SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
Góc nhìn chuyên gia




        8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực

 www.profilesvietnam.com
 ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
8 biểu hiện của người quản lý thiếu năng lực .
    c biên tập lại bất kì thông tin nào của bản báo cáo này dưới mọi hình thức mà không có sự cho phép bằng văn bản của nhà xuất bản.

                 n
                u Profiles
Dario Priolo, Giám đốc quản lý
5205 Lake Shore Drive
Waco, Texas 76710-1732

Profiles International
(800) 960-9612
www.profilesinternational.com

Profiles International Vietnam
+84 8 3823 6900
www.profilesvietnam.com




                     m ơn
                                                 p Profiles International: Jim Sirbasku
                                                 p Profiles International: Bud Haney
                   p: Dario Priolo
                   p: Carrie D. Martinez
                 p: Natalie Hefner
     m                o: Kelley Taylor




www.profilesvietnam.com
                                                                                          8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 2
©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
“
                                                           Các bài học từ các công ty hoạt động hiệu quả nhất
                                                           nhất nước Mỹ
 Các quản lý hiệu quả giống
                                                                                                        c thành công và nhóm, bộ phận hoặc một đơn
 như những huấn luyện viên                                 vị kinh doanh đạt được kết quả như mong đợi. Các quản lý hiệu quả giống như những huấn
  thành công giúp đội tuyển                                luyện viên thành công giúp đội giành chiến thắng vô địch trong nhiều năm liền.
giành cúp vô địch trong nhiều
          năm liền.                                        cả tài năng và kỹ năng. Dĩ nhiên, các kỹ năng quản lý có thể được phát triển thông qua đào




              ”
                                                                                                                                                        ,
                                                           thì tỉ lệ thành công của người đó sẽ giảm đi đáng kể.

                                                           Khi làm việc với Những công ty hoạt động hiệu quả nhất nước Mỹ,
                                                                                                              ng hơn so với các công ty khác trong
                                                           việc tìm kiếm và đào tạo nên các nhà quản lý hiệu quả. Các công ty hoạt động hiệu quả

                                                                                ch làm việc của những nhân viên trong nhóm của họ. Điều này sẽ
                                                           cung cấp cho những nhà quản lý một nền tảng vững chắc để xây dựng những mối quan hệ
                                                           đào tạo hiệu quả hơn với nhân viên.

                                                           Sau nhiều năm hoạt động, chúng tôi đã xác định được 8 biểu hiện của một quản lý
                                                           thiếu năng lực:
                                                           1. Kỹ năng giao tiếp kém
                                                           2. Khả năng lãnh đạo yếu
                                                           3. Không có khả năng hoặc không sẵn sàng thích ứng với thay đổi
                                                           4. Kỹ năng thiết lập mối quan hệ kém
                                                           5.                  c không hiệu quả
                                                           6. Năng suất làm việc không đủ
                                                           7. Không giúp nhân viên phát triển
                                                           8. Không chú ý trau dồi phát triển bản thân

                                                           Bạn có thấy những dấu hiệu này quen thuộc không? Hãy nhìn vào chi tiết từng biểu hiện,
                                                           sau đó chúng tôi sẽ đề nghị một số giải pháp thực tiễn giúp cho các quản lý của bạn đạt
                                                           được hiệu quả cao hơn.
 www.profilesvietnam.com
                                                                                                   8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 3
 ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực

1. Kỹ năng giao tiếp kém

                                                          Vấn đề trong giao tiếp... chính là ảo tưởng rằng việc giao tiếp đã
                                                          được thực hiện thành công.

                                                          Những người giao tiếp kém thường quên mất rằng giao tiếp giữa quản lý và nhân viên.
                                                          Họ thường nói nhưng hiếm khi lắng nghe. Thông thường, họ không đọc được những
                                                          gợi ý tế nhị thông qua cử chỉ của những người khác và có xu hướng cắt ngang lời khi
                                                          những người khác đang nói. Thậm chí khi họ không cắt ngang, họ cũng thường để
                                                          tâm trí chuẩn bị những điều họ sẽ nói tiếp theo nên không lắng nghe những gì người
                                                          khác nói.

                                                          Thay vì giao tiếp rõ ràng bằng văn bản hoặc nói chuyện trực tiếp hay khi sử dụng ngôn
                                                          ngữ cơ thể, những người giao tiếp kém thường độc thoại một mình. Họ bỏ qua cơ hội
                                                          lắng nghe những người đồng cấp, dưới cấp, khách hàng hay nhà cung cấp - thậm chí
                                                          khi vấn đề tác động lớn đến chính những người này. Họ không cố gắng hiểu vị trí của
                                                          những người khác và thường vội vàng bỏ qua những quan điểm khác với mình.

