SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
Da VERDIKT starta i 2005 var: 
• Facebook fortsatt et internt nettverk for noen Harvard-studenter 
• Smarttelefonen var ikke særlig smart (husker dere stavemåten T9?) 
• Ingen hadde nettbrett. 
Men - det var store forventninger til framtida og betydninga av IKT – og VERDIKT var 
NFRs svar. 
Som et stort program skulle VERDIKT integrere: 
- Virkemidler på tvers av sektorer – fra grunnforskning til innovasjonsprosjekter. 
- Prosjekter på tvers av fag – fra teknologitunge fag til samfunnsfag og humaniora 
VERDIKT skulle være én sterk motor i et område i sterk endring. Det fantes andre 
motorer også – og VERDIKT har forvalta omtrent 20-25% av NFRs innsats på IKT-feltet 
– men VERDIKT var altså det store samla grepet NFR tok. 
Jeg skal si noe om er hvordan VERDIKT har bidratt til norsk forskning, norsk næringsliv 
og norsk offentlig sektor. 
1
VERDIKT har delt ut til sammen en og en kvart milliard kroner. 
De sterke bidragsyterne har vært Næringsdepartementet og 
Samferdselsdepartementet.Men Kunnskapsdepartementet har også bidratt mye, og 
Fornyingsdepartementet (kommunal- og moderniseringsdepartementet) kom inn de 
siste årene. 
VERDIKTs portefølje er imidlertid ennå mer verdifull. Hvis vi legger til ca 600 mill som 
næringslivet har lagt inn som egenandel i prosjektene nærmer vi oss investeringer på 
1,9 milliarder. 
Hva har så disse pengene blitt brukt til? Jeg skal først gi dere noen skjematiske 
oversikter – og så noen eksempler. 
2
VERDIKT har hatt fire fagsøyler. Disse har vært stabile gjennom hele perioden og er 
- Brukergrensesnitt, informasjonsforvaltning og programvareteknologi 
- Kommunikasjonsteknologi og infrastruktur 
- Sikkerhet, personvern og sårbarhet 
- Samfunnsmessige, økonomiske og kulturelle utfordringer og muligheter. 
Men IKT-landskapet har endra seg mye i løpet av perioden, og 2014 er ganske 
annerledes enn det var i 2005. 
For VERDIKT har det derfor vært viktig å tenke nytt og ta strategiske grep underveis 
for å på best mulig måte. I 2010 ble derfor fremtidens internett valgt som tematisk 
satsingsområde, med vekt på sosiale nettverk, mobilt internett og tingenes internett. 
Dette avløste de fire temaene frem til da: sømløse infrastrukturer, multimodale 
systemer og rike medier, digitale omgivelser, og kommuniserende organisasjoner. 
3
Ser vi hvordan prosjektene har fordelt seg på temaene i den siste fasen ser vi at 
sosiale nettverk blitt det klart største forskningsområdet. 
Temaets samfunnsrelevans favner bredt og har bidratt til forskningsresultater innen 
alt fra demokratisering og læring til velferd og samhandling i offentlig sektor. 
Sammen med mobilt internett og tingenes internett representerer dette et sterkt 
satsingsområde for IKT-feltet også internasjonalt det siste tiåret. 
4
Faglig sett har det også vært en utvikling mellom fagsøylene. 
En økende andel av budsjettet har gått til fagsøylen «Samfunnsmessige, økonomiske 
og kulturelle utfordringer og muligheter»- det er her samfunnsfag og humaniora 
finnes. 
I tråd med hele samfunnstrenden har VERDIKTs investering dreid mot stadig mer 
samfunnsnær tematikk. 
Men – dette er fortsatt en liten andel av budsjettet – i toppårene lå årlig budsjett på 
ca. 160 mill kroner – så vi ligger fortsatt på under 20%. 
Noe om kontrovers? 
5
I tråd med målsettinga for programmet har VERDIKT hatt en sammensetting av 
Forskerprosjekter, Innovasjonsprosjekter og kompetanseprosjekter. 
Samtidig har VERDIKT forsøkt å være innovative på støtteformer. 
Fire av de 59 forskerprosjektene er storIKT-prosjekter – store forskerprosjekter der vi 
krevde samarbeid med næringslivet. 
Vi har også støtta ressursnettverk – disse har typisk vært mellom forskere og 
næringsliv og/eller offentlig sektor. De har bidratt til å skape arenaer for utveksling av 
erfaringer og utvikling av konstellasjoner som vi ellers ikke ville hatt. 
Et viktig moment å merke seg fra evalueringa av verdikt er at det ikke er en klar 
sammenheng mellom støtteform og resultater. Det har kommet mye innovasjon ut av 
forskerprosjektene og mye forskning ut av innovasjonsprosjektene. 
6
Norsk IKT-forskning har fått et kvalitetsløft i VERDIKTs tiårsperiode. 
Totalt har VERDIKT utdannet 147 doktorgradsstipendiater og 79 postdoktorer – de 
