SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Pfizer Manufacturing GmbH zu den Herausforderungen durch die
Korea-Mandate
Auf der 6. Jahreskonferenz Pharma Track & Trace im September, wird Udo Graemer - Senior Plant
Engineer Manufacturing & Packaging der Pfizer Manufacturing Deutschland GmbH, über “Track & Trace
Implementation at a multi market supplying packaging site” referieren und hierbei auch eine Case Study
zum Thema Korea Mandate präsentieren. Wir konntem Udo Graemer für ein Vorabinterview gewinnen
und besprachen u.a. die heiß diskutierte nun veröffentlichte Guideline bezüglich des Korea-Mandates.
Lesen Sie das komplette Interview hier!
IQPC: Wie bewerten Sie die Planungssicher-
heit für die Industrie zum jetzigen Zeitpunkt?
Wo gilt es besonders auf der Hut zu sein?
Udo Graemer: Derzeit gestaltet sich das Umfeld
sehr dynamisch. Nicht eindeutig formulierte An-
forderungen und sehr kurzfristige Änderungen
haben einen negativen Einfluss auf die Planungs-
sicherheit. Dazu kommen unterschiedliche An-
forderungen für fast jedes Land, die u.U. auf einer
Linie oder auch in der konzernweiten Systemland-
schaft berücksichtigt werden müssen.
IQPC: Die nun veröffentlichte Guideline
bezüglich des Korea-Mandates wird gerade
heiß diskutiert. Wie haben Sie diese aufgenom-
men? Und wie wird Pfizer Manufacturing die
Umsetzung angehen?
Udo Graemer: Wir werden die Umsetzung wie
geplant im Rahmen unseres globalen Seriali-
sierungskonzeptes angehen. Im Unterschied
zur ursprünglichen Interpretation der Guideline
werden wir die Anforderungen in mindestens zwei
Schritten umsetzen. Ab Januar 2015 werden wir die
Produkte lediglich auf Unit – Ebene serialisieren. Im
zweiten Schritt - ab 2016 - sehen wir derzeit Case
Aggregation und ggf. Paletten Aggregation vor.
IQPC: Wo sehen Sie die größten Fallstricke bei
der Umsetzung der Guideline bezüglich des
Korea-Mandates?
Udo Graemer: Die größte Unsicherheit liegt der-
zeit in der zukünftigen Ausgestaltung der An-
forderung ab 2016 ff. Für die Anforderungen ab
dem 01.01.2015 ist für uns die Interpretation klar, so
dass alle Teams nun an der konkreten Umsetzung
arbeiten können. Natürlich bedeutet diese Um-
setzung einen enormen Aufwand, der von An-
passungen der Artwork, Linienequipment und Sys-
temlandschaft bis hin zur Abstimmung mit dem
Markt reicht. Zumal die Timelines hier recht knapp
sind.
IQPC: Das Thema Serialisierung kann auch als
Chance begriffen werden, Prozesse und Sys-
teme zu optimieren. Wo lassen sich konkret
Benefits erzielen?
Udo Graemer: Primär steht bei der Serialisierung
die Produktsicherheit im Vordergrund. Die neuen
Systeme bedeuten aus Herstellersicht erst einmal
zusätzlichen Aufwand und Investitionen, der im
Bereich der Herstellungskosten keinen direkten
Benefit bringen wird. Im Herstellungsprozess
werden damit erhöhte Anstrengungen zur Pro-
zessoptimierung notwendig sein, um die Kosten
www.track-trace-konferenz.de
Experteninterview

Más contenido relacionado

Más de Torben Haagh

Más de Torben Haagh (20)

Daimler, Audi, and Volvo, at Advanced E-Motor - Advanced E-Motor Technology C...
Daimler, Audi, and Volvo, at Advanced E-Motor - Advanced E-Motor Technology C...Daimler, Audi, and Volvo, at Advanced E-Motor - Advanced E-Motor Technology C...
Daimler, Audi, and Volvo, at Advanced E-Motor - Advanced E-Motor Technology C...
 
