SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 43
‫لتقنية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطط‬ ‫اعداد‬ ‫في‬ ‫الدول‬ ‫تجارب‬
‫المعلومات‬
.‫الحريري‬ ‫ذيب‬ ‫إبراهيم‬ ‫د‬
‫الهويدي‬ ‫سعد‬ :‫الرياض‬ ‫جريدة‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫منافع‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫منافع‬
‫الدخل‬ ‫وتحسين‬ ، ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫وإيجاد‬ ، ‫التقتصاد‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬
‫للمواطنين‬
‫بالمجتمع‬ ‫والرتقاء‬ ، ‫الثقافة‬ ‫وتعزيز‬ ، ‫المعيشة‬ ‫تحسين‬
‫التعليم‬ ‫ومؤسسات‬ ، ‫والخاص‬ ، ‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫انتاجية‬ ‫زيادة‬
‫الجتماعية‬ ‫و‬ ‫التقتصادية‬ ‫للتنمية‬ ‫الوصول‬
‫تقنية‬
‫المعلومات‬
‫التنمية‬
‫التقتصادية‬
‫التنمية‬
‫التجتماعية‬
‫أساسية‬ ‫أسئلة‬
‫تقنية‬ ‫توطين‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫الدول‬ ‫تميز‬ ‫التي‬ ‫الخصائص‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫إدارتها؟‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬
‫استثمار‬ ‫في‬ ‫تفشل‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫و‬ ‫تنجح‬ ‫التي‬ ‫الدول‬ ‫خصائص‬ ‫ما‬
‫المعلومات؟‬ ‫تقنية‬ ‫تتيحها‬ ‫التي‬ ‫الفرص‬
:‫الجواب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬
‫التقتصادية‬ ‫القدرة‬
‫المعرفة‬
‫العمل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
‫السليم‬ ‫التخطيط‬
‫الجتماعي‬ ‫التقبل‬
‫الوطنية‬ ‫الخطط‬ ‫درب‬ ‫على‬
1.‫تلمس‬ : ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬
‫جوانب‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬
‫و‬ ‫الفرص‬ ‫ومعرفة‬ ،‫الضعف‬
‫التحديات‬
2.‫و‬ ،‫والمرامي‬ ‫الهداف‬ ‫صياغة‬
‫المجالت‬ ‫يحدد‬ ‫عام‬ ‫إطار‬ ‫وضع‬
‫للخطة‬ ‫الستراتيجية‬
3.‫و‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫المبادرات‬ ‫تفصيل‬
‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المشاريع‬
4.‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ :‫الخطة‬ ‫إدارة‬
1
2
3
4
‫الخرين؟‬ ‫تجارب‬ ‫من‬ ‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫نريد‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
1.‫تلمس‬ : ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬
‫جوانب‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬
‫و‬ ‫الفرص‬ ‫ومعرفة‬ ،‫الضعف‬
‫التحديات‬
2.‫و‬ ،‫والمرامي‬ ‫الهداف‬ ‫صياغة‬
‫المجالت‬ ‫يحدد‬ ‫عام‬ ‫إطار‬ ‫وضع‬
‫للخطة‬ ‫الستراتيجية‬
3.‫و‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫المبادرات‬ ‫تفصيل‬
‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المشاريع‬
4.‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ :‫الخطة‬ ‫إدارة‬
1
2
3
4
1.‫العالم‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫خطط‬ ‫ادارة‬ ‫و‬
2.‫الماليزية‬ ‫التجربة‬
3.‫واتقعنا‬ ‫الى‬ ‫نظرة‬
...‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
...‫المسؤولة‬ ‫الجهات‬ ‫و‬
‫الردن‬
:‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫و‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫استشارية‬ ‫هيئة‬
‫من‬ ‫شخصي‬ ‫بدعم‬ ‫الصناعيين‬
‫الحسين‬ ‫بن‬ ‫ال‬ ‫عبد‬ ‫الملك‬ ‫جللة‬
:‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صناعة‬ ‫تطوير‬
2.‫السياسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
3.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬
4.‫الحكومي‬ ‫الدعم‬
5.‫التمويل‬
6.‫الساسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
‫سنغافورة‬
:‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫والتصالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫هيئة‬
(‫)تنفيذية‬
:‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫تجمع‬ ‫مركز‬ ‫سنغافورة‬ ‫جعل‬
‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫مميز‬
2.‫اللكترونية‬ ‫التجارة‬
3.‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬
4.‫المواطن‬‫اللكتروني‬‫)استخدام‬
(‫للتقنية‬ ‫السنغافوريين‬
5.‫عاصمة‬ ‫سنغافورة‬ ‫جعل‬
‫التقنية‬ ‫للمهارات‬
6.‫مناسبة‬ ‫بيئة‬ ‫سنغافورة‬ ‫جعل‬
‫المستهلكين‬ ‫و‬ ‫للعمال‬
‫باكستان‬
:‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫التقنية‬ ‫و‬ ‫العلوم‬ ‫وزارة‬
(‫)تنفيذية‬
:‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬
2.‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
3.‫البرمجيات‬ ‫صناعة‬ ‫تطوير‬
4.‫الهجهزة‬ ‫صناعة‬ ‫تطوير‬
‫الحاتسوبية‬ ‫والمعدات‬
5.‫النترنت‬ ‫اتستخدام‬ ‫تنمية‬
6.‫و‬ ‫المالية‬ ‫الحوافز‬ ‫توفير‬
‫الحكومي‬ ‫الدعم‬
7.‫السياتسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
‫فرنسا‬
:‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫وزارية‬ ‫مجموعات‬PAGS
(‫)تنفيذية‬
:‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬
2.‫الثقافة‬ ‫لتنمية‬ ‫طموح‬ ‫برنامج‬
‫الشبكات‬ ‫في‬ ‫الفرنسية‬
(‫)المحتوى‬
3.‫الخدمات‬ ‫لتطوير‬ ‫التقنية‬
‫العامة‬
4.‫اللكترونية‬ ‫التجارة‬
5.‫التطوير‬ ‫و‬ ‫البتكار‬ ‫تشجيع‬
6.‫السياتسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
‫كندا‬
:‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫”المجلس‬ ‫اتستشارية‬ ‫هيئة‬
‫خط‬ ‫لتطوير‬ ‫التستشاري‬
“‫السريع‬ ‫المعلومات‬
:‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫خط‬ :‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
‫السريع‬ ‫المعلومات‬
2.‫تمكين‬ ‫على‬ ‫الحرص‬
‫منه‬ ‫التستفادة‬ ‫من‬ ‫الكنديين‬
3.‫كندي‬ ‫ثقافي‬ ‫محتوى‬ ‫تطوير‬
4.‫خدمات‬ ‫تهيئة‬ ‫على‬ ‫العمل‬
‫تسهولة‬ :‫متطورة‬ ‫حكومية‬
، ‫معقولة‬ ‫بتكلفة‬ ‫اليها‬ ‫الوصول‬
‫التستجابة‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫و‬
‫السريعة‬
‫مصر‬
:‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
‫التصالت‬ ‫و‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬
:‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫تقنية‬ ‫اتستخدام‬ ‫تنمية‬
‫المعلومات‬
2.‫خدمات‬ ‫و‬ ‫منتجات‬ ‫تصدير‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬
3.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬
4.‫التقنية‬ ‫شركات‬ ‫مشاركة‬
‫العالمية‬
5.‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
6.‫السياتسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬
‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
:‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
‫مصر‬‫مصر‬ ‫فرنسا‬‫فرنسا‬ ‫كندا‬‫كندا‬ ‫باكستان‬‫باكستان‬ ‫تسنغافورة‬‫تسنغافورة‬



 
 

  

 
‫الردن‬‫الردن‬

‫الدولة‬
‫التستراتيجي‬ ‫المحور‬
‫معلوماتية‬ ‫صناعة‬ ‫بناء‬‫معلوماتية‬ ‫صناعة‬ ‫بناء‬
‫الحكومة‬ ‫و‬ ‫التجارة‬ ‫نشر‬
‫اللكترونية‬
‫الحكومة‬ ‫و‬ ‫التجارة‬ ‫نشر‬
‫اللكترونية‬
‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫بناء‬‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫بناء‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬

‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ ‫نشر‬‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ ‫نشر‬

‫هجنوب‬
‫افريقيا‬
‫هجنوب‬
‫افريقيا‬





‫القوانين‬‫القوانين‬




‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ : ‫المسؤولة‬ ‫الجهات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬
•‫المعلوماتي‬ ‫للتقتصاد‬ ‫الوطني‬ ‫المكتب‬
•‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫مكتب‬
•‫المعلوماتي‬ ‫للتقتصاد‬ ‫الوطني‬ ‫المكتب‬
•‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫مكتب‬
•‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صناعة‬ ‫مجلس‬ •‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صناعة‬ ‫مجلس‬
•‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ ‫برئاسة‬ ‫وزارية‬ ‫لجنة‬ •‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ ‫برئاسة‬ ‫وزارية‬ ‫لجنة‬
•‫وزارة‬e-ministry
•‫اللكترونية‬ ‫السفارة‬
•‫وزارة‬e-ministry
•‫اللكترونية‬ ‫السفارة‬
•‫وزارية‬ ‫مجموعات‬PAGS •‫وزارية‬ ‫مجموعات‬PAGS
•‫المعلومات‬ ‫للمجتمع‬ ‫عليا‬ُ‫ل‬‫ال‬ ‫اللجنة‬
•‫المعلوماتي‬ ‫المجتمع‬ ‫هيئة‬
•‫التنفيذ‬ ‫مجموعة‬
•‫المعلومات‬ ‫للمجتمع‬ ‫عليا‬ُ‫ل‬‫ال‬ ‫اللجنة‬
•‫المعلوماتي‬ ‫المجتمع‬ ‫هيئة‬
•‫التنفيذ‬ ‫مجموعة‬
‫دورها‬‫دورها‬
‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫استشاري‬‫استشاري‬
‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫استراليا‬‫استراليا‬
‫تسمانيا‬‫تسمانيا‬
‫اليابان‬‫اليابان‬
‫بريطانيا‬‫بريطانيا‬
‫فرنسا‬‫فرنسا‬
‫إيرلندا‬‫إيرلندا‬
‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ : ‫المسؤولة‬ ‫الجهات‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬‫دورها‬‫دورها‬
•‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ •‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬‫استشاري‬‫استشاري‬
‫ماليزيا‬‫ماليزيا‬
•‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مجلس‬ •‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مجلس‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫الفلبين‬‫الفلبين‬
•‫والتصالت‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬ •‫والتصالت‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫كوريا‬‫كوريا‬
•‫والتصالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫هيئة‬ •‫والتصالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫هيئة‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫سنغافورة‬‫سنغافورة‬
•‫التصالت‬ ‫و‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬ •‫التصالت‬ ‫و‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬
‫مصر‬‫مصر‬
•‫الصناعيين‬ ‫و‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫استشارية‬ ‫هيئة‬ •‫الصناعيين‬ ‫و‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫استشارية‬ ‫هيئة‬‫استشاري‬‫استشاري‬
‫الردن‬‫الردن‬
...‫الماليزية‬ ‫التجربة‬
‫ماليزيا‬
:‫المساحة‬127000) ‫مربع‬ ‫ميل‬17(‫المملكة‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %
:‫السكان‬23.3‫مليون‬
‫المجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬:89.7‫دولر‬ ‫بليون‬
‫النمو‬‫المجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬:8.5%
‫الصادرات‬:98.1‫دولر‬ ‫بليون‬
‫الواردات‬:77.2‫دولر‬ ‫بليون‬
‫البالغين‬ ‫من‬ ‫القراءة‬ ‫على‬ ‫القادرين‬ ‫نسبة‬83%
‫الوتسائط‬ ‫وادي‬ ‫ربط‬
‫التقنية‬ ‫بالمجمعات‬ ‫المتعددة‬
‫العالم‬ ‫و‬ ‫ماليزيا‬ ‫في‬
‫الى‬ ‫ماليزيا‬ ‫تحويل‬
‫معرفي‬ ‫مجتمع‬
1996-2003 2010-20202004-2010
‫المرحلة‬1 ‫المرحلة‬3‫المرحلة‬2
‫القفز‬
‫الى‬ ‫ل‬ً ‫ا‬ ‫وصو‬
‫في‬ ‫الريادة‬
‫العصر‬
‫المعلوماتي‬
‫العام‬ ‫رؤية‬2020
‫الوتسائط‬ ‫وادي‬ ‫انشاء‬
‫المتعددة‬
0
100
200
300
400
500
600
700
1997 1998 1999 2000 2001 2002
‫مرخص‬
‫عالمية‬ ‫شركات‬
‫ماليزية‬ ‫ملكية‬
‫امجنبية‬ ‫ملكية‬
‫المتعددة‬ ‫الوتسائط‬ ‫وادي‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫عدد‬ ‫تزايد‬
‫الماليزي‬ ‫النموذج‬
‫السنسان‬
‫للمواطنين‬ ‫متكامل‬ ‫تطوير‬
‫التطبيقات‬
‫الحياة‬ ‫و‬ ‫للعمل‬ ‫حلول‬
‫أساسية‬ ‫بنى‬
‫قواسنين‬ ‫و‬ ‫محتوى‬ ‫و‬ ‫تجهيزات‬
‫ة‬‫ل‬‫ا‬‫د‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫ة‬‫ي‬‫ف‬‫ا‬‫ف‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬
‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬‫ل‬‫ي‬‫و‬‫ح‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫القيمة‬ ‫خلق‬
‫معتمد‬ ‫معرفي‬ ‫مجتمع‬
‫القيمية‬ ‫على‬
‫اللكتروسنية‬ ‫الستقللية‬
‫اللكتروسني‬ ‫التعلم‬
‫اللكتروسني‬ ‫القتصاد‬‫اللكتروسني‬ ‫المجتمع‬
‫اللكتروسنية‬ ‫العامة‬ ‫الخدمات‬
‫و‬ ‫برسنامجا‬ ‫وثلوثون‬
‫وطنيا‬ ‫مشروعا‬
‫الماليزية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
1.‫اللكترونية‬ ‫التستقللية‬
‫مشاريع‬ ‫خمس‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬5
‫الدفاع‬ ‫وزارة‬
‫الوطنــي‬ ‫المــن‬ ‫قســم‬
‫المن‬ ‫فريق‬
‫الوطني‬ ‫اللكتروني‬
‫الفورية‬ ‫للتستــجابة‬
‫ماليزيا‬ ‫بقدرة‬ ‫النهوض‬
‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬
‫و‬ ‫التهديدات‬
‫المحتملة‬ ‫النتهاكات‬
‫و‬ ‫ماليزيا‬ ‫لمن‬
‫تسلمتها‬
‫أمن‬ ‫نظم‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫انشاء‬
‫لمحاربة‬ ‫دفاع‬ ‫و‬
‫اللكتروني‬ ‫التهديد‬
2.‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬
‫مشاريع‬ ‫تسعة‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬8
‫التعليم‬ ‫وزارة‬
‫الـــخاص‬ ‫القطاع‬
‫الجــــامــــعـــات‬
‫القطاعات‬ ‫وبعض‬
‫الخرى‬
‫برمجيات‬ ‫تطوير‬
‫محلي‬ ‫محتوي‬ ‫وأدوات‬
‫حاجات‬ ‫لتلبية‬
‫الماليزيين‬
‫محتوى‬ ‫تطوير‬
‫ماليزي‬ ‫الكتروني‬
3.‫اللكتروني‬ ‫القتصاد‬
‫مشاريع‬ ‫ةثلةثة‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬1
‫المركزي‬ ‫البنك‬
‫المالية‬ ‫وزارة‬
‫الطاقة‬ ‫وزارة‬
‫الوتسائط‬ ‫تطوير‬ ‫شركة‬
) ‫المتعددة‬MDC(
‫أخرى‬ ‫وجهات‬
‫وتطوير‬ ‫وتشجيع‬ ‫لدعم‬
‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫المبتكرين‬
‫المعرفي‬
‫وإعادة‬ ‫مراجعة‬
‫القوانين‬ ‫صياغة‬
‫التجارة‬ ‫لتسهيل‬
‫اللكترونية‬
4.‫اللكتروني‬ ‫المجتمع‬
‫مشاريع‬ ‫تسبعة‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬6
‫التطوير‬ ‫وزارة‬
‫والقـروي‬ ‫الوطني‬
‫المعلـومات‬ ‫وزارة‬
‫الزراعــــة‬ ‫وزارة‬
‫و‬ ‫الراضي‬ ‫وزارة‬
‫التعاونية‬ ‫التنمية‬
‫أخرى‬ ‫وقطاعات‬
‫العامل‬ ‫دور‬ ‫تفعيل‬
‫الخطة‬ ‫في‬ ‫البشري‬
‫للمعلومة‬ ‫الوطنية‬
‫جميع‬ ‫يعم‬ ‫برنامج‬ ‫تنفيذ‬
‫تقنية‬ ‫لنشر‬ ‫البلد‬
‫المعلومات‬
‫والتصالت‬
5.‫اللكترونية‬ ‫العامة‬ ‫الخدمات‬
‫مشاريع‬ ‫تستة‬
‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬1
‫العامة‬ ‫الخدمة‬ ‫قسم‬
‫أخرى‬ ‫وقطاعات‬
‫القطاع‬ ‫موظفي‬ ‫لعداد‬
‫في‬ ‫بفعالية‬ ‫للعمل‬ ‫العام‬
‫الحكومة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬
‫اللكترونية‬
‫تدريبية‬ ‫برامج‬ ‫تنفيذ‬
‫موظفي‬ ‫شرائح‬ ‫لجميع‬
‫العام‬ ‫القطاع‬
‫الوطنية‬ ‫المبادرات‬
1.‫المميزة‬ ‫التطبيقات‬ ‫جوائز‬ ‫و‬ ‫منح‬
2.‫المتنقلة‬ ‫النترنت‬ ‫وحدة‬
3.) ‫جايا‬ ‫تسابانق‬ ‫مجتمع‬ ‫تنمية‬2000-2005(‫م‬
4.(‫)بحوث‬ ‫المعرفي‬ ‫القتصاد‬
5.‫اللكترونية‬ ‫و‬ ‫الكهربائية‬ ‫الصناعات‬ ‫تطوير‬TIGeR
...‫الماليزية‬ ‫الخطة‬ ‫إدارة‬
‫اتستشاري‬ :‫الدور‬
‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫عنه‬ ‫ينوب‬ .‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ :‫الرئاتسة‬
‫و‬ ‫الصناعيين‬ ‫وكبار‬ ‫والمستشارين‬ ‫الوزراء‬ ‫من‬ ‫عدد‬ :‫العضوية‬
.‫المهتمين‬
.‫بالتقنية‬ ‫المهتمين‬ ‫وقطاع‬ ‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ :‫التمثيل‬
‫مستقلة‬ ‫هيئة‬ :‫المجلس‬ ‫أمانة‬
‫السنة‬ ‫في‬ ‫مرتين‬ :‫الرتسمي‬ ‫النعقاد‬
‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬
1.‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيـة‬ ‫اتسـتخدام‬ ‫و‬ ‫لتطويـر‬ ‫مسـتدام‬ ‫نمـو‬ ‫تشجيـع‬
‫للتستحواذ‬ ‫واتستراتيجية‬ ‫والتطوير‬ ‫للبحث‬ ‫إتستراتجية‬ ‫تبني‬ ‫طريق‬
‫التقنية‬ ‫على‬
2.‫مع‬ ‫وتسلس‬ ‫طبيعي‬ ‫بشكل‬ ‫تندمج‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬
‫والقتصادي‬ ‫المجتمعي‬ ‫التطور‬
3.‫والقتصاد‬ ‫المجتمع‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫المحتمل‬ ‫الةثر‬ ‫تحديد‬
4.‫جميع‬ ‫فـي‬ ‫المجتمعات‬ ‫تحويـل‬ ‫علـى‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيـة‬ ‫قدرة‬ ‫بيان‬
‫المحاور‬
‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬
‫أهدافه‬
1.‫العام‬ ‫المجلس‬ ‫)تبنى‬ ‫والادارة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التخطيط‬1996‫م‬
(‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫وطنية‬ ‫خطة‬
2.‫والتقويم‬ ‫التنسيق‬
3.‫تطورها‬ ‫ومتابعة‬ ‫التقنيات‬ ‫تقويم‬
4.‫واللعلم‬ ‫التثقيف‬
‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬
‫لعمله‬ ‫مجالت‬
‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬
‫اللكترونية‬ ‫التستقللية‬
‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬
‫اللكتروني‬ ‫التقتصااد‬
‫اللكترونية‬ ‫العامة‬ ‫الخدمات‬
‫اللكتروني‬ ‫المجتمع‬
‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬ ‫تفعيل‬ ‫لجنة‬
‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
‫واقعنا‬ ‫الى‬ ‫...نظرة‬
‫الخرى؟‬ ‫للدول‬ ‫بالنسبة‬ ‫موتقعنا‬ ‫ما‬
‫في‬ ‫الفجوة‬
‫التستخدام‬
‫صغيرة‬
‫كبيرة‬
‫صغيرة‬ ‫كبيرة‬‫في‬ ‫الفجوة‬
‫الرائدة‬ ‫بالدولة‬ ‫مقارنة‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫الصناعة‬
‫لعلى‬ ‫المحافظة‬
‫التقدم‬
‫لعلى‬ ‫المحافظة‬
‫التقدم‬
‫الصنالعة‬ ‫تنمية‬‫الصنالعة‬ ‫تنمية‬
‫التستخدام‬ ‫زياادة‬‫التستخدام‬ ‫زياادة‬ ‫اللحاق‬
‫اللحاق‬
‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬
‫الماراتي‬‫القوة‬ ‫جوانب‬
‫المسلمين‬ ‫تقبلة‬ ‫و‬ ‫التسلمي‬ ‫العالم‬ ‫مركز‬
‫مؤثر‬ ‫و‬ ‫كبير‬ ‫اتقتصااد‬
‫ضرائب‬ ‫ادون‬ ‫مفتوح‬ ‫تسوق‬
‫شابة‬ ‫تسكانية‬ ‫تركيبة‬
‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الكبر‬ ‫السوق‬
‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬
‫الماراتي‬‫الضعف‬ ‫جوانب‬
‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المتخصصين‬ ‫تقلة‬
‫ا‬ً ‫نولع‬ ‫و‬ ‫ا‬ً ‫كم‬ ‫التقني‬ ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ ‫تقصور‬
‫صنالعي‬ ‫كقطاع‬ ‫المعلومات‬ ‫بتقنية‬ ‫اللعتراف‬ ‫لعدم‬
‫النترنت‬ ‫لتستخدام‬ ‫ا‬ً ‫جد‬ ‫المرتفعة‬ ‫التكلفة‬
‫القوانين‬ ‫و‬ ‫النظم‬ ‫تقصور‬ ‫و‬ ‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫كفاية‬ ‫لعدم‬
‫المنة‬ ‫اللكترونية‬ ‫والحكومية‬ ‫التجارية‬ ‫للعمليات‬ ‫الحالية‬
‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬
‫الماراتي‬‫الفرص‬
، ‫الدخل‬ ‫مصاادر‬ ‫تنويع‬ ‫الى‬ ‫تسيقواد‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صنالعة‬ ‫تنمية‬
‫السعوادي‬ ‫للشباب‬ ‫لعمل‬ ‫فرص‬ ‫وإيجااد‬
‫الثقافة‬ ‫وتعزيز‬ ،‫التدريب‬ ‫و‬ ‫التعليم‬ ‫فالعلية‬ ‫زياادة‬ ‫لعلى‬ ‫التقنية‬ ‫تسالعد‬
‫التسلمية‬ ‫و‬ ‫العربية‬
‫اللكترونية‬ ‫التسواق‬ ‫لدخول‬ ‫أكبر‬ ‫فرصة‬ ‫تتيح‬ ‫اللكترونية‬ ‫التجارة‬
‫العالمية‬
‫وتسريعة‬ ‫مناتسبة‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫كن‬ّ‫ن‬ ‫تم‬
‫للمواطنين‬
.‫كثير‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ...
‫السعوادية‬ ‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬
‫التحديات‬
‫مجاورة‬ ‫ادول‬ ‫في‬ ‫منافسة‬ ‫مباادرات‬ ‫وجواد‬‫كال‬‫مملكة‬
‫العربية‬‫الكويت‬ ‫و‬ ‫السعوادية‬‫مصر‬ ‫وجمهورية‬ ،
‫العربية‬
‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫اتفاتقية‬ ‫ادخول‬WTO‫من‬ ‫تسيقلل‬
‫ر ض‬ّ‫ن‬ ‫تسيع‬ ‫مما‬ ، ‫والقانونية‬ ‫التجارية‬ ‫الحواجز‬‫الشركات‬
‫تقوية‬ ‫لعالمية‬ ‫لمنافسة‬ ‫الناشئة‬ ‫المحلية‬
‫الجتمالعية‬ ‫العوائق‬ ‫بعض‬
‫نريد‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫نصل‬ ‫و‬ ‫الغير‬ ‫تجارب‬ ‫من‬ ‫تسنستفيد‬ ‫ال‬ ‫بحول‬
‫تقنية‬
‫المعلومات‬
‫التنمية‬
‫التقتصادية‬
‫التنمية‬
‫التجتماعية‬
...‫للجميع‬ ‫وشكرا‬

