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8
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9
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10
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  • 1. 1 Module de culture entrepreneuriale III Module assuré par :Module assuré par : Mme Hejer ZHIRIMme Hejer ZHIRI
  • 2. 2 Objectif général DétecterDétecter les potentialités entrepreneurialesles potentialités entrepreneuriales Chez nos étudiantsChez nos étudiants
  • 3. 3 Objectif spécifique PrPrééparer les futurs chefparer les futurs chefss dd’’entrepriseentreprise àà ll’é’élaboration delaboration de leurleurss propres business Modelpropres business Model
  • 4. 4 Conceptualisation pédagogique Apprentissage par action.Apprentissage par action. Requête d’information.Requête d’information. Visite des organismes d’appui.Visite des organismes d’appui. Travail de groupe dans le cadre des workTravail de groupe dans le cadre des work shops.shops. Finalisation : elaboration du business plan.Finalisation : elaboration du business plan.
  • 5. 5 Plan du module I: Partie de préfaisabilité.I: Partie de préfaisabilité. II: Partie de faisabilité.II: Partie de faisabilité. III: Elaboraton du business planIII: Elaboraton du business plan
  • 6. 6 Partie I: étude de préfaisabilité Recherche de l’idée ( brainstorming).Recherche de l’idée ( brainstorming). Connaissance de soi .Connaissance de soi . Autodiagnostic.Autodiagnostic. Élaboration du CVÉlaboration du CV
  • 7. 7 Partie II: étude de faisabilité I. Etude commercialeI. Etude commerciale II. Etude technique .II. Etude technique . III. Etude fiscale.III. Etude fiscale. IV. Etude financière.IV. Etude financière. V. Etude de rentabilité.V. Etude de rentabilité. VII. Etude juridique et administrative.VII. Etude juridique et administrative.
  • 8. 8 I. Etude commercialeI. Etude commerciale I.1. Etude de marchéI.1. Etude de marché 1)1) Etude documentaireEtude documentaire a) étude du microenvironnementa) étude du microenvironnement Le marché.Le marché. La demande.La demande. Le(s) fournisseur(s).Le(s) fournisseur(s). La concurrence.La concurrence. La clientèle.La clientèle. b) étude du macroenvironnementb) étude du macroenvironnement
  • 9. 9 2) Etude qualitative2) Etude qualitative InterviewInterview ÉchantillonnageÉchantillonnage Réunion de groupeRéunion de groupe 3) Etude quantitative3) Etude quantitative Elaboration du questionnaireElaboration du questionnaire Analyse des donnéesAnalyse des données (SPSS)(SPSS)
  • 10. 10 I.2. Plan MarketingI.2. Plan Marketing 1)1) Marketing stratégiqueMarketing stratégique b) Ciblageb) Ciblage a) Segmentationa) Segmentation c) Positionnementc) Positionnement
  • 11. 11 2) Marketing2) Marketing opérationnel (4P)opérationnel (4P) La politique de produitLa politique de produit La politique de prixLa politique de prix La politique de distributionLa politique de distribution La politique de communicationLa politique de communication
  • 12. 12 II. Etude techniqueII. Etude technique SECTION 1SECTION 1  :: ATTITUDE ET METHODEATTITUDE ET METHODE SECTION 2SECTION 2  : LE PRODUIT ET LE PROCESSUS DE: LE PRODUIT ET LE PROCESSUS DE PRODUCTION QUOI? COMMENT?PRODUCTION QUOI? COMMENT? SECTION 3SECTION 3  : LES BESOINS EN MOYENS DE: LES BESOINS EN MOYENS DE PRODUCTIONPRODUCTION SECTION 4SECTION 4  : IMPLANTATION ET BESOINS EN: IMPLANTATION ET BESOINS EN BATIMENTSBATIMENTS
  • 13. 13 ETUDE DES RESSOURCESETUDE DES RESSOURCES HUMAINESHUMAINES ÉÉtape 1 :tape 1 :Postes de travail et qualificationsPostes de travail et qualifications ÉÉtape 2tape 2 : Besoins en personnel: Besoins en personnel par type de postepar type de poste ÉÉtapetape 33 ::Niveaux de qualification,Niveaux de qualification, disponibilitdisponibilitéé et besoins en formation.et besoins en formation. 1-1- Besoin global en personnel par catBesoin global en personnel par catéégoriegorie 22- Qualification et besoins en formation- Qualification et besoins en formation
  • 14. 14 III. Etude fiscaleIII. Etude fiscale 1) Imposition directe & indirecte1) Imposition directe & indirecte 2) Avantages fiscaux2) Avantages fiscaux a) Avantages communsa) Avantages communs b) Avantages spécifiquesb) Avantages spécifiques c) Avantages financiersc) Avantages financiers
  • 16. 16 IV. Etude financièreIV. Etude financière I- LES IMMOBILISATIONSI- LES IMMOBILISATIONS 1- Les frais d'1- Les frais d'éétablissementtablissement 2- Les Terrains2- Les Terrains 3- Les bâtiments3- Les bâtiments 44-- MatMatéériels de production, de manutention,riels de production, de manutention, installations annexes, matinstallations annexes, matéérielles derielles de transport ...transport ... 5- Les frais d'approche5- Les frais d'approche  
  • 17. 17 IIII- LE- LE fonds de roulementfonds de roulement Le besoin en fonds de roulement moyenLe besoin en fonds de roulement moyen == Stocks + Crédit client – créditStocks + Crédit client – crédit fournisseurfournisseur IIIIII- LE- LES EMPLOISS EMPLOIS IIVV- LE- LES RESSOURCESS RESSOURCES VV- LE- LECHECK LISTCHECK LIST VIVI-- LELE COUT DCOUT D’’INVESTISSEMENTINVESTISSEMENT
  • 18. 18 VIIVII-- LELE SCHEMA DE FINANCEMENTSCHEMA DE FINANCEMENT VIIIVIII-- TABLEAU DTABLEAU D’’AMORTISSEMENTAMORTISSEMENT DU CREDIT BANCAIREDU CREDIT BANCAIRE IXIX-- LELE COMPTE DE RESULTATCOMPTE DE RESULTAT
  • 19. 19 V. Etude de rentabilitéV. Etude de rentabilité V.A.NV.A.N T.R.IT.R.I Pay back (DR)Pay back (DR) I.PI.P Seuil de rentabilitéSeuil de rentabilité
  • 20. 20 VI. Etude juridique &VI. Etude juridique & administrativeadministrative Statuts de la sociétéStatuts de la société Capital socialCapital social Nature juridiqueNature juridique AssociésAssociés Formalité et démarche deFormalité et démarche de constitutionconstitution
  • 21. 21 Partie III: Business Plan DefinitionDefinition A qui s’adresse le BP?A qui s’adresse le BP? Modèles d’élaboration du BPModèles d’élaboration du BP
  • 22. 22 Soutenance orale Préparation du speach de chaquePréparation du speach de chaque membre de l’équipemembre de l’équipe Entretien et réponse auxEntretien et réponse aux questions posées par les membresquestions posées par les membres du jurydu jury