1. INTREST Intelligent Resource Management. Unternehmenspräsentation Linz, am 18. November 2010

2. Keyfacts Firmenname: INTREST OG. Intelligent Resource Management. Geschäftsfeld: Unternehmensberatung und Informationstechnologie Rechtsform: Offene Gesellschaft (OG) Gründung: September 2009 Geschäftsführung: Dipl.-Ing. (FH) Franz Humer, M.A. Mitarbeiter: 6 Gesellschafter + 3 freiberufliche Mitarbeiter Firmensitz: 4020 Linz / Österreich Firmenbuch: FN 311552b UID: ATU65205128 Gerichtsort: LG Linz 2

3. Personen 3 Dipl.-Ing. (FH) Franz HUMER, M.A. Geschäftsführung Supply Chain Management, Industrielle Informatik, Automatisierungstechnik Georg WÖGERER, M.A. Supply Chain Management, Transport Emission Accounting & Reduction Dirk ERLACHER, M.A. Supply Chain Management, Finance &Controlling Florian GSCHWANDTNER, M.Sc. M.A. Supply Chain Management, IT & Green IT, Mobile Computing, Web 2.0 Josef BAUMANN-ROTT Instandhaltungsmanagement, TPM (Total Productive Maintenance) Mag. Alfred LUGER, M.A. Supply Chain Management, Organisationsentwicklung, Marketing

4. Gegenstand 4 Steigende Energiekosten, hohe Umweltbelastungen und die Verknappung von Ressourcen sind Argumente dafür, dass intelligentes Ressourcen- management längst zum existenzsichernden Optimierungspotential für Wirtschaft und Gesellschaft geworden ist. INTREST hilft bei der Nutzung von jenen Potentialen, die sich mit hoher Wahrscheinlichkeit in vielen Unternehmen verbergen. Wir sind Partner für gemeinsame Entwicklungsprojekte und unterstützen auch in der technischen und organisatorischenUmsetzung von konkreten Optimierungsprojekten. Zudem bieten wir Softwarelösungen – speziell unter Einsatz von Web 2.0 Technologien – die langfristig helfen werden, Dokumentation und Kommunikation effizient zu gestalten.

6. KVP - Projekten

7. TPM – Projekten

8. Green LogisticsMethodische Unterstützung - FMEA

9. Workshop-Module INTREST vermittelt Wissen in den Bereichen Suppy Chain Management, IT und moderner Instandhaltung. In einzelnen Workshop-Modulen werden themen-spezifische Inhalte zu nachhaltig ökologischen und gleichzeitig ökonomischen Handeln präsentiert und gemeinsam erarbeitet. 6

10. Modul 1: Green Organisation INTREST versteht unter Green Organisation die Ausrichtung der gesamten Organisation (Strukturen, Prozesse, Anreizsysteme) sowie der Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Realisierung von Zielen der Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz. Im Workshop Green Organisation bekommen die Teilnehmer neben zahlreichen Fachinputs (Theorie, Praxisbeispiele, Erfolgskriterien) einen neuen Ansatz der schrittweisen Organisationsverbesserung durch Ausnutzung von vielfältigen Potentialen einer ressourcenbewussten Unternehmensführung vermittelt. Neben der konkreten Methodik werden auch Werte transportiert, deren Beachtung essentiell für die erfolgreiche Projektumsetzung sind. Praxiserfolge unterstreichen die Bedeutung nachhaltigen Handelns. Schließlich analysieren die Teilnehmer gemeinsam die aktuelle Situation im eigenen Unternehmen und entwickeln konkrete Lösungsansätze und Strategien sowie Quick Wins zum Aufbau einer Green Organisation. 7

11. Modul 2: Green SCM Der Workshop Green SCM umfasst Resourcenschonungs- und Energie-effizienzthemen im Rahmen des Supply Chain Managements. Er ist in drei Teilbereiche unterteilt, jeder Workshop ist auf einen Tag konzipiert und beinhaltet zu ungefähr gleichen Teilen theoretische Grundlagen, Praxisbeispiele und interaktive Übungen. Das Workshop-Modul SCM – Beschaffung beschäftigt sich mit den Potentialen im Beschaffungsmanagement. Kernthemen sind beispielsweise Lieferanten- entwicklung, Transportwege und Planungsgenauigkeit durch Forecast-Systeme. Im Workshop-Modul SCM – Produktion werden Grundlagen zur Intralogistik, Produktionsplanung und Produktionssteuerung vorgestellt sowie Möglichkeiten zur wirtschaftlichen und gleichzeitig nachhaltigen Optimierung erarbeitet. Das Workshop-Modul SCM – Distribution stellt die Verbindung zwischen Distribution, Transport und ressourcenbewussten, nachhaltigen Handeln her, mit dem Fokus auf Reduktion von Transportemissionen und energieeffizienter Gestaltung von Distributionssystemen. 8