Más contenido relacionado

Destacado

التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي المدرب صالح الزبيدي
 
استخدام الحاسب في التعليم
استخدام الحاسب في التعليماستخدام الحاسب في التعليم
استخدام الحاسب في التعليمfoza1
 
مقدمة التعلم الالكتروني
مقدمة التعلم الالكترونيمقدمة التعلم الالكتروني
مقدمة التعلم الالكترونيriotous
 
Computer in Education
Computer in EducationComputer in Education
Computer in EducationDrNAlhazzani
 
تحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليم
تحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليمتحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليم
تحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليمArwa0Nourah
 
الباب الثامن
الباب الثامنالباب الثامن
الباب الثامنguest0d3cf0
 
المحاضرة الرابعة - التعلم المدمج
المحاضرة الرابعة - التعلم المدمجالمحاضرة الرابعة - التعلم المدمج
المحاضرة الرابعة - التعلم المدمجالتعلم المدمج
 
التعليم والتوجيه المهني في المانيا
التعليم والتوجيه المهني في المانياالتعليم والتوجيه المهني في المانيا
التعليم والتوجيه المهني في المانياNazek Al-Asfoor
 
استخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولى
استخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولىاستخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولى
استخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولىد.فداء الشنيقات
 
عرض الحاسوب في التعليم
عرض الحاسوب في التعليمعرض الحاسوب في التعليم
عرض الحاسوب في التعليمfoza1
 
دورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسية
دورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسيةدورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسية
دورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسيةNour Al-Mohammad
 
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي Ayoob Al Essa
 
استخدام سناب شات في التعليم
استخدام سناب شات في التعليماستخدام سناب شات في التعليم
استخدام سناب شات في التعليمattif alahtany
 
الفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليم
الفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليمالفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليم
الفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليمhesham3303
 
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديميةمهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديميةDr.Abdullah Alfailakawi
 

Destacado (16)

التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
 
استخدام الحاسب في التعليم
استخدام الحاسب في التعليماستخدام الحاسب في التعليم
استخدام الحاسب في التعليم
 
مقدمة التعلم الالكتروني
مقدمة التعلم الالكترونيمقدمة التعلم الالكتروني
مقدمة التعلم الالكتروني
 
دمج التقنية بالتعليم - تجارب شخصية
دمج التقنية بالتعليم - تجارب شخصيةدمج التقنية بالتعليم - تجارب شخصية
دمج التقنية بالتعليم - تجارب شخصية
 
Computer in Education
Computer in EducationComputer in Education
Computer in Education
 
تحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليم
تحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليمتحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليم
تحديات نجاح دمج التكنولوجيا في التعليم
 
الباب الثامن
الباب الثامنالباب الثامن
الباب الثامن
 
المحاضرة الرابعة - التعلم المدمج
المحاضرة الرابعة - التعلم المدمجالمحاضرة الرابعة - التعلم المدمج
المحاضرة الرابعة - التعلم المدمج
 
التعليم والتوجيه المهني في المانيا
التعليم والتوجيه المهني في المانياالتعليم والتوجيه المهني في المانيا
التعليم والتوجيه المهني في المانيا
 
استخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولى
استخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولىاستخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولى
استخدام الإنترنت في التعليم المجموعه الاولى
 
عرض الحاسوب في التعليم
عرض الحاسوب في التعليمعرض الحاسوب في التعليم
عرض الحاسوب في التعليم
 
دورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسية
دورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسيةدورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسية
دورة دمج تكنولوجيا المعلومات في المناهج الدراسية
 
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
الفرق بين تخصصات الحاسب الآلي
 
استخدام سناب شات في التعليم
استخدام سناب شات في التعليماستخدام سناب شات في التعليم
استخدام سناب شات في التعليم
 
الفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليم
الفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليمالفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليم
الفرق بين تعليم وتعلم والفرق بين دمج واستخدام الحاسب في التعليم
 
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديميةمهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
مهارات العرض و الإلقاء بمساعدة برامج العروض التقديمية
 

Similar a تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات

مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةSaeed Al Dhaheri
 
البيداغوجيا الرقمية
البيداغوجيا الرقميةالبيداغوجيا الرقمية
البيداغوجيا الرقميةAtef Gadhoumi
 
RDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptx
RDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptxRDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptx
RDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptxDoaaAlBagoury
 
توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018
توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018
توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018Fahmi Albaheth
 
عرض الحياة في العالم الذكي 01
عرض الحياة في العالم الذكي 01عرض الحياة في العالم الذكي 01
عرض الحياة في العالم الذكي 01نوافذ حاسوبية
 
Quality Elements.ppt
Quality Elements.pptQuality Elements.ppt
Quality Elements.pptHamza Deeb
 
Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي
Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي
Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي Eng Hasan Shamroukh CISCO Exams Author
 
تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1shahadddas
 
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعية
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعيةالخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعية
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعيةAboul Ella Hassanien
 
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019Aboul Ella Hassanien
 
اجمل
اجملاجمل
اجملashrag
 
Livre blanc presse_electronique
Livre blanc presse_electroniqueLivre blanc presse_electronique
Livre blanc presse_electroniqueAssoib Rachid
 
التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية
التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية
التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية AMER ELAMEER
 
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمولالجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمولالفهرس العربي الموحد
 
Tetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdfTetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdfbraddhatter
 
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...مكتبات اون لاين
 
اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2m elelwa
 
التحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليميا
التحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليمياالتحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليميا
التحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليمياHemdan M. Aly
 

Similar a تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات (20)

مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكيةمقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
مقابلة د. سعيد الظاهري في مجلة أعمال الخليج عن موضوع الحكومة الذكية
 
البيداغوجيا الرقمية
البيداغوجيا الرقميةالبيداغوجيا الرقمية
البيداغوجيا الرقمية
 
RDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptx
RDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptxRDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptx
RDF-ARB_Session3_Presentation_Moderator_A.pptx
 
توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018
توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018
توصيات ورشة أمن تكنولوجيا المعلومات 12 فبراير 2018
 