fleste menn. 
I takt med kvalifiseringsstipender har antall vitenskapelige publiseringer har økt og 
flere miljøer er nå helt i front internasjonalt. 
De seinere årene har det blitt færre doktorgradsstillinger – samtidig som 
etterspørselen er høy. Det er derfor viktig at ei ny satsing kommer i gang raskt. 
7
Evalueringa av VERDIKT ble gjennomført i fjor. 
Den går grundig gjennom publiseringer og kandidater. Den la særlig vekt på om 
VERDIKT har lykkes med sitt mål om å frambringe IKT-kompetanse og verdiskaping i 
verdensklasse. 
Rapporten slår blant annet fast at: 
• VERDIKT har delvis lykkes i å bygge IKT-kompetanse i verdensklasse 
• VERDIKT har lagt stor vekt på kvalitet innen et bredt spekter av områder, men i 
mindre grad konsentrert innsatsen om spesifikke tema eller samfunnsutfordringer 
8
Noe av motivasjonen med VERDIKT har vært å forene ulike typer prosjekter, ulike 
aktører og ulike fag i en felles innsats i et felles program. 
Noe av dette har lyktes godt. 
Vi har fått til en interaksjon mellom forskning og innovasjon i den grad at 
prosjektenes resultater går på tvers av støtteform – innovasjonsprosjekt eller 
forskerprosjekt. 
Forskere og næringsliv – og offentlig sektor – har samarbeida. 
Og vi har tilrettelagt for tverrfaglig forskning – mellom teknologifag, samfunnsfag og 
humaniora, medisinske fag osv. 
Da vi starta med dette var det banebrytende. Nå kommer EU etter. Denne typer 
tilnærminger er nettopp det som nå EU går for gjennom H2020. Norske miljøer bør 
derfor være godt rusta til prosjekter i H2020. 
9
Jeg vil gjerne avslutte med noen eksempler som viser noe av det VERDIKT har lyktes 
med – nettopp med utgangspunkt i samarbeid på tvers av sektor, på tvers av fag, på 
tvers av type virkemidler. 
10
Dette er et annet helseprosjekt der de bygger et informasjonssystem for helsedata 
basert på mobilen som verktøy. 
Systemet er prisbelønt og er innført i over 30 utviklingsland 
For noen uker sia ble forskerne i prosjektet kontakta av Liberiske myndigheter som ba 
om hjelp til å få kontroll over ebola-utbruddet. 
11
En femtedel av prosjektene er relatert til helse 
I prosjektet dette bildet er fra er puter, tepper og andre myke ting utstyrt med 
sensorer, prosjektorer, lys, mikrofoner, høyttalere og programvare og blitt 
musikkinstrumenter 
Disse brukes i samspill med barn med omfattende funksjonsnedsettinger – slik at 
barna er med på å skape musikk. 
Dette reduserer isolasjon og passivitet og har klare helseeffekter. 
12
Et stadig mer aktuelt tema at vi gir fra oss stadig mer informasjon om oss selv. Om vi 
leser nyheter eller handler på nett lagres det data om oss. 
Et prosjekt utvikler en ny metode for risikoanalyse ved å ta for seg de menneskelige 
sider av risiko. Ved å modellere dataflyt kan risiko minimeres. 
13
Digital teknologi gir også muligheter for nye uttrykksformer og sjangre. 
Dette bildet er fra et prosjekt som viser fram usynlig infrastruktur. Bylivet er prega av 
store digitale infrastrukturer som vi tar for gitt – men vi ser dem ikke. I dette 
prosjektet er infrastrukturen visualisert. Dette bildet er henta fra en video de har laga 
hvor de visualiserer wifi i Oslo. 
Et mål er å berike forståelsen for hva det betyr å leve og bevege seg i en by i dag. 
14
--- og --- vi får mange flere eksempler seinere i dag. 
VERDIKT har gitt resultater i seg selv – og VERDIKT har gitt norsk forsknings og 
innovasjonsmiljøer et godt utgangspunkt for videre arbeid – både i EU og nasjonalt. 
Det er lagt et godt utgangspunkt. 
Det gjelder å ikke miste momentum. Vi må få i gang flere phd-kandidater – komme i 
gang med nye gode prosjekter. 
For - på samme måten forventningene var store i 2005, så har ikke forventningene 
blitt mindre selv om vi har fått økt kunnskap. 
• Det er nær sagt umulig å se for seg et samfunnsområde hvor IKT ikke er eller vil bli 
sentralt. 
• IKT-næringen er Norges nest største næring målt i omsetning og dermed svært 
viktig for verdiskapingen. 
Nasjonal IKT-kompetanse er derfor av avgjørende betydning for Norge i uoverskuelig 
fremtid. 
15
Det er derfor veldig bra at det kommer ei ny satsing! Den ser vi fram til. 
16
Det er derfor veldig bra at det kommer ei ny satsing! Den ser vi fram til. 
17