                                                          Những quản lý giao tiếp kém thể hiện ngôn ngữ cơ thể tiêu cực khiến những người
                                                          khác nản lòng, không muốn giải thích thêm về ý tưởng của mình; và những quản lý đó
                                                          cũng hiếm khi thể hiện sự chú ý đến người khác. Họ thường viết không chính xác và
                                                          không chuẩn bị đầy đủ cho bài thuyết trình, điều này có nghĩa là họ thể hiện sự thiếu tổ
                                                          chức, thiếu chân thành hoặc không tự tin.

                                                           Bạn có biết?
                                                           Một hệ thống phản hồi 360° như sản phẩm CheckPoint 360° sẽ xác định các khác
                                                           biệt trong hành vi lãnh đạo và cung cấp hướng dẫn đào tạo và các kế hoạch hành
                                                           động cá nhân để cải thiện các kỹ năng giao tiếp. Bằng cách nào?
                                                           Bằng cách lấy phản hồi khách quan từ cả nhân viên và đồng cấp của một người quản lý.

www.profilesvietnam.com
                                                                                                8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 4
©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
imagine great                                                     people ™

               • Nguồn : Profiles International Vietnam
               • Truy cập http://blog.profilesvietnam.com/wp--8-
                 bieu-hien-cua-quan-ly-thieu-nang-luc để tải trọn
                 bộ tài liệu




 www.profilesvietnam.com
                                                                8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 5
 ©2009 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo hộ.
                                    All rights reserved.
Giới thiệu về Profiles International Vietnam

Tổng Quan Về Các Giải Pháp Đánh Giá

                   Mục tiêu của doanh nghiệp                                                 Giải pháp của chúng tôi
  Quản lý nguồn nhân lực chiến lược cấp cao
  Nhận biết những nhân viên và quản lý có tiềm năng                    PXT                       CP360                      PSA            CSP
  Hoạch định nguồn nhân lực chiến lược và hoạch định kế nhiệm          PXT          PPI          CP360                      PSA            CSP
  Tái cơ cấu, tái tổ chức                                              PXT          PPI                         PMF         PSA            CSP
  Hòa nhập hiệu quả sau khi sát nhập các tổ chức                       PXT          PPI                         PMF         PSA            CSP
  Quản lý nhân viên
  Sàng lọc, phỏng vấn và lựa chọn ứng viên                             PXT
  Giúp nhân viên mới hội nhập                                          PXT          PPI                         PMF
  Tăng cường năng suất nhân viên và chất lượng công việc               PXT          PPI
  Nâng cao động lực làm việc và khả năng giao tiếp của nhân viên                    PPI                         PMF
  Giải quyết mâu thuẫn giữa các nhân viên                                           PPI
  Chọn lựa và quản lý nhóm                                                          PPI
  Đánh giá hiệu quả quản lý                                            PXT          PPI          CP360
  Lập thứ tự ưu tiên cho những nhu cầu phát triển cấp quản lý                                    CP360
  Quản lý nhân viên bán hàng và dịch vụ khách hàng
  Sàng lọc, phỏng vấn và lựa chọn ứng viên                                                                                  PSA            CSP
  Duy trì và phát triển nguồn khách hàng                                                                                    PSA            CSP
  Nâng cao khả năng bán hàng                                                        PPI          CP360          PMF         PSA


                                                           Chú thích    PXT    ProfileXT                        PMF    Profiles Managerial Fit
                                                                        PPI    Profiles Performance Indicator   PSA    Profiles Sales Assessment
                                                                       CP360   CheckPoint360                    CSP    Customer Service Profile




www.profilesvietnam.com
                                                                                                8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 6
©2010 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo
hộ.
Eight Signs of Incompetent Managers

Assessment Descriptions

                                                   Profiles Performance Indicator™ (PPI)


                                                                                                               hỗ trợ việc đào tạo và tạo động lực cho
                                                   nhân viên cũng như giải quyết những mâu thuẫn hậu tuyển dụng và các vấn đề về năng suất.




                                                               hơn.

                                                          m.
                                                   CheckPoint 360 ™

                                                                                                                                                  ng,
                                                   CheckPoint 360°


                                                                                                                     n thân.

