4. In reactie op de crisis zien we
allerlei reacties; optimaliseren,
afslanken, “kaasschaven”,
kostenreductie, kostenreductie...
Maar is dit wel het antwoord en
is er niet meer aan de hand?
vrijdag 3 mei 13
5. Dit is geen normale crisis omdat er
tevens een echte maatschappelijk en
daaraan gerelateerde
marktverandering aan de gang is!
*en deze laatste is groter aan het worden dan de “crisis”!
vrijdag 3 mei 13
6. Wat is er dan aan het
veranderen? Wat zijn dan de
verschillende trends die nu echt
zichtbaar worden?
vrijdag 3 mei 13
7. Als voorbeeld de (mega) trend
socialisering. Verschijningsvorm hiervan
is de terugkeer naar “de gemeenschap”.
Een voorbeeld is de opkomst van de
sharing economie*
*de laatste gaat veel impact hebben op huidige business modellen, producten en diensten!
vrijdag 3 mei 13
8. Wat voor verschuivingen zien
we dan?:
Van verbruik naar gebruik
(of van eigenaar naar gebruiker)
vrijdag 3 mei 13
9. Denk bijvoorbeeld aan het volgende
voorbeeld:
Waarom zou ik een TV kopen, terwijl
het mij gaat om de kijkuren.....
*pas dit maar eens toe op een auto en vele andere vanzelfsprekendheden!
vrijdag 3 mei 13
10. Zoals gezegd, deze
ontwikkelingen hebben hele
grote invloed op alle huidige
business modellen, producten
en diensten!
vrijdag 3 mei 13
11. Wij zijn er van overtuigd dat deze
trends en ontwikkelingen “verward”
worden met de “crisis”*
*en van veel grotere invloed zijn op wat er nu gaande is in de wereld!
vrijdag 3 mei 13
12. Als je dus als bedrijf blijft
optimaliseren, afslanken en de
focus legt op kostenreductie, is
dat dan wel het enige juiste
antwoord?
vrijdag 3 mei 13
13. Het andere antwoord is innoveren.
Opzoek naar nieuwe business modellen,
innovatieve producten en diensten, die
aansluiten op deze maatschappelijke en
markttrends die steeds actueler
worden*
*innoveer dan wel op een nieuwe manier, nieuw gedachtegoed en ontwikkelingen!
vrijdag 3 mei 13