Más contenido relacionado

Similar a På nett med fremtiden; Tanja Storsul. programstyreleder for VERDIKT og professor ved UiO

GoOpen 2010: Øystein Johannessen
GoOpen 2010: Øystein JohannessenGoOpen 2010: Øystein Johannessen
GoOpen 2010: Øystein JohannessenFriprogsenteret
 
2014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 1
2014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 12014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 1
2014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 1Heidi D
 
Bygdeskolen videoforelesning 21042010
Bygdeskolen videoforelesning 21042010Bygdeskolen videoforelesning 21042010
Bygdeskolen videoforelesning 21042010Oystein Johannessen
 
MediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomi
MediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomiMediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomi
MediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomiMediArena
 
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Per Koch
 
Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210
Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210
Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210Idéportalen
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiASimen Sommerfeldt
 
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderUNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderSnorre Løvås
 

Similar a På nett med fremtiden; Tanja Storsul. programstyreleder for VERDIKT og professor ved UiO (20)

Verdikt utlysning 2011
Verdikt utlysning 2011Verdikt utlysning 2011
Verdikt utlysning 2011
 
GoOpen 2010: Øystein Johannessen
GoOpen 2010: Øystein JohannessenGoOpen 2010: Øystein Johannessen
GoOpen 2010: Øystein Johannessen
 
Rkul trysil 10062010
Rkul trysil 10062010Rkul trysil 10062010
Rkul trysil 10062010
 
2014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 1
2014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 12014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 1
2014 12-08 IKTplan.no i Storkjosen del 1
 
Kongsbergkonferansen
KongsbergkonferansenKongsbergkonferansen
Kongsbergkonferansen
 
Sluttkonferanse Ln 01042009
Sluttkonferanse Ln 01042009Sluttkonferanse Ln 01042009
Sluttkonferanse Ln 01042009
 
Bygdeskolen videoforelesning 21042010
Bygdeskolen videoforelesning 21042010Bygdeskolen videoforelesning 21042010
Bygdeskolen videoforelesning 21042010
 
MediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomi
MediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomiMediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomi
MediArena - Media 3.0 - fremtidens medieøkonomi
 
Aarhus Mai08
Aarhus Mai08Aarhus Mai08
Aarhus Mai08
 
Sandvikakonferansen 12102011
Sandvikakonferansen 12102011Sandvikakonferansen 12102011
Sandvikakonferansen 12102011
 
Baardshaug 01022007
Baardshaug 01022007Baardshaug 01022007
Baardshaug 01022007
 
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
 
Stockholm mai 2010
Stockholm mai 2010Stockholm mai 2010
Stockholm mai 2010
 
Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210
Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210
Jon Uthus nasj_samling_ideportalen_021210
 
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiAGjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
Gjesteforelesning om strategisk bærekraft og GoForIT til UiA
 
