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03/07/2017
Présentation
AjustiX
DFIN/DTO
RESG/BSC
C1 TYPE OF PRIVACY
• AJUSTIX : La genèse
• Pain Statement- Digital Process Automation / Smart Process Automation
• Rationnels de choix de solution : Accélération du process , traçabilité ,
automatisation, potentiel de R&D
• Mode de co-construction; déploiement a l’international, necessité d’évolutivité
• Les enseignements à tirer : Mode agile en mode collaboratif (12 ateliers);
gouvernance
• Les prochaines étapes : Acquisition de la connaissance optimisé pour accélérer les
développement
Agenda
P.2
La genèse : Pain statement
• Contexte du projet
–Les groupes d’intervention réglementaire doivent faire face à l’obsolescence de leurs
outils(Rapprochement Compta Risque) en charge de la production des Ajustements a une maille
agrégat
–La mise en place des projets IFRS9 et Maille Contrat nécessitent la revue du processus
d’ajustement dans un avenir proche (T1 2018)
–Il reste une charge manuelle à la charge des équipes interne avec une forte contention sur la
période d’arrêté dans un contexte d’accélération des demandes de production (Trimestriel vers
le mensuel) et d’augmentation des exigences de qualité de la part des régulateurs
• Objectifs du projet
–Fournir un outil capable d’effectuer le rapprochement compte-risque de niveau 1 et d’ajuster
l’assiette et le résultat à une maille plus fine
–Fournir une piste d’audit autoalimentée sur les raisons d’ajustement
–Valider une architecture de type Robot basée sur des règles métiers afin de la déployer au sein
des entités du groupe
–Préparer la mise en place de l’approche machine learning en phase 2
AjustiX
SAFIR Risk Adjustment
production Business
Rules
-> implementation of the business
rules formalized within the
designer
Rules administration
(Designer)
-> Formalization of the business
rules, addition of new business rules,
implemented within the rule engine
(see 3)
Creation of decision trees
Modification or suppression of
business rules
1
Rules execution control
(Monitoring)
• Audit trail
•Suggestion of new business rules
•Execution statistics
SAFIR
Automatic risk
RCR2
adjustments in
SAFIR
Automatic sending of
anomaly tickets to the
applications
JIRA ticket
-> Referentials
update (add an
new account in
SYREM, change
the G/HG flag,
etc.)
5
GRACE
SAFIR
AJUSTIX
Monitoring
record
Get queries to get
complementation
information
Accounting
reconciliation
Comments
level 1
SAFIR Accounting
Adjustment production
Business Rules
(Rule engine)
Audit trail reports creation
-> implementation of the business rules
formalized within the designer
AC
reports
archive
Digital Process Automation du process de production
réglementaire
ARCHITECTURE ET
MODES DE FONCTIONNEMENT
P.5
6Page© 2017 IBM Corporation
Architecture applicative – Déploiement des règles
Decision
Serveur
Serveur d’application
Développement
Maintenance & Evolutions Opérationnel
Experts métier
Station de travail
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internet
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Station de travail
avec Rule
Designer
Synch
ro.