Volkswagen, Ford, and PSA Group - Intelligent Automotive Lighting Agenda 2019
Volkswagen, Ford, and PSA Group - Intelligent Automotive Lighting Agenda 2019Volkswagen, Ford, and PSA Group - Intelligent Automotive Lighting Agenda 2019
Volkswagen, Ford, and PSA Group - Intelligent Automotive Lighting Agenda 2019
 
14th International Conference Innovative Seating 2019
14th International Conference Innovative Seating 201914th International Conference Innovative Seating 2019
14th International Conference Innovative Seating 2019
 
Agenda - Airport Operational Excellence and Automation 2019, Frankfurt Am Ma...
Agenda  - Airport Operational Excellence and Automation 2019, Frankfurt Am Ma...Agenda  - Airport Operational Excellence and Automation 2019, Frankfurt Am Ma...
Agenda - Airport Operational Excellence and Automation 2019, Frankfurt Am Ma...
 
Agenda: Interior Cabin Innovation for Automated Vehicles 2019
Agenda: Interior Cabin Innovation for Automated Vehicles 2019Agenda: Interior Cabin Innovation for Automated Vehicles 2019
Agenda: Interior Cabin Innovation for Automated Vehicles 2019
 
Cognitive Automation 2019, Berlin, Germany
Cognitive Automation 2019, Berlin, GermanyCognitive Automation 2019, Berlin, Germany
Cognitive Automation 2019, Berlin, Germany
 
Präsentation zu Roll-Out Messsysteme Infrastruktur bei EnBW
Präsentation zu Roll-Out Messsysteme Infrastruktur bei EnBWPräsentation zu Roll-Out Messsysteme Infrastruktur bei EnBW
Präsentation zu Roll-Out Messsysteme Infrastruktur bei EnBW
 
Is there potential for robotics in finance and accounting?
Is there potential for robotics in finance and accounting?Is there potential for robotics in finance and accounting?
Is there potential for robotics in finance and accounting?
 
Mythos und Realität des ERF
Mythos und Realität des ERFMythos und Realität des ERF
Mythos und Realität des ERF
 
Expert interview with Nexans - the 66kV cabling technology
Expert interview with Nexans - the 66kV cabling technologyExpert interview with Nexans - the 66kV cabling technology
Expert interview with Nexans - the 66kV cabling technology
 
ENERCON - Energy System Change: Era of Feed-in Tariffs is coming to an end
ENERCON - Energy System Change: Era of Feed-in Tariffs is coming to an endENERCON - Energy System Change: Era of Feed-in Tariffs is coming to an end
ENERCON - Energy System Change: Era of Feed-in Tariffs is coming to an end
 
Innovative Ansätze im Mahn- und Inkassoprozess - Kundenorientiertes Mahnen in...
Innovative Ansätze im Mahn- und Inkassoprozess - Kundenorientiertes Mahnen in...Innovative Ansätze im Mahn- und Inkassoprozess - Kundenorientiertes Mahnen in...
Innovative Ansätze im Mahn- und Inkassoprozess - Kundenorientiertes Mahnen in...
 
Letzte Chance auf Ihr Konferenzticket
Letzte Chance auf Ihr KonferenzticketLetzte Chance auf Ihr Konferenzticket
Letzte Chance auf Ihr Konferenzticket
 
Effizienter mit Kooperationen bei Integra-Partnern
Effizienter mit Kooperationen bei Integra-PartnernEffizienter mit Kooperationen bei Integra-Partnern
Effizienter mit Kooperationen bei Integra-Partnern
 
Digitalisierte bAV
Digitalisierte bAV Digitalisierte bAV
Digitalisierte bAV
 
Die Bank von morgen
Die Bank von morgenDie Bank von morgen
Die Bank von morgen
 
"Die Zeit-Zielscheibe" von Zach Davis
"Die Zeit-Zielscheibe" von Zach Davis"Die Zeit-Zielscheibe" von Zach Davis
"Die Zeit-Zielscheibe" von Zach Davis
 
Onshore Wind 2017
Onshore Wind 2017 Onshore Wind 2017
Onshore Wind 2017
 
ITSiG für KRITIS-Betreiber
ITSiG für KRITIS-BetreiberITSiG für KRITIS-Betreiber
ITSiG für KRITIS-Betreiber
 
"Das Netz war noch nie so wichtig wie heute!"
"Das Netz war noch nie so wichtig wie heute!" "Das Netz war noch nie so wichtig wie heute!"
"Das Netz war noch nie so wichtig wie heute!"
 