عرض الحياة في العالم الذكي 01
عرض الحياة في العالم الذكي 01عرض الحياة في العالم الذكي 01
عرض الحياة في العالم الذكي 01
 
Digital economy and national security
Digital economy and national securityDigital economy and national security
Digital economy and national security
 
Quality Elements.ppt
Quality Elements.pptQuality Elements.ppt
Quality Elements.ppt
 
Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي
Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي
Public Artificial Intelligence الذكاء الاصطناعي الحكومي
 
تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1تقرير الطالبة1
تقرير الطالبة1
 
9a52019-211025074532.pdf
9a52019-211025074532.pdf9a52019-211025074532.pdf
9a52019-211025074532.pdf
 
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعية
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعيةالخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعية
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى: رؤية مصرية مجتمعية
 
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019
الخطة الاستراتيجية للذكاء الاصطناعى رؤية مصرية مجتمعية يونيو 2019
 
اجمل
اجملاجمل
اجمل
 
Livre blanc presse_electronique
Livre blanc presse_electroniqueLivre blanc presse_electronique
Livre blanc presse_electronique
 
التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية
التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية
التعليم الالكتروني والمستجدات التعليمية
 
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمولالجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
 
Tetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdfTetuan_Smart_City (1).pdf
Tetuan_Smart_City (1).pdf
 
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...
دور المكتبات وتطويعها للشبكات الاجتماعية في دعم أهداف التنمية المستدامة دراسة...
 
اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2اقتصاد المعرفة2
اقتصاد المعرفة2
 
التحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليميا
التحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليمياالتحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليميا
التحول الرقمي في مصر كتجربة ملهمة اقليميا
 

Más de Ibrahim Alhariri

Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةTotal quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةIbrahim Alhariri
 
360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into actionIbrahim Alhariri
 
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهامبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهIbrahim Alhariri
 
البت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلالبت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلIbrahim Alhariri
 
دورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةدورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةIbrahim Alhariri
 
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةتحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةIbrahim Alhariri
 
مهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفمهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفIbrahim Alhariri
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتIbrahim Alhariri
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1Ibrahim Alhariri
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةIbrahim Alhariri
 
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتإعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتIbrahim Alhariri
 
اساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءاساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءIbrahim Alhariri
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةIbrahim Alhariri
 
المشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونيةالمشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونيةIbrahim Alhariri
 
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريIbrahim Alhariri
 
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsThe voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsIbrahim Alhariri
 
Successful management for business achievement
Successful management for business achievementSuccessful management for business achievement
Successful management for business achievementIbrahim Alhariri
 

Más de Ibrahim Alhariri (20)

Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملةTotal quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
Total quality management (tqm)ادارة الجودة الشاملة
 
360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action360 degree leadership skills - putting talent management into action
360 degree leadership skills - putting talent management into action
 
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفهامبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
امبراطورية جوجل ......ما نعرفه و ما لا نعرفه
 
البت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبلالبت كوين عملة المستقبل
البت كوين عملة المستقبل
 
دورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانةدورة انواع و اساليب الصيانة
دورة انواع و اساليب الصيانة
 
خدمة العملاء
خدمة العملاءخدمة العملاء
خدمة العملاء
 
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائيةتحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
تحليل البيانات و القوائم باستخدام الطرق الاحصائية
 
مهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيفمهارات العاملين بالارشيف
مهارات العاملين بالارشيف
 
الطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلاتالطرق الابداعية لحل المشكلات
الطرق الابداعية لحل المشكلات
 
الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1الارشفة الالكترونية1
الارشفة الالكترونية1
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
 
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشاراتإعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
إعداد وتحليل الاستبيانات – التربويون للاستشارات
 
اساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاءاساسيات الاحصاء
اساسيات الاحصاء
 
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامةأسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
أسس تصميم وتنفيذ وصيانة الحدائق العامة
 
ادارة النقل
ادارة النقلادارة النقل
ادارة النقل
 
المشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونيةالمشتريات الالكترونية
المشتريات الالكترونية
 
Technicalsupport
TechnicalsupportTechnicalsupport
Technicalsupport
 
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريريادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
ادارة اولويات العمل ابراهيم الحريري
 
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve resultsThe voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
The voice of leadership how leaders inspire, influence and achieve results
 
Successful management for business achievement
Successful management for business achievementSuccessful management for business achievement
Successful management for business achievement
 

تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات

  • 1. ‫لتقنية‬ ‫الوطنية‬ ‫الخطط‬ ‫اعداد‬ ‫في‬ ‫الدول‬ ‫تجارب‬ ‫المعلومات‬ .‫الحريري‬ ‫ذيب‬ ‫إبراهيم‬ ‫د‬
  • 2. ‫الهويدي‬ ‫سعد‬ :‫الرياض‬ ‫جريدة‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫منافع‬
  • 3. ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫منافع‬ ‫الدخل‬ ‫وتحسين‬ ، ‫عمل‬ ‫فرص‬ ‫وإيجاد‬ ، ‫التقتصاد‬ ‫مصادر‬ ‫تنويع‬ ‫للمواطنين‬ ‫بالمجتمع‬ ‫والرتقاء‬ ، ‫الثقافة‬ ‫وتعزيز‬ ، ‫المعيشة‬ ‫تحسين‬ ‫التعليم‬ ‫ومؤسسات‬ ، ‫والخاص‬ ، ‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫انتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫الجتماعية‬ ‫و‬ ‫التقتصادية‬ ‫للتنمية‬ ‫الوصول‬
  • 5. ‫أساسية‬ ‫أسئلة‬ ‫تقنية‬ ‫توطين‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الرائدة‬ ‫الدول‬ ‫تميز‬ ‫التي‬ ‫الخصائص‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫إدارتها؟‬ ‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫استثمار‬ ‫في‬ ‫تفشل‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫و‬ ‫تنجح‬ ‫التي‬ ‫الدول‬ ‫خصائص‬ ‫ما‬ ‫المعلومات؟‬ ‫تقنية‬ ‫تتيحها‬ ‫التي‬ ‫الفرص‬ :‫الجواب‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫هل‬ ‫التقتصادية‬ ‫القدرة‬ ‫المعرفة‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫السليم‬ ‫التخطيط‬ ‫الجتماعي‬ ‫التقبل‬
  • 6. ‫الوطنية‬ ‫الخطط‬ ‫درب‬ ‫على‬ 1.‫تلمس‬ : ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬ ‫جوانب‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫و‬ ‫الفرص‬ ‫ومعرفة‬ ،‫الضعف‬ ‫التحديات‬ 2.‫و‬ ،‫والمرامي‬ ‫الهداف‬ ‫صياغة‬ ‫المجالت‬ ‫يحدد‬ ‫عام‬ ‫إطار‬ ‫وضع‬ ‫للخطة‬ ‫الستراتيجية‬ 3.‫و‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫المبادرات‬ ‫تفصيل‬ ‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المشاريع‬ 4.‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ :‫الخطة‬ ‫إدارة‬ 1 2 3 4
  • 7. ‫الخرين؟‬ ‫تجارب‬ ‫من‬ ‫نعرف‬ ‫أن‬ ‫نريد‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ 1.‫تلمس‬ : ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫دراسة‬ ‫جوانب‬ ‫و‬ ‫القوة‬ ‫مواطن‬ ‫و‬ ‫الفرص‬ ‫ومعرفة‬ ،‫الضعف‬ ‫التحديات‬ 2.‫و‬ ،‫والمرامي‬ ‫الهداف‬ ‫صياغة‬ ‫المجالت‬ ‫يحدد‬ ‫عام‬ ‫إطار‬ ‫وضع‬ ‫للخطة‬ ‫الستراتيجية‬ 3.‫و‬ ‫البرامج‬ ‫و‬ ‫المبادرات‬ ‫تفصيل‬ ‫الهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫المشاريع‬ 4.‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ :‫الخطة‬ ‫إدارة‬ 1 2 3 4
  • 8. 1.‫العالم‬ ‫عبر‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫خطط‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ 2.‫الماليزية‬ ‫التجربة‬ 3.‫واتقعنا‬ ‫الى‬ ‫نظرة‬
  • 10. ‫الردن‬ :‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫و‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫استشارية‬ ‫هيئة‬ ‫من‬ ‫شخصي‬ ‫بدعم‬ ‫الصناعيين‬ ‫الحسين‬ ‫بن‬ ‫ال‬ ‫عبد‬ ‫الملك‬ ‫جللة‬ :‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬ 1.‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صناعة‬ ‫تطوير‬ 2.‫السياسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬ 3.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ 4.‫الحكومي‬ ‫الدعم‬ 5.‫التمويل‬ 6.‫الساسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬
  • 11. ‫سنغافورة‬ :‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫والتصالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫هيئة‬ (‫)تنفيذية‬ :‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬ 1.‫تجمع‬ ‫مركز‬ ‫سنغافورة‬ ‫جعل‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫مميز‬ 2.‫اللكترونية‬ ‫التجارة‬ 3.‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ 4.‫المواطن‬‫اللكتروني‬‫)استخدام‬ (‫للتقنية‬ ‫السنغافوريين‬ 5.‫عاصمة‬ ‫سنغافورة‬ ‫جعل‬ ‫التقنية‬ ‫للمهارات‬ 6.‫مناسبة‬ ‫بيئة‬ ‫سنغافورة‬ ‫جعل‬ ‫المستهلكين‬ ‫و‬ ‫للعمال‬
  • 12. ‫باكستان‬ :‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫التقنية‬ ‫و‬ ‫العلوم‬ ‫وزارة‬ (‫)تنفيذية‬ :‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬ 1.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ 2.‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ 3.‫البرمجيات‬ ‫صناعة‬ ‫تطوير‬ 4.‫الهجهزة‬ ‫صناعة‬ ‫تطوير‬ ‫الحاتسوبية‬ ‫والمعدات‬ 5.‫النترنت‬ ‫اتستخدام‬ ‫تنمية‬ 6.‫و‬ ‫المالية‬ ‫الحوافز‬ ‫توفير‬ ‫الحكومي‬ ‫الدعم‬ 7.‫السياتسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
  • 13. ‫فرنسا‬ :‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫وزارية‬ ‫مجموعات‬PAGS (‫)تنفيذية‬ :‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬ 1.‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ 2.‫الثقافة‬ ‫لتنمية‬ ‫طموح‬ ‫برنامج‬ ‫الشبكات‬ ‫في‬ ‫الفرنسية‬ (‫)المحتوى‬ 3.‫الخدمات‬ ‫لتطوير‬ ‫التقنية‬ ‫العامة‬ 4.‫اللكترونية‬ ‫التجارة‬ 5.‫التطوير‬ ‫و‬ ‫البتكار‬ ‫تشجيع‬ 6.‫السياتسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
  • 14. ‫كندا‬ :‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫”المجلس‬ ‫اتستشارية‬ ‫هيئة‬ ‫خط‬ ‫لتطوير‬ ‫التستشاري‬ “‫السريع‬ ‫المعلومات‬ :‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬ 1.‫خط‬ :‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ ‫السريع‬ ‫المعلومات‬ 2.‫تمكين‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ ‫منه‬ ‫التستفادة‬ ‫من‬ ‫الكنديين‬ 3.‫كندي‬ ‫ثقافي‬ ‫محتوى‬ ‫تطوير‬ 4.‫خدمات‬ ‫تهيئة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫تسهولة‬ :‫متطورة‬ ‫حكومية‬ ، ‫معقولة‬ ‫بتكلفة‬ ‫اليها‬ ‫الوصول‬ ‫التستجابة‬ ‫على‬ ‫قدرة‬ ‫و‬ ‫السريعة‬
  • 15. ‫مصر‬ :‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫التصالت‬ ‫و‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬ :‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬ 1.‫تقنية‬ ‫اتستخدام‬ ‫تنمية‬ ‫المعلومات‬ 2.‫خدمات‬ ‫و‬ ‫منتجات‬ ‫تصدير‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ 3.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ 4.‫التقنية‬ ‫شركات‬ ‫مشاركة‬ ‫العالمية‬ 5.‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ 6.‫السياتسات‬ ‫تقوية‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫القوانين‬ ‫و‬ ‫الوطنية‬