HTTP
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Déploiement des
règles
Serveur d’application
Batch (programme
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Moteur de règles
Tests unitaires
(Fichiers Excel)
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(Fichiers Excel)
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Console
d’administration
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Projet de règles
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Rules Designer
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Tests et simulation
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 Axes
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Navigation dans les Axes :
Présentation des valeurs :
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27/06/2017
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27/06/2017 16
Développements futurs
Simplification de l’interface
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IBM Bluemix Paris Meetup #24 2017-06-26 - Société Générale testimony Decision Management

  • 2. • AJUSTIX : La genèse • Pain Statement- Digital Process Automation / Smart Process Automation • Rationnels de choix de solution : Accélération du process , traçabilité , automatisation, potentiel de R&D • Mode de co-construction; déploiement a l’international, necessité d’évolutivité • Les enseignements à tirer : Mode agile en mode collaboratif (12 ateliers); gouvernance • Les prochaines étapes : Acquisition de la connaissance optimisé pour accélérer les développement Agenda P.2
  • 3. La genèse : Pain statement • Contexte du projet –Les groupes d’intervention réglementaire doivent faire face à l’obsolescence de leurs outils(Rapprochement Compta Risque) en charge de la production des Ajustements a une maille agrégat –La mise en place des projets IFRS9 et Maille Contrat nécessitent la revue du processus d’ajustement dans un avenir proche (T1 2018) –Il reste une charge manuelle à la charge des équipes interne avec une forte contention sur la période d’arrêté dans un contexte d’accélération des demandes de production (Trimestriel vers le mensuel) et d’augmentation des exigences de qualité de la part des régulateurs • Objectifs du projet –Fournir un outil capable d’effectuer le rapprochement compte-risque de niveau 1 et d’ajuster l’assiette et le résultat à une maille plus fine –Fournir une piste d’audit autoalimentée sur les raisons d’ajustement –Valider une architecture de type Robot basée sur des règles métiers afin de la déployer au sein des entités du groupe –Préparer la mise en place de l’approche machine learning en phase 2
  • 4. AjustiX SAFIR Risk Adjustment production Business Rules -> implementation of the business rules formalized within the designer Rules administration (Designer) -> Formalization of the business rules, addition of new business rules, implemented within the rule engine (see 3) Creation of decision trees Modification or suppression of business rules 1 Rules execution control (Monitoring) • Audit trail •Suggestion of new business rules •Execution statistics SAFIR Automatic risk RCR2 adjustments in SAFIR Automatic sending of anomaly tickets to the applications JIRA ticket -> Referentials update (add an new account in SYREM, change the G/HG flag, etc.) 5 GRACE SAFIR AJUSTIX Monitoring record Get queries to get complementation information Accounting reconciliation Comments level 1 SAFIR Accounting Adjustment production Business Rules (Rule engine) Audit trail reports creation -> implementation of the business rules formalized within the designer AC reports archive Digital Process Automation du process de production réglementaire
  • 5. ARCHITECTURE ET MODES DE FONCTIONNEMENT P.5
  • 6. 6Page© 2017 IBM Corporation Architecture applicative – Déploiement des règles Decision Serveur Serveur d’application Développement Maintenance & Evolutions Opérationnel Experts métier Station de travail avec navigateur internet Développeurs Station de travail avec Rule Designer Synch ro. HTTP Référentiel Règles exécutables Référentiel Règles versionnées App. cliente Decision Center (DC) - Tests et simulations Déploiement des règles Serveur d’application Batch (programme java) Moteur de règles Tests unitaires (Fichiers Excel) Simulation & tests (Fichiers Excel) HTDS Console d’administration **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** ** Fichier texte « à plat » ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** SO AP/ RE ST HTT P HTTP P.6 C1 | Comité de Pilotage Ajustix
  • 7. 7Page© 2017 IBM Corporation Architecture fonctionnelle – mode Batch (1/2) Exécutiondes règles Batch Ajustix Application JAVA XML XML Lecture des données d’entrée Ecriture des données résultats Référentiel règles Données d’entrée XML XML Données de sortie Lotissement des données Exécutiondes règlesExécutiondes règles Spécifique OOTB ODM P.7 C1 | Comité de Pilotage Ajustix
