Ce qu'est DevOps Automation par la pratique

1. µ DevOps
« A way to accelerate »
—
Gatien Dupré
DevOps Transformation Specialist

2. Since 2007, Gatien has worked as a computer
specialist in Mainframe’s main banking activities
at SOCIETE GENERALE.
After 6 years as a technical project manager, he
joined the architecture department to lead the
developer support team.
Convinced of the Mainframe’s capacity for
innovation and modernity, in 2014 he launched a
project to integrate new development practices
into the Mainframe and finally led Z DevOps
program, the mainframe modernization initiatives
at the heart of the retail bank's digitization
strategy at SOCIETE GENERALE.
Gatien is turned to exchange, so he is the author
of many blogs that you can find on his Linkedin
page.
He joined IBM in September 2019 as an IT
DevOps transformation specialist integrated with
the DevOps Acceleration Team where he now
helps clients engage in their DevOps
transformation.
https://www.linkedin.com/in/gatien-dupre-90277498/

3. Contents
Qu’est-ce que le DevOps n’est pas
Le devOps un phénomène de mode ? 05
Le DevOps une méthodologie ? 06
Le DevOps juste des outils ? 07
Les cinqs piliers du DevOps
“C” comme Culture 09
“A” comme Automatisation 10
“L” comme “Lean” 11
“M” comme Mesure 12
“S” comme “Share” 13
Vers un changement de paradigme
Constat DevOps 14
Vers un changement progressif 15
DevOps un changement de culture global 16
© 2019 IBM Corporation3

4. # What DevOps is not ?
Le DevOps n’est pas une mode
Dans un système IT
simple, les
applications sont de
taille limitée et peu
intégrées les unes
avec les autres, la
distinction entre Dev
et Ops n’existe pas :
l'équipe en charge de
l'administration du
système se charge
également d'apporter
les changements
relatives aux
nouvelles
fonctionnalités.
Modèle
désorganisé
Il correspond à
un découpage
linéaire et
séquentiel d'un
projet. La
succession des
étapes répond à
une logique de
spécialisation
des tâches.
1960 :
Modèle en
Cascade
Chaque phase est
accompagnée d’une
revue de fin d’étape
destinée à
formaliser la
validation de la
phase écoulée
avant de passer à la
phase suivante. Les
phases de la partie
montante
(validation)
renvoient chacune à
la phase en vis-à-
vis de la partie
descendante
(conception)
1980 : Modèle
Cycle en « V »
Le découpage des phases
ne se fait plus par
spécialisation des tâches,
mais par version
successives du produit. Les
besoins ne sont plus
identifiés de façon
exhaustive en début de
projet, mais dans les
grandes lignes, puis
approfondis au cours de
l'avancement en
collaboration avec les
utilisateurs.
1995 :
Modèle
Agile
2013 :
DevOps

5. # What DevOps is not ?
Le DevOps n’est pas une méthodologie
Le DevOps est un mouvement
qui fait la promotion d’une autre
façon d’aborder la problématique du
développement informatique.
Il s’enracine dans la méthode Agile &
dans les organisations « User
Centric ».
Il met en avant l'automatisation et la
conception de plateformes conçues
pour accroître la valeur ajoutée et
optimiser la réactivité des
entreprises

6. # What DevOps is not ?
Le DevOps n’est pas une toolchain
Le DevOps ne doit pas compliquer
ce qui est simple !
L’automatisation des processus de
développement doit libérer les
ressources des tâches répétitives
chronophages.
Elle doit répondre à un besoin
concret et ne pas induire une charge
de travail supérieure à celle qu’elle
est censée automatisée.

7. Les cinqs piliers du DevOps
Patrick Debois (Belgium technical
architect) invented the word of
DevOps in 2009 to explain an
approach for reconciling development
pool and operational staff.
The first DevOps project was born in
2013 in France. Now, 9% of the IT
Decision Makers recognize DevOps
transformation like one of their first
priority (4% form EMEA Area)

8. # What is DevOps :
The 5 pillars of the DevOps Movement are:
Culture Automation Lean management Measures Share

9. Murdelaconfusion
# Culture
DEV OPS
My goal is to create an ever
more innovative product and
bring more value to users.
In a constantly changing
business world,
we must go fast!
My goal is to provide more
stable and resilient IT systems
with the lowest cost.
In a constantly changing
business world,
we must not take risks!

10. # Culture
DEV OPS
SEC
??? ???

11. # Qu’es ce que le DevOps : Automatization
11
Continuous
business
planning
Collaborative
development
Continuous
testing
Continuous
release delivery
Continuous
deployment
Continuous
monitoring
Continuous
customer
feedback

12. # Lean management
More Agile, Faster!
• Short decision circuit
• Sharing information
• Autonomy and Team
Accountability

13. Planifier
Améliorer Mesurer
Exécuter
# Qu’est-ce que le DevOps : Measure
Amélioration
continue
Plan Do
CheckAct
OPS SEC
C’est dans notre culture !
DEV
…Joker !

14. DevOps in the Multicloud World © 2019 IBM Corporation
# Qu’est-ce que le DevOps : Share
Partager l’information pour aller
plus loin
Le mouvement DevOps insiste sur le
partage d’information:
-1- Entre les différentes parties
prenantes d’un projet (Dev, Sec, Ops,
Fin…) pour optimiser le cycle de
décision et de design,
-2- Mais aussi P2P pour faire
fructifier les bonnes pratiques,
-3- Et aussi Cross-technologie pour
permettre de déployer les
opportunités d’innovation.

15. # Et pour le Legacy ?
C
?C L MM

16. © 2019 IBM Corporation
# Une façon progressive de grandir
Capacités
Pratiques
Organisation
Culture
AccélérationDuDelivery
Amélioration
continue

17. L'équipe de développement ne peut pas transformer ses pratiques à elle seule.
DEV SEC
FIN
OPS
TEST
L’équipe de transformation doit intégrer / prendre en
compte toutes les parties
Opérations, sécurité, cellule de test, PMO et cela doit être
fait avec le support des utilisateurs finaux
DevOps in the Multicloud World © 2019 IBM Corporation
# Une team pour les transformer tous ! (*)
(*) et dans le DevOps les lier.

18. Thank you
© 2019 IBM Corporation
Gatien Dupré
Z DevOps IT Expert
—
Gatien.dupre@.ibm.com
ibm.com