Go open 20042010
Go open 20042010Go open 20042010
Go open 20042010
 
Nsl2010
Nsl2010Nsl2010
Nsl2010
 
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområderUNINETT ABC – strategi og satsningsområder
UNINETT ABC – strategi og satsningsområder
 
IT i praksis 2014
IT i praksis 2014IT i praksis 2014
IT i praksis 2014
 
DøMa Lederseminar
DøMa   LederseminarDøMa   Lederseminar
DøMa Lederseminar
 

Más de The Research Council of Norway, IKTPLUSS

21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...
Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...
Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 
Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...
Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...
Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...The Research Council of Norway, IKTPLUSS
 

Más de The Research Council of Norway, IKTPLUSS (20)

14 arne eriksen emeistring
14 arne eriksen   emeistring14 arne eriksen   emeistring
14 arne eriksen emeistring
 
12 thomas jakobsen neckgraph mai2015
12 thomas jakobsen neckgraph mai201512 thomas jakobsen neckgraph mai2015
12 thomas jakobsen neckgraph mai2015
 
09 bjørn skjellaug sintef
09 bjørn skjellaug sintef09 bjørn skjellaug sintef
09 bjørn skjellaug sintef
 
08 sigve nakken ncgc
08 sigve nakken ncgc08 sigve nakken ncgc
08 sigve nakken ncgc
 
06 per olav vandvik magic
06 per olav vandvik magic06 per olav vandvik magic
06 per olav vandvik magic
 
05 øivind riis sph østfold
05 øivind riis sph østfold05 øivind riis sph østfold
05 øivind riis sph østfold
 
04 jarl reitan sintef
04 jarl reitan   sintef04 jarl reitan   sintef
04 jarl reitan sintef
 
03 jon tysdahl fürst
03 jon tysdahl   fürst03 jon tysdahl   fürst
03 jon tysdahl fürst
 
02 dag undlien uio
02 dag undlien   uio02 dag undlien   uio
02 dag undlien uio
 
24 henning odden tieto
24 henning odden tieto24 henning odden tieto
24 henning odden tieto
 
23 peyman hi oa
23 peyman hi oa23 peyman hi oa
23 peyman hi oa
 
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
21 tor dokken pasient tilpassede implantater .... ikt pluss presentasjon 7. m...
 
18 lars reinertsen any14
18 lars reinertsen any1418 lars reinertsen any14
18 lars reinertsen any14
 
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai201519 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
19 iffat sms-ikt-fyrtårn-7mai2015
 
16 erik årsand telemed
16 erik årsand   telemed16 erik årsand   telemed
16 erik årsand telemed
 
15 nytroe ntnu
15 nytroe ntnu 15 nytroe ntnu
15 nytroe ntnu
 
17 leif nohr oase 2
17 leif nohr oase 217 leif nohr oase 2
17 leif nohr oase 2
 
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
Blopp!; Ole Andreas Alsos, NTNU og Bekk Consulting
 
Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...
Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...
Mobilsveip erstatter nøkler og lommebok; Sigmund Akselsen, seniorforsker ved ...
 
Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...
Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...
Sosiale nettverk endrer økonomien, innovasjonen og politikken; Petter Bae Bra...
 

På nett med fremtiden; Tanja Storsul. programstyreleder for VERDIKT og professor ved UiO