  • 16. :‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬ ‫مصر‬‫مصر‬ ‫فرنسا‬‫فرنسا‬ ‫كندا‬‫كندا‬ ‫باكستان‬‫باكستان‬ ‫تسنغافورة‬‫تسنغافورة‬               ‫الردن‬‫الردن‬  ‫الدولة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫المحور‬ ‫معلوماتية‬ ‫صناعة‬ ‫بناء‬‫معلوماتية‬ ‫صناعة‬ ‫بناء‬ ‫الحكومة‬ ‫و‬ ‫التجارة‬ ‫نشر‬ ‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫و‬ ‫التجارة‬ ‫نشر‬ ‫اللكترونية‬ ‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫بناء‬‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫بناء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬  ‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ ‫نشر‬‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ ‫نشر‬  ‫هجنوب‬ ‫افريقيا‬ ‫هجنوب‬ ‫افريقيا‬      ‫القوانين‬‫القوانين‬    
  • 17. ‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ : ‫المسؤولة‬ ‫الجهات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ •‫المعلوماتي‬ ‫للتقتصاد‬ ‫الوطني‬ ‫المكتب‬ •‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫مكتب‬ •‫المعلوماتي‬ ‫للتقتصاد‬ ‫الوطني‬ ‫المكتب‬ •‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫مكتب‬ •‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صناعة‬ ‫مجلس‬ •‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صناعة‬ ‫مجلس‬ •‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ ‫برئاسة‬ ‫وزارية‬ ‫لجنة‬ •‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ ‫برئاسة‬ ‫وزارية‬ ‫لجنة‬ •‫وزارة‬e-ministry •‫اللكترونية‬ ‫السفارة‬ •‫وزارة‬e-ministry •‫اللكترونية‬ ‫السفارة‬ •‫وزارية‬ ‫مجموعات‬PAGS •‫وزارية‬ ‫مجموعات‬PAGS •‫المعلومات‬ ‫للمجتمع‬ ‫عليا‬ُ‫ل‬‫ال‬ ‫اللجنة‬ •‫المعلوماتي‬ ‫المجتمع‬ ‫هيئة‬ •‫التنفيذ‬ ‫مجموعة‬ •‫المعلومات‬ ‫للمجتمع‬ ‫عليا‬ُ‫ل‬‫ال‬ ‫اللجنة‬ •‫المعلوماتي‬ ‫المجتمع‬ ‫هيئة‬ •‫التنفيذ‬ ‫مجموعة‬ ‫دورها‬‫دورها‬ ‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫استشاري‬‫استشاري‬ ‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫استراليا‬‫استراليا‬ ‫تسمانيا‬‫تسمانيا‬ ‫اليابان‬‫اليابان‬ ‫بريطانيا‬‫بريطانيا‬ ‫فرنسا‬‫فرنسا‬ ‫إيرلندا‬‫إيرلندا‬
  • 18. ‫مقارنة‬ ‫نظرة‬ : ‫المسؤولة‬ ‫الجهات‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬‫دورها‬‫دورها‬ •‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ •‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬‫استشاري‬‫استشاري‬ ‫ماليزيا‬‫ماليزيا‬ •‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مجلس‬ •‫الوطني‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مجلس‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫الفلبين‬‫الفلبين‬ •‫والتصالت‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬ •‫والتصالت‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫كوريا‬‫كوريا‬ •‫والتصالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫هيئة‬ •‫والتصالت‬ ‫المعلومات‬ ‫تنمية‬ ‫هيئة‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫سنغافورة‬‫سنغافورة‬ •‫التصالت‬ ‫و‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬ •‫التصالت‬ ‫و‬ ‫المعلوماتية‬ ‫وزارة‬‫تنفيذي‬‫تنفيذي‬ ‫مصر‬‫مصر‬ •‫الصناعيين‬ ‫و‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫استشارية‬ ‫هيئة‬ •‫الصناعيين‬ ‫و‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬ ‫استشارية‬ ‫هيئة‬‫استشاري‬‫استشاري‬ ‫الردن‬‫الردن‬
  • 20. ‫ماليزيا‬ :‫المساحة‬127000) ‫مربع‬ ‫ميل‬17(‫المملكة‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ % :‫السكان‬23.3‫مليون‬ ‫المجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬:89.7‫دولر‬ ‫بليون‬ ‫النمو‬‫المجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬:8.5% ‫الصادرات‬:98.1‫دولر‬ ‫بليون‬ ‫الواردات‬:77.2‫دولر‬ ‫بليون‬ ‫البالغين‬ ‫من‬ ‫القراءة‬ ‫على‬ ‫القادرين‬ ‫نسبة‬83%
  • 21. ‫الوتسائط‬ ‫وادي‬ ‫ربط‬ ‫التقنية‬ ‫بالمجمعات‬ ‫المتعددة‬ ‫العالم‬ ‫و‬ ‫ماليزيا‬ ‫في‬ ‫الى‬ ‫ماليزيا‬ ‫تحويل‬ ‫معرفي‬ ‫مجتمع‬ 1996-2003 2010-20202004-2010 ‫المرحلة‬1 ‫المرحلة‬3‫المرحلة‬2 ‫القفز‬ ‫الى‬ ‫ل‬ً ‫ا‬ ‫وصو‬ ‫في‬ ‫الريادة‬ ‫العصر‬ ‫المعلوماتي‬ ‫العام‬ ‫رؤية‬2020 ‫الوتسائط‬ ‫وادي‬ ‫انشاء‬ ‫المتعددة‬
  • 22. 0 100 200 300 400 500 600 700 1997 1998 1999 2000 2001 2002 ‫مرخص‬ ‫عالمية‬ ‫شركات‬ ‫ماليزية‬ ‫ملكية‬ ‫امجنبية‬ ‫ملكية‬ ‫المتعددة‬ ‫الوتسائط‬ ‫وادي‬ ‫في‬ ‫الشركات‬ ‫عدد‬ ‫تزايد‬
  • 23. ‫الماليزي‬ ‫النموذج‬ ‫السنسان‬ ‫للمواطنين‬ ‫متكامل‬ ‫تطوير‬ ‫التطبيقات‬ ‫الحياة‬ ‫و‬ ‫للعمل‬ ‫حلول‬ ‫أساسية‬ ‫بنى‬ ‫قواسنين‬ ‫و‬ ‫محتوى‬ ‫و‬ ‫تجهيزات‬ ‫ة‬‫ل‬‫ا‬‫د‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫ة‬‫ي‬‫ف‬‫ا‬‫ف‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬‫ل‬‫ي‬‫و‬‫ح‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬ ‫القيمة‬ ‫خلق‬ ‫معتمد‬ ‫معرفي‬ ‫مجتمع‬ ‫القيمية‬ ‫على‬
  • 24. ‫اللكتروسنية‬ ‫الستقللية‬ ‫اللكتروسني‬ ‫التعلم‬ ‫اللكتروسني‬ ‫القتصاد‬‫اللكتروسني‬ ‫المجتمع‬ ‫اللكتروسنية‬ ‫العامة‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫برسنامجا‬ ‫وثلوثون‬ ‫وطنيا‬ ‫مشروعا‬ ‫الماليزية‬ ‫الستراتيجية‬ ‫المحاور‬
  • 25. 1.‫اللكترونية‬ ‫التستقللية‬ ‫مشاريع‬ ‫خمس‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬5 ‫الدفاع‬ ‫وزارة‬ ‫الوطنــي‬ ‫المــن‬ ‫قســم‬ ‫المن‬ ‫فريق‬ ‫الوطني‬ ‫اللكتروني‬ ‫الفورية‬ ‫للتستــجابة‬ ‫ماليزيا‬ ‫بقدرة‬ ‫النهوض‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫و‬ ‫التهديدات‬ ‫المحتملة‬ ‫النتهاكات‬ ‫و‬ ‫ماليزيا‬ ‫لمن‬ ‫تسلمتها‬ ‫أمن‬ ‫نظم‬ ‫ادارة‬ ‫و‬ ‫انشاء‬ ‫لمحاربة‬ ‫دفاع‬ ‫و‬ ‫اللكتروني‬ ‫التهديد‬
  • 26. 2.‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ ‫مشاريع‬ ‫تسعة‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬8 ‫التعليم‬ ‫وزارة‬ ‫الـــخاص‬ ‫القطاع‬ ‫الجــــامــــعـــات‬ ‫القطاعات‬ ‫وبعض‬ ‫الخرى‬ ‫برمجيات‬ ‫تطوير‬ ‫محلي‬ ‫محتوي‬ ‫وأدوات‬ ‫حاجات‬ ‫لتلبية‬ ‫الماليزيين‬ ‫محتوى‬ ‫تطوير‬ ‫ماليزي‬ ‫الكتروني‬
