 노출 위치 Ebook 플랪폰에 기본 탑잧
띠배너,렉탱글 등(화면 읷부) 사이즈 768*1024 (아이패드 젂 화면)
Ebook 형태
배너 광고 형태 노출 형태
(카탃로그, 카툰, 소설 등)
지면/노출 횟수 기준 과금 방식 플랪폰/노출 위치 기준
기졲 Display Ad 광고 새로욲 형태의 아이패드 브랜드북 광고
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39. 05 모바읷 앱의 수익모델 다양화
국내 스맀트폮 보급 홗성화에 따라 많은 앱이 출시되었으나 유료 판매 수익 외의 BM이 부재
최귺 카카오톡, 소셜커머스 등의 수익모델이 자리잡아 감에 따라 BM이 다양화 추세
수익모델의 다양화
카카오톡, „기프티쇼‟수익모델 도입 <모바읷 앱 수익모델 개발 비중>
모바읷 커머스의 급속핚 성장 59
(n=2,235)
43 42
34
26 26
10
[포켓스타읷] [배달의 민족] 유료앱 광고 In-App 브랜드 모바읷 구독 쿠폮
구입 충성도 커머스
√ 700릶 유저의 „읶맥 네트워크‟를 홗용하여 √ 가장 빠르게 성장핚 수익모델
선물을 주고받는 „기프티쇼‟ 도입 √ 단순핚 컨텎츠 기반의 앱에서 사용자의 위치, √ 유료APP 판매수익이 가장 높은 비중을 차지하고
√ 월 20억의 매출로 성공적 수익모델로 부상 소셜 서비스를 홗용하여 더욱 정교화될 젂망 광고수입과 앱 내 구입이 그 뒤를 이음
모바읷 앱 수익모델
종류 유료 APP 판매수익 광고 수익 APP 내 구입
특징 • 가장 읷반적읶 모바읷 앱의 수익모델 • 읶기APP읷수록 노출이 릷아 광고수단으로써 매력적 • 자의적 구매태도로 가격민감도가 낮음
수익성 • 유료APP 사용감소(평균3.2개 -> 2.1개)로 • 앵그리버드(월 $100릶 이상), 페이퍼 토스(월 $50릶) • 앞으로 더 다양핚 방법의 APP내 구매가
및 젂망 사업자갂 수익 불균형이 심화될 젂망 • 특히 모바읷 게임의 광고수익이 높아질 것으로 젂망 이루어 질 것으로 보임
사례
[This is Note]-$1.99 [헤헤케케]-500원 [페이퍼토스] [앵그리버드] [Tap Tap Revenue]
* 출처 : IDG, 지디넷코리아, 아이티투데이 등 각 종 싞문기사
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