Pfizer Manufacturing über die nun veröffentlichten Guidelines des Korea-Mandats

  • 1. Pfizer Manufacturing GmbH zu den Herausforderungen durch die Korea-Mandate Auf der 6. Jahreskonferenz Pharma Track & Trace im September, wird Udo Graemer - Senior Plant Engineer Manufacturing & Packaging der Pfizer Manufacturing Deutschland GmbH, über “Track & Trace Implementation at a multi market supplying packaging site” referieren und hierbei auch eine Case Study zum Thema Korea Mandate präsentieren. Wir konntem Udo Graemer für ein Vorabinterview gewinnen und besprachen u.a. die heiß diskutierte nun veröffentlichte Guideline bezüglich des Korea-Mandates. Lesen Sie das komplette Interview hier! IQPC: Wie bewerten Sie die Planungssicher- heit für die Industrie zum jetzigen Zeitpunkt? Wo gilt es besonders auf der Hut zu sein? Udo Graemer: Derzeit gestaltet sich das Umfeld sehr dynamisch. Nicht eindeutig formulierte An- forderungen und sehr kurzfristige Änderungen haben einen negativen Einfluss auf die Planungs- sicherheit. Dazu kommen unterschiedliche An- forderungen für fast jedes Land, die u.U. auf einer Linie oder auch in der konzernweiten Systemland- schaft berücksichtigt werden müssen. IQPC: Die nun veröffentlichte Guideline bezüglich des Korea-Mandates wird gerade heiß diskutiert. Wie haben Sie diese aufgenom- men? Und wie wird Pfizer Manufacturing die Umsetzung angehen? Udo Graemer: Wir werden die Umsetzung wie geplant im Rahmen unseres globalen Seriali- sierungskonzeptes angehen. Im Unterschied zur ursprünglichen Interpretation der Guideline werden wir die Anforderungen in mindestens zwei Schritten umsetzen. Ab Januar 2015 werden wir die Produkte lediglich auf Unit – Ebene serialisieren. Im zweiten Schritt - ab 2016 - sehen wir derzeit Case Aggregation und ggf. Paletten Aggregation vor. IQPC: Wo sehen Sie die größten Fallstricke bei der Umsetzung der Guideline bezüglich des Korea-Mandates? Udo Graemer: Die größte Unsicherheit liegt der- zeit in der zukünftigen Ausgestaltung der An- forderung ab 2016 ff. Für die Anforderungen ab dem 01.01.2015 ist für uns die Interpretation klar, so dass alle Teams nun an der konkreten Umsetzung arbeiten können. Natürlich bedeutet diese Um- setzung einen enormen Aufwand, der von An- passungen der Artwork, Linienequipment und Sys- temlandschaft bis hin zur Abstimmung mit dem Markt reicht. Zumal die Timelines hier recht knapp sind. IQPC: Das Thema Serialisierung kann auch als Chance begriffen werden, Prozesse und Sys- teme zu optimieren. Wo lassen sich konkret Benefits erzielen? Udo Graemer: Primär steht bei der Serialisierung die Produktsicherheit im Vordergrund. Die neuen Systeme bedeuten aus Herstellersicht erst einmal zusätzlichen Aufwand und Investitionen, der im Bereich der Herstellungskosten keinen direkten Benefit bringen wird. Im Herstellungsprozess werden damit erhöhte Anstrengungen zur Pro- zessoptimierung notwendig sein, um die Kosten www.track-trace-konferenz.de Experteninterview