  • 27. 3.‫اللكتروني‬ ‫القتصاد‬ ‫مشاريع‬ ‫ةثلةثة‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬1 ‫المركزي‬ ‫البنك‬ ‫المالية‬ ‫وزارة‬ ‫الطاقة‬ ‫وزارة‬ ‫الوتسائط‬ ‫تطوير‬ ‫شركة‬ ) ‫المتعددة‬MDC( ‫أخرى‬ ‫وجهات‬ ‫وتطوير‬ ‫وتشجيع‬ ‫لدعم‬ ‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫المبتكرين‬ ‫المعرفي‬ ‫وإعادة‬ ‫مراجعة‬ ‫القوانين‬ ‫صياغة‬ ‫التجارة‬ ‫لتسهيل‬ ‫اللكترونية‬
  • 28. 4.‫اللكتروني‬ ‫المجتمع‬ ‫مشاريع‬ ‫تسبعة‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬6 ‫التطوير‬ ‫وزارة‬ ‫والقـروي‬ ‫الوطني‬ ‫المعلـومات‬ ‫وزارة‬ ‫الزراعــــة‬ ‫وزارة‬ ‫و‬ ‫الراضي‬ ‫وزارة‬ ‫التعاونية‬ ‫التنمية‬ ‫أخرى‬ ‫وقطاعات‬ ‫العامل‬ ‫دور‬ ‫تفعيل‬ ‫الخطة‬ ‫في‬ ‫البشري‬ ‫للمعلومة‬ ‫الوطنية‬ ‫جميع‬ ‫يعم‬ ‫برنامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫تقنية‬ ‫لنشر‬ ‫البلد‬ ‫المعلومات‬ ‫والتصالت‬
  • 29. 5.‫اللكترونية‬ ‫العامة‬ ‫الخدمات‬ ‫مشاريع‬ ‫تستة‬ ‫المسؤولة‬ ‫الجهة‬ ‫الهدف‬ ‫رقم‬ ‫المشروع‬1 ‫العامة‬ ‫الخدمة‬ ‫قسم‬ ‫أخرى‬ ‫وقطاعات‬ ‫القطاع‬ ‫موظفي‬ ‫لعداد‬ ‫في‬ ‫بفعالية‬ ‫للعمل‬ ‫العام‬ ‫الحكومة‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫اللكترونية‬ ‫تدريبية‬ ‫برامج‬ ‫تنفيذ‬ ‫موظفي‬ ‫شرائح‬ ‫لجميع‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬
  • 30. ‫الوطنية‬ ‫المبادرات‬ 1.‫المميزة‬ ‫التطبيقات‬ ‫جوائز‬ ‫و‬ ‫منح‬ 2.‫المتنقلة‬ ‫النترنت‬ ‫وحدة‬ 3.) ‫جايا‬ ‫تسابانق‬ ‫مجتمع‬ ‫تنمية‬2000-2005(‫م‬ 4.(‫)بحوث‬ ‫المعرفي‬ ‫القتصاد‬ 5.‫اللكترونية‬ ‫و‬ ‫الكهربائية‬ ‫الصناعات‬ ‫تطوير‬TIGeR
  • 32. ‫اتستشاري‬ :‫الدور‬ ‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ ‫نائب‬ ‫عنه‬ ‫ينوب‬ .‫الوزراء‬ ‫رئيس‬ :‫الرئاتسة‬ ‫و‬ ‫الصناعيين‬ ‫وكبار‬ ‫والمستشارين‬ ‫الوزراء‬ ‫من‬ ‫عدد‬ :‫العضوية‬ .‫المهتمين‬ .‫بالتقنية‬ ‫المهتمين‬ ‫وقطاع‬ ‫الخاص‬ ‫والقطاع‬ ‫العام‬ ‫القطاع‬ :‫التمثيل‬ ‫مستقلة‬ ‫هيئة‬ :‫المجلس‬ ‫أمانة‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫مرتين‬ :‫الرتسمي‬ ‫النعقاد‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬
  • 33. 1.‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيـة‬ ‫اتسـتخدام‬ ‫و‬ ‫لتطويـر‬ ‫مسـتدام‬ ‫نمـو‬ ‫تشجيـع‬ ‫للتستحواذ‬ ‫واتستراتيجية‬ ‫والتطوير‬ ‫للبحث‬ ‫إتستراتجية‬ ‫تبني‬ ‫طريق‬ ‫التقنية‬ ‫على‬ 2.‫مع‬ ‫وتسلس‬ ‫طبيعي‬ ‫بشكل‬ ‫تندمج‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫والقتصادي‬ ‫المجتمعي‬ ‫التطور‬ 3.‫والقتصاد‬ ‫المجتمع‬ ‫على‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫المحتمل‬ ‫الةثر‬ ‫تحديد‬ 4.‫جميع‬ ‫فـي‬ ‫المجتمعات‬ ‫تحويـل‬ ‫علـى‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنيـة‬ ‫قدرة‬ ‫بيان‬ ‫المحاور‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ ‫أهدافه‬
  • 34. 1.‫العام‬ ‫المجلس‬ ‫)تبنى‬ ‫والادارة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التخطيط‬1996‫م‬ (‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫وطنية‬ ‫خطة‬ 2.‫والتقويم‬ ‫التنسيق‬ 3.‫تطورها‬ ‫ومتابعة‬ ‫التقنيات‬ ‫تقويم‬ 4.‫واللعلم‬ ‫التثقيف‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ ‫لعمله‬ ‫مجالت‬
  • 35. ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الوطني‬ ‫المجلس‬ ‫اللكترونية‬ ‫التستقللية‬ ‫اللكتروني‬ ‫التعلم‬ ‫اللكتروني‬ ‫التقتصااد‬ ‫اللكترونية‬ ‫العامة‬ ‫الخدمات‬ ‫اللكتروني‬ ‫المجتمع‬ ‫التستراتيجية‬ ‫المحاور‬ ‫تفعيل‬ ‫لجنة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
  • 37. ‫الخرى؟‬ ‫للدول‬ ‫بالنسبة‬ ‫موتقعنا‬ ‫ما‬ ‫في‬ ‫الفجوة‬ ‫التستخدام‬ ‫صغيرة‬ ‫كبيرة‬ ‫صغيرة‬ ‫كبيرة‬‫في‬ ‫الفجوة‬ ‫الرائدة‬ ‫بالدولة‬ ‫مقارنة‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫الصناعة‬ ‫لعلى‬ ‫المحافظة‬ ‫التقدم‬ ‫لعلى‬ ‫المحافظة‬ ‫التقدم‬ ‫الصنالعة‬ ‫تنمية‬‫الصنالعة‬ ‫تنمية‬ ‫التستخدام‬ ‫زياادة‬‫التستخدام‬ ‫زياادة‬ ‫اللحاق‬ ‫اللحاق‬
  • 38. ‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬ ‫الماراتي‬‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫المسلمين‬ ‫تقبلة‬ ‫و‬ ‫التسلمي‬ ‫العالم‬ ‫مركز‬ ‫مؤثر‬ ‫و‬ ‫كبير‬ ‫اتقتصااد‬ ‫ضرائب‬ ‫ادون‬ ‫مفتوح‬ ‫تسوق‬ ‫شابة‬ ‫تسكانية‬ ‫تركيبة‬ ‫المنطقة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫لتقنية‬ ‫الكبر‬ ‫السوق‬
  • 39. ‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬ ‫الماراتي‬‫الضعف‬ ‫جوانب‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المتخصصين‬ ‫تقلة‬ ‫ا‬ً ‫نولع‬ ‫و‬ ‫ا‬ً ‫كم‬ ‫التقني‬ ‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ ‫تقصور‬ ‫صنالعي‬ ‫كقطاع‬ ‫المعلومات‬ ‫بتقنية‬ ‫اللعتراف‬ ‫لعدم‬ ‫النترنت‬ ‫لتستخدام‬ ‫ا‬ً ‫جد‬ ‫المرتفعة‬ ‫التكلفة‬ ‫القوانين‬ ‫و‬ ‫النظم‬ ‫تقصور‬ ‫و‬ ‫التساتسية‬ ‫البنية‬ ‫كفاية‬ ‫لعدم‬ ‫المنة‬ ‫اللكترونية‬ ‫والحكومية‬ ‫التجارية‬ ‫للعمليات‬ ‫الحالية‬
  • 40. ‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬ ‫الماراتي‬‫الفرص‬ ، ‫الدخل‬ ‫مصاادر‬ ‫تنويع‬ ‫الى‬ ‫تسيقواد‬ ‫المعلومات‬ ‫تقنية‬ ‫صنالعة‬ ‫تنمية‬ ‫السعوادي‬ ‫للشباب‬ ‫لعمل‬ ‫فرص‬ ‫وإيجااد‬ ‫الثقافة‬ ‫وتعزيز‬ ،‫التدريب‬ ‫و‬ ‫التعليم‬ ‫فالعلية‬ ‫زياادة‬ ‫لعلى‬ ‫التقنية‬ ‫تسالعد‬ ‫التسلمية‬ ‫و‬ ‫العربية‬ ‫اللكترونية‬ ‫التسواق‬ ‫لدخول‬ ‫أكبر‬ ‫فرصة‬ ‫تتيح‬ ‫اللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫العالمية‬ ‫وتسريعة‬ ‫مناتسبة‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫من‬ ‫اللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫كن‬ّ‫ن‬ ‫تم‬ ‫للمواطنين‬ .‫كثير‬ ‫غيرها‬ ‫و‬ ...
  • 41. ‫السعوادية‬ ‫اللعمال‬ ‫لبيئة‬ ‫التستراتيجي‬ ‫التحليل‬ ‫التحديات‬ ‫مجاورة‬ ‫ادول‬ ‫في‬ ‫منافسة‬ ‫مباادرات‬ ‫وجواد‬‫كال‬‫مملكة‬ ‫العربية‬‫الكويت‬ ‫و‬ ‫السعوادية‬‫مصر‬ ‫وجمهورية‬ ، ‫العربية‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬ ‫اتفاتقية‬ ‫ادخول‬WTO‫من‬ ‫تسيقلل‬ ‫ر ض‬ّ‫ن‬ ‫تسيع‬ ‫مما‬ ، ‫والقانونية‬ ‫التجارية‬ ‫الحواجز‬‫الشركات‬ ‫تقوية‬ ‫لعالمية‬ ‫لمنافسة‬ ‫الناشئة‬ ‫المحلية‬ ‫الجتمالعية‬ ‫العوائق‬ ‫بعض‬
  • 42. ‫نريد‬ ‫ما‬ ‫الى‬ ‫نصل‬ ‫و‬ ‫الغير‬ ‫تجارب‬ ‫من‬ ‫تسنستفيد‬ ‫ال‬ ‫بحول‬ ‫تقنية‬ ‫المعلومات‬ ‫التنمية‬ ‫التقتصادية‬ ‫التنمية‬ ‫التجتماعية‬