                                                               m CheckPoint 360°




www.profilesvietnam.com
                                                                      ng của nhân viên.           8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 7
©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
Giới thiệu về Profiles International Vietnam

Tổng Quan Về Các Giải Pháp Đánh Giá


                                                    ProfileXT® (PXT)



                                                           ng lực lượng lao động chiến lược.




                                                                                          c.




www.profilesvietnam.com
                                                                                           8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 8
©2010 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo
hộ.
Profiles International - Chúng tôi là ai
                                                                             t lực lượng lao động
       có hiệu suất cao.




                                             ng.

                                       ng

                            ch ra hơn 32 ngôn ngữ.
       Liên hệ
       Profiles International Vietnam
       +84 8 3823 6900
       www.profilesvietnam.com




www.profilesvietnam.com
                                                               8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 9
©2010 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo hộ.

Más contenido relacionado

Destacado

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Destacado (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

8 bieu hien cua lanh dao thieu nang luc

  • 1. Góc nhìn chuyên gia 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực www.profilesvietnam.com ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
  • 2. 8 biểu hiện của người quản lý thiếu năng lực . c biên tập lại bất kì thông tin nào của bản báo cáo này dưới mọi hình thức mà không có sự cho phép bằng văn bản của nhà xuất bản. n u Profiles Dario Priolo, Giám đốc quản lý 5205 Lake Shore Drive Waco, Texas 76710-1732 Profiles International (800) 960-9612 www.profilesinternational.com Profiles International Vietnam +84 8 3823 6900 www.profilesvietnam.com m ơn p Profiles International: Jim Sirbasku p Profiles International: Bud Haney p: Dario Priolo p: Carrie D. Martinez p: Natalie Hefner m o: Kelley Taylor www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 2 ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
  • 3. Các bài học từ các công ty hoạt động hiệu quả nhất nhất nước Mỹ Các quản lý hiệu quả giống c thành công và nhóm, bộ phận hoặc một đơn như những huấn luyện viên vị kinh doanh đạt được kết quả như mong đợi. Các quản lý hiệu quả giống như những huấn thành công giúp đội tuyển luyện viên thành công giúp đội giành chiến thắng vô địch trong nhiều năm liền. giành cúp vô địch trong nhiều năm liền. cả tài năng và kỹ năng. Dĩ nhiên, các kỹ năng quản lý có thể được phát triển thông qua đào ” , thì tỉ lệ thành công của người đó sẽ giảm đi đáng kể. Khi làm việc với Những công ty hoạt động hiệu quả nhất nước Mỹ, ng hơn so với các công ty khác trong việc tìm kiếm và đào tạo nên các nhà quản lý hiệu quả. Các công ty hoạt động hiệu quả ch làm việc của những nhân viên trong nhóm của họ. Điều này sẽ cung cấp cho những nhà quản lý một nền tảng vững chắc để xây dựng những mối quan hệ đào tạo hiệu quả hơn với nhân viên. Sau nhiều năm hoạt động, chúng tôi đã xác định được 8 biểu hiện của một quản lý thiếu năng lực: 1. Kỹ năng giao tiếp kém 2. Khả năng lãnh đạo yếu 3. Không có khả năng hoặc không sẵn sàng thích ứng với thay đổi 4. Kỹ năng thiết lập mối quan hệ kém 5. c không hiệu quả 6. Năng suất làm việc không đủ 7. Không giúp nhân viên phát triển 8. Không chú ý trau dồi phát triển bản thân Bạn có thấy những dấu hiệu này quen thuộc không? Hãy nhìn vào chi tiết từng biểu hiện, sau đó chúng tôi sẽ đề nghị một số giải pháp thực tiễn giúp cho các quản lý của bạn đạt được hiệu quả cao hơn. www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 3 ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