  • 1. Da VERDIKT starta i 2005 var: • Facebook fortsatt et internt nettverk for noen Harvard-studenter • Smarttelefonen var ikke særlig smart (husker dere stavemåten T9?) • Ingen hadde nettbrett. Men - det var store forventninger til framtida og betydninga av IKT – og VERDIKT var NFRs svar. Som et stort program skulle VERDIKT integrere: - Virkemidler på tvers av sektorer – fra grunnforskning til innovasjonsprosjekter. - Prosjekter på tvers av fag – fra teknologitunge fag til samfunnsfag og humaniora VERDIKT skulle være én sterk motor i et område i sterk endring. Det fantes andre motorer også – og VERDIKT har forvalta omtrent 20-25% av NFRs innsats på IKT-feltet – men VERDIKT var altså det store samla grepet NFR tok. Jeg skal si noe om er hvordan VERDIKT har bidratt til norsk forskning, norsk næringsliv og norsk offentlig sektor. 1
  • 2. VERDIKT har delt ut til sammen en og en kvart milliard kroner. De sterke bidragsyterne har vært Næringsdepartementet og Samferdselsdepartementet.Men Kunnskapsdepartementet har også bidratt mye, og Fornyingsdepartementet (kommunal- og moderniseringsdepartementet) kom inn de siste årene. VERDIKTs portefølje er imidlertid ennå mer verdifull. Hvis vi legger til ca 600 mill som næringslivet har lagt inn som egenandel i prosjektene nærmer vi oss investeringer på 1,9 milliarder. Hva har så disse pengene blitt brukt til? Jeg skal først gi dere noen skjematiske oversikter – og så noen eksempler. 2
  • 3. VERDIKT har hatt fire fagsøyler. Disse har vært stabile gjennom hele perioden og er - Brukergrensesnitt, informasjonsforvaltning og programvareteknologi - Kommunikasjonsteknologi og infrastruktur - Sikkerhet, personvern og sårbarhet - Samfunnsmessige, økonomiske og kulturelle utfordringer og muligheter. Men IKT-landskapet har endra seg mye i løpet av perioden, og 2014 er ganske annerledes enn det var i 2005. For VERDIKT har det derfor vært viktig å tenke nytt og ta strategiske grep underveis for å på best mulig måte. I 2010 ble derfor fremtidens internett valgt som tematisk satsingsområde, med vekt på sosiale nettverk, mobilt internett og tingenes internett. Dette avløste de fire temaene frem til da: sømløse infrastrukturer, multimodale systemer og rike medier, digitale omgivelser, og kommuniserende organisasjoner. 3
  • 4. Ser vi hvordan prosjektene har fordelt seg på temaene i den siste fasen ser vi at sosiale nettverk blitt det klart største forskningsområdet. Temaets samfunnsrelevans favner bredt og har bidratt til forskningsresultater innen alt fra demokratisering og læring til velferd og samhandling i offentlig sektor. Sammen med mobilt internett og tingenes internett representerer dette et sterkt satsingsområde for IKT-feltet også internasjonalt det siste tiåret. 4
  • 5. Faglig sett har det også vært en utvikling mellom fagsøylene. En økende andel av budsjettet har gått til fagsøylen «Samfunnsmessige, økonomiske og kulturelle utfordringer og muligheter»- det er her samfunnsfag og humaniora finnes. I tråd med hele samfunnstrenden har VERDIKTs investering dreid mot stadig mer samfunnsnær tematikk. Men – dette er fortsatt en liten andel av budsjettet – i toppårene lå årlig budsjett på ca. 160 mill kroner – så vi ligger fortsatt på under 20%. Noe om kontrovers? 5
  • 6. I tråd med målsettinga for programmet har VERDIKT hatt en sammensetting av Forskerprosjekter, Innovasjonsprosjekter og kompetanseprosjekter. Samtidig har VERDIKT forsøkt å være innovative på støtteformer. Fire av de 59 forskerprosjektene er storIKT-prosjekter – store forskerprosjekter der vi krevde samarbeid med næringslivet. Vi har også støtta ressursnettverk – disse har typisk vært mellom forskere og næringsliv og/eller offentlig sektor. De har bidratt til å skape arenaer for utveksling av erfaringer og utvikling av konstellasjoner som vi ellers ikke ville hatt. Et viktig moment å merke seg fra evalueringa av verdikt er at det ikke er en klar sammenheng mellom støtteform og resultater. Det har kommet mye innovasjon ut av forskerprosjektene og mye forskning ut av innovasjonsprosjektene. 6