13. Organisatorische Verankerung im Unternehmen

14. Implementierung und Planungszyklus von Green IT – Projekten

15. Messverfahren und Controlling-Tools für den EnergieverbrauchAls Leitfaden zur Umsetzung von Green IT - Maßnahmen hat INTREST eine Checkliste entwickelt. Dieses Optimierungswerkzeug beinhaltet aktuelle, praxiserprobte Möglichkeiten zur Reduzierung von Kosten und Emissionen. Nach Abschluss dieses Workshops weiß der Teilnehmer über die wesentlichen Bestandteile der Green IT Bescheid und besitzt darüber hinaus die Fähigkeit, selbst eine Ist-Analyse durchzuführen und Green IT Maßnahmen abzuleiten. 9

17. Maßnahmenplan, Umsetzung

18. Möglichkeiten von TPM

19. Maschine im Mittelpunkt von TPM, Messgrößen (OEE, TEEP)

20. Anpassung an die Bedürfnisse im Betrieb10

22. Einführung von TPM sowie der zugehörigen Methoden

23. FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) – Moderation

24. Transportemissionsberechnung und ReduktionINTREST überzeugt mit transparenten Kalkulationen, der Fähigkeit, theoretische Grundlagen mit fundierten praktischen Erfahrungen kombinieren zu können und, hier sehen wir unseren Vorteil, fundiertes technisches und betriebswirtschaftliches Know How durch die fachlich breite Aufstellung der Mitarbeiter zu vermitteln. 11

25. Software und IT - Dienstleistungen 12 Open Source / GPL* New Media / Web 2.0 Datenbank-Know How IT - Consulting ITEQ INTREST Transport Emission Quantification QRC Quick Resource Check Online Evaluation MM-System 2.0 Maintenance Management mit Web 2.0 Technologien INTREST bietet zu den Consultingdienstleistungen auch Softwareprodukte für die Bereiche Green SCM und Instandhaltung an. INTREST verfügt in diesem Zusammenhang über die notwendige IT – Umsetzungskompetenz und breites Datenbank - Know How. * General Public Licence

27. LKW, See- und Binnenschiff, Bahn, Flugzeug

28. Massendatenverarbeitung (offene Schnittstelle)

29. Analyse auf einzelne Fahrten genau

30. Berücksichtigung von Multidrops, Leerfahrten, kombinierten Transporten, spezifischen Auslastungen

31. parametrierbare, grafische Auswertung

32. Analyse nach kundenspezifischen Kriterien13

36. online durchführbar

37. auch in mehreren Etappen möglich

38. übersichtliche Gliederung

39. umfassende Auswertung

40. interessante Benchmarks

41. gleichzeitiger Know How – Aufbau

43. Partner und Netzwerke 17 Gründungsunterstützung und Mentor von INTREST Gemeinsame Workshops im Bereich Nachhaltigkeit Univ. Prof. Dr. Siegfried Augustin München / Deutschland Fraunhofer IFF Magdeburg / Deutschland Gemeinsame Workshops im Bereich Nachhaltigkeit Automobil Cluster Linz / Österreich Clusterkooperationsprojekt Instandhaltung mit Web 2.0 Netzwerk Energieeffizienz Linz / Österreich Clusterkooperationsprojekt QRC – Organisationsentwicklung CERE ist ein weltweit interdisziplinär und multikulturell agierendes Experten-Netzwerk in den Bereichen erneuerbare Energie, Energie – Einsparung und Umwelttechnologie CERE Center of Excellence for Renewable Energy, Energy Efficiency and Environment Wien / Österreich Verein Netzwerk Logistik Steyr / Österreich Der Verein Netzwerk Logistik bildet eine neutrale Plattform für logistisches Wissen.

44. Kontakt Adresse: INTREST OG Kommunalstraße 15 www.intrest.at A - 4020 Linz office@intrest.at Telefon / FAX: Tel. +43 / (0)732 / 341 060 - 0 Fax +43 / (0)732 / 341 060 – 20 Mobil +43 / (0)664 / 5017365 18