Personal Information
Organización/Lugar de trabajo
Paris Area, France France
Ocupación
Directeur Industriel - Opérations - Conduire la transformation Industrie 4.0 (en recherche active)
Acerca de
REVOLUTION … est le vrai mot qui caractérise l’évolution du monde industriel au travers de l’apport du digital. Aujourd’hui, ne pas l’intégrer et ne pas se transformer est indubitablement, un risque pour le futur de son entreprise…
Au-delà des avancées technologiques incessantes ; il faut conduire au sein des CODIR/COMEX, le CHANGEMENT avec comme objectif permanent :
• Une vision stratégique partagée/assumée
• Tout le monde est acteur
• Une gestion du temps
• Une communication et transparence associée
Mener cette REVOLUTION, ce CHANGEMENT, c’est conduire une mission de crise tel un ETAT MAJOR militaire avec comme seule issue : LA REUSSITE … et la capacité à savoir gérer les aléas et obst...
Etiquetas
suppliers management
performance
project management
Ver más
Presentaciones
(2)Recomendaciones
(3)Introducing design thinking
Zaana Jaclyn
•
Hace 11 años
Lean Management (French)
Peter Klym
•
Hace 13 años
Gpao 4 Juste à temps Kanban
ibtissam el hassani
•
Hace 10 años
Personal Information
Organización/Lugar de trabajo
Paris Area, France France
Ocupación
Directeur Industriel - Opérations - Conduire la transformation Industrie 4.0 (en recherche active)
Acerca de
REVOLUTION … est le vrai mot qui caractérise l’évolution du monde industriel au travers de l’apport du digital. Aujourd’hui, ne pas l’intégrer et ne pas se transformer est indubitablement, un risque pour le futur de son entreprise…
Au-delà des avancées technologiques incessantes ; il faut conduire au sein des CODIR/COMEX, le CHANGEMENT avec comme objectif permanent :
• Une vision stratégique partagée/assumée
• Tout le monde est acteur
• Une gestion du temps
• Une communication et transparence associée
Mener cette REVOLUTION, ce CHANGEMENT, c’est conduire une mission de crise tel un ETAT MAJOR militaire avec comme seule issue : LA REUSSITE … et la capacité à savoir gérer les aléas et obst...
Etiquetas
suppliers management
performance
project management
Ver más