  • 7. Norsk IKT-forskning har fått et kvalitetsløft i VERDIKTs tiårsperiode. Totalt har VERDIKT utdannet 147 doktorgradsstipendiater og 79 postdoktorer – de fleste menn. I takt med kvalifiseringsstipender har antall vitenskapelige publiseringer har økt og flere miljøer er nå helt i front internasjonalt. De seinere årene har det blitt færre doktorgradsstillinger – samtidig som etterspørselen er høy. Det er derfor viktig at ei ny satsing kommer i gang raskt. 7
  • 8. Evalueringa av VERDIKT ble gjennomført i fjor. Den går grundig gjennom publiseringer og kandidater. Den la særlig vekt på om VERDIKT har lykkes med sitt mål om å frambringe IKT-kompetanse og verdiskaping i verdensklasse. Rapporten slår blant annet fast at: • VERDIKT har delvis lykkes i å bygge IKT-kompetanse i verdensklasse • VERDIKT har lagt stor vekt på kvalitet innen et bredt spekter av områder, men i mindre grad konsentrert innsatsen om spesifikke tema eller samfunnsutfordringer 8
  • 9. Noe av motivasjonen med VERDIKT har vært å forene ulike typer prosjekter, ulike aktører og ulike fag i en felles innsats i et felles program. Noe av dette har lyktes godt. Vi har fått til en interaksjon mellom forskning og innovasjon i den grad at prosjektenes resultater går på tvers av støtteform – innovasjonsprosjekt eller forskerprosjekt. Forskere og næringsliv – og offentlig sektor – har samarbeida. Og vi har tilrettelagt for tverrfaglig forskning – mellom teknologifag, samfunnsfag og humaniora, medisinske fag osv. Da vi starta med dette var det banebrytende. Nå kommer EU etter. Denne typer tilnærminger er nettopp det som nå EU går for gjennom H2020. Norske miljøer bør derfor være godt rusta til prosjekter i H2020. 9
  • 10. Jeg vil gjerne avslutte med noen eksempler som viser noe av det VERDIKT har lyktes med – nettopp med utgangspunkt i samarbeid på tvers av sektor, på tvers av fag, på tvers av type virkemidler. 10
  • 11. Dette er et annet helseprosjekt der de bygger et informasjonssystem for helsedata basert på mobilen som verktøy. Systemet er prisbelønt og er innført i over 30 utviklingsland For noen uker sia ble forskerne i prosjektet kontakta av Liberiske myndigheter som ba om hjelp til å få kontroll over ebola-utbruddet. 11
  • 12. En femtedel av prosjektene er relatert til helse I prosjektet dette bildet er fra er puter, tepper og andre myke ting utstyrt med sensorer, prosjektorer, lys, mikrofoner, høyttalere og programvare og blitt musikkinstrumenter Disse brukes i samspill med barn med omfattende funksjonsnedsettinger – slik at barna er med på å skape musikk. Dette reduserer isolasjon og passivitet og har klare helseeffekter. 12
  • 13. Et stadig mer aktuelt tema at vi gir fra oss stadig mer informasjon om oss selv. Om vi leser nyheter eller handler på nett lagres det data om oss. Et prosjekt utvikler en ny metode for risikoanalyse ved å ta for seg de menneskelige sider av risiko. Ved å modellere dataflyt kan risiko minimeres. 13
  • 14. Digital teknologi gir også muligheter for nye uttrykksformer og sjangre. Dette bildet er fra et prosjekt som viser fram usynlig infrastruktur. Bylivet er prega av store digitale infrastrukturer som vi tar for gitt – men vi ser dem ikke. I dette prosjektet er infrastrukturen visualisert. Dette bildet er henta fra en video de har laga hvor de visualiserer wifi i Oslo. Et mål er å berike forståelsen for hva det betyr å leve og bevege seg i en by i dag. 14
  • 15. --- og --- vi får mange flere eksempler seinere i dag. VERDIKT har gitt resultater i seg selv – og VERDIKT har gitt norsk forsknings og innovasjonsmiljøer et godt utgangspunkt for videre arbeid – både i EU og nasjonalt. Det er lagt et godt utgangspunkt. Det gjelder å ikke miste momentum. Vi må få i gang flere phd-kandidater – komme i gang med nye gode prosjekter. For - på samme måten forventningene var store i 2005, så har ikke forventningene blitt mindre selv om vi har fått økt kunnskap. • Det er nær sagt umulig å se for seg et samfunnsområde hvor IKT ikke er eller vil bli sentralt. • IKT-næringen er Norges nest største næring målt i omsetning og dermed svært viktig for verdiskapingen. Nasjonal IKT-kompetanse er derfor av avgjørende betydning for Norge i uoverskuelig fremtid. 15
  • 16. Det er derfor veldig bra at det kommer ei ny satsing! Den ser vi fram til. 16
  • 17. Det er derfor veldig bra at det kommer ei ny satsing! Den ser vi fram til. 17