2 communication models - Bernd Schmid (Oxford lectures)
Systemische Professionalität - Konzepte kompakt
1. Institut für systemische Beratung, Wiesloch
www.isb-w.de
ISB-Konzepte kompakt –
Systemische Konzepte nach Art des
Hauses
Leitung: Dr. Bernd Schmid
20.-22.11.2008
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2. Institut für systemische Beratung, Wiesloch
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Literaturtipps
Band 1:
Systemische Professionalität
und Transaktionsanalyse
Verlag Edition Humanistische
Psychologie EHP
ISBN 3-89797-019-8
Die Inhaltsangabe des Buches finden Sie hier
3. Institut für systemische Beratung, Wiesloch
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Literaturtipps
Band 2: Systemische Coaching
Verlag Edition Humanistische
Psychologie EHP
ISBN 3-89797-029-5
Die Inhaltsangabe des Buches finden Sie hier
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Literaturtipps
Band 3: Systemische Personal-
, Organisations- und
Kulturentwicklung
Verlag Edition Humanistische
Psychologie EHP
ISBN 3-89797-039-2
Die Inhaltsangabe finden Sie hier
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Die einzelnen Kapitel der CD finden Sie in
folgenden Büchern:
1. Persönlichkeit Bd.1 Kap. 2, 3; Bd. 2 Kap. 1, 2
2. Kommunikation und Beziehung Bd. 1 Kap. 3.3., Bd. 2 Kap. 7
3. Verantwortung und Macht Bd. 2 Kap. 3; Bd. 3 Kap. 2
4. Systemischer Ansatz und Steuerung Bd 1 Kap. 7; Bd. 3 Kap. 4,
5. Team-Entwicklung Bd. 3 Kap. 5, 6, 11
6. Metakonzepte und Methoden Bd 1. Kap. 1.2
7. OE und Kulturentwicklung Bd. 3 Kap. 1, 3, 4, 7; Bd. 2 Kap. 9
8. Professionalität und Kompetenz Bd. 1 Kap. 3, 6
9. Dilemma, Sinn und komplexe Wirklichkeiten Bd. 2 Kap. 4, 5; Bd. 3 Kap. 3,
10. Biographie, Lebensentwürfe und seelische Bilder Bd. 2 Kap. 7, 18
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Download-Empfehlungen
Alle Schriften finden Sie hier:
http://www.systemische-professionalitaet.de/isbweb/content/view/75/129/
Alle Audios finden Sie hier:
http://www.systemische-professionalitaet.de/isbweb/content/view/76/130/
Alle Schaubilder (zum Weiterverwenden) mit den entsprechenden Schrift- und Audio-
Hinweisen finden Sie auf der Website unter:
http://www.systemische-professionalitaet.de/isbweb/content/view/157/292/
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1. Persönlichkeit
Kernschriften:
B. Schmid (1990/2002): Persönlichkeitscoaching – Beratung der Person in ihren
Organisations-, Berufs- und Privatwelten (Nr. 06)
B. Schmid (2001): Professionelle Begegnung und Persönlichkeitsentwicklung im Beruf
– eine systemische Sicht (Nr.42)
B. Schmid & W. Jokisch (1998): Ich-Du und Ich-Es Typen (Nr. 33)
Audios:
B. Schmid: Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung (Nr. 427)
B. Schmid: Ich-Du-Ich-Es (Nr.400)
B. Schmid: Die Unterscheidung von Ich-Du und Ich-Es-Präferenzen (Nr. 430)
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2. Kommunikation und Beziehung
Kernschriften:
B. Schmid (1991): Die professionelle Begegnung und Persönlichkeitsentwicklung aus
systemischer Sicht
B. Schmid (2001): Professionelle Begegnung und Persönlichkeitsentwicklung im Beruf
– eine systemische Sicht (Nr.42)
B. Schmid (2003): Coaching als Perspektive – vom Umgang mit Modellen im Coaching
(Nr. 89)
B. Schmid (2003): Ebenen der Begegnung in der Beratung (Nr.53)
Schmid, B. (2006) Tuning into background levels of communication
Audios:
B. Schmid (1999): Kulturbegegnungsansatz (Nr. 424)
B. Schmid: Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung (Nr. 427)
B. Schmid (2006): Kommunikationsmodelle (Nr. 436)
B. Schmid (2004): Kommunikationsmodelle am ISB (Nr. 617)
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3. Verantwortung und Macht
Kernschriften:
B. Schmid & S. Caspari (1997): Wege zu einer Verantwortungskultur oder
symbiotische Beziehungen (Nr. 20)
B. Schmid & A. Messmer (2004): Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur im
Unternehmen (Nr. 68)
B. Schmid (2003): Coaching als Perspektive – vom Umgang mit Modellen im Coaching
(Nr. 89)
B. Schmid (1989): Unternehmenskultur: Man muss Macht, Verantwortung und Können
richtig zuordnen (Nr. 5)
B. Schmid & A. Messmer (2000): Macht und Autorisierung (Nr. 49)
B. Schmid & A. Messmer (2004): Macht und Politik m Unternehmen (Nr. 91)
Audios:
B. Schmid (1998): Verantwortungskultur und symbiotische Verantwortungskultur (Nr.
422)
B. Schmid (1999): Kulturbegegnungsansatz (Nr. 424)
B. Schmid & M. Sell (2006): Workshop: Beziehung und Macht (Nr. 337)
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4. Systemischer Ansatz und systemische Steuerung
Kernschriften:
B. Schmid & A. Messmer (2004): Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE
(Nr. 54)
B. Schmid & J. Hipp (1998): Fünf Perspektiven für Organisations- und
Personalentwicklung (Nr. 31)
B. Schmid & P. Fauser (1994): Systemlösungen im Bereich Humanressourcen (Nr. 12)
B. Schmid (1992): Wirklichkeitsverständnisse und die Steuerung professionellen
Handelns in der Organisationsberatung (Nr. 10)
B. Schmid & A. Messmer (2004): Das Perspektiven-Ereignismodell (Nr. 92)
Audios:
Schlüsselbegriffe am Institut für systemische Beratung, gelesen von Werner Rindle
(Nr. 200)
B. Schmid (1999): Fünf Perspektiven für Personal- und Organisationsentwicklung (Nr.
420)
B. Schmid (1999): Perspektiven-Ereignismodell (Nr. 421)
B. Schmid (2004): Demo: Perspektiven-Ereignismodell (Nr. 616)
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5. Team-Entwicklung
Kernschriften:
B. Schmid & A. Messmer (2003): Perspektiven von Teamentwicklung (Nr. 55)
B. Schmid & A. Messmer (2003): Metaperspektiven und Arbeitsformen der
Teamentwicklung (Nr. 56).
B. Schmid & J. Hipp (1998): Vertikale und horizontale Fokussierungen (Nr. 64)
B. Schmid (2005): Coaching und Teamcoaching aus systemischer Sicht (Nr. 097)
Audios:
B. Schmid: Metamorphosen der Teamentwicklung (Nr. 407)
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6. Metakonzepte und Methoden
Kernschriften:
B. Schmid (1997): Wo ist der Wind, wenn er nicht weht? Kapitel 4: Die Konstruktion
von Wirklichkeiten
B. Schmid & S. Caspari (1998): Ebenen der Wirklichkeitsbegegnung (Nr. 29)
B. Schmid (2004): Identität und Abgrenzung (Nr. 104)
B. Schmid & J. Hipp (1998): Vertikale und horizontale Fokussierungen (Nr. 64)
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7. OE und Kulturentwicklung
Kernschriften:
B. Schmid & A. Messmer (2004): Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE
(Nr. 54)
B. Schmid & J. Hipp (1998): Fünf Perspektiven für Organisations- und
Personalentwicklung (Nr. 31)
B. Schmid & P. Fauser (1994): Systemlösungen im Bereich Humanressourcen (Nr. 12)
B. Schmid & A. Messmer (2004): Phasen der Krisenentwicklung im Unternehmen (Nr.
59)
B. Schmid & A. Messmer: Die Passung von Person und Organisation (Nr. 58)
A. Messmer (2001): Individuelle Kernkompetenzen und Kerngeschäfte (Nr. 48)
B. Schmid (2006): Passungsdialog anhand innerer Bilder (Nr. 109)
B. Schmid (2006): Wenn Organisationen desintegrieren (Nr. 118)
Audios:
B. Schmid (1999): Fünf Perspektiven für Personal- und Organisationsentwicklung (Nr.
420)
B. Schmid: Phasen der Desintegration und Integration von Organisationen (Nr. 402)
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7. OE und Kulturentwicklung II
Audios:
B. Schmid (2007): Passung Ich und Organisation- Erläuterung des Konzepts und
geleitete Phantasie (Nr. 628, Methodendemonstration)
B. Schmid (2007): Sinn durch die Passung von Mensch und Organisation (Nr.
340, Vortrag)
B. Schmid (2004): Passung Mensch und Organisation (Nr. 434, Seminarreferat)
B. Schmid (2006): Innere Bilder und die Passung Mensch und Organisation (Nr.
339, Vortrag)
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8. Professionalität und Kompetenz
Kernschriften:
B. Schmid & S. Caspari (1998): Professionalität im Bereich Humanressourcen (Nr. 070)
B. Schmid & S. Caspari: Professionalität und Beratung als Lebensform (Nr. 075)
B. Schmid & S. Caspari: Professionalität und Konventionalität (Nr. 076)
J. Hipp (1995): Professionalität und Professionalisierung im Beratungsbereich (Nr.
101)
R. Oesterchrist (1996): Professionalisierung im Bereich Humanressourcen –
Qualitative Untersuchung (Nr. 605)
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9. Dilemma, Sinn und komplexe Wirklichkeiten
Kernschriften und Audios zum Thema „Zwickmühlen und Dilemmata“ finden Sie
unter Download-Empfehlungen auf der Website
http://www.systemische-professionalitaet.de/isbweb/content/view/247/291/ !
10. Biographie, Lebensentwürfe und Seelische
Leitbilder
Kernschriften und Audios zum Thema „Seelische Leitbilder“ finden Sie unter
Download-Empfehlungen auf der Website
http://www.systemische-professionalitaet.de/isbweb/content/view/241/288/ !
17. Institut für systemische Beratung, Wiesloch
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Curricula am ISB
Systemische Beratung und Steuerung in Organisationen (6 x 3 Tage)
Systemisches Coaching und Teamentwicklung (6 x 3 Tage)
Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen (6 x 3 Tage)
Systemische Professionalität für Senior-Experten (6 x 3 Tage)
Systemische Transaktionsanalyse (6 x 3 Tage)
Systemisches Führen (3 x 3 Tage)
Veränderungs- und Krisencoaching (3 x 3 Tage)
Kollegiale Beratung und Einführung systemischer Lernkultur (3 x 3 Tage)
Nähere Informationen zu den Curricula finden Sie hier!