  • 8. 8Page© 2017 IBM Corporation Administration des règles Console Decision Center + tests et simulations Serveur d’application Référentiel règles versionnées Fichier de données Excel ************ ************ ************ ************ ************ ********** ************ ************ ************ ************ ************ ********** ************ ************ ************ ************ ************ ********** Projet de règles Projet de règles Projets de règles Rules Designer Développeur java / Expert ODM Tests et simulation Maintenance & évolution Expert métier Synchronisation Opérationnel Administrateurs système Développement Référentiel Règles exécutables Déploiementdesrègles Testsetsimulation HTTP P.8 C1 | Comité de Pilotage Ajustix
  • 9. Description d’un atelier sur les rapprochements (1/2) Visualisation d’une règle métier simple pour un rapprochement P.9 C1 | Comité de Pilotage Ajustix Langage permettant de capturer la connaissance et de la développer en mode Agile
  • 10. Description d’un atelier sur les rapprochements (1/2) Répertoire contenant l’ensemble des règles de rapprochement en fonction des différents PCI Pour Entreprise : Nombres de règles exécutées = 2916 Temps d'exécution = 0.539 ms Pour Particulier : Nombres de règles exécutées = 6624 Temps d'exécution = 0.518 ms P.10
  • 12. Méthodologie de cadrage Méthodologie de cadrage des règles d’ajustement (1/2) Typologie des ajustements fournie par (BSC/DAT) Identification du sourcing des données Règle de production des ajustements Données Dictionnaire des données brutes Identification des flux F1 F2 F3 • Identification des typologies actuelles et futures d’ajustements (incluant l’existant et les impacts projets) • Etablir le dictionnaire de données utilisables par le robot • Identification des flux : sur la base des données définies, identification du sourcing des données et identification des flux nécessaires à l’alimentation du robot • Analyse et mise en place des services de règles métiers associés • Base de restitution dans un univers BO 1 2 3 Service des règles métiers •Analyse des écarts •Production des ajustements •Service de notification/ remédiation 4 1 2 3 4 5 5 Restitution •Mettre en place une base de restitution dans un univers BO P.12 Contrôles à mettre en place tout au long de la chaîne C1 | Comité de Pilotage Ajustix
  • 13. Ateliers Structure de règles métier(B) Ateliers définitions/ Sources (A) Ateliers Règles d’acquisition (C) Atelier Cinématique et restitutions BO (E) Ateliers Règles de production (D) Atelier E-1 Définition de la cinématique d’ensemble Atelier B-1 Définition services de règles Atelier A-1 Définition données intrinsèques Atelier A-2 Définition données Exogènes (Entrées et sorties) Atelier A-3 Validation dictionnaire et données transformées Atelier B-2 Structuration services de régles Atelier B-3 Services Cognitif Atelier C-1 Définition des règles D’acquisition Atelier C-2 Définition des règles de contrôles Ateliers AJUSTIX de construction des services de règles métiers S8-S9 S10-S11 S12 S13-S15 S16-S17 Atelier D-1 Définition des régles D’ajustemen t Atelier D-2 Définition des régles D’ajustemen t Atelier D-3 Définition des régles D’ajustemen t Atelier D-4 Définition des règles D’ajustemen t Atelier E-2 Définition des restitutions et du pilotage d’ensemble Atelier B-1 Observation Design Thinking Prototype Design Thinking Brainstorming
  • 14. Ajustix : Mode de Restitution (1/2) • Compte rendu d’exécution Ajustix • Utilisé au cours de l’arrêté • Analyse dynamique des Règles parcourues • Cas non traités • Statistiques sur les règles traitées • Analyse des lots complets • Utilisé en post-arrêté • Analyse des ajustements Passés • Ecart et mode d’ajustement • Typologie des cas • Origine source  Axes . Secteur : Entreprise/particulier . PCI . Agence . Banque/filiale . Règles/traitement . Source : BSRE/4C/STARLEASE /GENEFIM/REJETS  Valeurs . Ecart . PCI . Agence . Banque/filiale . Règles/traitement Navigation dans les Axes : Présentation des valeurs : P.14
  • 15. 27/06/2017 Ajustix : Mode de Restitution (2/2) Production des données : Rapprochement/Ajustement Exploitation/Navigation PowerBI Exploration Statique/Dynamique P.15
  • 16. 27/06/2017 16 Développements futurs Simplification de l’interface d’acquisition des logiques métiers en ajoutant de la technologie Cognitive 1 2 Machine learning sur les retours d ’éxécution et les pistes d’audits , recommandation de rule set 3 Implantation de technologie NLG intelligente en combinatoire Articulation avec les technologies blockchain pour sécuriser et authentifier les prises de décision 4