  • 4. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực 1. Kỹ năng giao tiếp kém Vấn đề trong giao tiếp... chính là ảo tưởng rằng việc giao tiếp đã được thực hiện thành công. Những người giao tiếp kém thường quên mất rằng giao tiếp giữa quản lý và nhân viên. Họ thường nói nhưng hiếm khi lắng nghe. Thông thường, họ không đọc được những gợi ý tế nhị thông qua cử chỉ của những người khác và có xu hướng cắt ngang lời khi những người khác đang nói. Thậm chí khi họ không cắt ngang, họ cũng thường để tâm trí chuẩn bị những điều họ sẽ nói tiếp theo nên không lắng nghe những gì người khác nói. Thay vì giao tiếp rõ ràng bằng văn bản hoặc nói chuyện trực tiếp hay khi sử dụng ngôn ngữ cơ thể, những người giao tiếp kém thường độc thoại một mình. Họ bỏ qua cơ hội lắng nghe những người đồng cấp, dưới cấp, khách hàng hay nhà cung cấp - thậm chí khi vấn đề tác động lớn đến chính những người này. Họ không cố gắng hiểu vị trí của những người khác và thường vội vàng bỏ qua những quan điểm khác với mình. Những quản lý giao tiếp kém thể hiện ngôn ngữ cơ thể tiêu cực khiến những người khác nản lòng, không muốn giải thích thêm về ý tưởng của mình; và những quản lý đó cũng hiếm khi thể hiện sự chú ý đến người khác. Họ thường viết không chính xác và không chuẩn bị đầy đủ cho bài thuyết trình, điều này có nghĩa là họ thể hiện sự thiếu tổ chức, thiếu chân thành hoặc không tự tin. Bạn có biết? Một hệ thống phản hồi 360° như sản phẩm CheckPoint 360° sẽ xác định các khác biệt trong hành vi lãnh đạo và cung cấp hướng dẫn đào tạo và các kế hoạch hành động cá nhân để cải thiện các kỹ năng giao tiếp. Bằng cách nào? Bằng cách lấy phản hồi khách quan từ cả nhân viên và đồng cấp của một người quản lý. www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 4 ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
  • 5. imagine great people ™ • Nguồn : Profiles International Vietnam • Truy cập http://blog.profilesvietnam.com/wp--8- bieu-hien-cua-quan-ly-thieu-nang-luc để tải trọn bộ tài liệu www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 5 ©2009 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo hộ. All rights reserved.
  • 6. Giới thiệu về Profiles International Vietnam Tổng Quan Về Các Giải Pháp Đánh Giá Mục tiêu của doanh nghiệp Giải pháp của chúng tôi Quản lý nguồn nhân lực chiến lược cấp cao Nhận biết những nhân viên và quản lý có tiềm năng PXT CP360 PSA CSP Hoạch định nguồn nhân lực chiến lược và hoạch định kế nhiệm PXT PPI CP360 PSA CSP Tái cơ cấu, tái tổ chức PXT PPI PMF PSA CSP Hòa nhập hiệu quả sau khi sát nhập các tổ chức PXT PPI PMF PSA CSP Quản lý nhân viên Sàng lọc, phỏng vấn và lựa chọn ứng viên PXT Giúp nhân viên mới hội nhập PXT PPI PMF Tăng cường năng suất nhân viên và chất lượng công việc PXT PPI Nâng cao động lực làm việc và khả năng giao tiếp của nhân viên PPI PMF Giải quyết mâu thuẫn giữa các nhân viên PPI Chọn lựa và quản lý nhóm PPI Đánh giá hiệu quả quản lý PXT PPI CP360 Lập thứ tự ưu tiên cho những nhu cầu phát triển cấp quản lý CP360 Quản lý nhân viên bán hàng và dịch vụ khách hàng Sàng lọc, phỏng vấn và lựa chọn ứng viên PSA CSP Duy trì và phát triển nguồn khách hàng PSA CSP Nâng cao khả năng bán hàng PPI CP360 PMF PSA Chú thích PXT ProfileXT PMF Profiles Managerial Fit PPI Profiles Performance Indicator PSA Profiles Sales Assessment CP360 CheckPoint360 CSP Customer Service Profile www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 6 ©2010 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo hộ.
  • 7. Eight Signs of Incompetent Managers Assessment Descriptions Profiles Performance Indicator™ (PPI) hỗ trợ việc đào tạo và tạo động lực cho nhân viên cũng như giải quyết những mâu thuẫn hậu tuyển dụng và các vấn đề về năng suất. hơn. m. CheckPoint 360 ™ ng, CheckPoint 360° n thân. m CheckPoint 360° www.profilesvietnam.com ng của nhân viên. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 7 ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved.
  • 8. Giới thiệu về Profiles International Vietnam Tổng Quan Về Các Giải Pháp Đánh Giá ProfileXT® (PXT) ng lực lượng lao động chiến lược. c. www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 8 ©2010 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo hộ.
  • 9. Profiles International - Chúng tôi là ai t lực lượng lao động có hiệu suất cao. ng. ng ch ra hơn 32 ngôn ngữ. Liên hệ Profiles International Vietnam +84 8 3823 6900 www.profilesvietnam.com www.profilesvietnam.com 8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực | 9 ©2010 Profiles International, Inc. Bản quyền đã được bảo hộ.